企業(yè)戰(zhàn)略-中小企業(yè)深度國際化經(jīng)營的制度約束及路徑優(yōu)化.doc

文檔資源摘要：中小企業(yè)深度國際化經(jīng)營是企業(yè)立足國際市場，不斷成長和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本文分析了我國中小企業(yè)深度國際化經(jīng)營面臨的制度約束，論證了我國中小企業(yè)發(fā)展必須實(shí)現(xiàn)深度國際化經(jīng)營，在國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和變遷中確立比較優(yōu)勢、在制度完善中促進(jìn)企業(yè)成長、在特色定位中拓寬國際市場、在技術(shù)創(chuàng)新中培養(yǎng)核心競爭力。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)深度國際化經(jīng)營制度約束路徑優(yōu)化 企業(yè)國際化經(jīng)營是跨國公司研究領(lǐng)域的重點(diǎn)課題，其核心是分析企業(yè)國際化經(jīng)營的成長過程與路徑選擇。20世紀(jì)60年代以來，形成了一系列相關(guān)理論成果，其中包括海默的“壟斷優(yōu)勢論”、費(fèi)農(nóng)的“產(chǎn)品生命周期理論”、巴克利和卡森的“內(nèi)部化理論”以及鄧寧的“國際生產(chǎn)折衷理論”等。從理論發(fā)展來看，企業(yè)國際化經(jīng)營理論還處于“理論叢林”階段，缺少對(duì)中小企業(yè)深度國際化經(jīng)營的研究。 21世紀(jì)我國中小企業(yè)發(fā)展非常迅速，中小企業(yè)對(duì)國際化經(jīng)營的期望很高，加快我國中小企業(yè)國際化深度經(jīng)營的路徑優(yōu)化尤為重要。 中小企業(yè)深度國際化經(jīng)營的必然性 美國密執(zhí)根大學(xué)的Cavusgil 教授對(duì)企業(yè)的出口和直接投資活動(dòng)進(jìn)行考察，將企業(yè)國際化經(jīng)營過程分為五個(gè)階段，即國內(nèi)營銷階段、前出口階段、實(shí)驗(yàn)性地卷入階段、積極投入階段和國際戰(zhàn)略階段。芬蘭學(xué)者Lawrence S.Welch和Reijo K.Loustatinen等認(rèn)為企業(yè)國際化是指企業(yè)積極參與國際分工，由國內(nèi)企業(yè)發(fā)展成跨國公司的過程，包括內(nèi)向國際化經(jīng)營和外向國際化經(jīng)營兩個(gè)方面。外向國際化經(jīng)營的形式主要指直接或間接出口、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、國外各種合同安排、國外合資合營、海外子公司和分公司；內(nèi)向國際化經(jīng)營的內(nèi)容主要包括進(jìn)口、購買技術(shù)專利、三來一補(bǔ)、國內(nèi)合資合營、成為外國公司的國內(nèi)子公司或分公司。 本質(zhì)地看，所謂企業(yè)國際化經(jīng)營是指企業(yè)以國際市場為舞臺(tái)，以追求企業(yè)利益為目的，在世界范圍內(nèi)從事資源配置、出口、合資合作和直接投資等一系列的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的總和。 上述企業(yè)國際化理論主要以發(fā)達(dá)國家特別是美國的跨國公司作為研究對(duì)象，認(rèn)為跨國公司的競爭優(yōu)勢主要來自企業(yè)對(duì)市場的壟斷、高科技和大規(guī)模投資以及高超的企業(yè)管理技術(shù)。而我國的中小企業(yè)規(guī)模較小，產(chǎn)品技術(shù)含量較低，較少的廣告支出，缺少名牌產(chǎn)品，不具備大企業(yè)所擁有的優(yōu)勢。我國中小企業(yè)國際化經(jīng)營不同于發(fā)達(dá)國家跨國公司國際化經(jīng)營，必須尋求新的國際化經(jīng)營路徑，改變那種以單純的出口貿(mào)易為主體、以低價(jià)競爭為手段、以廉價(jià)勞動(dòng)力資源為核心、以低附加值產(chǎn)品為載體的國際化經(jīng)營路徑，促進(jìn)企業(yè)成長與市場拓寬同步發(fā)展。 我國中小企業(yè)深度國際化經(jīng)營是指中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中參與世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，融入世界經(jīng)濟(jì)體系，在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷中準(zhǔn)確地進(jìn)行市場定位和戰(zhàn)略選擇，形成核心競爭力，成長為具有一定國際競爭力，積極參與國際競爭的市場主體。 中小企業(yè)深度國際化經(jīng)營分析的核心是企業(yè)選擇什么樣的國際化成長路徑，選擇什么樣的方式進(jìn)入國際市場，如何培養(yǎng)核心競爭力。 我國中小企業(yè)深度國際化經(jīng)營的制度約束 制度構(gòu)建與制度變遷給企業(yè)帶來了融入新制度體系的機(jī)遇，為中小企業(yè)創(chuàng)造了公平的競爭環(huán)境和新的發(fā)展空間。但在我國加入WTO短暫幾年來，我國中小企業(yè)進(jìn)入國際市場和參與國際分工面臨著激烈的競爭是不爭的現(xiàn)實(shí)，中小企業(yè)在國際化經(jīng)營制度的環(huán)境并不完善，尤其在深度國際化經(jīng)營路徑的選擇中存在一定制度約束。 國內(nèi)促進(jìn)機(jī)制與國際貿(mào)易保護(hù)的協(xié)調(diào) 1998年以來，原國家經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政部、國家稅務(wù)總局先后出臺(tái)了30多部有關(guān)支持和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)，各地方政府也相應(yīng)出臺(tái)了100多個(gè)有關(guān)文件，中小企業(yè)的市場法律體系基本建立，公平的國內(nèi)市場競爭環(huán)境逐步形成。近年來，中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，我國中小企業(yè)占全國企業(yè)總數(shù)的95%以上，全國3/4的城鎮(zhèn)就業(yè)人口在中小企業(yè)工作，中小企業(yè)在我國各經(jīng)濟(jì)主體中最具發(fā)展活力，全國65%的專利技術(shù)、75%以上的技術(shù)創(chuàng)新和80%的新產(chǎn)品都是由中小企業(yè)開發(fā)的。但中小企業(yè)的發(fā)展并沒有為其實(shí)現(xiàn)國際化經(jīng)營奠定基礎(chǔ)，反而遭受國際貿(mào)易保護(hù)主義的遏制和市場競爭的沖擊，我國中小企業(yè)在國內(nèi)市場上面臨更激烈的競爭。對(duì)于我國中小企業(yè)國際化經(jīng)營具有比較優(yōu)勢的資源和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，面臨不公正的制度約束。例如紡織品在配額取消后預(yù)期貿(mào)易增長與現(xiàn)實(shí)國際進(jìn)口*的問題，我國的紡織品服裝出口增長將受到進(jìn)口國特別保障措施的制約。 企業(yè)發(fā)展與制度缺失的矛盾 從我國中小企業(yè)的產(chǎn)權(quán)主體來看，我國非公有制中小企業(yè)數(shù)占中小企業(yè)總數(shù)的近80%，這還不包括沒有登記的農(nóng)村和城市的個(gè)體中小企業(yè)和微型企業(yè)。中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體比較清晰，作為既是企業(yè)所有者又是經(jīng)營者的管理人員來說，比以往任何時(shí)候都關(guān)注企業(yè)資產(chǎn)的增值能力和經(jīng)營效果。 從中小企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制看，中小企業(yè)經(jīng)營組織層次少，結(jié)構(gòu)簡單靈活，能根據(jù)市場需求的變化，迅速組織生產(chǎn)，準(zhǔn)備周期短，適應(yīng)性快。但是，中小企業(yè)成長與發(fā)展不僅僅要求有清晰的產(chǎn)權(quán)制度，而且要建立科學(xué)的管理制度，我國中小企業(yè)的產(chǎn)權(quán)和組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)決定了中小企業(yè)國際化經(jīng)營的困難。首先，數(shù)量居多的非公有制中小企業(yè)很難籌集到其國際化經(jīng)營所需要的資本。其次，過分關(guān)注經(jīng)營效果的中小企業(yè)主，面對(duì)激烈的市場競爭，有時(shí)會(huì)采取不正當(dāng)?shù)母偁幨侄?，毀壞了中小企業(yè)的形象。再次，中小企業(yè)為適應(yīng)市場競爭不斷地轉(zhuǎn)換經(jīng)營行業(yè)和領(lǐng)域，不利于制定中小企業(yè)國際化經(jīng)營的長期戰(zhàn)略。最后，缺乏制度規(guī)范的中小企業(yè)在成長過程中家族式經(jīng)營，隨意性很大，難以吸引和留住國際化人才。 事實(shí)證明所謂中小企業(yè)靈活的組織結(jié)構(gòu)并沒有成為中小企業(yè)國際化經(jīng)營的優(yōu)勢，反而阻礙了其國際化進(jìn)程。 產(chǎn)業(yè)集聚與地方利益的沖突 產(chǎn)業(yè)集聚是相互聯(lián)系的中小企業(yè)集中在某一區(qū)域形成區(qū)位優(yōu)勢和區(qū)域效應(yīng)，以區(qū)域效應(yīng)彌補(bǔ)品牌效應(yīng)不足的實(shí)踐安排。大多數(shù)中小企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，產(chǎn)品市場營銷投入低，不具備大型跨國公司的品牌效應(yīng)，要拓寬國際市場，就必須通過聯(lián)合及建立聯(lián)盟等方式實(shí)現(xiàn)集群化。 中小企業(yè)集聚作為企業(yè)與產(chǎn)業(yè)組織的一種形態(tài)，不僅能為中小企業(yè)帶來設(shè)施同享的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，快捷獲取技術(shù)、信息和服務(wù)的便利條件，而且使中小企業(yè)在不犧牲大企業(yè)所缺乏的柔韌性條件下，提高集群內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)率，更具有國際化發(fā)展的競爭優(yōu)勢。按照市場經(jīng)濟(jì)本質(zhì)屬性的要求，加強(qiáng)和完善產(chǎn)業(yè)集聚內(nèi)中介機(jī)構(gòu)和公共服務(wù)建設(shè)是完善公共產(chǎn)品的重要組成部分。 按政府經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)理論，這種公共產(chǎn)品的提供主體可以是政府、私人或相關(guān)團(tuán)體，政府在規(guī)范、管理、協(xié)調(diào)、強(qiáng)制和激勵(lì)等方面具有不可替代的作用。 地方政府應(yīng)該履行好公共產(chǎn)品供給主體的角色，為企業(yè)集群提供完善的公共服務(wù)，改善本地商業(yè)環(huán)境，培育集群成長所需的要素條件和環(huán)境條件，提供增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的機(jī)制，改善家族企業(yè)文化的封閉性和保守性，加快經(jīng)理人市場、社會(huì)中介評(píng)估機(jī)構(gòu)等要素市場的培育。 我國部分地方政府為吸引投資為中小企業(yè)集聚創(chuàng)造了良好的條件，但各個(gè)地方政府為地方利益，給中小企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)積聚造成制度障礙的現(xiàn)象。 企業(yè)間合作與競爭的博弈 產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工是當(dāng)代國際分工新格局的重要內(nèi)容，這種分工是依據(jù)同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈條的不同環(huán)節(jié)來進(jìn)行的，產(chǎn)業(yè)鏈條是由產(chǎn)業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)和營銷三個(gè)環(huán)節(jié)組成。20世紀(jì)80年代以來，實(shí)力強(qiáng)大的跨國公司從著眼于產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值最大化目的出發(fā)，著力于研發(fā)和品牌營銷，控制核心技術(shù)和經(jīng)營技巧，而把加工制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移出去，其生產(chǎn)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出典型的“啞鈴型”；而中小企業(yè)則在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條中，尋求自己的發(fā)展空間，明確自己的發(fā)展定位，承接跨國公司的這種產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，著力于產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值相對(duì)低廉的加工制造環(huán)節(jié)上。 如耐克公司掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)、關(guān)鍵技術(shù)，授權(quán)本國及其它國家的中小企業(yè)按其產(chǎn)品規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)產(chǎn)品，自己則在全球建立營銷網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行產(chǎn)品的廣告宣傳與銷售及提供售后服務(wù)，占據(jù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的最高端。我國中小企業(yè)要改變專業(yè)化水平低的“小而全”的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，擺脫與大企業(yè)“獨(dú)立抗?fàn)帯钡谋粍?dòng)局面，必須在一定條件下要尋求與大企業(yè)建立穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)協(xié)作、合作競爭關(guān)系。但中小企業(yè)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中面臨著契約風(fēng)險(xiǎn)、文化沖突、責(zé)任與利益的沖突、甚至?xí)患娌⒑瓦吘壔奈C(jī)，可以說中小企業(yè)在競爭與合作中面臨著成長的困境。 中小企業(yè)深度國際化經(jīng)營的路徑優(yōu)化 中小企業(yè)要克服制度約束，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須優(yōu)化其國際化經(jīng)營路徑，在國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與變遷中把握自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在制度完善中促進(jìn)中小企業(yè)國際化成長，在準(zhǔn)確的特色定位中拓寬國際市場，在技術(shù)創(chuàng)新中培養(yǎng)核心競爭力。 在產(chǎn)業(yè)變遷中找準(zhǔn)國際化經(jīng)營比較優(yōu)勢 對(duì)于當(dāng)今國際分工，發(fā)展我國主要從事勞動(dòng)要素密集的最終消費(fèi)品生產(chǎn)。我國中小企業(yè)要成功實(shí)現(xiàn)深度國際化經(jīng)營必須從企業(yè)所擁有的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色出發(fā)，按照要素稟賦類型對(duì)我國的中小企業(yè)進(jìn)行劃分，可以把我國大陸中小企業(yè)歸入勞動(dòng)密集型。以勞動(dòng)密集型為主的特點(diǎn)，將在很長時(shí)間內(nèi)規(guī)制著我國中小企業(yè)的國際化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)選擇，也是我國在國際競爭中發(fā)揮比較優(yōu)勢可利用的一種資源。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)不僅僅指傳統(tǒng)的制造業(yè)，IT制造業(yè)也是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。 目前世界IT產(chǎn)業(yè)制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)正在大規(guī)模地向以上海為中心的長江三角洲地區(qū)迅速集聚，為我國急需發(fā)展的科技型中小企業(yè)提供了機(jī)遇。 勞動(dòng)要素密集的IT產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、信息咨詢、金融保險(xiǎn)等服務(wù)業(yè)，與傳統(tǒng)的勞動(dòng)要素密集型的制造業(yè)相比，主要的差別在于它產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量高，不因勞動(dòng)力成本的上升而影響產(chǎn)業(yè)國際競爭力，具有較高的附加值。 在制度完善中促進(jìn)企業(yè)國際化成長 中小企業(yè)深度國際化經(jīng)營路徑的優(yōu)化要求企業(yè)加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中的不斷成長。在企業(yè)國際化經(jīng)營的實(shí)踐中，中小企業(yè)成長過程中由于管理制度的缺失，普遍存在著對(duì)成長準(zhǔn)備不足、成長沒有伴隨相應(yīng)的組織調(diào)整與變革、成長中的管理“失控”、成長中多元化經(jīng)營的誤區(qū)、企業(yè)成長中的“組織病”等現(xiàn)象。隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的不斷變化以及企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，中小企業(yè)原有的“淺度”國際化路徑往往又會(huì)變成企業(yè)進(jìn)一步成長的障礙，中小企業(yè)深度國際化經(jīng)營過程也是企業(yè)制度不斷建立和完善的過程。 首先，完善企業(yè)管理的制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制，建立相應(yīng)的管理隊(duì)伍，分享企業(yè)管理的權(quán)限及責(zé)任。其次，完善企業(yè)間協(xié)作制度建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)間合作和避免惡性競爭及契約風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)要加強(qiáng)相互生產(chǎn)協(xié)作，構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟，形成產(chǎn)業(yè)集聚。再次，完善企業(yè)市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，及時(shí)掌握市場信息和加強(qiáng)與客戶的溝通，模糊企業(yè)邊界，實(shí)現(xiàn)虛擬經(jīng)營。最后，完善融資制度建設(shè)，克服企業(yè)國際化成長過程中資源不足與資金短缺的困境。 在特色定位中拓寬國際市場 選擇有效的路徑進(jìn)入國際市場是中小企業(yè)深度國際化經(jīng)營路徑優(yōu)化的重要內(nèi)容。美國沃頓商學(xué)院教授Root教授認(rèn)為，國際市場進(jìn)入模式是指企業(yè)將產(chǎn)品、技術(shù)、工藝、管理及資源進(jìn)入其他國家或地區(qū)的一種規(guī)范化部署。中小企業(yè)要避免與大公司的競爭、逐步拓寬國際市場空間，必須立足產(chǎn)業(yè)特色，以特色產(chǎn)品滲透國際市場、以價(jià)格優(yōu)勢拓寬國際市場、以獨(dú)有技術(shù)占領(lǐng)國際市場。無論是生產(chǎn)型中小企業(yè)，還是服務(wù)型中小企業(yè)或者是高科技中小企業(yè)，都必須強(qiáng)調(diào)專業(yè)化、特色化經(jīng)營。由于中小企業(yè)本身資金實(shí)力有限，不可能按照多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展，那么中小企業(yè)就必須通過專業(yè)化特色化來占領(lǐng)細(xì)分化的市場，確立自己的市場競爭優(yōu)勢。 中小企業(yè)的發(fā)展要始終貫徹“專、精、特、新”的方針，圍繞一個(gè)產(chǎn)品，或者一個(gè)零件、一種工藝、一種服務(wù)做精、做細(xì)、做透、做專，只要做到這一點(diǎn)就可以確立自己的國內(nèi)市場地位和國際競爭優(yōu)勢。 在技術(shù)創(chuàng)新中培養(yǎng)核心競爭力 通過技術(shù)創(chuàng)新培育核心競爭力是中小企業(yè)深度國際化經(jīng)營路徑優(yōu)化的關(guān)鍵。核心競爭力是指構(gòu)成企業(yè)現(xiàn)實(shí)競爭力的關(guān)鍵資源和核心能力中那些最為關(guān)鍵的、最能使企業(yè)獲取和保持競爭優(yōu)勢的因素組合。培養(yǎng)中小企業(yè)深度國際化經(jīng)營的核心競爭力應(yīng)體現(xiàn)顧客價(jià)值性、產(chǎn)品獨(dú)特性、產(chǎn)業(yè)衍生性等。 核心競爭力關(guān)注對(duì)顧客的核心利益做出關(guān)鍵性的貢獻(xiàn)，對(duì)產(chǎn)品獨(dú)特性的要求則體現(xiàn)在不易被其它企業(yè)模仿和移植的特性，同時(shí)支撐核心競爭力的產(chǎn)業(yè)技術(shù)則能夠不斷保持企業(yè)的生命力和輻射力。對(duì)我國中小企業(yè)深度國際化經(jīng)營而言，不斷學(xué)習(xí)是獲取企業(yè)競爭力的主要途徑，知識(shí)創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力培育更新的源泉。 我國中小企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中面對(duì)發(fā)達(dá)國家跨國公司的強(qiáng)大優(yōu)勢、發(fā)展我國產(chǎn)業(yè)趨同和國際貿(mào)易環(huán)境的惡化，而傳統(tǒng)的中小企業(yè)國際化經(jīng)營所涉及的產(chǎn)業(yè)、資源、技術(shù)與設(shè)備不同程度地依賴國外，產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的市場空間趨于狹窄，存在嚴(yán)重的市場瓶頸。中小企業(yè)深度國際化經(jīng)營路徑的優(yōu)化是擺脫這一困境的重要措施，是中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展、不斷成長、鞏固市場的必然選擇。 更多相關(guān)文檔會(huì)計(jì)國際化的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及對(duì)策 (3474字)中外銀行業(yè)國際化發(fā)展策略比較 (5573字)解析“聯(lián)想”的外向型國際化策略 (4741字)論商業(yè)銀行的國際化經(jīng)營 (4614字)我國企業(yè)的國際化戰(zhàn)略研究 (4574字)中小企業(yè)國際化經(jīng)營利弊談 (3200字)長虹和海爾的國際化道路比較 (2465字)溫州企業(yè)品牌國際化現(xiàn)狀及戰(zhàn)略演進(jìn) (3813字)民營企業(yè)國際化路徑選擇 (3566字)我國商業(yè)銀行實(shí)施國際化戰(zhàn)略的思考 (5042字) 本站資料來于互聯(lián)網(wǎng)，我們不對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承擔(dān)任何保證責(zé)任,如有信息存在侵權(quán)行請(qǐng)Email我們，我們會(huì)即時(shí)刪除!收藏到書簽里： Email: 站長統(tǒng)計(jì) bsp; 站長統(tǒng)計(jì) /td 基于知識(shí)的企業(yè)國際化過程及其特征研究 (6731字) 對(duì)會(huì)計(jì)國際化的哲學(xué)思考 (3120字) 資源基礎(chǔ)論視角的中小企業(yè)國際化 (5569字) 中國跨國公司成長的客觀條件分析 (11500字) 提升品牌個(gè)性化競爭優(yōu)勢 (4636字) 本站資料來于互聯(lián)網(wǎng)，我們不對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承擔(dān)任何保證責(zé)任,如有信息存在侵權(quán)行請(qǐng)Email我們，我們會(huì)即時(shí)刪除!收藏到書簽里： Email: 站長統(tǒng)計(jì) 13&web_id=939713 language=JavaScript charset=gb2312 6瑞士21愛爾蘭315日本42德國53美國65瑞典74芬蘭87比利時(shí)98英國1012中國371 表9 主要國家和地區(qū)制造業(yè)產(chǎn)品出口額統(tǒng)計(jì)表 出口額(百萬美元)占商品出口總額的比重()國家和地區(qū)世界總計(jì)19902390.0019994217.302000年4630.001990年70.52000年74.9美國290.49575.33650.1773.883.2德國375.65465.34458.7289.283.2日本275.13393.14449.6995.793.8法國161.31238.54244.9974.582.2英國146.71224.98229.5679.280.8中國44.31172.06219.8671.488.2意大利148.08208.46209.8787.088.3中國香港75.64164.70192.5091.895.1加拿大73.31159.03175.6457.463.5 資料來源：長城戰(zhàn)略研究所2002年科技發(fā)展報(bào)告。根據(jù)長城戰(zhàn)略研究所的2002年科技發(fā)展報(bào)告，2000年中國制造業(yè)總產(chǎn)值已達(dá)35萬億元人民幣，成為世界第四大生產(chǎn)國，制造業(yè)產(chǎn)品達(dá)2.2億美元。制造業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的比較優(yōu)勢所在，中國過去20年的經(jīng)濟(jì)增長主要依靠制造業(yè)的成長，制造業(yè)增加值占CDP比重基本維持在40%左右。中國制造業(yè)崛起的一個(gè)重要象征就是生產(chǎn)能力迅速擴(kuò)張。根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，我國有上百種制造產(chǎn)品的產(chǎn)量在世界上位居首位，其中三分之一左右的產(chǎn)品占世界份額的50%以上。我國制造業(yè)中的部分企業(yè)將成長為跨國公司的實(shí)體。只要以中國制造業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)在 21世紀(jì)參與國際分工的基礎(chǔ)，全力以赴發(fā)展中國制造業(yè)在國際市場上占有絕對(duì)優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以制度創(chuàng)新為條件，將中國制造業(yè)所具有的比較優(yōu)勢過渡到競爭優(yōu)勢，便能迅速成長起一批中國的跨國公司。中國的企業(yè)要成長為具有競爭能力的跨國公司，還面臨許多問題，畢竟中國經(jīng)濟(jì)的真正快速發(fā)展才僅僅20多年，且脫胎于根深蒂固的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，而世界科技的進(jìn)步、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都沒有停止，一直在快速前進(jìn)。中國企業(yè)要成長為跨國公司，還必須建立適合市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的現(xiàn)代化企業(yè)制度和科學(xué)的公司治理結(jié)構(gòu)，必須廣泛深入地應(yīng)用先進(jìn)的科技成果，必須改革政府的管理體制，使其高效透明，必須擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，壯大企業(yè)的實(shí)力。參考資料： 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