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招商引資工作會(huì)議講話稿 以下是我們給大家整理的招商引資工作會(huì)議講話稿供大家參閱,希望能夠幫到您! 同志們: 經(jīng)縣委、縣政府研究,今天我們召開(kāi)全縣招商引資工作會(huì)議。對(duì)當(dāng)前全縣招商引資工作的基本評(píng)估,我可以概括為三句話。第一句話:非常被動(dòng)。從總體上看,全縣上下招商的意識(shí)不強(qiáng)、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機(jī)制不活,尤其是廣大干部主動(dòng)招商的意識(shí)非常淡薄。第二句話:非常令人不滿。不滿的原因,包括一季度基本上沒(méi)有干部出去招商、沒(méi)有簽約招商項(xiàng)目、沒(méi)有項(xiàng)目落地,招商工作的主要指標(biāo)在全市排名均處于倒數(shù)位置,可以說(shuō)是一團(tuán)糟。 第三句話:非常令人著急?,F(xiàn)在已經(jīng)到了 5月份,如果我們?cè)俨粖^起直追,努力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動(dòng)局面,就會(huì)一步被動(dòng)、步步被動(dòng)、步步落后。今天,我主要講四層意思。 一、要統(tǒng)一思想 招商引資是加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要抓手,是推動(dòng) 要性是顯而易見(jiàn)的。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面: 1是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的主要著力點(diǎn)在招商,大家要在招商強(qiáng)工上形成共識(shí)。 靠政府投入顯然是不現(xiàn)實(shí)的,必須通過(guò)招商引資,大力引進(jìn)資金、技術(shù)和人才,形成產(chǎn)業(yè)集群,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),并最終形成具有 2是扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面的需要。當(dāng)前我們的招商形勢(shì)非常嚴(yán)峻,任務(wù)也非常艱巨,以至于很多工作非常被動(dòng)。在這種情況下,如果再不引起重視,再不采取強(qiáng)有力的應(yīng)對(duì)措施,任其發(fā)展下去,不但經(jīng)濟(jì)發(fā)展 “穩(wěn)增長(zhǎng) ”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了,恐怕連基本任務(wù)也難以完成。所以,大家要有危機(jī)感、緊迫感,切實(shí)加大招商引資力度,防止帶來(lái)新的被動(dòng)。 3是穩(wěn)增長(zhǎng)、促升級(jí)的需要。當(dāng)前我們?cè)鏊俜啪?、?jīng)濟(jì)下行的壓力非常大,不論是 是固定資產(chǎn)投資、財(cái)政總收入的增長(zhǎng),各項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市均處于落后狀態(tài)。究其原因,很重要的一點(diǎn) ,就是招商引資處于被動(dòng)落后狀態(tài),項(xiàng)目簽約落地少,缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí),如果沒(méi)有引進(jìn)帶動(dòng)作用強(qiáng)、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項(xiàng)目,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也會(huì)缺乏推動(dòng)力。 4是 快 根結(jié)底要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好,而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要重大項(xiàng)目支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展,項(xiàng)目先行。沒(méi)有項(xiàng)目支撐,產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是一句空話,振興發(fā)展就是空中樓閣。項(xiàng)目從哪里來(lái)?除了依靠千方百計(jì)向上爭(zhēng)取之外,主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。 總之,請(qǐng)大家務(wù)必要高度重視,保持清醒頭腦,充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的重要性、長(zhǎng)期性 和緊迫性,牢牢把招商引資工作抓在手上。 二、要迅速行動(dòng) 5月和 6月份,所有縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo),不論任務(wù)再重、事情再多、工作再忙,都要把招商商引資擺在第一位,要全部出去招商,并形成一個(gè)慣例,即每?jī)蓚€(gè)月都要外出招商一次。請(qǐng)寶春和芳珍同志把縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出招商的時(shí)間統(tǒng)籌安排好,以免一窩蜂出去招商,影響全縣日常工作的開(kāi)展。再次強(qiáng)調(diào),所有領(lǐng)導(dǎo)干部都要迅速行動(dòng)起來(lái),否則,即使我們開(kāi)再多的會(huì)、下再多的文件、提再多的要求也沒(méi)有效果。具體要把握以下六個(gè)方面重點(diǎn)工作: 1要加快項(xiàng)目落地。招商引資不能簡(jiǎn)單、片面地理解為 “出 去轉(zhuǎn)一圈,跟客商見(jiàn)一面 ”,關(guān)鍵要促進(jìn)項(xiàng)目簽約并落地。當(dāng)前,我們 是項(xiàng)目落地太慢、奇慢。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,在 4月 30日召開(kāi)的一季度全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上,我舉了平安潔具項(xiàng)目的例子。今天我再舉個(gè)例子,關(guān)于廢棄稀土礦山治理項(xiàng)目,如今一期工程才基本完成,二期、三期工程還沒(méi)有開(kāi)始,非常的被動(dòng),造成的原因是多方面的,有分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度不力的問(wèn)題,也有征地拆遷不力的問(wèn)題,還有部門配合不力的問(wèn)題,等等。今后,不管是什么問(wèn)題,大家都要深入分析原因,并致力于解決好,確保項(xiàng)目高效率落地。 2要做實(shí)企業(yè)服務(wù) 。對(duì)企業(yè)的服務(wù)要實(shí)實(shí)在在,要根據(jù)項(xiàng)目和企業(yè)的實(shí)際情況量身定制 “一廠一策 ”、 “一業(yè)一策 ”等服務(wù)措施。要深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及需要政府協(xié)調(diào)解決的困難。要根據(jù)形勢(shì)和環(huán)境變化及時(shí)出臺(tái)新的政策,確保服務(wù)企業(yè)的各項(xiàng)政策措施管用有效。據(jù)鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映,有些部門在服務(wù)方面還存在管理滯后和政策不完善等問(wèn)題。在這種情況下,有的領(lǐng)導(dǎo)干部不但不根據(jù)新的形勢(shì)研究出臺(tái)新的政策措施,而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來(lái)敷衍自身的不作為、被動(dòng)作為,這是非常令人不滿的。再次強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)決糾正敷衍塞責(zé)、推諉扯皮 、效率低下等不作為、慢作為的現(xiàn)象。 3要注重環(huán)境建設(shè)。我們 地成本高、熟練勞動(dòng)力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實(shí)困難,那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個(gè)很重要的措施就是要重視環(huán)境建設(shè)。比如,香港的經(jīng)濟(jì)為什么能夠發(fā)展起來(lái),人均年收入達(dá) 個(gè)重要原因就是因?yàn)橄愀鄣耐顿Y環(huán)境好,是個(gè)自由貿(mào)易港,商品貿(mào)易實(shí)行 “零 ”關(guān)稅。當(dāng)前,國(guó)家重視經(jīng)濟(jì)自貿(mào)區(qū)建設(shè),其直接目的就是為企業(yè)提供方便,創(chuàng)造好的投資環(huán)境。就 們更應(yīng)以服務(wù) “軟環(huán)境 ”的建設(shè)彌補(bǔ) “硬件 ”的不足,要堅(jiān)決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂 收費(fèi)、亂罰款現(xiàn)象,為企業(yè)營(yíng)造誠(chéng)信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍,讓企業(yè)在 適生活、放心賺錢。 4要著力解決具體問(wèn)題。招商引資工作,不能說(shuō)起來(lái)很重要,做起來(lái)就很次要,在具體問(wèn)題和困難面前邁不開(kāi)步子,關(guān)鍵時(shí)刻不敢闖、不敢拼,缺乏真抓實(shí)干的精神。要學(xué)會(huì)換位思考,假設(shè)自己就是 對(duì)人生地不熟的環(huán)境,如果每到一個(gè)部門辦事都要四處找人幫忙,而且效率低,甚至辦不成事,最終結(jié)果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區(qū)考察參觀過(guò),我也接觸過(guò)很多南康的企業(yè)老板,我問(wèn)他們南康的投資環(huán)境情況如何,他們都說(shuō)非 常好,有 “賓至如歸 ”的感覺(jué)。之所以有如此高的評(píng)價(jià),這得益于南康一直堅(jiān)持企業(yè)主體、市場(chǎng)主導(dǎo)、政府服務(wù)的理念。 5要集中外出招商。要在 5月和 6月份開(kāi)展集中外出招商,所有縣領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真謀劃外出招商計(jì)劃,沒(méi)有出去招商的要向縣委說(shuō)明原因。當(dāng)然,我們也不打無(wú)準(zhǔn)備的仗,不能像無(wú)頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過(guò)程中,要轉(zhuǎn)變觀念,克服急功近利、貪大求全的思想 ,要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量招商 ,切實(shí)做到瞄準(zhǔn)目標(biāo),突出重點(diǎn),提高招商引資工作的針對(duì)性和實(shí)效性。 6要提高決策效率。我們?cè)谡猩桃Y工作中存在一個(gè)突出的問(wèn)題,就是項(xiàng)目決策效率極低。很多招商項(xiàng)目談了一兩年還是紙上談兵,決策不下來(lái)。究其原因,就是我們的干部特別是不少中層領(lǐng)導(dǎo)干部有個(gè)特別不好的老毛病、壞習(xí)慣:不愿意匯報(bào)工作。不論是因?yàn)榭陀^上不具備條件,造成工作無(wú)法推動(dòng),或者是已經(jīng)完成的工作,就是不主動(dòng)、不愿意匯報(bào)。比如,關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的一條很重要的信息,即對(duì)國(guó)家電子商務(wù)示范縣每年有 3000萬(wàn)元的政策補(bǔ)助,商務(wù)局的同志上周五參加了會(huì)議也不報(bào)告。又比如,關(guān)于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設(shè)的問(wèn)題,原市委副書記王少玄同志去年 12月就已經(jīng)交辦,但到現(xiàn)在連設(shè)計(jì)方案都沒(méi)有拿出來(lái),也沒(méi)人報(bào)告原因,這點(diǎn)令人非常不滿、非常失望。再次強(qiáng)調(diào),凡涉及重大決策、重要信息,一定要及時(shí)報(bào)告,確保信息暢通、及時(shí),要堅(jiān)決糾正不匯報(bào)的壞習(xí)慣。同時(shí),請(qǐng)商務(wù)局、招商服務(wù)中心研究建立招商項(xiàng)目決策機(jī)制,對(duì)部門不能決策的報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)不能決策的報(bào)書記、縣長(zhǎng),一定要提高決策效率。 三、要解放思想 招商引資工作要實(shí)現(xiàn)新跨越、再上新臺(tái)階 ,必須堅(jiān)持把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念放在首位,進(jìn)一步破除封閉保守的落后思想。否則,招商引資工作將舉步維艱。 1要想清楚六個(gè)問(wèn)題。第一個(gè)問(wèn)題 ,想清楚 “事 ”要不要干?這里說(shuō)的是招商項(xiàng)目的事,比如幼兒園、汽車站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項(xiàng)目,想清楚了,要干那就下定決心,克服困難去做,切實(shí)付諸行動(dòng),認(rèn)真對(duì)待,不能只是寫在紙上,停留在口頭上;不干那么放到一邊去,以后再說(shuō),想清楚再說(shuō)。第二個(gè)問(wèn)題,想清楚政府能不能單獨(dú)干?如果政府有錢,可以考慮政府投資;如果財(cái)力不允許,或?qū)儆谕耆袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類項(xiàng)目,那就要想辦法招商引資,由企業(yè)來(lái)投資。第三個(gè)問(wèn)題,想清楚外商來(lái)干什么?外商來(lái) 目的是為了獲取利潤(rùn),而不是來(lái)扶貧。所以大家在招商引資過(guò)程中,思想一定要開(kāi)明, 不要過(guò)于精明,否則沒(méi)有人敢和我們打交道。第四個(gè)問(wèn)題,想清楚我們 們 動(dòng)力等商務(wù)成本都不低,地價(jià)方面受法律限制的因素也多,那我們憑什么吸引外商?對(duì)這個(gè)問(wèn)題,大家一定要想得清清楚楚、明明白白,不要把一些司空見(jiàn)慣的東西視同寶貝,不愿放手,不肯讓利。第五個(gè)問(wèn)題,想清楚怎么實(shí)現(xiàn)雙贏?在招商引資的問(wèn)題上,大家要解放思想,算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬、發(fā)展賬、大局帳。比如,關(guān)于興辦幼兒園的問(wèn)題,因?yàn)榈貎r(jià)高,外商一直不愿意來(lái) 么我們就應(yīng)該在地價(jià)上努力形成共識(shí),只要外商投資項(xiàng)目用地性質(zhì)不變,確 實(shí)是辦幼兒園,而且今后萬(wàn)一雙方合作或規(guī)劃有變動(dòng),政府要收回土地,則按收回時(shí)點(diǎn)的征地成本價(jià)收回,不就 “雙贏 ”了嗎?換個(gè)思路,一些問(wèn)題總有解決的辦法。第六個(gè)問(wèn)題,想清楚引進(jìn)來(lái)的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進(jìn)來(lái)以后,即使項(xiàng)目竣工投產(chǎn)了,我們?nèi)匀灰龊梅?wù)工作,主動(dòng)跟進(jìn),積極協(xié)調(diào),讓所有企業(yè)感覺(jué) 境優(yōu)越。總之,這六個(gè)方面的問(wèn)題想清楚了,我們招商引資工作的步子才能邁得更開(kāi)、更實(shí)、更好。 2要敢于擔(dān)責(zé)。從縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層面而言,務(wù)必要有敢于拍板的勇氣。比如,在招商引資過(guò)程中,謀劃招商項(xiàng)目、簽約招商合同、出臺(tái)服 務(wù)政策,都要敢于拍板 ,出了問(wèn)題也要敢于擔(dān)責(zé)。從中層干部層面而言,作為部門負(fù)責(zé)人,同樣應(yīng)該擁有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢袚?dān)當(dāng)、有膽識(shí)才能大膽決策 ,勇于承擔(dān)后果 ,從而帶領(lǐng)干部堅(jiān)定向前;否則,如果缺乏擔(dān)當(dāng)精神,在關(guān)鍵時(shí)刻不敢拍板,不敢簽字蓋章,勢(shì)必貽誤時(shí)機(jī),影響全局工作。所以,無(wú)論是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo),還是中層干部,敢于擔(dān)責(zé)都是正確履職必須具有的品質(zhì)。 3要善于擔(dān)責(zé)。如果說(shuō)敢于擔(dān)責(zé)是一種精神境界,那么,善于擔(dān)責(zé)則是一種能力素質(zhì)。也就是說(shuō),我們?cè)诔袚?dān)責(zé)任的過(guò)程中,并不是要求魯莽、蠻干,而是需要有膽識(shí)和智慧,敢于在吃透政策和法規(guī)的基 礎(chǔ)上突破常規(guī),靈活處理一些棘手問(wèn)題,切實(shí)提高敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰λ健?四、要落實(shí)責(zé)任 造成招商引資被動(dòng)的局面,歸根結(jié)底還是責(zé)任落實(shí)不到位?,F(xiàn)在的情況是,不管招商任務(wù)有沒(méi)有完成,都是一個(gè)樣,完成了沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì),沒(méi)完成也不會(huì)追責(zé),問(wèn)題的癥結(jié)就在這里。所以,要嚴(yán)格落實(shí)招商責(zé)任,堅(jiān)持以招商論水平,以項(xiàng)目論能力,以實(shí)績(jī)論成效。 1要獎(jiǎng)到位。凡是招商任務(wù)完成好的,該獎(jiǎng)的要獎(jiǎng)到位,真正獎(jiǎng)出士氣、獎(jiǎng)出干勁,對(duì)于政績(jī)特別突出的干部,縣委將予以優(yōu)先考慮提拔重用,請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)與商務(wù)局、招商服務(wù)中心認(rèn)真研究,進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)政策。 2要罰分明。凡是招商引資沒(méi)有成效的,該罰的要罰分明 ,真正罰出壓力、罰出動(dòng)力 ,充分體現(xiàn)做與不做不一樣、做好與做壞不一樣 ,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部沉下心來(lái) ,撲下身子做好招商引資工作。特別強(qiáng)調(diào),如果在招商引資問(wèn)題上政令不暢通,有令不行、有禁不止的,不管是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo),該批評(píng)的要批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重的該免職的堅(jiān)決免職,請(qǐng)?jiān)淄狙芯控?zé)任追究辦法。 3要實(shí)行任務(wù)負(fù)責(zé)制。各位縣領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志要親自抓、負(fù)總責(zé) ,做到任務(wù)到人、到單位。今天讓相關(guān)招商單位的負(fù)責(zé)同志簽訂責(zé)任狀是我提議的,目的就是要確保責(zé)任到人。到年底的時(shí)候,將 對(duì)招商目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,完成任務(wù)不到位的單位和個(gè)人,要堅(jiān)決采取處理措施。 4要實(shí)行產(chǎn)業(yè)招商負(fù)責(zé)制。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,不僅需要久久為功,還要有明確的目標(biāo)和方向。特別是在抓招商引資促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,我們一定要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)招商的引導(dǎo),做到目標(biāo)明確
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