手機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀及手機(jī)設(shè)計公司淺析淺析

中國手機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀分析 vanna 內(nèi)容提要 1. 2010手機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀。 2. 智能手機(jī)的增長誰受益最大。 手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈 手機(jī)芯片 /模塊廠商 國產(chǎn)手機(jī)廠商 手機(jī)設(shè)計企業(yè) 操作系統(tǒng)應(yīng)用軟件公司 其他零部件廠商 ODM手機(jī)廠商 國外手機(jī)廠商 國產(chǎn)手機(jī)廠商研發(fā)部門 國外手機(jī)廠商研發(fā)部門 硬件設(shè)計公司 軟件設(shè)計公司 外觀設(shè)計公司 1.2G手機(jī)出貨量保持增長，但利潤率已觸底。 2. 智能手機(jī)增長顯著，前途無限好。 3.兩級分化”加劇，產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步洗牌。 4.上下游滲透，純設(shè)計公司生存空間被壓縮。 2010年行業(yè)特點 1.2G出貨量增長，利潤率觸底 1.出貨量增長 ： 2010全球手機(jī)出貨量 13億部左右。中國：內(nèi)銷 2.6億臺左右，外銷 3.5億臺左右。內(nèi)銷市場增加 10%，外銷市場增加 30%。 2.利潤觸底： IDH:5RMB/PCBA， PCBA加工廠加工費 : 7RMB，集成 商 :外銷 1-2，內(nèi)銷 10-30RMB/臺，渠道商 10-30RMB/臺，經(jīng)銷商 20- 80RMB/臺。 2.智能手機(jī)出貨增長 整個 2010年，全球智能手機(jī)出貨量為 3.026億臺，比 09年的 1.735億臺增長 74.4%。 2011年，智能手機(jī)預(yù)計出貨 4億只，觸控手機(jī)滲透率超過 90%，其中電容屏的滲透率會超過 70%。 2010年全球前幾大智能手機(jī) 諾基亞仍是行業(yè)出貨老大，但是市占率在 2010年已經(jīng)下跌 10%，正走向沒落。 Iphone出貨量巨大，僅 2010年第四季度就出貨 1600多萬臺，而諾基亞的 N8僅出貨 400萬臺 . HTC成長快，年增長率為 165.4% 三星的增長率最高，為 318.2%，主要出貨的是 Galaxy S手機(jī)出貨量達(dá)到 1千萬部 國內(nèi)中興和華為出貨最多，中興 2010年出貨 6000萬部（全部），智能手機(jī)兩百萬部，華為出貨 3200多萬部。 2.兩級分化加劇 ,產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步洗牌 A.月出貨量 KK級的方案商 /集成商增多 B.小公司遭遇寒冬 ，未來可能出現(xiàn)倒閉潮 C.中型公司未來不樂觀 D.山寨機(jī)前途堪憂 A.出貨量 KK/月方案商 /集成商增多 聞泰、龍旗等老牌設(shè)計公司出貨量進(jìn)一步放大，龍旗高峰月份出貨量達(dá) 3KK，但 2010年 6月份，龍旗涉查走私高仿，營業(yè)額一度走低。 和興基業(yè)，希姆通等出貨量約 1KK/月 鼎為，展英通，貝尚， 裕幫等公司也都不錯，出貨量都 500K. 表 1 ： 2009 年中國手機(jī)設(shè)計公司前十名 ( 按單位出貨量排名 ) B.小公司非常艱難。 小方案公司普遍日子艱難，整個手機(jī)方案市場不停有新公司出現(xiàn)，又不停有新公司消失。 有人將國內(nèi)手機(jī)行業(yè)劃分為四個階段，現(xiàn)在的利潤率低，很多的小公司沒單就撐不下去。 出路一 ：被大的方案公司或集成商收編 出路二 ：專心某一細(xì)分領(lǐng)域，作出差異化 出路三 ：向軟件公司轉(zhuǎn)型 黃金（ 01-03） 白銀（ 04-06） 黃銅（ 07-09） 焦土（ 10-？） C.中型公司不樂觀 中型公司 (100K/月 -500K/月 )既沒有小公司 ,的靈活性，又缺乏大型公司的規(guī)模效應(yīng) 業(yè)內(nèi)有 500K/月以下公司會越做越小， 1KK/月公司將越做越大的說法 出路一 ：主動變小，做差異化高利潤產(chǎn)品 出路二 ：加大智能 /3G手機(jī)投入，投資未來 手機(jī)行業(yè)將會被哪些公司主導(dǎo) 一 . 以宇龍、華為、中興， 希姆通 等為代表，研發(fā)實力超強(qiáng)，跟運營商關(guān)系良好。 二 .龍旗、聞泰等規(guī)模較大的，經(jīng)過多年積累，已經(jīng)完成產(chǎn)業(yè)上下游滲透和布局的早期 IDH公司，純 IDH若沒有獨特的商業(yè)模式，受上下游壓迫，生存空間會越來越小。 三 .從早期數(shù)碼消費領(lǐng)域轉(zhuǎn)行 ，或由山寨轉(zhuǎn)品牌運作的公司，轉(zhuǎn)行做手機(jī)，如金立、天宇，萬利達(dá)、步步高，一夜暴富再砸個上億元來玩品牌卻以落水漂收場的多個失敗案例顯示，絕大部分山寨廠商是玩不起品牌的。 四 . 在產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域耕耘多年的公司，擁有 SMTP生產(chǎn)線， LCD廠，裝配廠，天線廠、電池廠甚至包裝廠，這些不是一般的山寨企業(yè)一朝一夕可以建立起來的?？梢韵胂蟮牡筋愃凭┚S天 GFive這樣的奇跡還會陸續(xù)上演。 D.山寨不可小覷，但并不是一個長遠(yuǎn)的路 山寨手機(jī)占整個手機(jī)市場的 20%， 2010年銷量比 09年增長了 43.6%，總量約為 2.28億臺。 -走低價策略 -主要靠出口，國內(nèi)消耗的并不多。 為何不長遠(yuǎn)？ 在將原材料成本壓到一個極限以后，就不可能在靠低價吸引眼球。中國持續(xù)的打擊山寨手機(jī)， 2010年 6月份中國海關(guān)就嚴(yán)查高仿機(jī)，導(dǎo)致整個手機(jī)產(chǎn)業(yè)大地震，很多小的手機(jī)商倒閉關(guān)門。 2011年最新新聞，深圳海關(guān)查處一批 50億貨值高仿機(jī)。 山寨機(jī)的出路 1接受招安，成正規(guī)軍。 如天語、金立 由山寨起家花重金打造品牌，洗白為正牌廠商，靠品牌而不是一味拼價格來獲取利潤。 2.海外創(chuàng)品牌 如 G-five、 lePhone（深圳百利豐） 在電信新興市場（如中東，非洲，拉美等）中樹立品牌，與國際大牌同時起跑，但現(xiàn)在已錯過最佳時機(jī)。 3 開發(fā)新市場 多數(shù)山寨機(jī)商 不斷尋找新的待開發(fā)市場，迅速切入，不可持續(xù)發(fā)展，但能賺快錢。 4另尋出路 真正獨立的 IDH生存空間將會越來越小。德信無線 ODM、聞泰都已經(jīng)開始探索全產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈，從方案設(shè)計、集成、品牌和 ODM等相互融合、相互滲透。 產(chǎn)業(yè)間互相滲透，不但提供手機(jī)服務(wù)，還提供筆記本上網(wǎng)本方案。 如龍旗、希姆通、聞泰都有筆記本部門，長虹、萬利達(dá)、科王、高科、盟寶等品牌手機(jī)企業(yè)均開設(shè)了筆記本事業(yè)部。 4.上下游滲透，純設(shè)計公司生存空間被壓縮 內(nèi)容提要 1.2010手機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀。 2. 智能手機(jī)的增長誰受益最大。 智能手機(jī)飛速增長使誰受益？ 大贏家：高通 高通擁有一整套智能手機(jī)基帶芯片系列，除諾基亞（諾基亞和飛思卡爾開發(fā)）外，至少 60%的手機(jī)里都要用到高通的芯片。 英飛凌 蘋果專用的基帶芯片提供商，并且一直以來是唯一供應(yīng)商，自從英飛凌被微軟收購以后，蘋果就果斷拋棄了他，選擇了高通做為合作伙伴，ip