【廣告策劃-PPT】百度下拉聯(lián)想介紹

百度下拉聯(lián)想詞介紹 百度下拉表現(xiàn)形式 效果之一：互聯(lián)網品牌 最 精準的廣告曝光形式 在百度收索框輸入“找工作”的網民， 90%以上人群均為 51JOB的潛在客戶群。除了這個方式外，找不到任何其他方式的曝光度可以這樣精準。 在百度競價后臺，輸入關鍵詞可以查看以下數據 但具體每天有多少收索量，大于兩萬的百度賬戶不再顯示，按日均收索量排序，找工作這個關鍵詞是排在第一的。 效果之二：比百度競價 更 增加品牌信任度 出現(xiàn)在百度下拉框里的詞，網民并不知道是人為操作上去的，而是感覺是其他網民最近都非常關注的事情，所以對品牌的信任度會比競價廣告高很多。 效果之三：按照 CPC折算比百度競價 更 有競爭力 在百度競價后臺，找工作這個詞要排到前三名，單價 CPC價格在 9元左右。 第三方監(jiān)測平臺監(jiān)測到 “找工作上前程無憂”這個詞日均從百度帶來的流量圖如下： 這個詞每天從百度帶來流量 996個，按照 CPC競價單價 9元計算，該詞每天價值為 996X9=8964元，一月價值為 27萬元。 效果之四：傳播范圍和時間 更 持久 只要出現(xiàn)在百度下拉收索的詞，馬上會有成百上千的 SEO操作人員會來操作它，從沒開始操作這個詞的百度收錄 70萬， 5個月已經增長到 170萬 成功案例之電子商務 - 成功案例之電子商務 - 成功案例之電子商務 - 成功案例之銀行 - 成功案例之移民咨詢 - 成功案例之招聘 - 成功案例之交友 - 成功案例之保險 - 成功案例之團購 - 成功案例之數碼 - 成功案例之化妝品 成功案例之歐冠冠軍巴薩 成功案例之生活服務 成功案例之生活服務 如何配合以提升效果 發(fā)布網絡軟文，把將要操作的完整下拉聯(lián)想詞作為文章主題，在內容里也出現(xiàn)此關鍵詞。 在以下幾個百度權重非常高的網站上發(fā)布帖子也會非常快的被百度收錄到前面包括不限于百度知道、百度詞條、 SOSO問問、天涯論壇、 58同城、趕集網等 常見問題解答 是否會被百度發(fā)現(xiàn)而無法操作？ 答：我們是采用 SEO白帽操作手法，只要百度的下拉聯(lián)想框及相關收索機制存在，我們就能操作。 位置是否能保證第一？ 答：因為每個關鍵詞每天收索數量都在變化，所以我們不承諾位置第一。但我們承諾 ：通過我們持續(xù)不斷的技術操作，下拉框里的位置會逐步靠前。 一旦出現(xiàn)在百度下拉框里是否就一直會出現(xiàn)？ 答：只要我們每天持續(xù)操作，就會一直保持，如果我們停止維護，很快就會掉下來直致消失。 常見問題解答 你們是否可以做競爭對手的負面。比如 XXX賣的都是假貨？ 答：技術上我們完全可以實現(xiàn)，但有違商業(yè)道德的業(yè)務我們絕不受理。 一般一個新詞多久能做上去？ 答： 7-10工作日可實現(xiàn)。 任何詞都可以做嗎？ 答：從客戶角度考慮，主關鍵詞百度收錄數達一億，百度指數關注度超過一萬的詞我們不建議進行 SEO方式推廣 ，此數據以下的詞都可以。 新創(chuàng)造關鍵詞是否有字數要求？ 答：最佳字數是 5-6個漢字，建議控制在 9個漢字范圍。 常見問題解答 是否可以實現(xiàn)排他約定？ 答：簽署附加 排他協(xié)議 的可實現(xiàn)。 收費模式怎么樣？ 答：我們是后收費模式，從指定詞出現(xiàn)在指定位當天開始計算維護服務費，以減少客戶風險。 費用如何 計算？ 具體費用根據不同詞的不同搜索量計算。 其它收索引擎是否可以操作？ 答：只要有下拉聯(lián)想和相關收索機制的收索引擎我們都可以操作。包括谷歌正常運行后，我們也可實現(xiàn)此操作。 把風險交給我們！ 相關技巧請直接聯(lián)系 工作 QQ: 544847761 電話：您的網絡營銷顧問：劉祖琪 注意： 策劃書的撰寫并無統(tǒng)一格式，關鍵在于結合企業(yè)要求， 突出重點、語言簡練、數據準確、分析透徹。 廣告策劃書（框架） 目 錄 （若做整體策劃，需有頁碼提示） 第一部分 市場分析 一、營銷環(huán)境分析 二、消費者分析 三、產品分析 四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析 五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析 第二部分 廣告策略 一、廣告的目標 二、目標市場策略 三、產品定位策略 四、廣告訴求策略 五、廣告表現(xiàn)策略 六、廣告媒介策略 第三部分 廣告計劃 一、廣告目標 二、廣告時間 三、廣告的目標市場 四、廣告的訴求對象 五、廣告的訴求重點 六、廣告表現(xiàn) 七、廣告發(fā)布計劃 八、其他活動計劃 九、廣告費用預算 第四部分 廣告活動的效果預測和監(jiān)控 一、廣告效果的預測 二、廣告效果的監(jiān)控 正 文 第一部分 市場分析 一、營銷環(huán)境分析 1，企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素 企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經濟形勢 市場的政治、法律背景 市場的文化背景 2，市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素 企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系 產品的營銷中間商與企業(yè)的關系 3，市場概況 市場規(guī)模 市場的構成 市場構成的特性 4，營銷環(huán)境分析總結 機會與威脅 優(yōu)勢與劣勢 重點問題 二、消費者分析 1，消費者的總體消費態(tài)勢 2，現(xiàn)有消費者分析 現(xiàn)有消費者構成 現(xiàn)有消費者的消費行為 現(xiàn)有消費者的態(tài)度 3，潛在消費者分析 潛在消費者特性 潛在消費者當前購買行為 潛在消費者被本品牌吸引的可能性 4，消費者分析的總結 現(xiàn)有消費者 潛在消費者 目標消費者 三、產品分析 1，產品特征分析 產品的性能 產品的質量 產品的價格 產品的材質 生產工藝 產品的外觀與包裝 與同類產品的比較 2，產品生命周期分析 生命周期的主要標識 處于什么樣的生命周期 企業(yè)對產品生命周期的認知 3，產品的品牌形象分析 企業(yè)賦予產品的形象 消費者對產品形象的認知 4，產品定位分析 產品的預期定位 消費者對產品定位的認知 產品定位的效果 5，產品分析的總結 四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析 1，企業(yè)在競爭中的地位 2，企業(yè)的競爭對手 3，企業(yè)與競爭對手的比較 五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析 1，企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況 2，企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略 3，企業(yè)和競爭對手的產品定位策略 4，企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略 5，企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略 6，企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略 7，廣告效果 8，總結 第二部分 廣告策略 一、廣告的目標 1，企業(yè)提出的目標 2，根據市場情況可以達到的目標 3，廣告目標的表達 二、目標市場策略 1，企業(yè)原來市場觀點的分析與評價 2，市場細分 3，企業(yè)的目標市場策略 三、產品定位策略 1，對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價 2，產品定位策略 四、廣告訴求策略 1，廣告的訴求對象 2，廣告的訴求重點 3，訴求方法策略 五、廣告表現(xiàn)策略 1，廣告主題策略 2，廣告創(chuàng)意策略 3，廣告表現(xiàn)的其他內容 六、廣告媒介策略 1，對媒介策略的總體表述 2，媒介的地域 3，媒介的類型 4，媒介的選擇 5，媒介組合策略 6，廣告發(fā)布時機策略 7，廣告發(fā)布頻率策略 第三部分 廣告計劃 一、廣告目標 二、廣告時間 1，在各目標市場的開始時間 2，廣告活動的結束時間 3，廣告活動的持續(xù)時間 三、廣告的目標市場 四、廣告的訴求對象 五、廣告的訴求重點 六、廣告表現(xiàn) 1，廣告的主題 2，廣告的創(chuàng)意 3，各媒介的廣告表現(xiàn) 4，各媒介廣告的規(guī)格 5，各媒介廣告的制作要求 七、廣告發(fā)布計劃 1，廣告發(fā)布的媒介 2，各媒介的廣告規(guī)格 3，廣告媒介發(fā)布排期表 八、其他活動計劃 1，促銷活動計劃 2，公共關系活動計劃 3，其他活動計劃 九、廣告費用預算 1，廣告的策劃創(chuàng)意費用 2，廣告設計費用 3，廣告制作費用 4，廣告媒介費用 5，其他活動所需要的費用 6，機動費用 7，費用總額 第四部分 廣告活動的效果預測和監(jiān)控 一、廣告效果的預測 1，廣告主題測試 2，廣告創(chuàng)意測試 3，廣告文案測試 4，廣告作品測試 二、廣告效果的監(jiān)控 1，廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控 2，廣告效果的測定 附 錄 （附加成分） 行銷計劃書（框架） 一、資料基礎及分析 1，經濟背景指標 2，市場資料分析 3，競爭資料與分析 4，行銷成功關鍵因素的未來變化分析 5，行銷問題與機會的分析及各部門可用資源的衡量 6，摘要及綜合結論 二、行銷目標（長期、中期、年度、季、月） 1，總銷售量及利潤 2，各產品及地區(qū)的銷售量、利潤及市場占有率 三、行銷策略（長