年度最新生產(chǎn)崗位說明書

.（感謝您閱讀和下載本文檔，我將一如既往為您服務(wù)）崗位說明書（生產(chǎn)部）編制日期：2015年11月目錄一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位說明書3二、生產(chǎn)部統(tǒng)計員崗位說明書6三、機修主任崗位說明書8四、機修班長崗位說明書10一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位說明書一、工作標(biāo)識崗位名稱生產(chǎn)部經(jīng)理崗位編號所在部門生產(chǎn)部崗位編制1人直接上級崗位名稱總經(jīng)理直接下屬人數(shù)5人直接下級崗位名稱00車間、機修車間、材料車間崗位級別崗位序列編寫時間2015-11-13二、工作聯(lián)系直接上級總經(jīng)理外部聯(lián)系 內(nèi)部聯(lián)系各業(yè)務(wù)部門本崗位名稱生產(chǎn)部直接下級八溴醚車間新材料車間機修車間三、崗位目標(biāo)根據(jù)市場訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)任務(wù)，有效的控制生產(chǎn)成本，對設(shè)備和生產(chǎn)工作進行有效的監(jiān)督和管理，對各部門的生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，確保生產(chǎn)順利進行。四、主要工作職責(zé)（按業(yè)務(wù)流程或重要性排序）職責(zé)描述工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)制定生產(chǎn)部年度工作計劃、預(yù)算1、制定年度生產(chǎn)工作計劃，并根據(jù)實際市場需求情況進行適當(dāng)調(diào)整，報上級審核后組織實施合理、可行2、制定生產(chǎn)預(yù)算，報上級審核后嚴格執(zhí)行。合理、準(zhǔn)確安全作業(yè)規(guī)范化1、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。及時、可行2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。合理、可行3、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。按要求完成4、定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。按要求進行安全生產(chǎn)工作1、根據(jù)銷售情況制訂各車間每月的生產(chǎn)計劃。合理、可行2、按照下達到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。按要求進行3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項工作。合理、可行4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調(diào)會，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃。實際、合理生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析與總結(jié) 1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。準(zhǔn)確、有效 2、統(tǒng)計當(dāng)月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。按要求進行 3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗及時進行優(yōu)化調(diào)整設(shè)備管理1、根據(jù)實際情況編制設(shè)備管理的管理制度，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。統(tǒng)一、規(guī)范2、督促維修人員定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。3、協(xié)助設(shè)備部制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。按需要進行4、對生產(chǎn)設(shè)備進行統(tǒng)一管理，安排維修人員對設(shè)備進行檢查，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。按需要進行 其它日常工作1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，作到獎罰有度。按制度執(zhí)行2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。按制度執(zhí)行3、與員工溝通，維護企業(yè)穩(wěn)定。多交流4、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。準(zhǔn)確、有效5、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強其主人翁責(zé)任感，激勵員工的進取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn)，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。有效，可行6、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。公平、準(zhǔn)確7、對下級工作中的爭議做出裁決。公平、客觀8、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與客戶、公司相關(guān)部門的關(guān)系。及時進行9、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時處理。及時完成10、及時、準(zhǔn)確傳達上級指示、精神。及時準(zhǔn)確11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的臨時性工作任務(wù)。及時完成五、工作權(quán)限1公司生產(chǎn)規(guī)劃和部署的建議權(quán)2對集團或公司生產(chǎn)制度和規(guī)范的執(zhí)行情況有監(jiān)督并督促改正的權(quán)利3對車間工作考核的監(jiān)督權(quán)4選擇生產(chǎn)設(shè)備的建議權(quán)5對下屬聘任、解聘、薪酬及職務(wù)的建議權(quán)8在權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的部門管理事務(wù)的決策權(quán)六、任職資格學(xué)歷本科經(jīng)驗要求10年以上化工企業(yè)車間管理所需資格/職稱證書專業(yè)知識與技能通用技能要求熟悉Office辦公軟件 能力素質(zhì)要求1、 具備良好的團隊管理與組織協(xié)調(diào)能力2、 較強的抗壓能力3、 有良好的職業(yè)素養(yǎng)年齡35周歲七、其他工作設(shè)備電腦工作場所連云港班次形式正常班崗位責(zé)任人簽字：日期：直接上級簽字：日期：HR審核簽字：日期：分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字：日期：二、生產(chǎn)部統(tǒng)計員崗位說明書一、工作標(biāo)識崗位名稱能源統(tǒng)計及工藝巡查員崗位編號所在部門生產(chǎn)部崗位編制1人直接上級崗位名稱生產(chǎn)部經(jīng)理直接下屬人數(shù)直接下級崗位名稱崗位級別崗位序列編寫時間2015-11-14二、工作聯(lián)系直接上級生產(chǎn)部經(jīng)理外部聯(lián)系市統(tǒng)計局內(nèi)部聯(lián)系財務(wù)部，技術(shù)部，辦公室，物流部，銷售部，化驗室，生產(chǎn)車間。本崗位名稱能源統(tǒng)計及工藝巡查員直接下級三、崗位目標(biāo)在本部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，全面負責(zé)全公司的統(tǒng)計工作，及工藝紀律檢查和生產(chǎn)部三標(biāo)一體化的制定，體系的運行并持續(xù)改進，讓企業(yè)更好的實行安全文明生產(chǎn)。四、主要工作職責(zé)（按業(yè)務(wù)流程或重要性排序）職責(zé)描述工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)能源統(tǒng)計1、準(zhǔn)確及時完成生產(chǎn)部對外，對內(nèi)的報表，保證數(shù)據(jù)的真實性。真實性2、每月對公司的水，電，汽消耗進行統(tǒng)計匯總，并制定全年水的用量計劃表，保證公司供水系統(tǒng)的正常運行。及時、準(zhǔn)確3、負責(zé)生產(chǎn)部文件管理及內(nèi)務(wù)管理，完成生產(chǎn)部經(jīng)理交給的其他工作。及時、可行工藝巡檢員1、 對產(chǎn)品實現(xiàn)過程進行檢驗和對本部門環(huán)境識別，評價，危險源辨識，風(fēng)險評價和風(fēng)險控制。制定并組織實施本部門一體化管理目標(biāo)，指標(biāo)?？尚形?、工作權(quán)限1對企業(yè)能源消耗指標(biāo)的建議權(quán)。2對企業(yè)用水量計劃的制定權(quán)。3對生產(chǎn)車間的工藝操作記錄的檢查權(quán)。六、任職資格學(xué)歷大專經(jīng)驗要求13年車間工藝操作巡檢和統(tǒng)計員的工作經(jīng)驗。所需資格/職稱證書至少具有如下一種相關(guān)認證：1統(tǒng)計證、2、助理經(jīng)濟師七、其他工作設(shè)備電腦工作場所連云港。班次形式正常班崗位責(zé)任人簽字：日期：直接上級簽字：日期：HR審核簽字：日期：分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字：日期： 三、機修主任崗位說明書一、工作標(biāo)識崗位名稱機修車間崗位編號所在部門生產(chǎn)部崗位編制2人直接上級崗位名稱生產(chǎn)部經(jīng)理直接下屬人數(shù)1直接下級崗位名稱崗位級別崗位序列編寫時間2015-11-14二、工作聯(lián)系直接上級生產(chǎn)部經(jīng)理外部聯(lián)系 內(nèi)部聯(lián)系辦公室，化驗室，生產(chǎn)車間設(shè)備部。本崗位名稱機修車間直接下級機修班長三、崗位目標(biāo)全面負責(zé)公司內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)的水、電、暖、系統(tǒng)的維護、修理、安裝。保證生產(chǎn)車間正常運行。四、主要工作職責(zé)（按業(yè)務(wù)流程或重要性排序）職責(zé)描述工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)努力學(xué)習(xí)，提高維修技術(shù)水平1、鉆研業(yè)務(wù)，積極提出合理化建議，進行設(shè)備技術(shù)改造，延長設(shè)備的使用年限，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。2、尊重設(shè)備操作人員，共同協(xié)作，做好車間設(shè)備的維修、保養(yǎng)和使用工作。及時、準(zhǔn)確3、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。及時、可行遵守國家、公司規(guī)章制度。1、遵守公司各項規(guī)章制度，認真做好本職工作，持證上崗，上班時不脫崗不串崗，不做私事，不從事任何與工作無關(guān)的事情。可行2、嚴禁違章操作、野蠻操作、不按機械工藝或不按說明書要求維修造成設(shè)備故障和操作人員安全事故由機修工負全部責(zé)任。工作認真熟悉設(shè)備狀況1、掌握各種設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，指導(dǎo)機修工合理維修和保養(yǎng)設(shè)備，制止違規(guī)操作，搞好設(shè)備的完好率。2、維修工作中要堅持修舊利廢，節(jié)約挖潛，妥善保管維修工具。3、對于關(guān)鍵設(shè)備要重點維護、保養(yǎng)，每天安排機修人員例行巡檢，檢查設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4、在設(shè)備維修中，要嚴格遵照設(shè)備生產(chǎn)廠家的設(shè)計要求將設(shè)備復(fù)原，對欠缺惡零部件必須配齊，在必須使用代用件時，需得到技術(shù)部同意方可使用，未請示自作主張而造成事故，責(zé)任自負。設(shè)備的安全保護裝置，必須符合要求，齊全，保證正常。5、設(shè)備發(fā)生故障，及時安排機修工趕到現(xiàn)場搶修設(shè)備。6、維修人員在維修設(shè)備前，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障屬于操作人員人為造成，應(yīng)向車間主任，生產(chǎn)部報告，待進行技術(shù)鑒定，做出處理決定后，在進行維修。7、設(shè)備中、大修級別以上的檢修，要制定檢修計劃。五、工作權(quán)限1對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備選型的建議權(quán)。2對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備檢修的參與制定權(quán)。3對生產(chǎn)車間的設(shè)備的檢查權(quán)。六、任職資格學(xué)歷 經(jīng)驗要求 所需資格/職稱證書 七、其他工作設(shè)備 電氣焊相關(guān)的設(shè)備工作場所連云港。班次形式正常班崗位責(zé)任人簽字：日期：直接上級簽字：日期：HR審核簽字：日期：分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字：日期：四、機修班長崗位說明書一、工作標(biāo)識崗位名稱機修車間崗位編號所在部門生產(chǎn)部崗位編制1人直接上級崗位名稱機修主任直接下屬人數(shù)直接下級崗位名稱崗位級別崗位序列編寫時間2015-11-14二、工作聯(lián)系直接上級機修主任外部聯(lián)系 內(nèi)部聯(lián)系辦公室，化驗室，生產(chǎn)車間設(shè)備部。本崗位名稱機修車間直接下級 三、崗位目標(biāo)全面負責(zé)公司內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)的水、電、暖、系統(tǒng)的維護、修理、安裝。保證生產(chǎn)車間正常運行。四、主要工作職責(zé)（按業(yè)務(wù)流程或重要性排序）職責(zé)描述工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)努力學(xué)習(xí)，提高維修技術(shù)水平1、鉆研業(yè)務(wù)，積極提出合理化建議，進行設(shè)備技術(shù)改造，延長設(shè)備的使用年限，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。2、尊重設(shè)備操作人員，共同協(xié)作，做好車間設(shè)備的維修、保養(yǎng)和使用工作。及時、準(zhǔn)確3、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。及時、可行遵守國家、公司規(guī)章制度。1、遵守公司各項規(guī)章制度，認真做好本職工作，持證上崗，上班時不脫崗不串崗，不做私事，不從事任何與工作無關(guān)的事情?？尚?、嚴禁違章操作、野蠻操作、不按機械工藝或不按說明書要求維修造成設(shè)備故障和操作人員安全事故由機修工負全部責(zé)任。工作認真熟悉設(shè)備狀況1、主要設(shè)備臺數(shù)、設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、傳動原理、易損零件配件規(guī)格型號，并建立主要設(shè)備技術(shù)卡片2、卡片內(nèi)容應(yīng)包括：主機、輔機型號、拖動設(shè)備號、易損件規(guī)型號。如：電機型號、功率、軸承型號、皮帶型號、油杯型號等。3、維修要認真負責(zé)，嚴禁敷衍了事，每次設(shè)備維修后，要試機并認真清掃維修場地，清潔維修工具，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。并做好設(shè)備維修記錄，4、在設(shè)備維修中，要嚴格遵照設(shè)備生產(chǎn)廠家的設(shè)計要求將設(shè)備復(fù)原，對欠缺惡零部件必須配齊，在必須使用代用件時，需得到技術(shù)部同意方可使用，未請示自作主張而造成事故，責(zé)任自負。設(shè)備的安全保護裝置，必須符合要求，齊全，保證正常。5、設(shè)備發(fā)生故障，設(shè)備操作人員報修后，機修工應(yīng)及時趕到現(xiàn)場搶修設(shè)備。6、維修人員在維修設(shè)備前，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障屬于操作人員人為造成，應(yīng)向車間主任，生產(chǎn)部報告，待進行技術(shù)鑒定，做出處理決定后，在進行維修。7、認真填寫檢修記錄，換件和修復(fù)部件都要明確標(biāo)出，對磨損嚴重的部件要報告技術(shù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)共同商定