財(cái)務(wù)管理提升方案_第1頁(yè)
財(cái)務(wù)管理提升方案_第2頁(yè)
財(cái)務(wù)管理提升方案_第3頁(yè)
財(cái)務(wù)管理提升方案_第4頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

精品文檔 1歡迎下載 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理升級(jí)方案 為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理 完善財(cái)務(wù)管理制度體系 規(guī)范財(cái)務(wù)管理活動(dòng) 防范和控制財(cái)務(wù)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn) 全面提高會(huì)計(jì) 基礎(chǔ)工作質(zhì)量 促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作持續(xù) 穩(wěn)定 健康發(fā)展 根 據(jù)第一季度工作總結(jié)調(diào)度會(huì)上董事長(zhǎng)提出的財(cái)務(wù)工作要求 制定本 方案 一 轉(zhuǎn)變思想觀念 提高業(yè)務(wù)水平 全面提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平 是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化和 規(guī)范化的前提和基礎(chǔ) 財(cái)務(wù)管理水平的高低 關(guān)系到企業(yè)管理 成敗 是單位發(fā)展能力和價(jià)值的重要組成部分 財(cái)務(wù)管理作為 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分 財(cái)務(wù)部要從強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理上進(jìn) 一步深化對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí) 以正確的態(tài)度對(duì)待財(cái)務(wù)工作 遵 守職業(yè)道德 珍惜職業(yè)聲譽(yù) 嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律 從做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ) 工作出發(fā) 不懈地鍛煉和提高職業(yè)技能 強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作 運(yùn)用財(cái)務(wù)工作手段為企業(yè)發(fā)展提供助力 會(huì)計(jì)工作不但要求專業(yè)技術(shù)強(qiáng) 而且政策性也很強(qiáng) 為了適應(yīng) 集團(tuán)公司現(xiàn)在和今后發(fā)展的需要 多次參加了稅收政策法規(guī) 會(huì)計(jì) 實(shí)務(wù)和稅收管理知識(shí)的培訓(xùn) 通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn) 更新了財(cái)務(wù)知識(shí)和 財(cái)務(wù)思路 拓寬了工作視野和工作方向 有效的避免了營(yíng)改增后的 稅負(fù)增加 二 健全完善會(huì)計(jì)工作機(jī)制 1 健全以崗位職權(quán) 工作標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)崗位職 精品文檔 2歡迎下載 責(zé)劃分 嚴(yán)格有效規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn) 2 根據(jù)業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)需要規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序 建立工 作規(guī)程 會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作流程 明確工作紀(jì)律 落實(shí)內(nèi)控制度 規(guī)范執(zhí)行關(guān)于會(huì)計(jì)工作交接 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理 會(huì)計(jì)憑證編制 會(huì)計(jì)賬簿登記 會(huì)計(jì)檔案管理 電算化軟件和替代手工記賬等 方面的規(guī)定 落實(shí)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)制度 3 健全完善符合集團(tuán)公司發(fā)展需要的財(cái)務(wù)工作制度 對(duì) 財(cái)務(wù)收支 資產(chǎn)管理 現(xiàn)金證券 應(yīng)收款項(xiàng)及負(fù)債 會(huì)計(jì)政策 內(nèi)部審計(jì) 財(cái)務(wù)分析等工作進(jìn)行認(rèn)真研究和學(xué)習(xí) 三 建立常態(tài)化監(jiān)督檢查機(jī)制 財(cái)務(wù)監(jiān)管 審計(jì)監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部日常會(huì)計(jì)監(jiān)管工作相結(jié)合 事前 事中和事后控制和監(jiān)督相結(jié)合 建立常態(tài)工作機(jī)制 實(shí) 現(xiàn)企業(yè)監(jiān)督機(jī)制的常態(tài)化運(yùn)行 主要包括 1 監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不違反國(guó)家制定的有關(guān)方針政策和 各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度 確定會(huì)計(jì)核算的合法性 以及會(huì)計(jì)信息具有客 觀性和真實(shí)性 2 監(jiān)督會(huì)計(jì)核算過(guò)程中所采用的方法 應(yīng)當(dāng)和現(xiàn)行會(huì)計(jì) 準(zhǔn)則 行業(yè)會(huì)計(jì)制度所規(guī)定的要求相一致 確保會(huì)計(jì)核算的合 規(guī)性 合理性 以及會(huì)計(jì)信息具有可比性 3 檢查各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)權(quán)益的安全與完整 合理使用企業(yè)擁有 和控制資源 促使企業(yè)增收節(jié)支 提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 精品文檔 3歡迎下載 四 加快推進(jìn)財(cái)務(wù)電算化建設(shè) 1 財(cái)務(wù)電算化工作與管理提升相結(jié)合 堅(jiān)持電算化與企 業(yè)財(cái)務(wù)管理的深度融合 運(yùn)用現(xiàn)代化工具實(shí)現(xiàn)資源共享 強(qiáng)化 控制 提高財(cái)務(wù)工作效率 充分發(fā)揮電算化對(duì)財(cái)務(wù)管理提升的 促進(jìn)作用 2 建全財(cái)務(wù)電算化的建設(shè)和應(yīng)用 對(duì)老式的手工記帳 匯總 以及各類財(cái)務(wù)報(bào)表的編制進(jìn)行規(guī)范的電算化管理 3 財(cái)務(wù)電算化發(fā)展與信息安全相結(jié)合 把保障信息安全 作為財(cái)務(wù)信息化發(fā)展的支撐點(diǎn) 財(cái)務(wù)部已購(gòu)買(mǎi)專用 U 盤(pán)由專人 管理 并按時(shí)備份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整和安全 五 加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的團(tuán)隊(duì)精神 培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員主人翁意識(shí)和富 有激情的創(chuàng)新力和執(zhí)行力 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷要求財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)軌變型 由報(bào)賬型向管理型 決 策型轉(zhuǎn)變 由事后型向事前 事中 事后全過(guò)程轉(zhuǎn)變 由被動(dòng)型向能 動(dòng) 自主型轉(zhuǎn)變 由傳統(tǒng)手工操作向電算化 網(wǎng)絡(luò)化 規(guī)范化轉(zhuǎn)變 要求全體財(cái)務(wù)人員不斷加強(qiáng)素質(zhì)教育 樹(shù)立法制觀念 效益觀念 風(fēng)險(xiǎn)觀念 增強(qiáng)參與意識(shí) 不僅向企業(yè)決策者提供真實(shí) 可靠的財(cái)務(wù) 信息 為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)提供充分的理論依據(jù)和切實(shí)可行的實(shí)施方案 而且 要當(dāng)好決策者的參謀 促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提高 現(xiàn)代財(cái)務(wù)制度要求 財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具備堅(jiān)定的政治方向 高尚的職業(yè)道德 愛(ài)崗敬業(yè) 善 于學(xué)習(xí) 不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu) 理論聯(lián)系實(shí)際等基本素質(zhì) 精品文檔 4歡迎下載 總之 一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)只有擁有完善的制度 科學(xué)的管理 高水平的財(cái)務(wù)人員 才能充分調(diào)動(dòng)好各方面的積極性 跟上企業(yè)謀

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論