如何成為一名卓越的項(xiàng)目經(jīng)理

如何成為一名卓越的項(xiàng)目經(jīng)理？ 項(xiàng)目經(jīng)理的“錢”和“前途”： 我們?yōu)槭裁锤杏X(jué)永遠(yuǎn)都缺項(xiàng)目經(jīng)理？ 項(xiàng)目經(jīng)理的價(jià)值需要重新審視 項(xiàng)目經(jīng)理需要專業(yè)化、職業(yè)化 培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的三個(gè)步驟 思想：尋找目標(biāo)和動(dòng)力 方法：理解原理和應(yīng)用 實(shí)踐：專注細(xì)節(jié)和堅(jiān)持 項(xiàng)目經(jīng)理 培養(yǎng) 1 2 3 培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的 11個(gè)課程 1. 何成為一名卓越的項(xiàng)目經(jīng)理？ 2. 如何學(xué)習(xí)、理解和應(yīng)用 PMBOK知識(shí)？ 3. 項(xiàng)目目標(biāo)管理 4. 項(xiàng)目范圍管理 5. 項(xiàng)目計(jì)劃管理 6. 項(xiàng)目成本管理 7. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理 8. 項(xiàng)目溝通管理 9. 項(xiàng)目質(zhì)量管理 10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 11.項(xiàng)目采購(gòu)管理 目錄 何為卓越？為什么要成為卓越的項(xiàng)目經(jīng)理？ 如何成為卓越的項(xiàng)目經(jīng)理？ 互動(dòng)交流 卓越是一種夢(mèng)想 看起來(lái)難以實(shí)現(xiàn)、困難重重，但并非沒(méi)有希望 卓越是一種追求 用積極的行動(dòng)，去達(dá)到某種目的，實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo) 卓越是一種選擇 人生最重要的不是努力、不是奮斗，而是選擇 卓越是一種習(xí)慣 思想決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn) 關(guān)鍵詞：卓越 出類撥萃 非常出色 極少數(shù)的 我們需要生存、進(jìn)步、發(fā)展 物競(jìng)天擇 是自然規(guī)律，也是社會(huì)規(guī)律，也是經(jīng)濟(jì)規(guī)律 一 流的人才創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)，一流的業(yè)績(jī)鑄就一流的企業(yè)，一流的企業(yè)培養(yǎng)一流的人才 關(guān)鍵問(wèn)題：為什么一定要成為卓越的？ 我們總是在向客戶表達(dá)我們最好的、特有的一面 目錄 何為卓越？為什么要成為卓越的項(xiàng)目經(jīng)理？ 如何成為卓越的項(xiàng)目經(jīng)理？ 互動(dòng)交流 1.理解項(xiàng)目經(jīng)理的重要作用 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的經(jīng)理，是唯一責(zé)任點(diǎn) 沒(méi)有人喜歡就職于虧損的企業(yè)，沒(méi)有人喜歡共事于虧損或失敗的項(xiàng)目，項(xiàng)目失敗首先、主要承擔(dān)責(zé)任的是項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理最大的權(quán)力源自于管理層對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的信心和期待。 項(xiàng)目經(jīng)理是團(tuán)隊(duì)的指揮官 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的決策者，是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)核心、信息溝通樞紐、發(fā)布指令的指揮官。注意只有一個(gè)指揮官。 項(xiàng)目經(jīng)理是團(tuán)隊(duì)的教練 了解、管理團(tuán)隊(duì)，做到人盡其才，人盡其用。整合一切可用資源，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性，盡力指導(dǎo)、充分授權(quán)，推進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2.理解項(xiàng)目的成功 完成項(xiàng)目的目標(biāo) 項(xiàng)目目標(biāo)包含合同中約定的目標(biāo)和組織給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)下達(dá)的目標(biāo)，需要注意的是組織給項(xiàng)目經(jīng)理的目標(biāo)一定要明確。 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值 美國(guó)銥星計(jì)劃和澳大利亞悉尼歌劇院，前者項(xiàng)目完成但公司倒閉，后者項(xiàng)目延期、超預(yù)算，但其價(jià)值和意義非凡。所以還不能光以項(xiàng)目目標(biāo)的完成情況論英雄，要平衡長(zhǎng)期與短期的評(píng)價(jià)。 對(duì)干系人的正面影響和幫助 干系人參與項(xiàng)目都有目的，在完成項(xiàng)目目標(biāo)的前提下，應(yīng)盡力幫助干系人實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，并提供相應(yīng)的支持和幫助 3.專注細(xì)節(jié)，勇于創(chuàng)新 細(xì)節(jié)決定成敗 責(zé)任心要 強(qiáng) ，標(biāo)準(zhǔn)要 高 ，管理要 嚴(yán) 格，工作要踏 實(shí) ，過(guò)程要抓 緊 ，做事要盡 早 ，結(jié)果要 好 。 敢于償試、勇于探索、勇于創(chuàng)新 敢打敢拼，敢作敢為；保持一顆好奇心、未知心；創(chuàng)新來(lái)源于不同尋常的思想和行為；創(chuàng)新就是做別人沒(méi)有做過(guò)的事。 4.積少成多，堅(jiān)持不懈 不積硅步，無(wú)以致千里；不積小流，無(wú)以成江海 項(xiàng)目的成功是每天項(xiàng)目推進(jìn)成功之和；積少成多，集腋成裘，每一點(diǎn)細(xì)微的成功都是都是走向最終成功的腳印。不要因難于改變而裹足不前，也不要因急于求成而推倒重來(lái)。抓住你能抓住的地方進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。 人做好事不難，難的是一輩子做好事，我們?nèi)鄙賵?jiān)持 鍛煉身體不難，難的是一直堅(jiān)持鍛煉；學(xué)習(xí)知識(shí)不難，難的是一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)；跟蹤項(xiàng)目問(wèn)題不難，難的一直堅(jiān)持跟蹤；日清日結(jié)不難，難的是一直堅(jiān)持日清日結(jié)。 總結(jié)： 要夢(mèng)想！要追