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.管理會計應(yīng)用指引第201號滾動預(yù)算一、單選題1、(),是指企業(yè)根據(jù)上一期預(yù)算執(zhí)行情況和新的預(yù)測結(jié)果,按既定的預(yù)算編制周期和滾動頻率,對原有的預(yù)算方案進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,逐期滾動,持續(xù)推進(jìn)的預(yù)算編制方法。A、預(yù)算管理B、績效管理C、滾動預(yù)算D、戰(zhàn)略管理【正確答案】C【您的答案】【答案解析】滾動預(yù)算,是指企業(yè)根據(jù)上一期預(yù)算執(zhí)行情況和新的預(yù)測結(jié)果,按既定的預(yù)算編制周期和滾動頻率,對原有的預(yù)算方案進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,逐期滾動,持續(xù)推進(jìn)的預(yù)算編制方法。2、滾動預(yù)算一般由()組成。A、中期滾動預(yù)算和長期滾動預(yù)算B、中期滾動預(yù)算和短期滾動預(yù)算C、中長期滾動預(yù)算和短期滾動預(yù)算D、以上均不對【正確答案】B【您的答案】【答案解析】滾動預(yù)算一般由中期滾動預(yù)算和短期滾動預(yù)算組成。3、中期滾動預(yù)算的預(yù)算編制周期通常為()。A、3年或5年B、2年或4年C、1年或3年D、4年或5年【正確答案】A【您的答案】【答案解析】中期滾動預(yù)算的預(yù)算編制周期通常為3年或5年。4、中期滾動預(yù)算以()作為預(yù)算滾動頻率。A、月度B、季度C、年度D、半年度【正確答案】C【您的答案】【答案解析】中期滾動預(yù)算的預(yù)算編制周期通常為3年或5年,以年度作為預(yù)算滾動頻率。5、短期滾動預(yù)算通常以()為預(yù)算編制周期。A、1年B、2年C、3年D、4年【正確答案】A【您的答案】【答案解析】短期滾動預(yù)算通常以1年為預(yù)算編制周期。6、短期滾動預(yù)算以()作為預(yù)算滾動頻率。A、月度B、月度、季度C、季度D、季度、年度【正確答案】B【您的答案】【答案解析】短期滾動預(yù)算通常以1年為預(yù)算編制周期,以月度、季度作為預(yù)算滾動頻率。7、以下不屬于企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理基礎(chǔ)環(huán)境的是()。A、戰(zhàn)略目標(biāo)B、組織架構(gòu)C、內(nèi)部管理制度D、項(xiàng)目實(shí)施【正確答案】D【您的答案】【答案解析】企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理的基礎(chǔ)環(huán)境包括戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)計劃、組織架構(gòu)、內(nèi)部管理制度、信息系統(tǒng)等。8、企業(yè)實(shí)行中期滾動預(yù)算的,應(yīng)在()預(yù)算方案的框架內(nèi)滾動編制年度預(yù)算。A、早起B(yǎng)、中期C、晚期D、以上均不對【正確答案】B【您的答案】【答案解析】企業(yè)實(shí)行中期滾動預(yù)算的,應(yīng)在中期預(yù)算方案的框架內(nèi)滾動編制年度預(yù)算。9、以下不屬于滾動預(yù)算優(yōu)點(diǎn)的是()。A、逐期滾動管理,實(shí)現(xiàn)動態(tài)反映市場、建立跨期綜合平衡B、有效指導(dǎo)企業(yè)營運(yùn)C、弱化預(yù)算的控制職能D、強(qiáng)化預(yù)算的決策【正確答案】C【您的答案】【答案解析】滾動預(yù)算的主要優(yōu)點(diǎn)是:通過持續(xù)滾動預(yù)算編制、逐期滾動管理,實(shí)現(xiàn)動態(tài)反映市場、建立跨期綜合平衡,從而有效指導(dǎo)企業(yè)營運(yùn),強(qiáng)化預(yù)算的決策與控制職能。10、以下不屬于滾動預(yù)算缺點(diǎn)的是()。A、對預(yù)算溝通的要求高,預(yù)算編制的工作量大B、強(qiáng)化預(yù)算的決策C、增加管理層的不穩(wěn)定感D、預(yù)算執(zhí)行者無所適從【正確答案】B【您的答案】【答案解析】選項(xiàng)B屬于滾動預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。二、多選題1、滾動頻率,是指調(diào)整和補(bǔ)充預(yù)算的時間間隔,一般以()等為滾動頻率。A、月度B、季度C、年度D、以上均正確【正確答案】ABCD【您的答案】【答案解析】滾動頻率,是指調(diào)整和補(bǔ)充預(yù)算的時間間隔,一般以月度、季度、年度等為滾動頻率。2、短期滾動預(yù)算通常以()作為預(yù)算滾動頻率。A、月度B、季度C、年度D、半年度【正確答案】AB【您的答案】【答案解析】短期滾動預(yù)算通常以月度、季度作為預(yù)算滾動頻率。3、企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理的基礎(chǔ)環(huán)境包括()等。A、戰(zhàn)略目標(biāo)B、業(yè)務(wù)計劃C、組織架構(gòu)D、內(nèi)部管理制度【正確答案】ABCD【您的答案】【答案解析】企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理的基礎(chǔ)環(huán)境包括戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)計劃、組織架構(gòu)、內(nèi)部管理制度、信息系統(tǒng)等。4、關(guān)于預(yù)算,以下表述中,正確的有()。A、預(yù)算數(shù)據(jù)越充分,預(yù)算管理越扎實(shí)B、預(yù)算是戰(zhàn)略、計劃“落地”的工具C、預(yù)算考評及其獎懲保證了預(yù)算的嚴(yán)肅性和發(fā)展方向D、預(yù)算是沒有必要的【正確答案】ABC【您的答案】【答案解析】預(yù)算很有必要。5、關(guān)于預(yù)算,以下表述中,正確的有()。A、企業(yè)應(yīng)遵循重要性原則和成本效益原則,結(jié)合業(yè)務(wù)性質(zhì)和管理要求,確定滾動預(yù)算的編制內(nèi)容。B、企業(yè)通??梢赃x擇編制業(yè)務(wù)滾動預(yù)算,對于管理基礎(chǔ)好、信息化程度高的企業(yè),還可選擇編制資本滾動預(yù)算和財務(wù)滾動預(yù)算C、企業(yè)應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃為依據(jù),并根據(jù)上一期預(yù)算執(zhí)行情況和新的預(yù)測信息,經(jīng)綜合平衡和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,作為下一期滾動預(yù)算的編制基礎(chǔ)D、企業(yè)應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃為基礎(chǔ),研究滾動預(yù)算所涉及的外部環(huán)境變化和內(nèi)部重要事項(xiàng),測算并提出預(yù)算方案【正確答案】ABCD【您的答案】【答案解析】以上選項(xiàng)均正確。6、滾動預(yù)算的主要優(yōu)點(diǎn)包括()。A、通過持續(xù)滾動預(yù)算編制B、逐期滾動管理C、實(shí)現(xiàn)動態(tài)反映市場D、建立跨期綜合平衡【正確答案】ABCD【您的答案】【答案解析】滾動預(yù)算的主要優(yōu)點(diǎn)是:通過持續(xù)滾動預(yù)算編制、逐期滾動管理,實(shí)現(xiàn)動態(tài)反映市場、建立跨期綜合平衡,從而有效指導(dǎo)企業(yè)營運(yùn),強(qiáng)化預(yù)算的決策與控制職能。7、關(guān)于航空企業(yè)實(shí)施滾動預(yù)算的必要性及意義,以下表述中,正確的有()。A、滾動預(yù)算有利于航空企業(yè)提高預(yù)算準(zhǔn)確性B、滾動預(yù)算有利于航空企業(yè)提高資金使用率C、滾動預(yù)算有利于航空企業(yè)減少經(jīng)營風(fēng)險D、預(yù)算滾動的頻率越高,對預(yù)算溝通的要求越高,預(yù)算編制的工作量越大【正確答案】ABC【您的答案】【答案解析】選項(xiàng)D屬于滾動預(yù)算的主要缺點(diǎn)。8、滾動預(yù)算的主要缺點(diǎn)包括()。A、預(yù)算滾動的頻率越高,對預(yù)算溝通的要求越高,預(yù)算編制的工作量越大B、滾動預(yù)算有利于航空企業(yè)提高預(yù)算準(zhǔn)確性C、過高的滾動頻率容易增加管理層的不穩(wěn)定感,導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行者無所適從D、滾動預(yù)算有利于航空企業(yè)減少經(jīng)營風(fēng)險【正確答案】AC【您的答案】【答案解析】選項(xiàng)B、D為航空企業(yè)實(shí)施滾動預(yù)算的必要性及意義。9、關(guān)于滾動預(yù)算,以下表述,正確的有()。A、第一年的預(yù)算約束對應(yīng)年度的預(yù)算,后續(xù)期間的預(yù)算指引后續(xù)對應(yīng)年度的預(yù)算B、短期滾動預(yù)算服務(wù)于年度預(yù)算目標(biāo)的實(shí)施C、企業(yè)實(shí)行短期滾動預(yù)算的,應(yīng)以季度預(yù)算為基礎(chǔ),分解編制短期滾動預(yù)算D、企業(yè)應(yīng)分析影響預(yù)算目標(biāo)的各種動因之間的關(guān)系,建立預(yù)算模型,生成預(yù)算編制方案【正確答案】ABD【您的答案】【答案解析】企業(yè)實(shí)行短期滾動預(yù)算的,應(yīng)以年度預(yù)算為基礎(chǔ),分解編制短期滾動預(yù)算。10、關(guān)于滾動預(yù)算,以下表述,正確的有()。A、企業(yè)應(yīng)對比分析上一期的預(yù)算信息和預(yù)算執(zhí)行情況,結(jié)合新的內(nèi)外部環(huán)境預(yù)測信息,對下一期預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和修正,持續(xù)進(jìn)行預(yù)算的滾動編制B、企業(yè)可借助數(shù)據(jù)倉庫等信息技術(shù)的支撐,實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制方案的快速生成,增加預(yù)算滾動編制的工作量C、企業(yè)應(yīng)根據(jù)預(yù)算滾動編制結(jié)果,調(diào)整資源配置和管理要求D、預(yù)算編制周期,是指每次預(yù)算編制所涵蓋的時間跨度【正確答案】ACD【您的答案】【答案解析】企業(yè)可借助數(shù)據(jù)倉庫等信息技術(shù)的支撐,實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制方案的快速生成,減少預(yù)算滾動編制的工作量。三、判斷題1、滾動預(yù)算,是指企業(yè)根據(jù)上一期預(yù)算執(zhí)行情況和新的預(yù)測結(jié)果,按既定的預(yù)算編制周期和滾動頻率,對原有的預(yù)算方案進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,逐期滾動,持續(xù)推進(jìn)的預(yù)算編制方法。()Y、對N、錯【正確答案】Y【您的答案】【答案解析】滾動預(yù)算,是指企業(yè)根據(jù)上一期預(yù)算執(zhí)行情況和新的預(yù)測結(jié)果,按既定的預(yù)算編制周期和滾動頻率,對原有的預(yù)算方案進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,逐期滾動,持續(xù)推進(jìn)的預(yù)算編制方法。2、預(yù)算編制周期,是指每次預(yù)算編制所涵蓋的時間跨度。()Y、對N、錯【正確答案】Y【您的答案】【答案解析】該題表述正確。3、企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理的基礎(chǔ)環(huán)境不包括信息系統(tǒng)。()Y、對N、錯【正確答案】N【您的答案】【答案解析】企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理的基礎(chǔ)環(huán)境包括戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)計劃、組織架構(gòu)、內(nèi)部管理制度、信息系統(tǒng)等。4、任何決策,尤其是長期決策必須以“數(shù)據(jù)說話”,預(yù)算數(shù)據(jù)越充分,預(yù)算管理越扎實(shí)。()Y、對N、錯【正確答案】Y【您的答案】【答案解析】該題表述正確。5、預(yù)算考評及其獎懲保證了預(yù)算的嚴(yán)肅性和發(fā)展方向。()Y、對N、錯【正確答案】Y【您的答案】【答案解析】預(yù)算考評及其獎懲保證了預(yù)算的嚴(yán)肅性和發(fā)展方向。6、企業(yè)應(yīng)用滾動預(yù)算工具方法,應(yīng)遵循管理會計應(yīng)用指引第100號預(yù)算管理中對應(yīng)用環(huán)境的一般要求。()Y、對N、錯【正確答案】N【您的答案】【答案解析】企業(yè)應(yīng)用滾動預(yù)算工具方法,應(yīng)遵循管理會計應(yīng)用指引第200號預(yù)算管理中對應(yīng)用環(huán)境的一般要求。7、企業(yè)應(yīng)用滾動預(yù)算工具方法,應(yīng)具備豐富的預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)和能力。()Y、對N、錯【正確答案】Y【您的答案】【答案解析】該題表述正確。8、企業(yè)應(yīng)建立先進(jìn)、科學(xué)的信息系統(tǒng),及時獲取充足、可靠的外部市場數(shù)據(jù)和企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù),以滿足編制滾動預(yù)算的需要。()Y、對N、錯【正確答案】Y【您的答案】【答案解析】企業(yè)應(yīng)建立先進(jìn)、科學(xué)的信息系統(tǒng),及時獲取充足、可靠的外部市場數(shù)據(jù)和企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù),以滿足編制滾動預(yù)算的需要。9、企業(yè)應(yīng)重視預(yù)算編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù),統(tǒng)一財務(wù)和非財務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn),確保預(yù)算編制以可靠、翔實(shí)、完整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為依據(jù)。()Y、對N、錯【正確答案】Y【您的答案】【答案解析】企業(yè)應(yīng)重視預(yù)算編制基礎(chǔ)數(shù)
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