團(tuán)隊?wèi)敉馔卣褂?xùn)練活動方案建議書.doc_第1頁
團(tuán)隊?wèi)敉馔卣褂?xùn)練活動方案建議書.doc_第2頁
團(tuán)隊?wèi)敉馔卣褂?xùn)練活動方案建議書.doc_第3頁
團(tuán)隊?wèi)敉馔卣褂?xùn)練活動方案建議書.doc_第4頁
團(tuán)隊?wèi)敉馔卣褂?xùn)練活動方案建議書.doc_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余13頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

東莞市華信企業(yè)管理顧問有限公司PPG9團(tuán)隊?wèi)敉馔卣褂?xùn)練活動方案建議書挑 戰(zhàn) 自 我 熔 煉 團(tuán) 隊東莞市華信企業(yè)管理顧問有限公司2011-10-25目錄一、拓展訓(xùn)練簡介. .3二、培訓(xùn)需求分析. .3三、目標(biāo)分析.4四、培訓(xùn)方式與服務(wù)流程.4五、活動流程. .6-8六、部分項目說明 . . 9-13七、培訓(xùn)保障 . . . 13-14 八、華信介紹. . .15-17九、培訓(xùn)價格預(yù)算 . 18九、聯(lián)系方式 . 18拓展簡介一、“戶外體驗式培訓(xùn)”在國內(nèi)又被稱為 “戶外拓展運動”,起源于二戰(zhàn)期間的英國。當(dāng)時大西洋商務(wù)船隊屢遭德國人襲擊,許多缺乏經(jīng)驗的年輕海員葬身海底,針對這種情況,漢思等人創(chuàng)辦了阿伯德威海上學(xué)校,訓(xùn)練年輕海員在海上的生存能力和船觸礁后的生存技巧,使他們的身體和意志都得到鍛煉。戰(zhàn)爭結(jié)束后,許多人認(rèn)為這種訓(xùn)練仍然可以保留。于是拓展訓(xùn)練的獨特創(chuàng)意和訓(xùn)練方式逐漸被推廣開來,訓(xùn)練對象也由最初的海員擴(kuò)大到軍人、學(xué)生、工商業(yè)者、政府工作人員等各類群體,訓(xùn)練目標(biāo)也由單純的體能、生存訓(xùn)練擴(kuò)展到心理訓(xùn)練、人格訓(xùn)練、管理訓(xùn)練等。拓展訓(xùn)練項目本著心理挑戰(zhàn)最大,體能冒險最小的原則而定,可以使參加者認(rèn)識自身潛能,增強自信心;克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性,提高解決問題的能力。在特定的環(huán)境中去思考、去發(fā)現(xiàn)、去感悟,對自己、對同仁、對團(tuán)隊重新認(rèn)識、重新定位。參加者在訓(xùn)練過程中的體驗及感受,為他們?nèi)蘸蟮墓ぷ骷吧顜砗艽蟮拇龠M(jìn),人與人之間的關(guān)系拉近了,部門與部門之間的矛盾化解了,彼此間的信任更加增強了。培訓(xùn)需求分析二、本次培訓(xùn)旨在為參訓(xùn)學(xué)員贏造一個突破自我、改進(jìn)溝通技巧、提高團(tuán)隊凝聚力及管理績效的環(huán)境,整個培訓(xùn)過程將以準(zhǔn)軍事化要求參訓(xùn)學(xué)員的行為準(zhǔn)則,使整個培訓(xùn)過程時間充分利用,全程體現(xiàn)超強執(zhí)行力。此次計劃在活動的同時更可以使大家在團(tuán)隊溝通,協(xié)作互助的過程中提高身心,以積極嚴(yán)肅的心態(tài)面對后續(xù)的工作。我司對本次培訓(xùn)預(yù)達(dá)成以下目標(biāo):1. 及時溝通的必要性,充分掌握團(tuán)隊成員的角色安排,明確個人責(zé)任。2. 團(tuán)隊大融合,激發(fā)士氣,增強團(tuán)隊凝聚力。3. 培養(yǎng)付出精神,服從團(tuán)隊統(tǒng)一安排,理解個人付出對團(tuán)隊成長的重要性。4. 培養(yǎng)積極正向的心態(tài),視困難為挑戰(zhàn),以及與各部門成員同舟共濟(jì)。5. 發(fā)展高效率的團(tuán)隊,建立良好的溝通意識,提升團(tuán)隊人員質(zhì)素自我突破。6. 服從團(tuán)隊統(tǒng)一安排,遵守共同的承諾與約定,增強執(zhí)行意識。7. 在挑戰(zhàn)的項目中,學(xué)會獨立思考,學(xué)會發(fā)揮潛能以促進(jìn)個人能力的突破,創(chuàng)造激情團(tuán)隊,迎接艱巨挑戰(zhàn)。目標(biāo)分析三、促進(jìn)參訓(xùn)人員之間的情感交流與心靈溝通,使團(tuán)隊成員之間開心見誠,通過團(tuán)隊協(xié)作使之建立相互配合、相互支持、相互信任的團(tuán)隊精神及合作意識。針對以上培訓(xùn)需求,項目設(shè)計將以“挑戰(zhàn)自我,熔煉團(tuán)隊”為主題,在自然及開放的環(huán)境中,讓參加者體會互相支持對完成任務(wù)的重要性,以及從游戲中親身感受“沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊”的道理,充分體驗 “激情參與,感動回憶,付諸于行”的全過程 。此外,培訓(xùn)課程還將涉及創(chuàng)新精神及友愛精神等內(nèi)容,而友愛精神有助于團(tuán)隊精神的形成。培訓(xùn)方式與服務(wù)流程四、為達(dá)到上述培訓(xùn)目標(biāo),我司推薦將參訓(xùn)者分成18人左右一個小組去實施這些培訓(xùn)項目。整個培訓(xùn)設(shè)計充分考慮到腦力與體力充分結(jié)合的特點,在項目操作過程中觀察到的事實、產(chǎn)生的感想和在項目回顧中的吸收轉(zhuǎn)化是整個培訓(xùn)的核心部分。在此階段,教練會引導(dǎo)學(xué)員發(fā)表體會,一起分享當(dāng)中的喜怒哀樂,進(jìn)行討論,最后將學(xué)習(xí)體會聯(lián)系到實際工作中去或者運用到下一個項目之中,實現(xiàn)持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步的良性學(xué)習(xí)圈。體驗式學(xué)習(xí)要素如下圖所示: Happy整個培訓(xùn)項目實施的流程如下圖所示:課程設(shè)計項目實施效果評估需求調(diào)查再具體到現(xiàn)場培訓(xùn)階段,我們將采用以下流程達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo):由于采用的是體驗式學(xué)習(xí),整個培訓(xùn)的效果將會高度依賴于參訓(xùn)學(xué)員與教練之間的良性互動。觀察反省Reflective Observation親身經(jīng)驗Concrete Experience總結(jié)領(lǐng)會Abstract Conceptualization積極嘗試Active Experimentation活動流程五、A方案:一天體驗式培訓(xùn)項目安排時間流 程 安 排08:00到達(dá)華信培訓(xùn)中心08:30-09:00集隊,安排入園華信基地教練協(xié)助09:00-09:30歡喜部落(破冰)1、確立團(tuán)隊、確定目標(biāo);2、打破新團(tuán)隊成員之間的隔閡;3、加強相互了解和信任;4、形成團(tuán)隊成員的基本價值觀;09:30-10:30共同進(jìn)退1、團(tuán)隊學(xué)習(xí)保證新的創(chuàng)意;2、認(rèn)識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用;3、合理的分工與合作,資源的優(yōu)化配置;4、群體決策的方法及意義,有限理性代替最優(yōu)方案;5、體會對于團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)技巧及角色的合理分配與運用;6、挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,大膽嘗試,勇于付出;10:30-11:50孤島求生1、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度與積極心態(tài)的重要性;2、有效的資源搭配,是團(tuán)隊成功的關(guān)健;3、個人如何在團(tuán)隊中找好位置、發(fā)揮優(yōu)勢;4、群體決策的方法及意義,有限理性代替最優(yōu)方案;5、確立方案,明確分工,有效的組織協(xié)調(diào)是團(tuán)隊成功的關(guān)鍵;12:00-13:00午餐13:30-14:00熱身14:00-15:00大腳板1、團(tuán)隊學(xué)習(xí)保證新的創(chuàng)意;2、認(rèn)識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用;3、合理的分工與合作,資源的優(yōu)化配置;4、群體決策的方法及意義,有限理性代替最優(yōu)方案;5、體會對于團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)技巧及角色的合理分配與運用;6、挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,大膽嘗試,勇于付出;15:00-16:00彩色板(又稱七巧板)1、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力2、決策過程和組織溝通效率3、信息的公開與共享,跨部門之間的協(xié)同、合作4、創(chuàng)新與風(fēng)險意識,運用合理的判斷,及時進(jìn)行決策5、面對公司不同部門,內(nèi)部如何有效溝通協(xié)調(diào)?團(tuán)隊中領(lǐng)導(dǎo)力起何作用6、合理的分配和利用時間,集中精力抓主要矛盾,提綱挈領(lǐng)。不要問“公司能給我什么”,而要考慮“我能為公司做什么16:00-17:00畢業(yè)墻1、團(tuán)隊氣氛達(dá)到高潮2、人力資源的合理分配、利用3、對于計劃、目標(biāo)的分析,目標(biāo)倒退法4、培養(yǎng)大家為了團(tuán)隊的利益,無私奉獻(xiàn)的精神5、培養(yǎng)團(tuán)結(jié)一致、密切配合、戰(zhàn)勝困難的團(tuán)隊精神17:00-18:00大總結(jié);分享17:00培訓(xùn)結(jié)束返回溫暖的家備注:以上項目安排如有變動可雙方協(xié)商決定?!九嘤?xùn)前對參訓(xùn)人員要求】1、積極主動參與各項活動,視成功為目標(biāo); 2、愿意盡自己最大的努力接受各種新的考驗,具有不屈不撓的精神;3、維護(hù)良好的團(tuán)隊士氣,誠懇助人,敢于負(fù)責(zé);4、體察組員的情感,主動溝通和交換意見;5、愛護(hù)自然環(huán)境,遵守培訓(xùn)方規(guī)定。【安全注意事項】1、學(xué)員進(jìn)駐營區(qū)后,未經(jīng)允許,不得擅離,如確有急事需離開,需預(yù)先告知帶隊教練;2、未經(jīng)允許,任何人不得擅自攀爬基地的項目設(shè)施;且學(xué)員在完成項目的過程中,必須嚴(yán)格按照教練的指示操作;3、學(xué)員如患有心臟病、高血壓、糖尿病、腰肌扭傷、哮喘病、過敏癥、近期身體受傷、兩年內(nèi)做過外科手術(shù)或定期服藥期間,以及其它不適合參加活動的狀況,請預(yù)先告知帶隊教練,并根據(jù)自身情況,選擇是否參加項目;4、培訓(xùn)期間,學(xué)員如感到身體不適,請立即通知帶隊教練;5、請注意用火用電安全,不得在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙及亂扔煙頭;6、活動過程中,盡量不要攜帶貴重物品(如手機、項鏈、現(xiàn)金等),以免遺失或損壞;7、請保持基地環(huán)境衛(wèi)生,請勿亂丟果皮紙屑;8、請愛護(hù)基地花草樹木,未經(jīng)允許,任何人不得攀摘;9、為了達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果,培訓(xùn)期間,任何人不得吸煙、喝酒、接聽手機,請嚴(yán)格遵守作息時間及基地的各項規(guī)章制度。部分項目說明明六、破冰活動培訓(xùn)教練通過趣味游戲讓大家進(jìn)行熱身,放下思想包袱,培養(yǎng)學(xué)員對訓(xùn)練的認(rèn)同感與積極性。團(tuán)隊領(lǐng)袖競選一個團(tuán)隊獲得成功必定有一個魅力非凡、能力出眾的領(lǐng)袖,推選一位讓人傾力擁戴的領(lǐng)導(dǎo)者是達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)的關(guān)鍵。培養(yǎng)團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力確定隊名,“師出有名,戰(zhàn)無不勝”設(shè)計隊呼、隊標(biāo)、隊歌,打造精神符號確定隊規(guī),體認(rèn)團(tuán)隊規(guī)則設(shè)計“代號”,放下過去,融入現(xiàn)在精神堡壘:搭建精神象征,展示團(tuán)隊風(fēng)采團(tuán)隊融合關(guān)-穿越封鎖線A、B、C、D 穿越封鎖A 穿越封鎖B 穿越封鎖C 穿越封鎖D面對縱橫交錯、充滿“危險”的“電網(wǎng)”,你和你的團(tuán)隊可能要經(jīng)歷“生命”的考驗和無數(shù)的挫折,面對看似不可能完成的任務(wù),如何計劃與決策?如何共同探討做事觀念和方法,如何調(diào)配現(xiàn)有資源?團(tuán)隊中需要不同的角色;任何缺乏組織的行為都可能導(dǎo)致團(tuán)隊任務(wù)失敗。領(lǐng)導(dǎo)者如何組織、計劃與實施?如何從全局思考問題?領(lǐng)導(dǎo)得面對困難要有激勵與應(yīng)變能力團(tuán)隊中需要不同的角色任何缺乏組織的行為都可能導(dǎo)致團(tuán)隊任務(wù)失敗.團(tuán)隊信任關(guān)電網(wǎng)、南水北調(diào)(見圖)、橋梁專家(說明)、風(fēng)雨人生路 (說明)南水北調(diào)電網(wǎng) 橋梁專家說明:是一個典型的團(tuán)隊集體決策活動。有一條3米寬的河流阻斷了前去的路,而現(xiàn)場可以利用的工具只有四塊10cm寬5cm厚2m長的木板,團(tuán)隊必須在規(guī)定的時間造一座橋,使得團(tuán)隊所有成員從橋上由左岸到右岸。(不能提供照片,答案保密)風(fēng)雨人生路說明:每組學(xué)員分成兩隊,每隊選一名指路人,其余學(xué)員會被蒙上雙眼,指路人僅用語言或僅用動作引導(dǎo)隊員走過一片設(shè)有很多障礙的場地,培養(yǎng)學(xué)員相互信任的合作精神,同時也讓他們學(xué)會感恩。團(tuán)隊默契關(guān)情人橋、緬甸橋 情人橋 緬甸橋團(tuán)隊成員如何溝通、交流與合作,親密無間、同舟共濟(jì)為達(dá)成目標(biāo)而努力?在熱烈、緊張的氛圍中,你和你的團(tuán)隊在不知不覺中成為緊密的整體,彼此之間默契融合,親密靠近,也包括你們的心。要能夠接納別人,讓團(tuán)隊成為緊密的整體體驗突破定向思維,知道創(chuàng)新如何而來!作為團(tuán)隊領(lǐng)袖你要思考團(tuán)隊的執(zhí)行力如何體現(xiàn)?如何創(chuàng)造行動迅速、整齊劃一的團(tuán)隊?目標(biāo)產(chǎn)生凝聚力工作流程的重要性員工信任與不信任時的自我狀態(tài)“做正確的事”與“把事情做正確”團(tuán)隊執(zhí)行力的產(chǎn)生員工訓(xùn)練的重要性領(lǐng)導(dǎo)者的核心作用團(tuán)隊運作的高境界團(tuán)隊協(xié)調(diào)關(guān)同步異心、鐵甲戰(zhàn)車(見圖)同同步異心 鐵甲戰(zhàn)車陸地項目介紹項目名稱:信任背摔項目性質(zhì):個人心理挑戰(zhàn)與團(tuán)隊合作項目培訓(xùn)要點:挑戰(zhàn)自我、相互信任、換位思考項目名稱:大腳板項目性質(zhì):團(tuán)隊合作項目項目要點:溝通的有效性;團(tuán)隊學(xué)習(xí)高空項目介紹項目名稱:跨越斷橋項目類型:個人挑戰(zhàn)項目項目要點:目標(biāo)管理;抓住機遇;忍耐;果斷;體能達(dá)到極限的情況下,本性的體現(xiàn),自我惰性;風(fēng)險=成功;BELIEVE YOU CAN CHANGE THE WORLD項目名稱:跳出真我項目性質(zhì):個人挑戰(zhàn)項目項目要點:擺正自己的位置;模范;正確對待不同意見和挫折;抓住機遇;忍耐;目標(biāo);BELIEVE YOU CAN CHANGE THE WORLD項目描述:要求所有學(xué)員依次獨立爬上立柱,在圓盤上站穩(wěn)后,雙腿同時用力蹬出,雙臂前伸抓住掛在上前方的單杠。項目名稱:巨人梯項目性質(zhì):團(tuán)隊合作項目項目要點:群體決策;角色;尋求解決問題的科學(xué)方法;合理安排人力資源畢業(yè)墻(總結(jié)) 在規(guī)定的時間內(nèi),團(tuán)隊的所有人只憑借相互間的合作,從地面攀上離地高達(dá)4.1米的墻頂上。如果有一個人沒有攀上或超過了規(guī)定的時間,那么所有的人將不能畢業(yè),也就是說有一個上不去則全體失敗。畢業(yè)墻是發(fā)掘?qū)W員潛能、激勵和強化頑強的斗志和互助取勝團(tuán)結(jié)必勝的信念,增強團(tuán)隊內(nèi)部合作精神,提高團(tuán)隊的凝聚力與整體動作能力的活動。全體總結(jié)討論觀看精彩文藝表演根據(jù)培訓(xùn)實際情況安排。培訓(xùn)保障七、作為體驗式培訓(xùn)行業(yè)的先行者和倡導(dǎo)者,我們至成立以來一直致力于為客戶提供專業(yè)、安全、有效的培訓(xùn)場所,積累了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗,在行業(yè)內(nèi)和客戶中保持著良好的聲譽。我們將從以下各方面為擬議的拓展訓(xùn)練提供安全保障:1、器材設(shè)備我們使用的專業(yè)戶外器材 ,全部使用國際權(quán)威認(rèn)證的一流品牌,并嚴(yán)格遵守器材的檢查和更新制度,專業(yè)的技術(shù)及謹(jǐn)慎的態(tài)度保證所有的安全細(xì)節(jié),并嚴(yán)格遵守器材的檢查和更新制度。主要培訓(xùn)器械介紹2、華信的安全理念方針:安全是拓展的生命,強調(diào)安全第一;預(yù)防為主,從本質(zhì)上消除任何不安全;不安全100隱患,做到本質(zhì)安全。原則:安全100備份原則、復(fù)查原則、監(jiān)護(hù)原則。目標(biāo):讓安全成為我們的一種生活方式,因為安全與不安全之間沒有過渡,只要踏出100%安全一步就進(jìn)入100%不安全。安全保障來自: 完善的體系 安全意識 合格的裝備正確的操作方法豐富的經(jīng)驗 安全管理三要素:消除物的不安全狀態(tài)杜絕人的不安全行為控制環(huán)境困素關(guān)于華信八、公司介紹東莞華信企業(yè)管理顧問有限公司是一家集經(jīng)營企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)、培訓(xùn)基地、大型戶外拓展訓(xùn)練的綜合性服務(wù)機構(gòu)。公司與多家國內(nèi)外咨詢、培訓(xùn)機構(gòu)密切合作,聘請多位各類資深管理顧問、培訓(xùn)師、講師,為企業(yè)提高管理人員的職業(yè)素質(zhì)與管理能力、員工的團(tuán)隊合作與業(yè)務(wù)技能提供咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。公司擁有華南地區(qū)硬件設(shè)施最完善的培訓(xùn)基地,現(xiàn)有有高端管理人才,各類培訓(xùn)講師、資深銷售人員及專業(yè)的服務(wù)人員共80余人,努力打造高水平企業(yè)培訓(xùn)平臺,為企事業(yè)單位、咨詢機構(gòu)提供培訓(xùn)接待及培訓(xùn)合作服務(wù)。我們的服務(wù)宗旨是:客戶至上、誠信至盡、服務(wù)至心、超越至極。培訓(xùn)中心介紹華信培訓(xùn)基地完全依照培訓(xùn)需求而設(shè)計建造,擁有200間標(biāo)準(zhǔn)客房、5間標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)廳、可容納300人用餐的飯?zhí)眉捌渌涮自O(shè)施。比鄰風(fēng)景如畫的東莞粵暉園,依托粵暉園濃厚的嶺南人文氣息,使企業(yè)培訓(xùn)基地成為絕佳的陶冶情操、學(xué)習(xí)知識的一方凈土。大型戶外拓展訓(xùn)練場位于粵暉園印月湖畔

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論