




已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
市煙草專賣局(公司)工作總結(jié)和2005年工作目標計劃年,是我們煙草史上不尋常的一年。我們在市局(分公司)和中共市委、市政府的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,按照樹立和落實科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求,圍繞中心,真抓實干,艱苦奮斗,發(fā)奮圖強,保證了煙草整體工作有了新的發(fā)展,圓滿地完成了上級賦予我們的各項任務。(一)經(jīng)濟效益和運行質(zhì)量穩(wěn)步提升年,向系統(tǒng)外銷售卷煙43115箱,同比增長2.3%;完成稅利17929萬元、利潤14854萬元,同比分別增長50%、48.8%;單箱毛利為3204元,同比上升16.3%,經(jīng)濟效益和運行質(zhì)量在較高的平臺上再次得到大幅提升,并再創(chuàng)歷史新高。1.“名優(yōu)煙工程”建設效果顯著。一是繼續(xù)精心培育和呵護好省內(nèi)重點品牌。去年,銷售南京煙6952箱、同比增長30.6%,獲毛利5562萬元,占總毛利的32.2%,南京煙對整體效益的持續(xù)增長繼續(xù)起到了龍頭牽引作用。銷售紅杉樹煙6174箱,同比增長22%,獲毛利1524萬元;一品梅煙5849箱,同比增長45.2%,獲毛利1379萬元;省內(nèi)的三個重點品牌整體銷量達18975箱,占系統(tǒng)外總銷量44%,同比增長31.7%;共獲毛利8465萬元,占總毛利的49%,可見,省內(nèi)三個重點品牌仍然是整體經(jīng)濟效益持續(xù)、快速增長的主導力量;二是對“蘇煙”繼續(xù)進行培育和科學投放,穩(wěn)步提升高檔卷煙的市場份額。去年共銷售“蘇煙”1175箱,獲毛利2509萬元,實現(xiàn)了單牌號卷煙效益的裂變式發(fā)展。在卷煙市場趨于飽和、卷煙銷量增長較難的情況下,“蘇煙”效益的大幅提高,對整體經(jīng)濟效益的增長起到了決定性作用。三是省外的全國名優(yōu)煙培育得到重視和加強。全國36個重點牌號有21個在我市銷售,銷量和效益實現(xiàn)了同步發(fā)展。2. 卷煙調(diào)控管理成效明顯。首先,我們嚴格按照“市場第一,效益優(yōu)先”的原則,充分利用省內(nèi)煙市場資源優(yōu)勢和中高檔卷煙對經(jīng)濟效益貢獻率較大的特點,繼續(xù)把稅利增長的著力點放在省內(nèi)中高檔卷煙的銷售上,著力提高經(jīng)濟效益;其次,我們依據(jù)市場需求也把有較好銷路和較高效益的省外中、低檔煙經(jīng)營好,充分利用好省外煙計劃這一有限資源,并針對低檔煙貨源偏緊的問題,繼續(xù)積極與省內(nèi)外煙廠聯(lián)系協(xié)調(diào),及時購進有效低檔煙貨源,滿足市場需求,始終保持市場占有率的最大化。再次,我們堅持以市場需求為導向,堅決不進“人情煙”、“關系煙”,提高了銷售卷煙的集中度,確保了卷煙市場的穩(wěn)定與經(jīng)濟效益的提高。去年,系統(tǒng)外銷售省內(nèi)煙29187箱、省外煙13928箱,分別占銷售總量的67.7%、32.3%,省內(nèi)煙和省外煙的銷售保持在約為7:3的比例上,基本滿足了市場的實際需求。(二)網(wǎng)絡調(diào)控功能明顯增強去年,為進一步增強網(wǎng)絡功能,我們主要抓了以下幾項工作:一是進一步優(yōu)化整合了網(wǎng)點機構(gòu)設置和城鄉(xiāng)訪送線路。我們根據(jù)“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”這一新的現(xiàn)代營銷模式的要求,在充分摸底調(diào)研、反復論證和廣泛征求意見的基礎上,將公司原有的8個客戶服務部撤并成目前的5個客戶服務部,將原有的26條城鄉(xiāng)訪送線路整合為18條,既節(jié)省了人力、財力、物力,又使網(wǎng)點設置和訪送線路更加科學、合理、高效、流暢。二是加大培訓力度,并通過優(yōu)勝劣汰實現(xiàn)了減員增效。為提高網(wǎng)絡人員的業(yè)務素質(zhì)和服務水平,使網(wǎng)絡員工盡快適應網(wǎng)建現(xiàn)代化的要求,達到“隊伍優(yōu)化”、“降低成本”和“提升網(wǎng)絡運行質(zhì)量”的目標,去年我們先后組織網(wǎng)絡人員分崗培訓8次,參加人數(shù)達150余人次,舉辦各類以會代訓會議8次,參加人數(shù)達250余人次,并對全部網(wǎng)絡人員從年齡、工作業(yè)績、文化程度等多方面進行了綜合考察,通過整合和優(yōu)勝劣汰的方式裁減了冗員34名,從而進一步精簡優(yōu)化了網(wǎng)絡隊伍,使網(wǎng)絡聘用人員的整體素質(zhì)得到進一步提升。三是加大檢查力度,進一步規(guī)范、完善考核機制。隨著網(wǎng)絡整合的到位,我們進一步補充、完善了各項規(guī)章制度,并專門成立了網(wǎng)建檢查組,加大了日常檢查考核的力度,同時繼續(xù)堅持和強化月末考核制度,嚴格獎懲兌現(xiàn),通過強化考核來促進各項規(guī)章制度的落實到位,著力用制度保障網(wǎng)絡運行質(zhì)量的逐步提升。全年電話訂貨率達100 %,電子結(jié)算率達91%。(三)卷煙市場秩序更加規(guī)范年,共查處各類違法案件64起,沒收非法生產(chǎn)卷煙5226條、走私煙95.7條;收繳罰沒款47.6萬元,被公安機關留置審查11人,移交案件2起2人,有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰,營造了良好的卷煙市場秩序。1. 圓滿完成換證工作,零售戶布局漸趨科學合理去年,共換發(fā)零售許可證5260張,依法收回非法經(jīng)營戶的許可證74張,核發(fā)新證203張,使有證零售戶的分布漸趨科學合理。2. 強化了市場監(jiān)管力度,市場凈化率進一步提高去年,共組織市場檢查1087次,參加人員達5500人次,出動車輛900余臺次,行程達16萬公里。受理來信、來電、來訪近50起,其中上級批轉(zhuǎn)的信訪和直接來信3 起,做到了件件有落實,事事有結(jié)果,處置完好率達100%。一是繼續(xù)實施長效管理機制,市場監(jiān)管工作得到強化。我們始終堅持“內(nèi)管外打”和“專賣領先”的方針,繼續(xù)保持對“假、私、非、超”卷煙打擊的高壓態(tài)勢,持續(xù)開展市場凈化達標活動,從而進一步提升了市場占有率和凈化率。二是拓寬信息來源,大要案查處工作成效顯著。全年共查處無證運輸案件23起、收繳罰沒款41.1萬元,有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰。三是嚴厲打擊外來非法經(jīng)營戶,消費者利
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 機車運行狀態(tài)可視化-洞察闡釋
- 應用BMJ-Best-Practice輔助臨床決策
- 職業(yè)粉塵暴露管理
- 團支書工作管理制度
- 國泰安銷售管理制度
- 圖書室設備管理制度
- 土建部安全管理制度
- 地板廠消防管理制度
- 場地使用與管理制度
- 培訓與溝通管理制度
- 產(chǎn)能置換相關政策梳理
- 小兒清熱止咳口服液產(chǎn)品知識-課件
- 鋼 筋 檢 查 記 錄 表(鋼筋加工及安裝)
- 園林綠化工程設計招標文件案例
- 附件9:未取得國外國籍的聲明
- 2022版義務教育語文課程標準(2022版含新增和修訂部分)
- 新題型大綱樣題(考研英語一)
- 幼兒園課件:《鉛筆不能咬》
- Blue Planet Ⅱ《藍色星球2(2017)》第一季第一集完整中英文對照劇本
- 沒有斑馬線的馬路課件
- excel自動生產(chǎn)計劃排程(至柔Ⅱ)
評論
0/150
提交評論