京東商城 配送管理PPT.ppt

京東商城配送分析 小組成員 羅杰龍 邱傳慶 劉維光 沈金星 李宗航 京東商城是中國最大的綜合網(wǎng)絡零售商 是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務網(wǎng)站之一 在線銷售家電 數(shù)碼通訊 電腦 家居百貨 服裝服飾 母嬰 圖書 食品 在線旅游等12大類數(shù)萬個品牌百萬種優(yōu)質商品 2012年第一季度 京東商城以50 1 的市場占有率在中國自主經(jīng)營式B2C網(wǎng)站中排名第一 連續(xù)6年保持200 以上年增幅 2004年初涉足電子商務同年營業(yè)額1000萬 2005年3000萬 2006年8000萬 2007年3 6億 2008年13 2億 2009年40億 2010年102億 品類擴充歷程 2004年電腦產品 2007年手機數(shù)碼 2008年家用電器 日用百貨 2009年商品種類10萬余種 2010年母嬰 食品 圖書 開放平臺商品種類30萬余種 2011年音像 機票商品種類近100萬種 京東日訂單量 2005年11月500個 2006年10月1000個 2007年06月3000個 2008年09月10000個 2009年11月25000個 2010年12月120000個 2011年06月200000個 BTOC電子商務物流配送的基本模式 自營配送模式是指企業(yè)的物流配送的每個環(huán)節(jié)都由企業(yè)自己來籌劃和組織管理 建立起完備的配送系統(tǒng)來完成企業(yè)的配送任務 包括企業(yè)的內部物流和外部物流 這種運營模式有利于企業(yè)自身的管理 并且能保證服務的質量 主要是在競爭對手和物流公司所造成的競爭力 第三方物流配送模式是指企業(yè)在配送方面沒有能力提供快速的 便捷的物流服務 則將部分物流配送業(yè)務或全部配送業(yè)務外包給專業(yè)的物流公司 借助這種模式企業(yè)可以節(jié)省物流成本 并且可以根據(jù)自身的需要來選擇合適的第三方物流企業(yè) 靈活性較大 第三方物流企業(yè)規(guī)模小 專業(yè)化程度不高 問題一 成本高昂配送延遲服務水平差信息不對稱 選擇適合自身的物流配送模式注重物流配送體系的基礎建設 發(fā)揮物流配送中心的作用對配送人員進行培訓和評估注重物流信息化建設與相關企業(yè)建立合作伙伴關系 問題二 自營物流與第三方物流的抉擇 11月27日 京東商城負責人披露 京東的日均訂單量達到70萬單 今年4月 京東商城公布是數(shù)據(jù)位日均訂單量為40萬單 7個月后日訂單量增加75 所以選擇了自建物流來提高庫存周轉率 縮短時間 節(jié)約成本 從而將提升公司整體運營效率 這也是自建物流所帶來的甜頭 問題二 自營物流與第三方物流的抉擇 問題二 自營物流與第三方物流的抉擇 光棍節(jié) 促銷大戰(zhàn)前夕 國內快遞巨頭之一申通快遞10月15日突然叫停與京東的合作 理由是京東獲得快遞牌照后將形成同業(yè)競爭不適宜再合作 目前雙方的僵局還未打破 分析人士則認為 京東商城的自建物