張家界文化村項目可行性研究報告

一、項目名稱：張家界文化村 二、建設單位：張家界宏進旅游開發(fā)有限責任公司 三、項目法人：劉國基 四、項目策劃：李宏進 劉國基 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 1 張家界文化村項目編制單位 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 項目負責人：龔道鐵 工程師 技術負責人：譚向陽 高級工程師 項目編制人：曹瓊瑤 工程師 信息采集：曹瓊瑤 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 2 目 錄 第一章 總論 3 第二章 項目建設的必要性 10 第三章 市場預測 16 第四章 建設規(guī)模及建設方案 26 第五章 建設條件 32 第六章 節(jié)能節(jié)水措施 39 第七章 環(huán)境影響評價 45 第八章 勞動安全衛(wèi)生與消防 49 第九章 組織機構與物業(yè)管理 56 第十章 項目實施進度及招投標 59 第十一章 廣告策劃 69 第十二章 投資規(guī)模及資金籌措 73 第十三章 財務評價 75 第十四章 風險評價 89 第十五章 國民經濟評價 98 第十六章 結論與建議 102 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 3 第一章 總論 1.1 項目簡況 1.1.1 項目名稱：張家界文化村，總體規(guī)劃占地 600 畝，總投資 2.86億元人民幣，首期用地 192 畝，投資 9980 萬元人民幣，項目集購、娛、展、選、吃、住、演、研、會等多功能于一體，建成后將在眾多領域填補張家界人文旅游市場空白。 1.1.2項目建設單位：張家界宏進旅游開發(fā)有限責任公司 1.1.3 項目建設地點：張家 界市永定區(qū)大橋辦事處和沙堤鄉(xiāng)的結合部 桐木椏。 桐木椏位于張家界城西 1km 處，其境內植被豐富、清溪環(huán)繞、山青水秀，小溪從村中流過，兩岸山林覆蓋。中間田土袒露，生態(tài)環(huán)境獨特。以山脊分水為界定址。張家界宏進旅游開發(fā)有限責任公司擬利用其優(yōu)美的自然景觀進行開發(fā)建設。建成以展示中國民族文化為主題，聚民族工藝、民俗風情之精華的民族文化村，為張家界的旅游事業(yè)及其經濟發(fā)展作出貢獻，該項目擬分三期實施，一期開發(fā) 192 畝，總建筑面積 48000m2，二期開發(fā) 280 畝 ,總建筑面積 19500m2，三期開發(fā) 128 畝，總建筑面積16300m2,建設期 3 年。資金由張家界宏進旅游開發(fā)有限責任公司自籌解決。 1.2 可行性研究報告編制單位 1.2.1編制單位：湖南龍武工程造價咨詢有限公司 1.3 可行性研究依據(jù)及范圍 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 4 1.3.1編制依據(jù) 1.3.1.1 張家界市國家經濟和社會發(fā)展規(guī)劃 1.3.1.2 張家界旅游總體規(guī)劃 1.3.1.3 張家界市永定區(qū)旅游總體規(guī)劃 1.3.1.4 張家界市旅游核心服務區(qū)規(guī)劃 1.3.1.5張家界宏進旅游開發(fā)有限責任公司與湖南龍武工程造價咨詢有限公司簽訂的項目咨詢合同。 1.3.1.6 中國張家界文化村總體規(guī)劃圖。 1.3.1.7 中國張家界文化村用地現(xiàn)狀圖。 1.3.1.8 國家及地方制定的有關法規(guī)、規(guī)范及標準。 1.3.1.9 項目建設單位提供的相關基礎資料。 1.3.2可行性研究范圍 1.3.2.1 本次可研對項目建設必要性、建設條件、建設規(guī)模、工程施工方案、總平面布置、環(huán)保、節(jié)能、節(jié)水措施，項目實施進度、招投標、投資估算與資金籌措、經濟評價及社會評價等方面進行全面的分析研究。 1.4 項目建設單位情況 張家界宏進旅游開發(fā)有限責任公司是一家獨立的法人單位，注冊資金218 萬元，經營范圍主要為旅游項目開發(fā)策劃、旅游產品生產、銷售收藏 、展覽。法定代表人李宏進。公司具有豐富的民族文化項目策劃、開發(fā)經驗和雄厚的實用技術力量，曾先后策劃修建了“張家界土家風情園”、“重慶長江西沱云梯街”、“湖北恩施州土司城”、“宣恩風雨橋”、“茅坡營苗寨”、“畢茲卡綠宮”、“永順芙蓉鎮(zhèn)石牌坊和門樓”、“利川龍船調石雕”、張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 5 “上海衛(wèi)斯佳生態(tài)園”等幾十個大小工程。其中“張家界土家風情園”的“九重天”被列入八大世界吉尼斯之最。目前，日本的中國村“東方明珠苑”已達成意向，公司自信依靠自己能把張家界文化村策劃好、規(guī)劃好、建設好、經營好。 1.5 項目提出的理由 1.5.1旅 游業(yè)再度高升，成為 21 世紀的第一大產業(yè)。 1.5.2 以旅游帶動經濟發(fā)展，已成為我國拉動城市經濟增長點的重要因素。 1.5.3 張家界是國際知名的旅游新城，新興旅游產業(yè)有利于提高城市知名度。 1.5.4張家界是一個少數(shù)民族地區(qū)，有利于各民族逐步一體化。 1.5.5 豐富區(qū)域文化底蘊，進一步促進生態(tài)平衡，保護環(huán)境，擴大就業(yè)面，增加稅收。 1.6 指導思想 以資源為依托，新項目開發(fā)為基礎，市場為導向，效益為中心，突出重點，講究特色，科學開發(fā)，合理布局。在張家界文化村形成獨特吸引力的新興旅游精品系列，塑造張家界旅游休閑新 形象，建成張家界旅游的高檔旅游度假示范區(qū)，大力開發(fā)促銷，有目標、有重點的拓展海內外旅游客源市場，提高旅游產品的民族特色和文化內涵。 1.6.1理念 名利雙收 景觀資源與旅游產業(yè)一體化 站在“游”、“娛”、“購”的最佳結合點；是景觀，也是商品。 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 6 景觀資源與旅游產業(yè)工業(yè)化 用工業(yè)化流水線作業(yè)方式領先競爭對手 景觀資源與旅游產業(yè)品牌化 打造張家界最有價值的文化品牌，只有在市場上做到第一或第二的項目才能被保留 資源共享 讓內容和系統(tǒng)資源發(fā)揮最大的規(guī)模效應 1.6.2模式 景觀資源與旅游產業(yè)工業(yè)化 民族文 化村獨創(chuàng)景觀資源與旅游產業(yè)工業(yè)化 策劃 洞察市場玄機，以敏銳行動應對市場風云變幻 創(chuàng)造 領先對手創(chuàng)造第一手產品、第一時間滿足游客全方位需求 包裝 賦予產品以品牌靈性、有效溝通目標觀眾 銷售 產品的一次銷售、建立遍布全國的高價值銷售平臺 廣告 優(yōu)質的景觀資源、為游客提供全面有效的服務 增值業(yè)務 基于景觀資源所進行的平面及網(wǎng)絡媒體、演藝活動、旅游產品的再次開發(fā) 1.7 實施原則 張家界文化村總體實施原則是：內強素質、外塑形象； 1.7.1對內原則 1.7.1.1 先易后難、重點突破、分步實施、穩(wěn)步推進； 一流的山水 應該有相應的文化與之交相輝映，在項目的設置與文化的開發(fā)上均做到“既滿意于山水，又滿意于文化”，初始經武陵源核心景區(qū)為出發(fā)點吸引廣大中外游客，再分步實施基地建設工作，從吸引力大、經濟效益好、資金回收快的區(qū)域入手，重點突破，穩(wěn)步推進，把文化村張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 7 建設成為與核心景區(qū)并駕齊驅的吸引源。 1.7.1.2 高起點、優(yōu)布局、可持續(xù)、功能全； 張家界文化村的建設起點高，要優(yōu)化其產業(yè)布局，以旅游工藝品的設計、生產、銷售為核心，鑄造成代表張家界的第一品牌，推向國際市場，以此成為品牌基礎。發(fā)展多元化旅游，自然完成吃、住、行、游、娛、購 六大旅游要素，使張家界文化村成為張家界文化旅游的標志性品牌。 1.7.1.3 專業(yè)化管理、規(guī)模化經營、集團化發(fā)展 張家界文化村是改革開放探索全新經濟形式的實驗地，它突破了傳統(tǒng)的第一產業(yè)與第三產業(yè)布局，探索古代文明與現(xiàn)代社會發(fā)展的關系，是一個全新的課題，所以必須在實踐中不斷探索、不斷開拓，走專業(yè)管理、規(guī)?；洜I、集團化發(fā)展之路。 1.7.2對外原則 1.7.2.1 塑造形象，創(chuàng)立品牌 品牌效應已成為現(xiàn)代商戰(zhàn)的重要焦點，它既是企業(yè)形象的展示，又是企業(yè)實力的象征，張家界宏進旅游開發(fā)有限責任公司須加大技術投入，保持其產 品研發(fā)在國內外同類企業(yè)的前列，從而以優(yōu)勢產業(yè)為龍頭，實施品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)造名牌企業(yè)，創(chuàng)立自己的品牌，提高社會知名度和產品附加值。 1.7.2.2 加速發(fā)展，形成支柱產業(yè)；多方聯(lián)合，鑄造旅游航母； 張家界文化村通過自身的不斷發(fā)展和完善，形成自己的支柱產品，積極聯(lián)合外部企業(yè)，不斷擴大市場的份額，爭當張家界旅游商品市場的龍頭，建立湖南省數(shù)一數(shù)二的文化旅游產業(yè)企業(yè)。 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 8 1.7.2.3 立足本地，面向世界； 張家界文化村將立足張家界、突破地域觀念，既要把世界各國的客人帶進來，更要把帶進來的客人帶出去，突破傳統(tǒng)旅游業(yè)中各霸一方的 觀念，營造全新的發(fā)展與經營理念。 1.8 發(fā)展戰(zhàn)略 1.8.1優(yōu)勢帶動戰(zhàn)略； 充分發(fā)揮張家界世界自然遺產及張家界文化村人文景觀的品牌優(yōu)勢，發(fā)揮地處幾省邊緣的地域優(yōu)勢，發(fā)揮湘西豐富的文化資源優(yōu)勢，以經濟效益為中心，以優(yōu)勢產業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢資源帶動產業(yè)結構化升級。 1.8.2實施實業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略； 依照文化村的指導思想、發(fā)展目標及整體策劃，根據(jù)旅游市場對人文景觀的迫切需要，確立以土家文化的發(fā)掘、收集、保護、研究及相關的旅游產品開發(fā)利用為中心，建筑、園藝、服飾、旅游餐飲為重點，走好鞏固現(xiàn)在市場，開拓潛在市場的戰(zhàn)略路線 。 1.9 文化村經濟技術指標 序號 名 稱 單位 數(shù) 量 備 注 一 建設規(guī)模 1 總投資 萬元 28600.00 2 總用地 畝 600 一期 192 畝，二期 280 畝，三期 128 畝 3 總建筑面積 m2 83800.00 3.1 一期建筑面積 m2 48000.00 3.2 二期建筑面積 m2 19500.00 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 9 3.3 三期建筑面積 m2 16300.00 4 底層建筑面積 m2 35418.00 5 建筑密度 8.85% 6 綠化面積 m2 279720.00 7 綠化系數(shù) 70 8 道路廣場 m2 27432.00 二 各項營業(yè)收入 投資回收期內 1 營業(yè)收入 萬元 61219.34 2 總成本費用 萬元 11845.50 3 利潤總額 萬元 46006.78 4 財務內部收益率 13.73 5 投資回收期 年 9.73 1.10 問題與建議 1.10.1問題 1.10.1.1 管理是企業(yè)運作的重中之重，經營管理水平的高低直接會導致企業(yè)經濟效益的多少。 1.10.1.2 項目風險在各行業(yè)項目中也是出現(xiàn)概率相對較大的 風險因素，它主要體現(xiàn)在項目策劃、市場價格、融資和項目周邊環(huán)境等方面。 1.10.2建議 1.10.2.1 在全面分析市場、準確經營定位、提高管理水平的前提下，項目建成后，將具有可觀的經濟效益和社會效益。 1.10.2.2 項目經濟效益、社會效益與環(huán)境效益俱佳，項目可行。 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 10 第二章 項目建設的必要性 2.1 張家界市社會經濟情況 張家界市城市總面積 194.08 平方公里，城市人口 31.25 萬人，自然景觀資源得天獨厚，又是全國紅色旅游重點城市之一，全市人民在省、市委、市政府的正確領導下，一手抓精神文明建設，一手 抓經濟建設，通過促旅游升溫，加大投資力度，強化“三化”進程，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，調整產業(yè)結構，確保國民經濟快速增長。經濟發(fā)展躍上新臺階，“十五”前四年，全市實現(xiàn)生產總值年均增長 9.8%，人均 GDP 年均增長 11.3%，財政總收入年均增長 16.7%，產業(yè)結構排序由 2000年的 24.8:22.8:52.4調整為 18.3:25.7:56，結構逐步趨于合理，區(qū)域經濟特色進一步凸現(xiàn)。2004 年全市接待旅游人數(shù)達 760 萬人次，年均增長 25.8，實現(xiàn)旅游收入 53.5 億元，年均增長 25.7%，旅游收入相當于 GDP 的比重由 2000 年的32.1%增加到 2004 年的 57.6%。張家界市 2004 年生產總值 81.91 億元，比上年增長 10.3，其中第一產業(yè) 15.46 億元，增長 3.0，第二產業(yè)20.59 億元，增長 21.7，第三產業(yè) 45.86 億元，增長 8.8，人均生產總值達 5213 元，增長 9.9，人均生產總值由全省第 12 位上升到第 9 位。經濟結構優(yōu)化，隨著投資力度的加大，第三產業(yè)發(fā)展迅速成為經濟發(fā)展的重要支撐力量。 全市產業(yè)結構進一步優(yōu)化，由上年的 21:22.7:56.3 調整為18.9:25.1:56。 投資規(guī)模進一步擴大， 2004 年 全市完成固定資產投資 37.76 億元，張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 11 比上年增長 27.6，投資重點以旅游服務、交通通訊、水利能源、城市基礎設施、工業(yè)技改和房地產開發(fā)等。 招商引資，旅游服務業(yè)迅速發(fā)展，全市合同利用外資 4157 萬美元，比上年增加 91%，實際利用外資 1544 萬美元，增長 1.36 倍。全市接待國內外游客 759.58 萬人次，實現(xiàn)旅游收入 32.01 億元，其中接待境外游客35.75 萬人次，實現(xiàn)旅游外匯收入 6193 萬美元。景點開發(fā)步伐加快，相繼推出了江埡溫泉、紫霞觀等新的旅游項目；加快了天門山、鷂子寨、五雷山、普光禪寺等景點的建設和包裝； 整合了旅游的黃金線路，旅游接待水平不斷提高。全市擁有星級賓館 52 家，旅游宣傳促銷力度加大。 消費品市場平穩(wěn)增長，物價適度回升，招商引資和外貿出口取得新成效，城市建設步伐加快，環(huán)境保護力度加大。城市居民收入增長，農民生活逐步改善。 2.2 開發(fā)建設條件 2.2.1 自然條件優(yōu)良。張家界文化村是張家界宏進旅游開發(fā)有限責任公司策劃擬建的大型旅游文化項目，項目選址位于張家界市永定區(qū)大橋辦事處和沙堤鄉(xiāng)的結合部 桐木椏地段 (城市規(guī)劃區(qū)內 )，東經 11029、北緯 29 8，屬亞熱帶山原季風濕潤氣候，全年平均氣溫 16.8，項目區(qū)植被豐富，清溪環(huán)繞，山清水秀，距市區(qū)僅一公里，地理位置優(yōu)良，為旅游開發(fā)創(chuàng)造了良好的生態(tài)環(huán)境和資源條件。 2.2.2 交通便利。張家界對外交通有 1994 建成的 4C 級荷花機場，可起降 737 等大中型飛機，設計容量為年吞葉量 70 萬人次，高峰小時容納游客 300 人，目前正在擴建，擴建后年容量可達 400 萬人次，焦柳鐵路張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 12 經過市區(qū)，從張家界火車站可以直達長沙、北京、上海、廣州、襄樊、湛江等大城市。公路 1801 省道自東向西橫貫市區(qū)， 1835 省道把市區(qū)與桑植聯(lián)通起來，與桑慈公路構成市域交通網(wǎng)錐形骨架，目前正在興建的常張高 速公路，將于 2005 年 10 月 1 日竣工通車，屆時長沙至張家界乘汽車僅需 3 小時。 2.2.3 能源供應充足。張家界市已建成大小水電站 159 處，裝機 202臺，容量 61.31 兆瓦，較大規(guī)模水電站有：江埡水電站、裝機容量為 30萬千瓦；木龍灘水電站，裝機容量 2 7.5MW，正在興建的紅壁巖水電站，裝機容量 2 1000MW。并存發(fā)展的供電網(wǎng)絡有國家大電網(wǎng)慈利縣電網(wǎng)、永定區(qū)電網(wǎng)、桑植縣電網(wǎng)、若干鄉(xiāng)村獨立電網(wǎng)。大網(wǎng)以 110 伏電壓等級為主干網(wǎng)， 35 千伏等級為輔，小網(wǎng)以 35千伏電壓等級為主。 2.2.4水資源豐富 張家界市水資源豐 富，河川年經流量 197 億立方米，天然水資源總量 142 億立方米，水資源藏量 157 萬千瓦，張家界市自來水公司供水主管網(wǎng)已達桐木椏。 2.2.5項目所在地符合城市規(guī)劃 項目所在地位于城鄉(xiāng)結合部，處于景區(qū)與市區(qū)的連接處，符合張家界市城市總體規(guī)劃。 2.3 興建張家界文化村的必要性 張家界是一座新興的旅游城市，由于起步晚，基礎條件薄弱，致使接待設施和人文景觀相對不足和不全，綜合性的人文旅游服務設施只有張家界土家風情園一處，不能滿足市場所需與發(fā)展所需，制約了整體形張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 13 象的提高，興建一座具有豐富內涵和強大功能的配套人文風景，使 自然風景與人文風情有機結合，齊頭并進，互補增效是張家界各族人民的愿望，也是廣大游客的愿望，張家界民族文化村的策劃，滿足了這一要求，順應了形勢與潮流。張家界民族文化村建設的必要性與必需性簡略歸納有如下幾點： 2.3.1打造人文精品，提高整體品位 張家界以獨有的砂巖峰林奇景，擠身世界旅游市場，在短短的時間里形成了享譽國際的品牌，游人逐年成倍增長，取得了令人矚目的成績，要想永立不敗之地，需要隨時充實、列新產品內容；增加產品文化涵量；調整、提高產品功能；只有這樣，才有競爭力，才有未來的市場。自然資源是不可更 改的資源，旅游產品的文化只能通過人文載體才能得以體現(xiàn)，所以人文資源的開發(fā)與利用是每個自然景區(qū)創(chuàng)造品牌，增加效益，保持發(fā)展的首選課題。目前，張家界的人文板塊項目單調，文化含量低，基礎設施差，服務功能欠缺，呈現(xiàn)嚴重不良的局面，浪費了資源，降低了效益，制約了發(fā)展。張家界民族文化村內含十八項經典策劃，功能強大，內涵豐富，創(chuàng)意新穎，設計科學，建成后將以強大的陣勢和高超的品位，形成與自然風景配套并進的品牌。真正形成了“上山看世界一流自然風景，下山品華夏古今人文風情”的嶄新格局與風貌；真正達到互補提高，持續(xù)發(fā)展，提高整個 張家界文化品味之目的。 2.3.2開發(fā)潛在資源，填補市場空白 合理利用有限資源，開發(fā)潛在市場空間，是旅游企業(yè)不斷探索的領域，誰掌握了資源，誰就掌握了先機，誰發(fā)展了潛在的市場，誰就掌握張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 14 了財富，張家界的旅游市場是一個新生的市場，是一個正在發(fā)育的市場，也是一個充滿商機的市場。張家界的人文旅游市場，由于受各種特殊因素的影響，目前尚不完善（如張家界土家風情園、秀華山館、軍聲書院等），無論功能、品位、品種均存在著巨大的開發(fā)潛力，張家界民族文化村適時把握先機，通過認真考察和論證，重點策劃了眾多適合張家界現(xiàn)有市場的經典項目內容，這些項目填補了眾多領域的空白，切實、獨到，具有廣闊的市場空間和強有力的生命力，如 :七十二行傳統(tǒng)文化展示與工藝產品開發(fā)、神秘文化、魯班文化、國際會務領域等等，這些項目的策劃，均處國際領先地位，具有獨到的先進性 持續(xù)性、超前性和唯一性。 2.3.3弘揚民族文化，推動地方經濟 張家界地處湘西版塊，是一個多民族居住地，具有悠久的歷史文化淵源和含量，除土、苗、侗、白等眾多特色民族文化外，這里還沉淀著豐富的儺巫文化、佛文化、道文化、魯班文化等傳統(tǒng)東方文化，這些文化包含著湘西特有的人文精神， 它們是反映湘西人文風貌和歷史印痕的載體，有著巨大的開發(fā)前景與價值。但是，隨著社會的前進，科學的發(fā)展，這些極具特色的文化品種，正在被現(xiàn)代文明的大潮所吞沒，過去原始的手工藝亦處于被現(xiàn)代機電設施所淘汰的危險，有的甚至以臨滅絕。對于社會發(fā)展來說，這是一種進步，對傳統(tǒng)文化來說，這卻是一種災難。有人說過 :“民族的，才是世界的?！边@是至理名言。如何保護、傳承華廈悠久的歷史文明，保護這些工藝與文化，使它們在新形勢下，找到新的生存空間和市場，這不僅僅是民族工作者的責任，同樣也是旅游工作 者的責任，因為民族與旅游是一個不可分割 的整體，張家界宏進旅游開張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 15 發(fā)有限責任公司，高瞻遠矚，以弘揚傳統(tǒng)文化、民族文化為己任，將傳統(tǒng)民間七十二行文化與工藝進行縱深挖掘與開發(fā)，在張家界民族文化村形成一條世界獨創(chuàng)的傳統(tǒng)七十二行街，七十二行街的各個行業(yè)采用前店、后廠的形式進行演示、加工和銷售，這些行業(yè)不僅為游客提供了參觀、參與、學習、研究的特有場所，同時也生產出大量各具特色的旅游工藝品，滿足了市場、豐富了特色旅游商品，增加了就業(yè)機會，帶動了其它相關產業(yè)的發(fā)展，提高了張家界整體市場的效益，增加了地方財政收入，利國、利民、利子孫。 從以上分析可以看出，張家界市 社會經濟狀況良好，全市經濟具有很大的發(fā)展?jié)摿?，其?yōu)美獨特的自然景觀和豐富的文化內涵，十分適合旅游業(yè)的開發(fā)、發(fā)展。因此，增進適當?shù)耐度雽⒛壳暗淖匀痪坝^與人文景觀相結合，建成集旅游、休閑、觀光、會展、演藝等于一體的獨具特色的張家界文化村旅游景區(qū)，是十分必要的。 這一景觀的建成，必將擴大張家界知名度，增加財政收入，進一步改善投資環(huán)境，帶動張家界市的經濟發(fā)展。 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 16 第三章 市場預測 1.旅游業(yè)概況 1.1 張家界市以旅游建市、興市。 1988 年設市至今，大力發(fā)展旅游業(yè)，已經打下了相當好的基礎。 2003 年全市接待國內外游客 759.58 萬人次，實現(xiàn)旅游收入 32.01 億元，其中境外游客 35.73 萬人次，實現(xiàn)旅游收入外匯 6193 萬美元， 17 年來，累計接待游客已達 7500 萬人次，旅游總收入累計已達 187 億元。全市擁有旅行社 58 家，其中國際旅行社 8 家，擁有導游人員 2600 名，擁有旅游運輸公司 4 家，旅游運輸車輛 624 輛，大小旅館 400 多家，其中涉外星級賓館 52 家，床位 4.78 萬張，旅游直接、間接從業(yè)人員已達 10 萬余人，第一、二、三產業(yè)的排序已實現(xiàn)三、二、一，以旅游為主的第三產業(yè)增加值已占全市 GDP 將近 50，已顯示出 旅游在經濟發(fā)展中的巨大作用，體現(xiàn)出旅游帶動戰(zhàn)略的巨大效應，旅游業(yè)的支柱地位已初見端倪。作為一個初具規(guī)模的旅游城市，張家界的經濟建設已經步入了“第二次創(chuàng)業(yè)”的快車道。要“把張家界建設成為國內外知名的旅游勝地”，加快經濟建設步伐，以旅游為龍頭，促進其持續(xù)發(fā)展，是張家界的必然選擇。 2.旅游市場前景分析 2.1 旅游資源條件 張家界市的自然風景資源得天獨厚，具有山、水、石、峰、洞、林等多種類型，尤其是石英砂巖峰林地貌，以其獨特的地貌特征被聯(lián)合國教科文組織列入世界自然遺產名錄。據(jù)初步設計，全市已被 不同程度張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 17 地開發(fā)利用的風景名勝旅游資源用地面積 470 平方公里。核心景區(qū) 264平方公里，形成了以市區(qū)為中心的幾個不同層次范圍，相對集中，規(guī)模宏大，景觀奇特的旅游區(qū)。其中，鄰近中心城市的主要有 :武陵源風景名勝區(qū)、天門山森林公園和茅巖河風景名勝區(qū) ;市域范圍內的有 :八大公山自然保護區(qū)、九天洞風景名勝區(qū)、洪家關賀龍故居、江埡水庫、萬福溫泉、五雷山 ;市區(qū)及市區(qū)周邊約有普光禪寺、玉皇洞石窟等。 2.2 區(qū)域背景條件 2.2.1區(qū)位與區(qū)域經濟條件 張家界市地處湖南省境內長江四大支流中澧水的中上游，處于西部地區(qū)及長沙經 濟帶、華南經濟區(qū)的交接處。張家界市在今后的發(fā)展中不僅有希望得到政策傾斜，而且可以利用這些區(qū)域經濟發(fā)展中要素聚集過程和體制轉換方面的擴散效應，充分利用人流、 物流、信息流的快速集聚所帶來的活力刺激。同時還可以通過自身的努力與積極的爭取， 與三峽 (宜昌 )、重慶、武漢等已有或即將形成的大型旅游基地形成網(wǎng)絡，相互支撐、相互帶動。 2.2.2 在改革開放 20 年，沿海地區(qū)的經濟得到較大的發(fā)展之后，適度加速中、 西部經濟發(fā)展，減緩區(qū)域間經濟發(fā)展差距繼續(xù)擴大的趨勢，協(xié)調東、中、西部經濟關系已成為我國跨世紀發(fā)展過程中的 重要戰(zhàn)略任務。適度加速中、西部經濟發(fā)展的一個重要措施就是要在這些區(qū)域內培育一些新的經濟發(fā)展區(qū)。張家界市不僅在長江中、上游區(qū)域的結合部，同時也是中西部的結合部，少數(shù)民族聚集區(qū)。國家西部開發(fā)的戰(zhàn)略，使張家界面臨歷史性的發(fā)展機遇，加快加大旅游資源的開發(fā)和旅游業(yè)的發(fā)張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 18 展使張家界有可能走出一條打破傳統(tǒng)工業(yè)化思路，克服生產性資源不足約束，發(fā)揮優(yōu)勢和快速發(fā)展的新路，為中西部經濟振興發(fā)揮示范作用并成為增長的帶頭地區(qū)，并促使張家界市區(qū)域經濟的發(fā)展。 2.2.3交通運輸條件 交通是一切經濟活動的基礎，在交通相對不便的我國中西部地 區(qū)，便捷的交通條件，在發(fā)展經濟的諸要素中就顯得尤為重要。由于旅游業(yè)帶動，張家界市已形成較為完善的航空、鐵路、公路的對外交通體系。1994 年建成通航的張家界荷花機場是湘西北、湘西、川東、鄂西、黔東北唯一的大型民用機場，可起降波音 737 等大中型飛機。到 2003 年底共開通國內航線 21 條，運送旅客 67 萬人次，貨物 1871.5 噸。同時， 1997年國務院正式批準了該機場作為對外開放的航空口岸，預計將陸續(xù)開通直達香港、東京、曼谷、新加坡、吉隆坡等地區(qū)及國際航線。張家界火車站是橫貫境內的焦柳鐵路上為數(shù)不多的幾個二級站之一， 目前已開通直達北京、廣州、上海、長沙等大城市的旅游列車。隨著焦柳鐵路電氣化建設，鐵路交通的優(yōu)勢將更加突出。張家界的公路縱橫交錯，四通八達。公路通過里程達 2000 多公里，基本形成了以張家界中心城市為中心，溝通各區(qū)縣及市外的公路網(wǎng)。已建成的張清公路 (張家界至清水洞 )張吉公路 (張家界至吉首 )以及正在建設的常德至張家界市的高速公路，將大大緩解不斷增加的旅游人數(shù)與現(xiàn)有道路運輸能力之間的矛盾。同時也使中心城市與各景區(qū)和其他城市、城區(qū)之間以及張家界市與外部的聯(lián)系更為便捷。 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 19 2.2.4地方政府積極性 旅游業(yè)是帶動 效應極大、創(chuàng)匯能力很強的行業(yè)。旅游業(yè)的發(fā)展對全市盡快脫貧致富有極重要的作用。省委、省政府確定，要“把旅游業(yè)作為國民經濟的新興支柱產業(yè)、第三產業(yè)的龍頭產業(yè)，提高人民生活水平和脫貧致富的高效產業(yè)”來抓。并將張家界市作為全省旅游業(yè)發(fā)展的重點。進行重點規(guī)劃、重點投入、重點推銷、重點管理，使其成為帶動全省旅游業(yè)快速發(fā)展的龍頭。市委、市政府提出“以旅游為龍頭”、“開放興市”、“建設國際旅游新城”的戰(zhàn)略目標。 2.2.5已有服務接待設施 隨著張家界旅游業(yè)的發(fā)展，全市各種服務接待設施也逐步完善。旅游涉外賓館、飯店、 旅行社、服務公司、旅游車隊等都已初具規(guī)模。有較為完善的多種通訊手段并存的通訊網(wǎng)絡，郵政自動化、電子化水平日益提高。方便的旅游服務接待設施，為張家界旅游業(yè)的發(fā)展提供了良好的基礎。 2.3 張家界旅游城市發(fā)展面臨的制約因素 2.3.1基礎設施建設與發(fā)展水平滯后 目前張家界市的經濟發(fā)展水平在國內和省內均屬欠發(fā)達地區(qū)。經濟不發(fā)達使城市缺乏足夠的吸引力，致使城市的中心使用難以形成，包括城市基礎設施在內的城市硬件基礎均不完善，難以提供舒適、高檔的服務。同時，市民素質也有待大大提高。 2.3.2舊的傳統(tǒng)體制 束縛 目前旅游景點地區(qū)的投資主體有相當數(shù)量是政府機構或半官方的壟張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 20 斷行業(yè)主管部門，其他的企業(yè)、個人、集體、外資等投資所占份額很少，融資渠道單一。此外，由于行政分割，資金難以統(tǒng)一調度，其經營方式和管理模式距市場化、商業(yè)化相距甚遠。這種體制所導致的旅游體系與國際旅游業(yè)在規(guī)劃方面的不接軌及其不良效應已經成為制約旅游業(yè)發(fā)展的障礙。 3.經濟效益分析 3.1 經濟來源分析 3.1.1提供初級體驗 (經歷 )的機會，比如 :出售門票。 3.1.2 提供有助于豐富體驗 (經歷 )的相關服務以及相應的服務體驗本身提供 餐飲、住宿服務。 3.1.3 出讓圍繞旅游者 (潛在旅游者 )的消費能力所帶來的可能的收益如 :旅游區(qū)的招商、景區(qū)節(jié)慶活動商業(yè)贊助。 3.1.4 獲取資本投入后在旅游項目所在地溢價收益的其它商業(yè)開發(fā)，比如景區(qū)、旅游目的地的房地產開發(fā)。 3.1.5 出讓、出售具備知識產權特點的商品，比如 :玩具，旅游工藝品，紀念品等。 3.1.6 提供保證旅游景點景區(qū)內居民可以市場化的公共服務，比如 :供水，供電等。 以上六種主要的盈利方式是建立在游客到來這一基本事實之上的，即便是建立在景區(qū)本地居民的消 費能力基礎之上的盈利方式也需要通過游客的到來實現(xiàn)相對的規(guī)模經濟。 3.2 具體效益分析 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 21 旅游業(yè)具有“無煙產業(yè)”和“永遠的朝陽產業(yè)”的美稱，它已經和石油業(yè)、汽車業(yè)并列為世界三大產業(yè)。旅游業(yè)一般分為國際旅游業(yè)和國內旅游業(yè)。國內旅游業(yè)是國內旅游者服務的一系列相關的行業(yè)，它關系到國內游客、旅行方式、膳宿供應設施和其它各種事物。改革開放以來，我國的旅游業(yè)有了非常迅速的發(fā)展，但是比較而言，我國國內旅游業(yè)發(fā)展的廣度深度都遠遠不能適應經濟發(fā)展和人民生活水平提高的需要。隨著市場經濟的發(fā)展和人民收入水平的進一步提 高，人民對旅游消費的需求將進一步上升，國內旅游業(yè)在國民經濟中的地位和作用越來越重要。因此，研究和探討我國國內旅游業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢及對策，具有十分重要的意義。一、國內旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析改革開放以來，我國國內旅游發(fā)展迅速，覆蓋面廣，但總的說來仍然處于一種低消費、大眾化、低水平、中近距離旅游的狀況。旅游基礎設施、服務設施建設發(fā)展很快，但仍不能適應國內旅游發(fā)展速度的要求，主要表現(xiàn)在： 3.2.1 從總的旅游人數(shù)和回籠貨幣來看：城鎮(zhèn)居民收入逐步增加。預計 2005年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達 7200元，農民人均可支配收 入 1987元，年均增長分別為 9.2%、 4.6%，居民儲蓄存款余額增加。同時，隨著收入水平的提高，城鄉(xiāng)居民消費能力不斷增強。 2005 年，社會消費品零售總額將達 32.51 億元，年均增長 11%。人們的消費模式開始由溫飽型向小康型轉變。 旅游人次數(shù)穩(wěn)步增加，旅游消費額逐步提高。以下表可以看出 2004年張家界市旅游，人數(shù)平均逐月增長。 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 22 2004 年張家界市旅游人數(shù)和效益一覽表 指 標 單 位 2004 年 8 月 2004 年 1-8 月 同去年同期 一、接待旅游人數(shù) 萬人次 159.01 854.43 130 其中：境外 萬人次 10.81 49.74 223 其中：永定區(qū) 萬人次 27.35 160.04 121 武陵源 萬人次 122.35 620.55 135 慈利縣 萬人次 4.48 43.20 156 桑植縣 萬人次 4.82 30.63 63 二、旅游收入 萬元 66246 188841 139 其中：外匯收入 萬美元 997 3326 263 門票收入 萬元 6027 18156 160 3.2.2 從旅游消費方式和旅游消費結構來看，約大 部分屬于觀光旅游，文化型、享受型極少。即走馬觀花式的參觀型旅游活動多，而修學、健身、尋根、考察、探奇、了解風土人情的專項特點旅游較少。一般游客住低檔賓館，飲食簡單。據(jù)統(tǒng)計，在旅游消費結構中，吃住行比重高達 85，而游覽購物僅占 15。 3.2.3 從旅游的地域性和客源分布來看，國內旅游熱點集中在經濟發(fā)達，知名度較高，旅游基礎設施完善的旅游勝地，如北京、江浙滬、廣東等地。象敦煌、九寨溝、西雙版納、黃果樹瀑布等風景點由于交通不便相對處于溫冷點。從距離上看，一般以中近距離旅游為主，北戴河以京津冀遼的旅游者為主。從客 源分布來看，以大中城市和沿海地區(qū)為主，內地縣鎮(zhèn)為鋪。旅游者停留時間較短，一般在 2.5 天 3.5 天左右，“一張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 23 日游也占有很大比重。 3.2.4 旅游人員構成廣泛、公費旅游占有很大比重。目前國內旅游人員的構成大體是 :先富裕起來的農牧民外出旅游，離退休干部的療養(yǎng)旅游，職工干部的獎勵旅游，企事業(yè)單位人員以及教師學生的度假旅游以及各種公務旅游。雖然隨著消費觀點的改變和經濟收入的提高，社會各階層、各行業(yè)都有相當數(shù)量的人加入自費旅游隊伍的行列，但是，公費旅游形成“高中低”倒金子塔型。經營國內旅游的旅行社發(fā)展速度過慢 ;針對國內旅游市場的旅游人才匿乏，教育落后。為了解決這些問題，使我國的國內旅游業(yè)真正向效益質量型過渡，可以采取以下對策 : 充分利用經濟、法律、行政手段，加強旅游市場的宏觀調控。 由于國內旅游業(yè)涉及到交通、飲食、娛樂、園林、商業(yè)、文化等部門，如果沒有“一盤棋：的觀念，就會使國內旅游業(yè)的發(fā)展步步畏艱。為了使這些部門相互銜接，融為一體地為國內旅游業(yè)服務，國家必須加強宏觀管理和協(xié)調。 經濟上要充分利用價格杠桿，制定優(yōu)質優(yōu)價，特質特價，大從低價，競爭保護價的內容。一是調節(jié)淡旺季差價 ;二是對溫冷 線實行中檔價格，對旅游服務配套優(yōu)越的城市實行高檔價 ;三是對于特殊吸引力，特種旅游項目及線路，有限的客源容量的資源，一律實行壟斷價格。 利用法律手段，打擊不法經營，維護旅游者的正當權益。旅游主管部門要在法律指導下，會同有關部門制訂出旅游業(yè)反不正當競爭法的實施細則及配套措施，并不折不扣地貫徹。利用國家頒布的法規(guī)如旅游法、保護消費者權益法，加強對國內旅游業(yè)的管理，改善國內旅游張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 24 業(yè)的經營秩序，使國內旅游業(yè)健康發(fā)展。 利用行政手段，制定有關的產業(yè)政策，指導國內旅游業(yè)協(xié)調適度發(fā)展。在產業(yè)布局上，熱點要優(yōu) 先發(fā)展國際旅游業(yè)，適當兼顧國內旅游業(yè) ;冷點要集中力量發(fā)展國內旅游業(yè) ;溫點努力促進國際旅游業(yè)的發(fā)展，花一定力量抓好國內旅游業(yè)。引導投資的正確投向，使旅游設施高中檔比例協(xié)調，物質設施和精神設施比例要適中。 3.3 正確認識公費旅游，作出實事求是的評價 : 3.3.1 企事業(yè)單位的業(yè)務旅游，如參加訂貨會，展銷會，采購生產資料過程中的旅游以及對客戶的旅游服務，符合國家有關的政策法規(guī)，應屬于計入成本旅游。 3.3.2 職工干部的獎勵旅游，療養(yǎng)旅游，工會和黨團組織為了豐富職工生活組織的觀光旅游，這是合理的，應 當提倡。富裕起來的農民利用集體公積金組織旅游活動，開拓農民眼界，增長見識，這都屬于福利型旅游。 3.3.3 加強國內旅游業(yè)基礎設施和服務設施建設，創(chuàng)造良好服務條件。 加強交通投資，解決瓶頸制約 :多方籌集資金，吸引地方部門、企業(yè)合資辦交通 ;依靠科技進步，改善基礎設施，加強運輸方式的管理，提高服務水平 ;把旅游交通與一般性交通區(qū)別開，讓旅游交通獨立經營。 制定旅游景點發(fā)展戰(zhàn)略，總體規(guī)劃、開發(fā)步驟和實施方案，做好旅游市場的信息預測，宣傳廣告及可行性研究的分析工作，以克服規(guī)劃建設和經營管理的盲目 性。 針對國內旅游市場的旅游產品要多樣化，富于地方特色和紀念意義，吸引不同的旅游者。加快二三類旅行社的發(fā)展速度。 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 25 加強對國內旅游業(yè)理論研究，統(tǒng)一國內旅游業(yè)的有關的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，加強預測工作。 3.4 主題景觀園文化特色探析 主題景觀園是文化企業(yè)。從國內外主題景觀園成功的運作經驗可以得出 :獨特的旅游文化是主題景觀園成功發(fā)展的核心和靈魂。迪斯尼樂園在世界上很多國家都獲得了巨大成功，我們也看到迪斯尼樂園在法國一度遭到失敗，這正好應證了主題景觀園是以旅游方式經營文化產業(yè)的判斷。美國式的快餐文化與法蘭西 文明在文化價值取向上的差異導致游客對主題景觀園產品的選擇差異。本質上是種文化認同風險所導致的運作失敗。 因此，從這個意義上來說 :主題景觀園首先是一種文化企業(yè)，其次才是旅游企業(yè)，主題景觀園所提供的產品是一種以旅游方式被消費的文化產品。 如果把主題景觀園作為一種旅游產品或體驗的制造商來分析，我們會發(fā)現(xiàn)主題景觀園應該，或者能夠提供給游客的產品或體驗大致有以下幾種功能 : 3.4.1教育傳播功能 (比如向游客宣傳民族文化和光輝歷史 )。 3.4.2 娛樂或者游觀功能 (尤其是游客可以參與其中的活動，比 如競技體育活動 )。 3.4.3 審美或者情緒滿足功能 (體驗一種氛圍或者說與游客特定心理需求相吻合的環(huán)境，如 :投身影視劇環(huán)境 )。 3.4.4 文化活動展示功能 (關于人的獨特的價值觀念所表達出來的行為，比如觀看表演 )。 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 26 第四章 建設規(guī)模及設計方案 4.1 建設內容及規(guī)模 總投資： 2.86 億元人民幣，總用地： 600 畝（ 400002.00m2）、總建筑面積： 71800.00m2、底層占地面積： 35418.00m2、建筑密度： 8.85、容積率： 23%、綠化系數(shù)： 70、綠化面積： 279720.00m2、道路廣場占地面積： 27432.00m2。 各項目建筑面積如下： 第一期占地 192.00 畝（總建筑面積 48000.00m2） 1、七十二行街 (含魯班宮 ) 建筑面積： 15000.00m2 2、演藝廳 建筑面積： 5000.00m2 3、休閑會所 建筑面積： 6000.00m2 4、茶藝吧 建筑面積： 4500.00m2 5、購物中心 建筑面積： 8000.00m2 6、博物館 建筑面積： 6000.00m2 7、水上樂園 (大鯢館 ) 占 地： 50 畝 8、風雨長廊文化區(qū) 建筑面積： 2000.00m2 9、宇宙球 球體高 15m，直徑 12m 建筑面積 2000.00 m2 第二期占地 280 畝（總建筑面積 19500.00m2） 1、住宿接待，飲食文化區(qū)，建筑面積 12000m2 2、中草醫(yī)藥館 建筑面積： 1200.00m2 3、觀光電車（ 56 節(jié)、 3 米長、 2米寬、每節(jié)總長168 米） 4、服飾文化區(qū) 建筑面積： 3500m2 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 27 5、民族音樂、戲劇中心 建筑面積 2800.00m2 第三期占地 128 畝 (總建筑面積 16300m2) 1、斗牛場 建筑面積： 12300m2 2、奇石、植物園 建筑面積： 4000m2 4.2 設計依據(jù) 1、土木建筑設計規(guī)范 2、風景名勝區(qū)管理暫行條例國務院發(fā) 1985 25 號 3、風景名勝區(qū)規(guī)劃規(guī)范 GB20298 1999 4、民用建筑設計技術標準及暫行規(guī)定 5、建設工程交通設計及停車庫（場）設計標準及規(guī)范（ GBJ08 7 96） 6、城市道路綠化規(guī)劃及設計規(guī)范（ GJJ75 97） 7、園林綠化設計規(guī)范標準 8、水利水電通訊工程設計規(guī)范標準 4.3 設計目標及設計構思 充分體現(xiàn)張家界市獨特的人文、地理景觀特征，挖掘地方民族民俗文化特色，有形的載體和無形的精神文化內涵相互滲透，共同形成神奇的自然景觀，原始民族民俗風情的天然地質綜合景區(qū)。 4.3.1設計構思 （ 1）本項目規(guī)定了建設規(guī)模、選址、場區(qū)規(guī)劃與布局、工藝設備、配套設施、水利設施、環(huán)境保護、生態(tài)平衡等要求。 （ 2）建設規(guī)模應符合國家制定的建設體系總規(guī)劃布局要求和景觀園林體系結構需求。 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 28 （ 3）本景觀園林的建成適應當?shù)爻鞘械拿袼罪L情。 （ 4）利用城市整體形象與城市生態(tài)環(huán)境的有機結合，實現(xiàn)自然風景整體化。 （ 5）有效搭配各種可用資源形成景觀最完美的音符。 4.4 給排水及消防 4.4.1設計依據(jù) 建筑設計防火規(guī)范 (GBJl0 一 87) 建筑給水排水設計規(guī)范 (GBJl5 一 88) 給排水設計 手冊 4.4.2給水排水系統(tǒng) 本工程以城市管網(wǎng)為源，引兩根 DNlO0 的給水管供給生活及消防用水。 生活用水量為 24m3/d。 生活消防共用一套系統(tǒng)，沿道路一側設室外消火栓，消防用水量10L/s。 本工程污、廢水采用分流式，污、廢水采用地埋式無動力處理達標后排放。 給水管采用 PP 一 R給水管，排水管采用 PVC 管，室外采用砼管，室外消防管采用熱鍍無縫綱管。 4.5 供配電 4.5.1設計依據(jù) 民用建筑電氣設計規(guī)范 (JGJl0 一 92)。 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 29 火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范 (GB50116 一 98)。 建筑及給排水、空調、通風等要求。 4.5.2設計范圍 本工程可供配電、照明、電話、消防、防雷設計。 4.5.3供配電設計 計算負荷 :800OKW 本工程供電電源等級為 3 級，部分為 2 級，電源引自三角坪變壓站，本項目每個單位的電壓等級為 380/220V，采用地埋式引入。 每個建筑物內均設一總配電箱，各層設一分配電箱，各辦公室、客房及多功能房間設開關箱。各箱之間的配線為 BV 導線穿槽管暗敷設。 4.5.4照明 、消防、防雷、電話、閉路電視系統(tǒng)及暖通系統(tǒng)。 辦公、客房、會議室、各娛樂場所以電子型鎮(zhèn)流器節(jié)能型熒火燈為主。 按規(guī)范要求，各客房、娛樂間、公共走道、電梯前室設置火災自動報警系統(tǒng)。 本工程的建筑物防雷等級為三級，屋頂設避雷明敷，利用結構柱中的鋼筋作避雷引下線，采用結構基礎中的鋼筋作為水平接地體。 本工程設電話交換機，辦公室、客房設電話分機和衛(wèi)生間副機，電視設共用天線和閉路電視系統(tǒng)，并應根據(jù)建設單位和功能使用設電視監(jiān)控系統(tǒng)。 采用置冷、暖分散空調設施。 4.6 工程方案 張家界文化村項目可行性研究報告 湖南龍武工程造價咨詢有限公司 30 4.6.1設計原則 4.6.1.1 全面更新產品開發(fā)觀念，探索并實踐在知識經濟背景下設計開發(fā)文化旅游產品的新模式，以全力保護民