中央企業(yè)董事培訓(xùn)開(kāi)班儀式上的講話[推薦]

中央企業(yè)董事培訓(xùn)開(kāi)班儀式上的講話中央企業(yè)董事培訓(xùn)開(kāi)班儀式上的講話 文章導(dǎo)讀：中央企業(yè)董事會(huì)建設(shè)的制度性安排，實(shí)踐中能夠取得目前的成效，能夠得到董事會(huì)建設(shè)中央企業(yè)和社會(huì)各界的認(rèn)可，可以說(shuō)與我們這支高素質(zhì)的董事隊(duì)伍是分不開(kāi)的，與我們組織開(kāi)展的系列專題培訓(xùn)是分不開(kāi)的。 親愛(ài)的客戶朋友您好，您正在閱讀的文章是由本站編輯人員為你搜集整理的，若您需要更多原創(chuàng)作品請(qǐng)與本站客服人員聯(lián)系！ 各位董事、同志們： 大家上午好！ 國(guó)務(wù)院國(guó)資委和清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院共同舉辦的董事培訓(xùn)課程，今天在忠良書(shū)院這個(gè)書(shū)卷氣很濃的地方正式啟動(dòng)了。下一步國(guó)資委還要印發(fā)董事培訓(xùn)大綱，將對(duì)各位董事和擬任董事進(jìn)行系列的專題培訓(xùn)。在這里我代表國(guó)務(wù)院國(guó)資委講三點(diǎn)意見(jiàn)： 一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)董事培訓(xùn)的重要意義 我國(guó)當(dāng)前及今后一段時(shí)期，國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)正在發(fā)生新的變化，中央企業(yè)既面臨新的發(fā)展機(jī)遇，也面臨一系列新的挑戰(zhàn)和困難。新的環(huán)境和形勢(shì)對(duì)我們董事會(huì)和每一名董事都提出了更高的要求，需要董事會(huì)準(zhǔn)確的判斷形勢(shì)，充分的利用國(guó)內(nèi)外有利條件，克服不利因素的影響，推動(dòng)中央企業(yè)更好更快的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)目標(biāo)只有通過(guò)建立學(xué)習(xí)型的董事會(huì)組織，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升董事個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力，才能實(shí)現(xiàn)董事會(huì)的有效運(yùn)作，發(fā)揮董事會(huì)引領(lǐng)公司變革和發(fā)展的作用，促進(jìn)中央企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。 董事會(huì)在公司治理中處于核心的地位，是公司商業(yè)運(yùn)作的大腦，被股東寄予很高的期望。董事會(huì)最重要的任務(wù)是學(xué)會(huì)并運(yùn)用戰(zhàn)略性思維，敏銳判斷外界市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和公司在復(fù)雜環(huán)境中的地位，從不同的角度來(lái)審視公司，從理性客觀的角度來(lái)思考公司的未來(lái)，引領(lǐng)公司的變革和發(fā)展。董事會(huì)能否充分發(fā)揮作用，決策的科學(xué)性如何，決策水平的高低，主要取決于董事個(gè)人綜合素質(zhì)的高低。一位優(yōu)秀的董事，除具有良好的職業(yè)操守，工作上勤勉盡責(zé)，具有豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)之外，關(guān)鍵是通過(guò)學(xué)習(xí)，研究國(guó)內(nèi)外行業(yè)發(fā)展變化的趨勢(shì)，不斷增強(qiáng)個(gè)人的履職能力，根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)形勢(shì)對(duì)未來(lái)的發(fā)展做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和判斷，針對(duì)公司改革發(fā)展中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，能夠不斷地提出解決問(wèn)題的新思路和新辦法。 中央企業(yè)董事的構(gòu)成目前大概分成兩類：一類是由經(jīng)理人發(fā)展而來(lái)的，有的是內(nèi)部董事，有的是外部董事；另一類是專家學(xué)者，大多來(lái)自高等院校和專業(yè)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。大家都是各行各業(yè)的專家，有經(jīng)驗(yàn)、有能力、有資歷，并在以往工作中取得了很好的業(yè)績(jī)，在擔(dān)任董事職務(wù)后發(fā)揮著重要的作用。但是擔(dān)任了董事職務(wù)意味著擱置已有的業(yè)績(jī)，從頭開(kāi)始一項(xiàng)新的職業(yè)，與過(guò)去擔(dān)任的職務(wù)相比，面臨著行為方式和思考問(wèn)題角度的轉(zhuǎn)變，面臨著知識(shí)的更新和能力的進(jìn)一步提升。而建立董事會(huì)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)董事持續(xù)不斷的培訓(xùn)，是提高董事履職能力，培育董事創(chuàng)新激情的有效途徑。 二、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善董事培訓(xùn)工作機(jī)制 中央企業(yè)進(jìn)行董事會(huì)試點(diǎn)以來(lái)，國(guó)資委對(duì)董事培訓(xùn)工作高度重視，從開(kāi)始先后組織了13期赴新加坡淡馬錫公司的培訓(xùn)考察，包括董事、董秘、中央有關(guān)部委和地方國(guó)資委在內(nèi)，共計(jì)有615人次參加。通過(guò)學(xué)習(xí)新加坡淡馬錫公司及所屬淡聯(lián)企業(yè)公司治理的經(jīng)驗(yàn)和做法，各位對(duì)董事的決策、定位和內(nèi)涵都有了更深刻的體會(huì)，對(duì)完善中國(guó)特色的公司治理充滿了信心。國(guó)資委還根據(jù)中央企業(yè)的實(shí)際情況和董事履職的基本要求，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)并舉辦了國(guó)有企業(yè)改革、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、業(yè)績(jī)考核與薪酬等六個(gè)專題的培訓(xùn)，至今每一個(gè)專題都進(jìn)行了兩次以上的培訓(xùn)，在崗董事100%參加了所有的專題培訓(xùn)。這些工作對(duì)董事會(huì)試點(diǎn)工作的起步和深化，發(fā)揮董事會(huì)的作用都起到了很好的促進(jìn)作用。中央企業(yè)董事會(huì)建設(shè)的制度性安排，實(shí)踐中能夠取得目前的成效，能夠得到董事會(huì)建設(shè)中央企業(yè)和社會(huì)各界的認(rèn)可，可以說(shuō)與我們這支高素質(zhì)的董事隊(duì)伍是分不開(kāi)的，與我們組織開(kāi)展的系列專題培訓(xùn)是分不開(kāi)的。 幾年來(lái)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委董事培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì)，主要是從共性的方面考慮作為一名國(guó)有大型企業(yè)的董事應(yīng)當(dāng)知道和應(yīng)該了解的知識(shí)、信息，使董事到位后能夠盡快有效地開(kāi)展工作。這次國(guó)資委與清華大學(xué)合作，要認(rèn)真總結(jié)前幾年董事培訓(xùn)工作取得的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)中央企業(yè)董事會(huì)建設(shè)的階段性特點(diǎn)，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)課程，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)效果。中央企業(yè)公司治理的規(guī)范和完善，需要我們不斷加深認(rèn)識(shí)，繼續(xù)探索實(shí)踐，才能逐步形成有中國(guó)特色的公司治理模式，這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。所以，中央企業(yè)的董事培訓(xùn)工作也要根據(jù)不斷發(fā)展變化的外部形勢(shì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，廣泛借鑒國(guó)內(nèi)外的做法進(jìn)行有益的探索和嘗試，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上逐步形成有中國(guó)特色的董事培訓(xùn)機(jī)制。 三、對(duì)下一步董事培訓(xùn)工作提幾點(diǎn)希望 今天是國(guó)資委與清華大學(xué)合作開(kāi)展董事培訓(xùn)的第一期，標(biāo)志著這項(xiàng)合作今天正式啟動(dòng)。清華大學(xué)和國(guó)資委在董事培訓(xùn)方面各具優(yōu)勢(shì)，兩者之間的合作從去年試運(yùn)行的情況看，我對(duì)這項(xiàng)合作的前景還是充滿了信心和希望，我相信一定能夠探索出具有中國(guó)特色的董事培訓(xùn)機(jī)制，在這里我想提出以下三點(diǎn)具體的希望： 一是希望把這個(gè)培訓(xùn)班逐步打造成一個(gè)高層次、在國(guó)內(nèi)外具有影響力的董事學(xué)習(xí)、溝通和交流的平臺(tái)，把國(guó)內(nèi)外公司治理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與中央企業(yè)公司治理的實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，為建立一支高素質(zhì)、高水平的董事隊(duì)伍，為中央企業(yè)不斷完善和提高公司治理水平做出貢獻(xiàn)。 二是希望清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，在師資的配備和外部社會(huì)資源的利用上多下工夫，企業(yè)改組局也要加強(qiáng)與企業(yè)和董事的溝通，多聽(tīng)取各位董事和董秘的反映，了解企業(yè)和董事們需要學(xué)習(xí)哪些內(nèi)容，補(bǔ)充什么樣的知識(shí)，在授課的安排上能夠更有針對(duì)性，更貼合企業(yè)的實(shí)際，更符合中國(guó)的國(guó)情。 三是希望各位董事、董事會(huì)秘書(shū)能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際深入思考。目前全部課程設(shè)定六個(gè)板塊的內(nèi)容，滾動(dòng)培訓(xùn)并采取學(xué)分制，學(xué)完全部課程后，由國(guó)資委和清華大學(xué)聯(lián)合頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)，并將作為董事任職的必備條件之一，每期課程企業(yè)改組局會(huì)考勤登記，希望各位董事克服困難盡量按時(shí)參加，邊學(xué)習(xí)邊交流，不斷補(bǔ)充履職需要的知識(shí)，提升履職能力