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文檔簡介

第一章 工程概況一、工程概況 該工程是濮陽戚城村改造回遷區(qū)1#樓工程,位于濮陽市京開大道西,石化路南。總建筑面積22887.95m2 二、工程質(zhì)量要求和工期本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求達到合格等級。工期:2012年10月1 日開工2013年8月10日前必須全部完成。工程資料齊全,具備驗收條件。三、水文氣象本地區(qū)屬熱帶與南溫帶過渡地帶,干濕冷暖的年際變化較大,年平均氣溫14.4,最高氣溫39.5,最低氣溫-21.5,年蒸發(fā)量1500mm左右,無霜期220天,年平均降雨量為900-1100mm,干旱年份一般降雨量為600mm左右,豐水年份一般降雨量為1500mm左右。6-8月份降雨量較為集中。四、對外交通條件施工現(xiàn)場可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路進入施工現(xiàn)場。本合同工程無超大件和超重件設(shè)備。五、施工執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范A、根據(jù)招標(biāo)文件聽具體要求,對所用的材料、設(shè)備、所選的施工工藝和工程質(zhì)量檢驗、驗收等,均應(yīng)符合技術(shù)條款中引用的國家和行業(yè)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范的技術(shù)要求。B、在實際施工中,當(dāng)技術(shù)條款的內(nèi)容與其引用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時,應(yīng)以監(jiān)理人指示或技術(shù)條款的規(guī)定為準(zhǔn)。C、技術(shù)條款中有關(guān)工程等級,工程安全鑒定標(biāo)準(zhǔn)等涉及工程安全的規(guī)定,必須嚴(yán)格遵守國家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),遇有矛盾時,應(yīng)根據(jù)監(jiān)理單位修正的結(jié)果執(zhí)行。第二章 施工準(zhǔn)備與布置一、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作是優(yōu)質(zhì)、快速完成建設(shè)項目施工的重要保證,是施工程序中的一個重要環(huán)節(jié)。因此,施工準(zhǔn)備工作必須實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工明確、落實到人,有計劃、有步驟、分階段地進行,并貫穿于整個施工過程的始終。為迅速、順利組織本工程的施工,我公司承諾:一旦接到中標(biāo)通知書后,項目經(jīng)理以及其它主要人員在規(guī)定的時間內(nèi)進駐現(xiàn)場后同時按照工場的具體安排調(diào)遣各類機械進場,進行前期的各項準(zhǔn)備工作。我們將在進場前編報好施工的前期準(zhǔn)備工作計劃、實施性施工組織設(shè)計等,如測量放樣、工棚搭設(shè)、施工人員、機械設(shè)備進場、施工方案編制等報監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn),做到工作有計劃、事事有準(zhǔn)備、施工有目標(biāo)。(一)施工調(diào)查我公司立即組織人員對施工地區(qū)進行深入細致的施工調(diào)查,調(diào)查的主要內(nèi)容如下:1、收集當(dāng)?shù)厮摹庀蟮扔嘘P(guān)資料,特別是災(zāi)害性天氣如大風(fēng)、暴雨、寒流等出現(xiàn)季節(jié)及危害程度,并提出防范措施;2、了解當(dāng)?shù)刭Y源和生活物資供應(yīng)情況(1)建筑材料的產(chǎn)地、產(chǎn)量、質(zhì)量、規(guī)格、運輸方式及單價情況;(2)當(dāng)?shù)乜勺庥梅课菁白赓U辦法;(3)可供施工用的電源、電壓、電量及計費辦法,是否需架設(shè)臨時供電線路;(4)可以利用的水源并測定水質(zhì)和水量,以及設(shè)置引水、蓄水、輸水等臨時設(shè)施及管道布置等資料;(5)了解當(dāng)?shù)蒯t(yī)療、主副食供應(yīng)、日用品及燃料等供應(yīng)情況。(二)技術(shù)準(zhǔn)備1、圖紙會審組織項目部,參加施工的所有技術(shù)人員,認真閱讀招標(biāo)文件及設(shè)計圖紙,盡快組織,進行圖紙會審,正確領(lǐng)會設(shè)計意圖,減少操作過程中的差錯,對會審確認無誤的圖紙,由項目技術(shù)負責(zé)人簽名,加蓋“資料核準(zhǔn)章”編號后分發(fā)至相關(guān)部門執(zhí)行。對施工圖中存在的疑問及時提請業(yè)主進行施工圖技術(shù)交底。2、編制施工組織設(shè)計及施工方案根據(jù)施工圖紙及ISO9002質(zhì)量體系文件的要求,編寫施工組織設(shè)計及本工程質(zhì)量計劃,對本工程的施工進行全面規(guī)劃,上述質(zhì)量體系自編文件報送公司總部審核、并經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后組織實施。批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計同時報監(jiān)理工程師及業(yè)主批準(zhǔn)。3、技術(shù)資料準(zhǔn)備根據(jù)編寫的工程質(zhì)量計劃的要求,收集與工程有關(guān)的所有現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,對本項目工程進行分部、分項及單元工程劃分。編寫分部分項工程施工方案并上報監(jiān)理工程師和業(yè)主批準(zhǔn),對批準(zhǔn)后的分部分項工程施工方案在項目部分級進行技術(shù)交底,明確分部和單元工程的質(zhì)量目標(biāo)及要求,確定質(zhì)量控制點。在施工過程中,積極使用新技術(shù)和新工藝,科學(xué)地進行勞動力、材料、機械設(shè)備的平衡調(diào)度;根據(jù)季節(jié)、氣候條件,結(jié)合工程結(jié)構(gòu)部位的特點,制定適宜的、針對性強、切實可行的雨季施工措施,同時做好施工過程中的防護。(三)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、工程測放工程測放人員進場后,在項目技術(shù)負責(zé)人的帶領(lǐng)下,及時與業(yè)主和監(jiān)理部門取得聯(lián)系,組織有關(guān)工程測放工作。根據(jù)監(jiān)理單位提供的等級平面控制點的基本數(shù)據(jù),增設(shè)本工程的附導(dǎo)線網(wǎng),測出基本數(shù)據(jù)報監(jiān)理人檢查核準(zhǔn)后,作為施工的控制網(wǎng)使用。同時,我們注意校對好儀器測具,及時將有關(guān)儀器測具送檢測部門進行檢測。2、工場規(guī)劃進場后,立即做好臨時設(shè)施及其配套的排水設(shè)施等規(guī)劃工作,安排好駐地、料場、三通一平等工作,并做好工程的區(qū)劃工作和區(qū)劃后的質(zhì)量責(zé)任制告示牌。(1)清除施工界地內(nèi)的樹木農(nóng)作物、雜草及垃圾,如需砍樹必先征得管理部門同意批準(zhǔn),并辦理好相關(guān)手續(xù)。(2)安排項目部及各施工隊進駐場地,修筑施工道路,平整機械設(shè)備停放場地,搭建倉庫、值班房,辦理場地和房屋租賃手續(xù)及建設(shè)用水、用電等各項臨時設(shè)施工作。3、資源準(zhǔn)備(1)管理及作業(yè)層人員進場一旦中標(biāo),項目部主要人員迅速就位,并及時調(diào)配工程科、質(zhì)檢科、財務(wù)科、供應(yīng)科、設(shè)備科和施工隊的各類作業(yè)人員進場。(2)施工機械、材料資源根據(jù)本進度計劃的安排,按照確定的表擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備表組織施工機械、設(shè)備進場。進場后及時組織材料進場,保證各種建筑材料都有一定的貯備,避免準(zhǔn)備不足,而導(dǎo)致工程施工不連續(xù),造成損失和浪費。4、外部環(huán)境準(zhǔn)備做好與當(dāng)?shù)卣?、公安、交通、稅?wù)、工商等有關(guān)部門,以及周邊企事業(yè)單位和居民的聯(lián)系工作,為工程順利進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。二、施工組織安排在對工程招標(biāo)文件進行了認真的研究、分析、同時結(jié)合對工程施工現(xiàn)場、周邊環(huán)境進行考察的情況,為保質(zhì)保量按期完成本工程的施工任務(wù),保證工程施工的組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)力量,針對本工程的一些特點,我公司決定抽調(diào)一批有類似工程施工經(jīng)驗、能吃苦耐勞的人員組建項目經(jīng)理部,建立以項目經(jīng)理為首的管理層,具體項目工程的實施,與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位密切配合,搞好施工組織協(xié)調(diào),同時投入配套齊全的施工機械設(shè)備,確保合同工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成該工程項目。公司總部是項目經(jīng)理部的強大后盾,在項目實施過程中,全力支持項目經(jīng)理部的各項工作,提供項目工程施工所需的行政、技術(shù)及人、財、物等各種資源。我們將依靠公司的管理、技術(shù)及配備優(yōu)勢、遵循設(shè)計、恪守合同,精心組織、規(guī)范施工,向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和滿意的服務(wù)。三、技術(shù)培訓(xùn)項目經(jīng)理部在進場后,針對工程的具體情況,組織安排工程人員和施工人員參加崗位培訓(xùn),提高其質(zhì)量意識和技術(shù)業(yè)務(wù)水平及針對本工程特點的技術(shù)交底、技術(shù)準(zhǔn)備等,以滿足生產(chǎn)全過程質(zhì)量控制和施工需要,其工作由公司的總工程師具體組織落實,培訓(xùn)采取不定期形式進行。第三章 主體工程施工方法一、施工程序及施工測量放樣(一)施工程序主體施工程序遵循先地下、后地上、先深后淺。施工時注意季節(jié)對施工的影響,在滿足工期的前提下,分期分批施工。(二)施工測量放樣1、施工測量的一般原則(1)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工測放高程系統(tǒng)與設(shè)計圖紙資料的高程系統(tǒng)相一致。測量時遵守國家水準(zhǔn)測量規(guī)范、工程測量規(guī)范有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。測量精度與誤差按以上規(guī)范的要求進行控制。(2)測量方法施工前,對工程的原始資料進行校對、復(fù)測,并將結(jié)果報工程師確認。原始資料經(jīng)工程師確認后,根據(jù)確認的施工現(xiàn)場布設(shè)測量控制網(wǎng),并進行平差計算,嚴(yán)格按技術(shù)條件的要求控制測量控制網(wǎng)的閉合差。測量軸線的布設(shè)安全可靠,便于測放。在施工中對座標(biāo)網(wǎng)要做好保護,設(shè)置明顯標(biāo)志,防止破壞,直至工程結(jié)束。對于施工中確需破壞的,做好引接工作。測量控制網(wǎng)報監(jiān)理工程師確認后,再進行使用。(3)測量設(shè)備測量放樣儀器配備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀及相配套的尺牌、鋼尺。2、施工過程測量(1)施工期間,經(jīng)常對使用儀器進行校核,測放前根據(jù)施工圖,精確計算并繪制出放樣圖,經(jīng)技術(shù)負責(zé)人復(fù)核后并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)作為測放的根據(jù)。測量放樣過程中采取換手測量,以防出錯。及時做好測量記錄的整理,并繪制分部、分項工程測放成果圖報監(jiān)理工程師批準(zhǔn),并下發(fā)各生產(chǎn)部門。(2)施工測量前編好測量方案。在基礎(chǔ)工程開始前先布設(shè)好控制網(wǎng)并測量好建筑物主要部位的平面控制點。各個點位在施工過程中確保不被挖壓掉,標(biāo)志顯著、穩(wěn)固。自檢無誤后報監(jiān)理工程師復(fù)查后進行基礎(chǔ)施工。二、土方工程土方開挖前,先規(guī)劃好開挖區(qū)與棄土區(qū)的位置,開挖的邊線、操作空間,同時規(guī)劃好開挖區(qū)域的施工道路,機械的運行路線,盡可能減少遠距離運土。面修整過程中,經(jīng)常校核開挖平面位置、水平標(biāo)高、控制樁號、水準(zhǔn)點和邊坡坡度等,防止超挖錯挖。三、砼工程施工施工總的原則是先深后淺,先主后次,統(tǒng)籌安排,穿插循環(huán)作業(yè),施工時,結(jié)合建筑物的結(jié)構(gòu)特點,采用新技術(shù)、新工藝、分層分塊施工,間隔循環(huán),流水作業(yè)。(一)模板及支撐工程1、模板設(shè)計的原則模板在施工前先根據(jù)施工圖紙放樣,模板的施工設(shè)計、制作、安裝以周邊封閉,使混凝土和預(yù)制成形并達到施工圖紙要求的輪廊線、坡度線、高程面和尺寸線、混凝土表面符合施工容許誤差和平整度的要求,模板安裝過程中,經(jīng)常保持足夠的臨時固定設(shè)施以防傾覆,模板與砼接觸的面板以及各種模塊接縫處平整嚴(yán)密,以保證砼表面的平整度和砼的密實性,建筑物施工時,逐層校正下層偏差模板下端無“錯臺”。為順利拆模,在立模之前,模板的面層涂經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的脫模劑,在砼澆筑過程中,設(shè)置專人負責(zé)檢查模板的定線與定位,一旦出現(xiàn)任何偏差,及時采用打楔體等方法予以糾正。2、模板的選用及制安本工程以確保創(chuàng)優(yōu)良工程為前提對工程模板進行總體規(guī)劃,從模板的適用性和安全性考慮,對永久暴露的定型結(jié)構(gòu)、大面積砼外表面我們將采用定型鋼模板立模,以保證模板棱角的水平向及垂直向線條連續(xù),砼表面的平整度與光潔度,外觀美觀。3、模板的拆除砼澆筑完成后,模板的拆除時限除滿足圖紙的規(guī)定外,同時需遵守下列規(guī)定不承重側(cè)面模板的拆除,應(yīng)在砼強度達到其表面及棱角不因拆模而損傷時,方可拆除。承重模板及支撐根據(jù)結(jié)構(gòu)物的跨度及砼齡期確定,砼強度必須達到下表規(guī)定后,方可拆除。底模拆模標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)跨度(m)按設(shè)計的砼強度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率計(%)板2502,8758100梁8758100懸臂構(gòu)件2752100(二)混凝土材料1、水泥(1)水泥品種:使用洪澤水泥廠或海螺水泥廠生產(chǎn)的水泥,使用時對水泥進行檢驗,確保其各種性能符合招標(biāo)文件中技術(shù)條款指定的國家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。(2)發(fā)貨:每批水泥出廠前,對制造水泥的品質(zhì)進行檢查復(fù)驗,每批水泥發(fā)貨時均應(yīng)附有出廠合格證和復(fù)檢資料。(3)運輸:水泥運輸過程中注意其品種和標(biāo)號不相互混雜,并采取有效措施防止水泥受潮。(4)貯存:到貨的水泥按不同品種、標(biāo)號、出廠批號等,分別貯放在專用的倉庫中,防止因貯存不當(dāng)引起水泥變質(zhì)。袋裝水泥的出廠日期不超過3個月,堆放高度不超過15袋。2、水(1)凡適宜飲用的水均可使用,未經(jīng)處理的工業(yè)廢水不得使用。(2)拌和用水所含物質(zhì)不應(yīng)影響混凝土強度和混凝土強度的增長,以及引起鋼筋和混凝土的腐蝕。(3)水的PH值、不溶性、可溶性、氯化物、磷酸鹽、硫化物的含量應(yīng)符合規(guī)范要求。本工程水質(zhì)較好,能直接作為生產(chǎn)用水。3、骨料考慮到施工現(xiàn)場場地的具體情況,整個工程的黃砂、碎石料源采取相對固定的貨源,以保證到工的材料不偏離報送的樣品。(1)細骨料黃砂主要為宿遷或安徽砂,無需場內(nèi)加工。1)細骨料的細度模數(shù),應(yīng)在2.43.0范圍內(nèi)。2)選擇質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好的砂料。3)其它砂的質(zhì)量技術(shù)要求應(yīng)符合SDJ20782表4.1.13中的規(guī)定。(2)粗骨料碎石主要采用盱眙采礦廠的碎石,碎石質(zhì)地堅硬,外表清潔,粒徑特定加工,確保規(guī)格滿足施工要求。1)選用的粗骨料的最大粒徑,不超過鋼筋最小凈間距的2/3及構(gòu)件斷面最小邊長的1/4,素混凝土板厚的1/2,對于少筋或無筋結(jié)構(gòu),選用較大的粗骨料粒徑。2)施工中將骨料按粒徑分成幾種級配,采用間斷級配,應(yīng)注意混運輸中骨料的分離問題。3)其它粗骨料的質(zhì)量要求應(yīng)符合SDJ20782表4.1.14中的規(guī)定。骨料的堆放場地滿足晴雨施工的要求,并具有良好的排水設(shè)施。運至施工現(xiàn)場的骨料根據(jù)不同料徑分別堆存,并予以標(biāo)識。4、砼配合比試驗砼拌和物配合比根據(jù)設(shè)計砼強度要求,結(jié)合工程澆筑部位的具體情況,以滿足抗壓、抗裂并同時滿足施工塑性及易性要求進行砼澆筑的配合比設(shè)計,通過試驗室配制經(jīng)試壓調(diào)整確定施工配合比。采用絕對體積法分析:根據(jù)選用骨料的最大粒徑及施工坍落度確定用水量,再根據(jù)選用骨料粒徑及水灰比確定選用砂率。按確定的水灰比及確定的砂率,拌制數(shù)組水泥用量不同的砼拌和物,測定其坍落度,并繪制出坍落度與水泥用量的曲線,從曲線上查出與施工要求坍落度相對應(yīng)的水泥,并計算出單位水泥用量,得出計算配合比,經(jīng)試驗室試拌調(diào)整得出經(jīng)濟合理配合比,連同抗壓試驗成果報工程師批準(zhǔn)后組織生產(chǎn)。(三)砼施工工藝1、砼澆筑的準(zhǔn)備(1)基礎(chǔ)面處理土基上的澆筑基面表面應(yīng)保持潮濕、密實、清潔無浮土、積水或流水;砼基面清潔干凈,表面無松散的雜物、碎片及有害物質(zhì)和積水。(2)其它澆筑準(zhǔn)備工作砼澆筑前,對用于澆筑的原材料、固定塑性砼成型的腳手架、臺架、模板以及鋼筋、管道、預(yù)埋件等進行系統(tǒng)的檢查,確保上述各項內(nèi)容符合澆筑的要求并填報質(zhì)量資料上報工程師批準(zhǔn)后實施。對場內(nèi)參與澆筑的各種施工設(shè)備進行維護、保養(yǎng),以保證澆筑時設(shè)備運行良好;同時根據(jù)澆筑速度及澆筑量的要求配備一定數(shù)量的備用設(shè)備。2、砼拌和砼拌和采用場內(nèi)集中拌和,砼坍落度根據(jù)建筑物的性質(zhì)、塊體鋼筋含量、砼運輸、澆筑方法和氣候條件決定,盡可能選用小坍落度。在拌和過程中,我們將要求工人嚴(yán)格按照先黃砂再加水泥最后加入石子和水的裝料順序裝料,同時保證一定的攪拌時間,以達到混合物均勻,顏色一致。砼拌和站稱量裝置嚴(yán)格進行標(biāo)定,標(biāo)定證書報工程師審閱。拌和按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的配合比拌和砼,各組材料分別按重量過磅,秤量準(zhǔn)確,各組成材料的偏差允許范圍為:水泥、摻合材料 2%水、外加劑 2%骨料 3%施工時,對骨料的含水量跟班專人測定,特別是澆筑過程中遭遇異常天氣,以便以及時調(diào)整加水量。3、砼的運輸考慮采用翻斗車進行運輸,在運輸過程中盡量減少振蕩和轉(zhuǎn)運次數(shù)防止砼拌和物發(fā)生離析,同時盡量縮短運輸時間防止砼產(chǎn)生初凝現(xiàn)象。4、砼的澆筑砼澆筑前對基面或接觸面進行刷毛、沖毛或鑿毛處理,同時進一步檢查模板、鋼筋及預(yù)埋件位置是否準(zhǔn)確、綁扎是否牢固、表面是否清潔、保護層是否正確等。砼澆筑時根據(jù)實際澆筑部位要求,主體工程選用平層澆筑法,防止冷縫的產(chǎn)生;同時做好骨料平倉工作,為提高平倉速度,將采用振搗器平倉法,平倉后立即進行振搗工作,振搗器快插慢拔,插點均勻排列,逐點移動,移動間距3040cm,振動上層時應(yīng)插入下層約5cm,每一振點的振動持續(xù)時間應(yīng)能保證砼獲得足夠的搗實,振搗時間以取得良好搗固效果并不分離為度。在前一批砼尚未振搗密實之前,不得在上部增加新的砼。對某些特殊部位,如轉(zhuǎn)角部位、分縫部位、模板附近砼,須特別仔細地進行操作。振搗棒應(yīng)不觸及鋼筋及埋件且與模板有一定間隙。無法使用振搗器的部位,輔以人工搗實。對稱結(jié)構(gòu)砼澆筑須均勻兩側(cè)對稱上升,以確保受力均勻,斷面面積小的結(jié)構(gòu)砼澆筑需控制砼入倉速度,以防砼斷面小,進料速度過快造成振搗強度不足引起外露面出現(xiàn)麻面現(xiàn)象。砼澆筑過程中安排鋼筋工、模板工值班,各負其責(zé)。澆筑完成后表面采用平板式振搗器復(fù)振,木抹抹光表面,對光面部位在砼終凝前多次進行人工壓面抹光,以防砼水化收縮形成表面龜裂。5、砼養(yǎng)護上述工序完成后,等其充分硬化及時進行養(yǎng)護,以保證澆筑成型后的砼不受日曬、流水、污染或機械損傷的影響。砼濕潤養(yǎng)護的時間,根據(jù)施工塊件水泥品種、氣溫高低、結(jié)構(gòu)型式及構(gòu)件尺寸等綜合確定,在常溫下,正常養(yǎng)護時不少于14天?;A(chǔ)養(yǎng)護采用覆蓋草袋灑水進行,其它結(jié)構(gòu)采取土工織布養(yǎng)護。養(yǎng)護期內(nèi),不允許踐踏或在上面堆放重物和進行工作并做好養(yǎng)護記錄,包括每日澆水次數(shù)、氣溫等。6、砼面的修整有模板砼:砼表面蜂窩凹陷或其它損壞的砼缺陷按監(jiān)理人指示進行修補,直到監(jiān)理人滿意為止,并作好詳細記錄;修補前用鋼絲刷或加壓水沖刷清除缺陷部分,或鑿去薄弱的砼表面,用水沖洗干凈,采用比砼強度等級高一級的砂漿、砼或其它填料填補缺陷處,并予抹平,加強修整部位的養(yǎng)護,確保修補材料牢固黏結(jié),色澤一致,無明顯痕跡。(四)質(zhì)量檢查和驗收1、說明我們將按技術(shù)條款的規(guī)定對混凝土的原材料和配合比進行檢測以及對施工過程中各項主要工藝流程和完工后的混凝土質(zhì)量進行檢查和驗收,并將檢測試驗資料及時報送監(jiān)理人。2、混凝土原材料的質(zhì)量檢驗(1)水泥檢驗每批水泥均要有廠家的品質(zhì)試驗報告,我們按國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定,對水泥進行取樣檢測,檢測以同品種、同標(biāo)號水泥為一個取樣單位,不足200t時也應(yīng)作為一個取樣單位。檢測項目包括:水泥標(biāo)號、凝結(jié)時間、體積安定性、稠度、細度、比重等試驗。(2)水質(zhì)檢查拌和用水及養(yǎng)護混凝土所用的水,除按規(guī)定進行水質(zhì)分析外,還按監(jiān)理人指示進行定期檢測,在水源改變或?qū)λ|(zhì)有懷疑時,應(yīng)采取砂漿強度試驗去進行檢測對比,如果水樣制成的砂漿抗壓強度,低于原合格水源制成的砂漿28天齡期抗壓強度的90%時,該水不能繼續(xù)使用。(3)骨料質(zhì)量檢驗在篩分場每班檢查一次,內(nèi)容包括各種骨料的超遜徑、含泥量和砂的細度模數(shù)等;在拌和場,每班至少檢查兩次砂和小石的含水率,其含水率的變化分別控制為0.5(砂)和0.2%(小石)范圍內(nèi);當(dāng)氣溫變化較大或雨后骨料含水量突變的情況下,應(yīng)每兩小時檢查一次;砂的細度模數(shù)每天至少檢查一次,其含水量超過0.2時,需調(diào)整混凝土配合比;骨料的超遜徑、含泥量應(yīng)每班檢查一次。3、混凝土質(zhì)量的檢測(1)混凝土拌和均勻性檢測我們將按監(jiān)理人指示,并會同監(jiān)理人對混凝土拌和均勻性進行檢測;定時在出機口對一盤混凝土按出料先后各取一個試樣(每個試樣不少于30公斤),以測定砂漿密度,其差值不大于30kg/m3;用篩分法分析測定粗骨料在混凝土中所占百分比時,其差值不大于10%。(2)坍落度檢測按施工圖紙的規(guī)定和監(jiān)理人指示,每班進行現(xiàn)場混凝土坍落度的檢測,出機口檢測兩次,倉面檢測兩次。(3)強度檢測現(xiàn)場混凝土抗壓強度的檢測,同一等級混凝土的試樣數(shù)量以下表規(guī)定為準(zhǔn);非大體積混凝土抗拉強度的檢查以28天齡期的試件每200m3成型試件3個,3個試件應(yīng)取自同一盤砼。砼齡期試件取樣表類 別28天齡期試件數(shù)設(shè)計齡期試件數(shù)大體積砼每500m3成型試件3個每100m3成型試件3個非大體積砼每100m3成型試件3個每200m3成型試件3個4、砼工程建筑物的質(zhì)量檢查和驗收(1)在砼澆筑過程前,應(yīng)會同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。(2)對砼建筑物永久結(jié)構(gòu)面修整質(zhì)量進行檢查驗收。(3)砼澆筑過程中,對砼澆筑面的養(yǎng)護和保護措施進行檢查,并在其上層砼覆蓋前,對澆筑層面養(yǎng)護質(zhì)量和施工縫質(zhì)量進行檢查和驗收。(4)對埋入砼塊體中各種埋件的埋設(shè)質(zhì)量以及伸縮縫的施工質(zhì)量進行檢查和驗收。5、砼工程建筑物的成型質(zhì)量復(fù)測工程建筑物的砼全部澆筑完成后,對建筑物成型后的位置和尺寸進行復(fù)測,并將復(fù)測成果報送監(jiān)理工程師,作為完工的資料。四、冬雨季施工措施1、加強天氣觀察,盡可能不安排雨天施工。2、我們將隨時掌握雨情預(yù)報,雨前及時壓實作業(yè)面,并做成中央凸起向兩側(cè)微傾。當(dāng)降小雨時,立即停止粘性土填筑。基槽開挖時做好截水溝,排水溝及集水坑,及時將基槽內(nèi)的積水排出,場地做好排水工作,保證場地?zé)o積水現(xiàn)象。3、準(zhǔn)備一些雨具,一旦下雨時用塑料布覆蓋,保證砼在初凝前不被雨水浸入。工人穿雨衣施工。4、填筑面在下雨時人行不宜踐踏,雨后恢復(fù)施工,填筑面應(yīng)經(jīng)晾曬、復(fù)壓處理,必要時對表層再次進行清理,并待質(zhì)檢合格后及時復(fù)工。5、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)雨季施工規(guī)范規(guī)程,制定操作方案并經(jīng)項目經(jīng)理批后施工。6、冷天(特別是夜晚)做好職工的防寒防凍工作,備足防凍棉衣。7、嚴(yán)寒天氣做好砼的養(yǎng)護工作,保證砼有足夠的強度。第四章 進度計劃及保證措施按期完成該工程施工不僅是我們的責(zé)任,也是我們公司的創(chuàng)信譽、樹形象的衡量指標(biāo)。根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定,計劃于2012年10月11日開工,總工期為10個月,到2013年8月10日全面完工。為保質(zhì)保量按時完成工程,施工總體安排擬采用全面展開、重點集中突破的原則,投入相應(yīng)的施工機械設(shè)備,抓住有利時機確保按時完成該項目工程。一、總進度計劃編制遵循的原則(一)在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成合同規(guī)定的全部工程項目,施工總進度計劃的編制遵循施工工藝及其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),堅持合理的施工程序和施工順序,采用流水作業(yè)施工方法,工程網(wǎng)絡(luò)計劃和其它現(xiàn)代管理方法,組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)地施工。嚴(yán)格遵守工期定額,按計劃比招標(biāo)文件規(guī)定工期略有提前的原則編制施工計劃。(二)正式施工時先進行場地平整、建立施工營地、鋪設(shè)供電、供水、通訊網(wǎng)絡(luò),修筑場內(nèi)臨時道路、施工臨時碼頭、預(yù)制場、砂、石料場,安裝砼生產(chǎn)系統(tǒng)等全場性臨時工程,然后再進行各分部、分項工程施工。(三)實施時,盡量縮短搭接,合理確定技術(shù)間隙時間和組織間隙時間。安排施工順序時,力求人力和各種資源需求量的均衡,在照顧重點的同時,避免資源需求量的不合理峰值,保證各分項工程施工進度。(四)科學(xué)地安排雨季施工項目,保持全工期施工均衡性和連續(xù)性。(五)提高項目機械化施工程序,充分利用投入到本工程項目中的各類施工設(shè)備,擴大機械化施工范圍;不斷改善勞動條件,努力提高勞動生產(chǎn)率。(六)努力采用先進的施工技術(shù),科學(xué)合理的施工方案;嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,在確保安全的前提下文明施工。二、編制依據(jù)(一)根據(jù)本工程地段的有關(guān)水文、氣象、施工場地、交通等資料編制進度計劃。(二)本工程土方開挖回填、砼澆筑等施工均受水位、天氣、氣溫的影響,而施工期恰在冬季,實際工作日天數(shù)減少,因此為保證按期完成工程任務(wù),必須加大施工強度。(三)綜合各種情況,盡量均衡進度。三、主要分部、分項工程施工計劃時間本工程擬計劃于2012年10月11日開工,2013年8月10日完工,工期10個月。根據(jù)本工程特點特定如下施工計劃:(一)施工前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備工作搭建臨時設(shè)施、施工人員、隊伍進場等在5個日歷天內(nèi)完成。(二)主體工程在準(zhǔn)備工作完成后著手進行施工,確保在175個日歷日內(nèi)全面完成。(三)掃尾及其它工程現(xiàn)場清理、施工隊伍退場及竣工報驗等在10個日歷天內(nèi)完成。四、工期保證措施(一)周密計劃1、按照施工期及整個工程數(shù)量,實施時繪制全工程計劃圖,明確各工序的最早、最遲開始時間及最早、最遲結(jié)束時間,并選出關(guān)鍵線路,將之做為工期控制的主線,并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。2、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃圖作月、季施工計劃表,根據(jù)工期計劃表做好物資材料供應(yīng)計劃、勞動力進場計劃,資金運用計劃等。3、將各種計劃輸入微機,利用工程管理軟件優(yōu)化并實現(xiàn)全過程跟蹤,隨時進行動態(tài)調(diào)整,保證計劃的完善與可實施性。(二)精心組織1、建立有效的組織體系保證施工進度計劃的順利實施。選派組織能力強、施工經(jīng)驗豐富、有魄力的項目經(jīng)理,建立堅強有力的項目經(jīng)理部對工程進度統(tǒng)一規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理和有關(guān)勞動力調(diào)配、材料設(shè)備、采購運輸?shù)雀髀毮懿块T都按照施工進度規(guī)定的要求進行嚴(yán)格管理、落實和完成各自的任務(wù)。施工組織各級負責(zé)人,從項目經(jīng)理、施工隊長、班組長及其所屬全體成員組成施工項目實施的完整組織系統(tǒng)。不同層次人員分工明確、職責(zé)到位、分工協(xié)作。對影響進度的因素進行分析、預(yù)測、反饋,以便提出改進措施和方案,建立一套貫徹、執(zhí)行、檢查、調(diào)整的程序。2、作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作,擬定施工準(zhǔn)備計劃,專人逐項落實,確保后勤保障工作的高質(zhì)高效。3、制定實施性施工組織設(shè)計,在管理上合理安排施工進度計劃,緊緊抓住關(guān)鍵工序,而用非關(guān)鍵工序去調(diào)整機械設(shè)備和勞動力生產(chǎn)的平衡。4、根據(jù)總工期安排,編制合理的月進度計劃,對月進度計劃進行分解,制定旬計劃并落實,以旬計劃保月計劃,以月計劃??偣て凇?、每周一次生產(chǎn)調(diào)度,召集有關(guān)部門參加,必要時邀請建設(shè)單位、監(jiān)理參加,解決施工中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)各工序之間的關(guān)系,布置下一周的生產(chǎn)計劃安排,使各專業(yè)隊伍有條不紊地按總體計劃進行。(三)嚴(yán)格控制1、落實工期承包責(zé)任制,項目部與各工序施工人員簽訂工期合同,在保證質(zhì)量的前提下,對提前的予以獎勵,對落后的實施懲罰,罰后有補救措施,力保每道工序控制時間在允許范圍之內(nèi)。2、“抓質(zhì)量、促進度、保工期”是加快施工進度的有效辦法,我們擬采用加強內(nèi)部質(zhì)檢力度,保證監(jiān)理工程師一次檢測合格率在95%以上,并杜絕返工,以此加快施工速度,保障工期。3、關(guān)鍵線路上的各道工序指定專人負責(zé)監(jiān)督。4、一旦某個階段工期示完成計劃,則在下階段采用加大機械、設(shè)備、材料、人員投入的方法予以彌補。5、加強對不良天氣的預(yù)測,并做好雨季施工準(zhǔn)備措施,以防為主,避免因天氣惡劣、準(zhǔn)備工作不充分而發(fā)生停工。(四)勞力組織措施施工高峰人員70人。其中約40人為管理人員和技術(shù)工人,由我公司調(diào)派至施工現(xiàn)場投入施工,其余勞力在施工區(qū)附近招聘。(五)機械設(shè)備措施用于施工的主要機械設(shè)備中,自有設(shè)備從我公司調(diào)配,按計劃進場;用于運輸?shù)拇缓蛙囕v達成意向性協(xié)議,于2012年10月11日集中待命,上述設(shè)備措施可滿足施工進度要求。(六)對影響工期因素的處理措施1、按擬定的開工日期開工,天氣影響不會導(dǎo)致工期后延。2、如合同開工日期后延,則前期可考慮二班制作業(yè),可保證工期。(七)協(xié)調(diào)關(guān)系,加強服務(wù)在整個施工過程中,協(xié)調(diào)好與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣?、群眾等各種關(guān)系,力爭在外部環(huán)境方面不發(fā)生阻撓施工事件。加強服務(wù)力度,對下屬施工隊,不因材料供應(yīng)、設(shè)備保障、測量、試驗耽誤主要工序的施工時間;對監(jiān)理工程師我們保證按規(guī)范施工,按承諾辦事,按程序報檢,達到監(jiān)理工程師滿意,樹立重信守諾的承包商優(yōu)良形象。第五章 資源配置計劃材料、勞動力需用量計劃是根據(jù)對招標(biāo)文件工程量清單進行人工、材料測算,結(jié)合本工程工期要求、工程特點及施工方法進行配置。一、材料需用量計劃根據(jù)招標(biāo)文件提供的圖紙計算的工程量,采用現(xiàn)行行業(yè)定額,對工程量清單主要材料需用量進行測算。實際施工中,我們將按照工程施工部位、工程數(shù)量,施工進度計劃列出分階段月、旬計劃需用量、需用規(guī)格,滿足工程施工需要。二、勞動力需用量計劃根據(jù)本工程特點,結(jié)合施工組織設(shè)計確定的施工方案、工程量、勞動生產(chǎn)率等因素,結(jié)合施工工期要求,以合理使用勞動力、均衡安排生產(chǎn)制定的初步計劃需用量。施工人員根據(jù)現(xiàn)場實際需要進場,在施工高峰期間有所增加。三、施工機具配置計劃投入本項目施工的機械、設(shè)備計劃,按照工期要求、工程特點以及施工方法等編制。初步計劃需用量配置,詳見表擬投入本合同工作的主要施工機械表四、材料、設(shè)備供應(yīng)計劃(一)三大材供應(yīng)根據(jù)工程施工進度計劃編制水泥、鋼材的供應(yīng)到工計劃,報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,提交給材料供應(yīng)商,按計劃要求組織到工。木材選用二等木材,圓木從當(dāng)?shù)啬静氖袌雠坎少?,運至工地現(xiàn)場場內(nèi)加工。項目部及時做好材料卸車驗收入庫、質(zhì)量檢測及儲存工作,在可能的情況下,盡可能給材料供應(yīng)商提供方便。(二)大宗材料1、砂、石材料采購、產(chǎn)地黃砂以宿遷砂為主。碎石和塊石以盱眙產(chǎn)為主。2、運方案水泥、鋼材、木材由陸運直接送達工地,砂、石材料水運至碼頭卸料。本工程正常情況下貨源充足,能夠滿足工程施工需要,為保證雨雪過后正常施工,我們將在晴天準(zhǔn)備料場儲備足量的材料。第六章 施工總布置一、布置原則根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,在施工總體布置時,充分考慮以下5個方面的因素:(一)充分利用招標(biāo)文件指定的承包商臨時用地范圍布置所需的施工營地、堆放工程所需砂石等材料場和預(yù)制場地,不破壞原有土層性狀;如監(jiān)理另有指示,則按監(jiān)理指示調(diào)整施工場地。(二)臨時設(shè)施布置盡量少占地,無拆遷。盡量減少臨時工程的基礎(chǔ)開挖及場地平整工程量;(三)場地布置既要便于工程施工,又不影響通過施工區(qū)域的供水、供電、通訊等公共設(shè)施的正常運行;(四)臨時施工道路與現(xiàn)有施工區(qū)域道路的連接力求最短,以減少臨時施工道路費用;(五)總體布置必須合理、可靠、實用、方便。二、住地建設(shè)1、辦公室和住房:本著臨時用房與現(xiàn)場就近的原則,盡量租用附近房屋,以節(jié)省施工場地;擬從施工現(xiàn)場附近租用部分房屋,項目經(jīng)理部設(shè)置在施工現(xiàn)場附近的房屋,值班人員住在臨時工棚中;擬考慮配置80人的生活及相關(guān)配套設(shè)施。2、生產(chǎn)用房:在租用的材料及拌制場地上設(shè)置配電房1間,工具房 1 間,值班用房1間,水泥庫100m2。3、試驗室:配備有實踐經(jīng)驗、審驗合格的技術(shù)人員1名做試驗工作,檢驗結(jié)果報監(jiān)理工程師認可。4、鋼筋、木工加工場:鋼筋、木工加工場布置在我工場附近。加工場根據(jù)木模板加工工藝的要求,設(shè)置原木、板枋材及覆塑膠合板堆場,半成品堆場及模板預(yù)拼裝場地等。5、預(yù)制構(gòu)件場:因本工程預(yù)制構(gòu)件較多,運輸不方便,因此預(yù)制構(gòu)件場擬設(shè)置施工區(qū)旁。三、臨時工程場地平整清理工作1、場地平整范圍滿足臨時設(shè)施的規(guī)模和各種布置的需要。場地平整的高程、范圍、排水等嚴(yán)格滿足監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工總平面布置圖。2、建筑物場地表層腐植土剝離達到監(jiān)理人滿意的程度,建筑物周圍設(shè)置適當(dāng)?shù)呐潘O(shè)施,并滿足國家有關(guān)環(huán)保法規(guī)要求。3、除非另有協(xié)議或監(jiān)理人另有指示,工程完工后,承包人應(yīng)及時移去、拆除、消除和處理臨時工程,整理好臨時工程占用的區(qū)域,不得損壞區(qū)內(nèi)需保留的設(shè)施,并使監(jiān)理人滿意。四、施工用電、臨時供水、施工通訊等工作1、施工用電:施工現(xiàn)場有三相四線電源,施工電源請業(yè)主協(xié)助提供,另配備發(fā)電機組,以備應(yīng)急之需。場內(nèi)臨時供電線路沿場內(nèi)臨時道路布置,主線采用裸鋁線,支線采用絕緣鋁芯或銅芯線架設(shè),采用三相四線制從配電房設(shè)線路分送至施工現(xiàn)場各施工用電點及生活區(qū)。2、場內(nèi)照明:拌和站及建筑物位置施工場地照明配置功率1KW的碘鎢燈照明,在砼生產(chǎn)系統(tǒng)、加工場及站身加固位置布置一定數(shù)量的碘鎢燈,確保亮度。3、臨時供水:施工部位河水水質(zhì)較潔凈,可直接作為施工用水,職工生活用水可使用當(dāng)?shù)鼐用竦淖詠硭鳛轱嬘盟?、施工通訊:為保障施工項目部與建設(shè)單位和監(jiān)理工程師之間的聯(lián)絡(luò)暢通,擬定在項目部配備一部程控電話機和傳真機,項目經(jīng)理等每人配備一部手機,以便于隨時聯(lián)系和指揮現(xiàn)場施工。5、防火:在合同履行期內(nèi),除與當(dāng)?shù)叵啦块T取得聯(lián)系、必要時請予協(xié)助外,還應(yīng)采取一切有效的防火與消防措施,并在現(xiàn)場的油庫、器材庫、車間等處及施工機械車輛上配備適當(dāng)數(shù)量的手持滅火器。6、急救及醫(yī)療(1)了解當(dāng)?shù)氐牡胤讲『蛡魅静〉姆酪咔闆r和分布,定期為施工工作人員檢查,積極采取各種措施預(yù)防病情,控制病情對施工人員的侵害。(2)在施工現(xiàn)場配備有經(jīng)驗的醫(yī)護人員與必需的醫(yī)療器械和藥品,另外與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療急救部門取得聯(lián)系,必要時請予協(xié)助。7、場地廢水及廢渣處理 (1)本工程施工排水采取有效措施攔截施工范圍以外的水流,如開挖排水溝、安裝排水涵管等;在棄渣場、車間、倉庫周圍做好排水設(shè)施,防止暴雨對臨時施工現(xiàn)場及施工作業(yè)面造成破壞。(2)施工過程中的廢水、污水設(shè)立污水、廢水處理池處理,待符合排放標(biāo)準(zhǔn)后進行排放。廢渣、垃圾設(shè)置臨時堆放點,然后統(tǒng)一收集裝運至監(jiān)理工程師指定的位置進行掩埋或焚燒處理。四、施工交通運輸1、場外交通本工程水陸交通較便利,施工機械和建筑材料由陸路進入施工現(xiàn)場。2、場內(nèi)交通利用原有的道路作為場內(nèi)道路。五、其它臨時工程水泥:設(shè)置倉庫集中存放。黃砂、碎石:堆放1-2處,黃砂、碎石堆放盡量靠近攪拌站。鋼筋:集中存放。所有材料堆放我們都將做到精確計算,盡量做到不出現(xiàn)二次轉(zhuǎn)運。第七章 工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量是工程的生命,質(zhì)量問題不僅是一個技術(shù)問題,更是一項政治任務(wù)。本項目將嚴(yán)格按照質(zhì)量體系運行,提高工程質(zhì)量,以良好的信譽、創(chuàng)優(yōu)良工程,讓建設(shè)單位滿意。一、質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針:信守合同,科學(xué)管理,質(zhì)量第一,建設(shè)單位滿意。質(zhì)量目標(biāo):工程施工質(zhì)量合格率達100%,優(yōu)良率達90%。創(chuàng)優(yōu)良工程。二、組織措施1、選配優(yōu)秀的項目領(lǐng)導(dǎo)班子,抽調(diào)曾創(chuàng)過優(yōu)良工程的項目經(jīng)理擔(dān)任項目的現(xiàn)場施工負責(zé)人,由其在全公司范圍內(nèi)選定質(zhì)量意識強、創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗豐富、工作一絲不茍具有集體榮譽感的管理人員組成項目班子,并成立以項目經(jīng)理為首的創(chuàng)優(yōu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。2、建立完善的質(zhì)量控制和監(jiān)督體系,上下形成獨立的系統(tǒng),公司安質(zhì)科有專職檢查員,項目部均設(shè)有專職質(zhì)檢員,施工隊、班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,質(zhì)量控制體系對工程有否決權(quán)。3、制訂質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制。項目經(jīng)理部各職能部門,作業(yè)班組均制訂質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制,明確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,需達到的質(zhì)量要求,為實現(xiàn)目標(biāo)擁有的權(quán)限范圍,達到質(zhì)量目標(biāo)后該獲得的利益及達不到質(zhì)量目標(biāo)接受的懲罰。項目經(jīng)理通過創(chuàng)優(yōu)責(zé)任狀的書面合約形式將責(zé)任制落實到各部門、各班組。4、在做好本單位內(nèi)部質(zhì)量控制的前提下,虛心邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院及質(zhì)監(jiān)站等部門工程師現(xiàn)場指導(dǎo),不斷改進施工質(zhì)量,必要時請該組織的專家對本工程進行分部驗收。5、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系中19條要至少控制程序。6、配備專職質(zhì)檢員,分工明確,責(zé)任到人。三、施工管理方面1、質(zhì)量教育通過工地宣傳、會議等形式對參加施工所有人員進行該工程合同創(chuàng)優(yōu)的重要意義教育,從而使全體人員明確我們的質(zhì)量目標(biāo),為保證創(chuàng)優(yōu)提供保障。2、培訓(xùn)上崗制定各道工序的工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并形成方案,分發(fā)至各道工序施工人員,同時通過專項培訓(xùn)的方式使職工明確自己的工作標(biāo)準(zhǔn)及要達到的目標(biāo),培訓(xùn)經(jīng)過考試合格后方可上崗。3、健全質(zhì)檢機構(gòu)在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,健全項目質(zhì)檢機構(gòu),項目經(jīng)理部健全三級質(zhì)檢體系,即:工種有兼職質(zhì)檢員,隊有專職質(zhì)檢工程師,項目經(jīng)理部有內(nèi)部質(zhì)檢工程師。4、建制簽狀,經(jīng)濟獎罰建立質(zhì)檢管理檢查制度,與參加人員、質(zhì)檢人員,分項目負責(zé)人簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀,明確獎罰標(biāo)準(zhǔn),獎優(yōu)罰劣,保證兌現(xiàn),用經(jīng)濟手段保證質(zhì)量措施落實到實處。5、實行質(zhì)量一票否決在工程質(zhì)量過程中,堅決貫徹“質(zhì)量一票否決”,不合格工程一律推倒重來,在工期與質(zhì)量出現(xiàn)矛盾時,首先保證質(zhì)量。6、設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點根據(jù)質(zhì)量目標(biāo),本工程特點及以往施工經(jīng)驗,分解質(zhì)量目標(biāo)到每一個分項工程,對其中的關(guān)鍵點進行質(zhì)量控制,提出預(yù)控措施并下發(fā)質(zhì)量預(yù)控交底書,使質(zhì)量目標(biāo)縱向到底橫向到邊。7、試驗體系委托有相應(yīng)資質(zhì)的試驗、檢測單位進行檢測、試驗。確保每項工程開工前有標(biāo)準(zhǔn)試驗,各種原材料進場都有相應(yīng)的質(zhì)保書和工地抽檢合格報告,每道工序有試驗檢測,完工后有準(zhǔn)確的試驗數(shù)據(jù)。8、加大工中監(jiān)控力度改變質(zhì)量管理常規(guī)做法的事后講評為事前控制,把重點放在工序質(zhì)量控制上,在施工中加強工中檢查,工中控制,做到道道工序有技術(shù)、質(zhì)檢人員值班,道道工序有檢查簽證。9、成立QC小組,保證關(guān)鍵工序質(zhì)量 推行全面質(zhì)量管理,成立關(guān)鍵工序:土方開挖、堤防填筑、砌石及墊層施工、砼生產(chǎn)、金屬結(jié)構(gòu)制安等QC小組,由分項行政負責(zé)人、分項技術(shù)主管、工長、班長、技工組成,堅持三工,即:“工前布置、工中檢查、工后評比”。10、運用微機管理質(zhì)量利用微機,建立質(zhì)量目標(biāo)控制數(shù)據(jù)庫,輸入各項質(zhì)量監(jiān)控目標(biāo)及操作、檢驗結(jié)果、繪制質(zhì)量管理直方圖及有關(guān)數(shù)據(jù)的正態(tài)分布曲線,對質(zhì)量管理實施動態(tài)跟蹤,定期分析結(jié)果并提出有關(guān)處理對策。11、配備各種質(zhì)檢儀器及設(shè)備四、施工方案細節(jié)質(zhì)量保證措施1、使用經(jīng)緯儀加密控制網(wǎng),提高控制精度,保證整個工程的平立面線型順直。2、選用同廠、同批號水泥,相鄰結(jié)構(gòu),保證顏色統(tǒng)一,粗細骨料固定廠家,固定質(zhì)量。3、蓋頂?shù)壬喜拷Y(jié)構(gòu)模板均選用覆塑竹膠模板和定型鋼模板,保證其整體性及平整度。4、精心處理模板拼立后的接縫,對接縫采用膩抹光工藝。5、對地面以上結(jié)構(gòu),使用外和劑調(diào)整砼的和易性,各種材料均嚴(yán)格計量,運至現(xiàn)場的砼質(zhì)量滿足不了要求時一律倒掉不用。6、對地面以上結(jié)構(gòu)振搗時嚴(yán)格控制砼分層厚度,并鋪以邊模處的人工扁鏟插搗以達到有效消除氣泡的目的。7、選用同廠、同批號水泥灌注相鄰結(jié)構(gòu),保證顏色統(tǒng)一,粗細骨料固定廠家,固定質(zhì)量。地面以上單項砼結(jié)構(gòu)均一次完成。8、砼養(yǎng)護采用不褪色材料覆蓋,避免出現(xiàn)砼表面顏色斑駁。9、加強對砼成品的保護工作。10、門窗洞口的留置大小考慮裝飾面層材料厚度,禁止出現(xiàn)門窗框咬口。11、為便于固定窗框和防止雨水滲入磚孔內(nèi),鋁合金窗框下口用C20細石砼嵌縫找坡10cm厚,抹2.5cm厚砂漿面。12、層面基層結(jié)構(gòu)應(yīng)表面平整,不露筋,無凹坑,凡通過屋面的管口預(yù)留口預(yù)留洞均用摻加CEA外加劑后的細石砼兩次灌縫,堵嚴(yán)。13、在抹灰前,提前一天澆水,要澆透澆勻。對砼面涂刷一道107膠水泥漿粘結(jié)后,以增加與光滑基層的砂漿粘結(jié)能力,避免空鼓、裂縫。五、技術(shù)管理措施1、按要求對本工程制訂內(nèi)部施工驗收標(biāo)準(zhǔn),此標(biāo)準(zhǔn)必須超過國家優(yōu)良等級的驗收標(biāo)準(zhǔn)。它作為該工程創(chuàng)優(yōu)計劃的重要組織部分指導(dǎo)施工全過程。2、對目測觀感影響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項工程必須從原材料、工藝操作及質(zhì)量控制等方面明確管理要求及質(zhì)保技術(shù)措施。3、按技術(shù)復(fù)核計劃要求認真做好技術(shù)復(fù)核工作。4、對進場材料、設(shè)備必須把好質(zhì)量關(guān),有驗收合格證或質(zhì)量證明書,對關(guān)鍵材料還必須進行復(fù)試,確定材料封樣標(biāo)準(zhǔn),對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的一律不準(zhǔn)用于工程。5、制訂可靠的成品保護方案并監(jiān)督落實。六、質(zhì)量監(jiān)督措施1、實行施工過程的質(zhì)量監(jiān)控。創(chuàng)優(yōu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組要對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及重要影響因素進行檢查,嚴(yán)格把關(guān)。(1)選擇施工隊伍的標(biāo)準(zhǔn);(2)項目技術(shù)交底內(nèi)容;(3)原材料、成品、半成品封樣標(biāo)準(zhǔn);(4)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施;(5)細部處理統(tǒng)一施工方法;(6)樣板工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(7)質(zhì)量通病防治措施;(8)使用功能質(zhì)量檢測方法。2、嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度、各施工班組要定時、定點作業(yè),層層把關(guān)、驗收,同時主要工種實行操作者姓名、質(zhì)量等級掛牌上墻制,獎優(yōu)罰劣。3、所有隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)驗收部門驗收簽字認可后,才能組織下道工序施工,同時對隱蔽項目必須拍照、存檔。4、項目質(zhì)檢員、施工員必須進行跟班檢查、驗收,及時掌握施工質(zhì)量動態(tài),分析質(zhì)量情況,找出薄弱環(huán)節(jié),提出改進措施,把質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)。5、開展創(chuàng)優(yōu)勞動競賽,定期組織召開工程質(zhì)量講評會,總結(jié)經(jīng)驗,對存在的問題認真剖析,把整改措施落入到操作人員中去。每月一次對班組進行質(zhì)量考核評比,從精神和物質(zhì)上給予鼓勵。七、質(zhì)量體系主要要素控制1、物資采購(1)做好市場調(diào)查,對物質(zhì)供應(yīng)商進行評審,從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家或供應(yīng)商作待定的供貨包方,并列入檔案。(2)從待定的分承包方產(chǎn)品中取樣試驗。(3)試驗合格后,進行比較,從中選擇最優(yōu)廠家,經(jīng)項目經(jīng)理認定作為合格的分承包方,建立供貨關(guān)系。(4)建立分承包方檔案,隨時掌握生產(chǎn)狀況的質(zhì)量控制,促使提供穩(wěn)定合格產(chǎn)品,否則重新認定合格的分承包方。2、供應(yīng)商提供產(chǎn)品的控制(1)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品必須符合工程設(shè)計、技術(shù)規(guī)定的要求。(2)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品如有不符合規(guī)定者,及時通知供應(yīng)商派人處理。(3)對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品作好標(biāo)識和保管,并作好記錄,保證可追溯性。(4)質(zhì)安部負責(zé)對供應(yīng)商提供產(chǎn)品的檢驗和試驗。3、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性(1)用于工程上的原材料及主要輔助材料經(jīng)檢驗和試驗合格后,存放在指定地點,懸掛標(biāo)牌進行標(biāo)識,對其有效期作好記錄;對檢驗或試驗不合格的材料,退出施工場地,避免誤用。采購的主要材料要有產(chǎn)品技術(shù)資料,采購前送監(jiān)理工程師認可,取樣檢驗時,請監(jiān)理工程師參加。工程施工過程中的每道工序、每個部位、分項、分部工程及單位工程的標(biāo)識用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量記錄來載明。產(chǎn)品標(biāo)識記錄和控制由工序技術(shù)人員、鄰料員、材料員、試驗員及質(zhì)檢員進行實施,以確保根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識,實現(xiàn)對工程質(zhì)量形成過程、狀態(tài)的追溯。對關(guān)鍵部位和特殊工序施工控制請監(jiān)理工程師到場監(jiān)督。八、各部職責(zé)1、項目經(jīng)理:(1)項目經(jīng)理是工程項目的總負責(zé)人,是質(zhì)量的第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量負完全責(zé)任;(2)對業(yè)主的負責(zé),及時貫徹設(shè)計和監(jiān)理工程師制定的技術(shù)和管理文件,組織職工認真學(xué)習(xí)和有效運用;(3)按質(zhì)量保證體系所規(guī)定的和承諾的去落實;(4)加強內(nèi)部的行動統(tǒng)一和團結(jié),調(diào)動一切積極因素實現(xiàn)質(zhì)量第一的方針。(5)主持質(zhì)量包保簽狀,質(zhì)量獎罰工作。2、質(zhì)檢科(科長、質(zhì)檢工程師)(1)具體落實擬定的質(zhì)保措施,質(zhì)量計劃。(2)進行質(zhì)量交底,主持內(nèi)部質(zhì)檢工作,在達到規(guī)范要求后,呈報監(jiān)理工程師,協(xié)同復(fù)檢。(3)負責(zé)材料供應(yīng)商的資格評審,進場所有材料的檢驗與測試工作。(4)下發(fā)質(zhì)量問題通知單,并對技術(shù)部門提出的處理方案進行審核。(5)對不滿足質(zhì)量要求的工作或服務(wù)采取行動,包括停工及向項目經(jīng)理匯報。(6)制定質(zhì)保培訓(xùn)計劃,并按計劃對有關(guān)部門及人員進行培訓(xùn)。(7)負責(zé)收集、整理施工原始記錄、質(zhì)檢報告及竣工資料編制工作。3、施工隊質(zhì)檢員(1)組織學(xué)習(xí)項目部下發(fā)質(zhì)量控制交底書及其他質(zhì)保措施,負責(zé)施工隊的質(zhì)量教育與培訓(xùn)工作。(2)實施施工過程本隊負責(zé)工程項目全過程的質(zhì)量控制與檢查。(3)在發(fā)生不滿足要求的工作時有權(quán)停工并向隊長及項目部質(zhì)檢科匯報工作。(4)進行各分項工程的自檢工作,填報自檢表并在合格后填報監(jiān)理工程師規(guī)定表式,上報項目部質(zhì)檢工程師,會同項目部質(zhì)檢工程師配合監(jiān)理工程師進行檢查。(5)及時將項目部質(zhì)檢部門按監(jiān)理工程師有關(guān)工程質(zhì)量意見反饋至施工現(xiàn)場并監(jiān)督實施。4、工班質(zhì)檢員(1)落實制定的工序質(zhì)量控制要點,并督促實施者正確執(zhí)行。(2)發(fā)生無法執(zhí)行或執(zhí)行失誤時向隊質(zhì)檢員匯報工作并求得解決。(3)在工序操作完成時負責(zé)自檢并在自檢合格后通知隊質(zhì)檢員。5、精測組及工地試驗室配合質(zhì)檢科進行各項質(zhì)檢工作,在質(zhì)檢工作需要時服從質(zhì)檢科領(lǐng)導(dǎo)。九、質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄是提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運行的真實、準(zhǔn)確的依據(jù)。因此,質(zhì)量記錄按規(guī)定要求做到真實、準(zhǔn)確、及時、完整。質(zhì)量記錄嚴(yán)格按施工合同要求建立,并指定塊人進行填寫和填報。質(zhì)量記錄由技術(shù)部門歸檔管理,項目經(jīng)理部每月組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行

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