管理咨詢?nèi)?00套-行業(yè)咨詢報(bào)告200套-百家名企

全部資料總目錄 一、資料內(nèi)容 1、管理咨詢最新管理咨詢?nèi)福?500 套， 1 2、行業(yè)研究報(bào)告 （ 200 套， 1 3、營銷策劃百家名企營銷策劃（ 500 套， 1 4、房地產(chǎn)咨詢?nèi)?（ 600 套， 1 5、 （ 2000 套， 2 內(nèi)容包括房地產(chǎn)、人力資源、醫(yī)療保健、道路交通、家電、快消品、 件、網(wǎng)絡(luò)銷售、通信保險 這些資料代表該行業(yè)或該公司目前的狀況和未來發(fā)展的趨勢，有極強(qiáng)的實(shí)用價值，由本人歷時 2 年多時間精 心整理而成，每個項(xiàng)目咨詢費(fèi)用均在百萬以上。 二、需要的理由 信息不等于知識，在當(dāng)今鋪天蓋地的信息背后，卻是對知識的迷茫，怎么將有用的信息轉(zhuǎn)化成有用的知識？ 做信息的奴隸，還是做信息的主人？ 讀書要讀最好的書，同樣我們也需要最新的、最優(yōu)的信息，也許上面這些資料正適合你！ 歷時兩年精心整理，每個項(xiàng)目咨詢費(fèi)用都在百萬以上，舉手間您即可輕松擁有； 自身晉級的有效階梯，送給朋友和老板的最好禮物； 自己公司出了什么問題？你最好的咨詢專家！ 別人升得比你快，是因?yàn)閯e人騎著馬，君子善假于物也！ 為你 請一個貼身的助手 、顧問和專家是我們的構(gòu)想！ 百家名企內(nèi)部資料庫 讓您站在巨人的肩膀上，看得更高，望得更遠(yuǎn) . 百家名企內(nèi)部資料庫 是您思想和智慧的源泉，能激發(fā)您無限的靈感 . 所有資料為業(yè)界同仁提供，包括麥肯錫、羅蘭貝格、科爾尼、波士頓、埃森哲、 爾森、畢馬威、普華永道、安達(dá)信、德勤、 根等 , 特此致謝。 希望這些資料能對你的個人創(chuàng)業(yè)、公司發(fā)展、自身提升有所幫助！ 三、你屬于下列人員嗎？ 如果您正徘徊在事業(yè)的十字路口，您需要了解 未來世界的發(fā)展方向； 如果您正準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，您需要了解 成 功公司的成功經(jīng)驗(yàn)； 如果您的公司出現(xiàn)問題而不知道怎么解決，他可以幫助您找到合適的方法； 如果您正在做年度公司規(guī)劃，您需要了解行業(yè)大勢； 隔行如隔山，如果您想看看山那邊的機(jī)會和風(fēng)景，您需要 如果您是咨詢策劃機(jī)構(gòu)、研究人員或創(chuàng)投公司，您需要了解 如果你是 力資源部經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、總經(jīng)理 不了解 外部世界的變化趨勢 ，如同盲人騎瞎馬，夜半臨深池，這樣您覺得會成功么？ 四、聯(lián)系方式 如需全部資料請聯(lián)系： （ 16231399 ） 資料可全部發(fā)送，也可單份文件傳送（如你只需要部分資料的話）。 五、詳盡目錄 （一） 管理咨詢 500 套 ， 1 001 麥肯錫 廣電股份全套咨詢方案 (14 個文件 ) 002 麥肯錫內(nèi)部培訓(xùn) 如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流 003 麥肯錫內(nèi)部培訓(xùn) 咨詢顧問必備寶典 S 模型 004 麥肯錫戰(zhàn)略咨詢培訓(xùn)手冊 005 麥肯錫 麥肯錫營銷咨詢手冊 006 麥肯錫 麥肯錫運(yùn)營效率咨詢手冊 007 麥肯錫 麥肯錫組織 咨詢手冊 008 麥肯錫業(yè)績管理手冊 009 麥肯錫新員工培訓(xùn)手冊 010 麥肯錫 團(tuán)隊(duì)的智慧內(nèi)部培訓(xùn)手冊 011 麥肯錫 012 麥肯錫綜合技能培訓(xùn)材料 013 麥肯錫戰(zhàn)略講稿 014 麥肯錫營銷研究工具 015 麥肯錫市場營銷戰(zhàn)略全套分析模型 016 麥肯錫市場研究方法 017 麥肯錫市場細(xì)分 018 麥肯錫 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板 019 麥肯錫企業(yè)并購中的人力資源問題 020 麥肯錫 精細(xì)運(yùn)營系統(tǒng)解決方法 021 麥肯錫 招商集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略 咨詢報(bào)告 022 麥肯錫康佳集團(tuán)業(yè)績評估操作手冊 023 麥肯錫 024 麥肯錫康佳系列手冊之新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施手冊 025 麥肯錫康佳系列手冊之信息管理流程 026 麥肯錫康佳系列手冊之業(yè)務(wù)計(jì)劃和資金預(yù)算操作手冊 027 麥肯錫寬帶接入平臺 028 麥肯錫昆明本地網(wǎng) 目方案 029 麥肯錫 大唐電信戰(zhàn)略的制定方法咨詢報(bào)告 030 麥肯錫美國通訊行業(yè)研究報(bào)告（英） 031 麥肯錫為廣東電信總經(jīng)理級別進(jìn)行的 訓(xùn)材料（商業(yè)客戶 營銷理念） 032 麥肯錫云南電信 案 033 麥肯錫中國電信 計(jì)費(fèi)和帳務(wù)管理流程手冊 034 麥肯錫中國電信產(chǎn)品與服務(wù)市場細(xì)分研究報(bào)告 035 麥肯錫 中國電信大客戶培訓(xùn)戰(zhàn)略報(bào)告 036 麥肯錫中國電信 訓(xùn)） 037 麥肯錫中國電信流程實(shí)施咨詢方案（定稿版） 038 麥肯錫中國電信市場分析報(bào)告 039 麥肯錫 中國聯(lián)通：開拓業(yè)務(wù)增長的戰(zhàn)略 040 麥肯錫上海聯(lián)通固定市場舉措 041 麥肯錫中國聯(lián)通組織結(jié)構(gòu)報(bào)告 042 麥肯錫奇瑞 勝的 整合營銷策略 34 頁 043 麥肯錫重慶金夫人婚紗連鎖集團(tuán)公司 06 頁 044 麥肯錫 份組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 045 麥肯錫西南證券的人力資源戰(zhàn)略 046 麥肯錫 改善百威啤酒經(jīng)營業(yè)績 047 麥肯錫 迅速改善中信銀行零售業(yè)績方案 048 麥肯錫 中信實(shí)業(yè)銀行貸記卡中心組織架構(gòu)建設(shè)方案 049 麥肯錫 中信實(shí)業(yè)銀行私人銀行經(jīng)理工作手冊 050 麥肯錫工商銀行深圳分行業(yè)績改善與客戶管理 051 麥肯錫公共電視運(yùn)營模式 052 麥肯錫黑龍 江慶新油田業(yè)績管理報(bào)告 053 麥肯錫上海環(huán)保 054 麥肯錫戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施流程研討會 055 麥肯錫制定制勝的市場營銷策略 056 麥肯錫中糧集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢報(bào)告 057 麥肯錫中糧業(yè)績管理 058 麥肯錫 業(yè)趨勢 059 麥肯錫 究報(bào)告 060 麥肯錫關(guān)于軟件行業(yè)的研究報(bào)告 061 麥肯錫中國物流市場研究報(bào)告 英文 062 麥肯錫上海國際汽車城開發(fā)建設(shè)方案 063 麥肯錫信虹住宅戰(zhàn)略咨詢中期報(bào)告 064 麥肯錫臨港方案 065 麥肯錫 略報(bào)告 066 麥肯錫金新信托建立完善的產(chǎn)業(yè)投資流程 067 麥肯錫興唐戰(zhàn)略規(guī)劃 _附戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)規(guī)劃模板 068 麥肯錫潤滑油戰(zhàn)略 069 麥肯錫 勝美國市場報(bào)告 070 麥肯錫 三星競爭對手分析（ 071 麥肯錫三星戰(zhàn)略 門子 072 麥肯錫 把握中國資本市場的機(jī)遇 073 麥肯錫 寶鋼股份精益生產(chǎn)診斷結(jié)果匯報(bào)報(bào)告 074 麥肯錫 詢方案 075 麥肯錫 聯(lián)想集團(tuán)服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部規(guī)劃 076 麥肯錫聯(lián)想報(bào)告 _建立成功的 財(cái)務(wù)管理體系 077 麥肯錫 聯(lián)想集團(tuán)三年規(guī)劃戰(zhàn)略 078 麥肯錫 聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書 079 麥肯錫 聯(lián)想科技業(yè)務(wù)流程改造報(bào)告 080 麥肯錫聯(lián)想事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告 081 麥肯錫 平安保險工作計(jì)劃報(bào)告 082 麥肯錫 平安保險保險未來組織模式報(bào)告 083 麥肯錫 平安保險薪酬改革咨詢報(bào)告 084 麥肯錫 平安保險人員配置咨詢報(bào)告 085 麥肯錫 平安保險員工培訓(xùn)咨詢報(bào)告 086 麥肯錫 平安保險招聘手冊 087 麥肯錫 平安員工發(fā)展咨詢報(bào)告 088 麥肯錫 平安保險信息 系統(tǒng)規(guī)劃咨詢報(bào)告 089 麥肯錫 汽車產(chǎn)品開發(fā)流程 090 麥肯錫 人力資源最佳典范 091 麥肯錫 軟件業(yè)如何走出困境 092 麥肯錫上柴制定制勝的公司戰(zhàn)略 093 麥肯錫 神州數(shù)碼公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告 094 麥肯錫 神州數(shù)碼建立一流的經(jīng)營業(yè)績管理體系 095 麥肯錫 實(shí)達(dá)建立高績效的市場營銷及銷售管理體系咨詢報(bào)告 096 麥肯錫 實(shí)達(dá)階段一報(bào)告 097 麥肯錫 實(shí)達(dá)項(xiàng)目啟動報(bào)告 098 麥肯錫 一汽大眾：通過業(yè)務(wù)流程再造建立獨(dú)特的競爭優(yōu)勢 099 麥肯錫中國均瑤集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng) 目建議書 100 麥肯錫天獅集團(tuán)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和首次上市咨詢報(bào)告 101 羅蘭貝格 科龍電器品牌戰(zhàn)略和營銷組織架構(gòu)（全套文件） 102 羅蘭貝格提供給美贊臣的區(qū)域城市年度計(jì)劃模板 2005 年 103 羅蘭貝格 咨詢工具箱七步解決問題 104 羅蘭貝格 咨詢工具箱 105 羅蘭貝格標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目建議書模板 106 羅蘭貝格 供應(yīng)鏈重組培訓(xùn)材料 107 羅蘭貝格 連鎖經(jīng)營中的缺貨管理 108 羅蘭貝格人力資源管理總框架 109 羅蘭貝格 圖解消費(fèi)者需求 110 羅蘭貝格 戰(zhàn)略分析內(nèi)容和工具 111 羅蘭貝格整合營銷內(nèi)部培訓(xùn) 112 羅蘭貝格中國摩托車行業(yè)及摩托車企業(yè)發(fā)展研究報(bào)告 113 羅蘭貝格宗申 摩托車業(yè)務(wù)品牌戰(zhàn)略項(xiàng)目 114 羅蘭貝格方太行業(yè)銷售與市場營銷管理基準(zhǔn)分析 115 羅蘭貝格山東移動客戶關(guān)系管理 116 羅蘭貝格中國紡織進(jìn)出口總公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃 117 羅蘭貝格德隆人力資源管理體系 118 羅蘭貝格南航戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中期報(bào)告 119 羅蘭貝格通用技術(shù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略 120 羅蘭貝格新聞與出版物未來十年配件供應(yīng)商成功指南 121 羅蘭貝格寶鋼國際 咨詢報(bào)告 122 羅蘭貝格長安微車總體渠道策略和渠道調(diào)整方案 123 羅蘭貝格 東莞房地產(chǎn)戰(zhàn)略審計(jì)報(bào)告 124 羅蘭貝格德國漢高公司進(jìn)入中國市場策略項(xiàng)目建議書 125 羅蘭貝格 供應(yīng)鏈管理 126 羅蘭貝格供應(yīng)鏈與人力資源 127 羅蘭貝格華潤萬佳咨詢報(bào)告 1 128 羅蘭貝格華潤萬佳咨詢報(bào)告 2 129 羅蘭貝格華潤萬佳咨詢報(bào)告 3 130 羅蘭貝格市場效率調(diào)查 131 羅蘭貝格網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)研究報(bào)告 132 羅蘭貝格西北實(shí)業(yè)公司戰(zhàn)略 1 133 羅蘭貝格西北實(shí)業(yè)公司戰(zhàn)略 2 134 羅蘭貝格協(xié)信集團(tuán) 核體系 135 羅蘭貝格 定崗定編、核心業(yè)務(wù)流程和激勵體系 136 羅蘭貝格協(xié)信集團(tuán)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 137 羅蘭貝格雅戈?duì)栕罱K報(bào)告 138 羅蘭貝格宇通客車戰(zhàn)略研討會 139 羅蘭貝格中土畜戰(zhàn)略規(guī)劃與組織模式報(bào)告 140 羅蘭貝格長虹電池方案 141 羅蘭貝格 長虹營銷系統(tǒng)業(yè)績評估系統(tǒng) 142 羅蘭貝格長虹營銷組織和管理平臺設(shè)計(jì) 143 羅蘭貝格 長虹業(yè)務(wù)計(jì)劃與控制體系最終報(bào)告 144 羅蘭貝格 長虹事業(yè)部制建議書 145 羅蘭貝格 某大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)解決方案 146 羅蘭貝格 147 羅蘭貝格 如何在日本市場獲得成功 148 羅蘭貝格 某公司供應(yīng)鏈優(yōu)化咨詢報(bào)告 149 羅蘭貝格中小型企業(yè)戰(zhàn)略和管理問題研究報(bào)告 150 科爾尼德隆戰(zhàn)略采購培訓(xùn) 151 科爾尼行業(yè)整合周期曲線 152 科爾尼東風(fēng)汽車戰(zhàn)略咨詢報(bào)告 153 科爾尼給方正作的咨詢方案 154 科爾尼給一拖的戰(zhàn)略采購評估（中文） 155 科爾尼 華僑城發(fā)展戰(zhàn)略 156 科爾尼中遠(yuǎn)集團(tuán)做的 物流行業(yè)及發(fā)展趨勢 研究報(bào)告 157 科爾尼企業(yè)增長組合戰(zhàn)略理論框架 158 科爾尼如何建立乳品成功的營銷及銷售戰(zhàn)略 159 科爾尼萬向項(xiàng)目建議書 160 科爾尼西北四省水泥市場進(jìn)入戰(zhàn)略 161 科爾尼中國一拖企業(yè)扭虧戰(zhàn)略 162 科爾尼招聘戰(zhàn)略 163 科爾尼 并購的終極狀態(tài) 164 科爾尼 德隆天山水泥發(fā)展戰(zhàn)略建議書 165 科爾尼 屯河水泥采購物流咨詢報(bào)告 166 波士頓匯源增長戰(zhàn)略 167 波士頓匯源組織結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 168 波士頓匯源 估 及建議 169 波士頓中國壽險業(yè)分析報(bào)告 170 波士頓供應(yīng)鏈管理 171 波士頓互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略資料 172 波士頓品牌資料 173 波士頓中國網(wǎng)通：戰(zhàn)略咨詢報(bào)告完整版 1 174 波士頓中國網(wǎng)通：戰(zhàn)略咨詢報(bào)告完整版 2 175 波士頓中國銀行戰(zhàn)略計(jì)劃署 176 波士頓電信業(yè)的競爭戰(zhàn)略 177 波士頓某大型集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)于與關(guān)鍵績效考核指標(biāo)問題及設(shè)計(jì) 178 埃森哲管理顧問入門第一 179 埃森哲管理顧問入門第二 180 埃森哲 咨詢顧問生涯 181 埃森哲 建 立世界級的財(cái)務(wù)和業(yè)績管理能力 182 埃森哲 組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想 183 埃森哲天津汽車工業(yè)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略摘要報(bào)告 97 頁 184 埃森哲給深圳機(jī)場的戰(zhàn)略建議書 185 埃森哲關(guān)于中國鋁業(yè)上市公司總體薪酬激勵體系設(shè)計(jì)的初步建議 186 埃森哲家電物流業(yè)研討會報(bào)告 187 埃森哲中國電信市場營銷再造項(xiàng)目 188 爾森購物者趨勢調(diào)查 189 爾森清潔用品市場 190 爾森潤膚品市場 191 爾森婦女衛(wèi)生護(hù)墊市場 192 爾森零售研究調(diào)查 培訓(xùn)（頂新集團(tuán)） 193 爾森中期回顧報(bào)告 194 爾森南伏電池調(diào)查報(bào)告 195 爾森二零零二年度廣播服務(wù)意見調(diào)查 196 爾森餅干市場研究 197 畢馬威全套內(nèi)部培訓(xùn)教程 8 個文件 (如何寫建議書 ) 198 畢馬威 劃方案教程 199 畢馬威 團(tuán)戰(zhàn)略匯報(bào) 200 畢馬威財(cái)務(wù)分析培訓(xùn) 201 畢馬威廣東移動未來流程 202 畢博供應(yīng)商管理服務(wù) 203 畢博上海國際物流中心咨詢報(bào)告（ ） 204 畢馬威 北方光電 施 采購業(yè)務(wù)方案 205 畢馬威清華紫光戰(zhàn)略改進(jìn)與實(shí)施項(xiàng)目診斷報(bào)告 206 畢馬威 正泰集團(tuán)數(shù)字化診斷報(bào)告 207 普華永道項(xiàng)目管理文檔 9 個文件 208 普華永道新世界發(fā)展公司上海成立投資性公司全套 4 個文件 209 普華永道財(cái)務(wù)管理最佳實(shí)踐之固定資產(chǎn)管理 210 普華永道財(cái)務(wù)管理最佳實(shí)踐之現(xiàn)金管理 211 普華永道財(cái)務(wù)管理最佳實(shí)踐之項(xiàng)目 212 普華永道財(cái)務(wù)管理最佳實(shí)踐之應(yīng)付管理 213 普華永道財(cái)務(wù)管理最佳實(shí)踐之應(yīng)收管理 214 普華永道財(cái)務(wù)管理最佳實(shí)踐之總賬 215 普華永道國美公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)管理項(xiàng)目建議書 216 普華永道 6施項(xiàng)目建議書 217 普華永道本鋼信息化方案 218 普華永道財(cái)稅專題 219 普華永道中石油財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告 220 普華永道“全球娛樂和媒體業(yè)展望” 2002221 普華永道戰(zhàn)略分析框架 222 普華永道給華凌空調(diào)的戰(zhàn)略診斷 223 普華永道給美的的物流規(guī)劃報(bào)告 224 普華永道供應(yīng)鏈管理 225 普華永道京東方戰(zhàn)略報(bào)告最終版 226 普華永道山東晨鳴紙業(yè)股份有限公司管理建 議書 227 普華永道汕頭 團(tuán)項(xiàng)目建議書 228 普華永道四川天歌集團(tuán)生產(chǎn)計(jì)劃管理 229 普華永道天歌集團(tuán)成本管理流程 230 普華永道天歌集團(tuán)供應(yīng)商管理 231 普華永道天歌科技人力資源管理 232 普華永道業(yè)務(wù)流程重組的方法 233 普華永道職業(yè)生涯規(guī)劃管理體系設(shè)計(jì)報(bào)告 234 普華泳道魯能帆茂物流規(guī)劃 235 普華永道 裁員管理 236 普華永道 中國建設(shè)銀行風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)及實(shí)施方案 237 安達(dá)信東方通信項(xiàng)目全部 30 文件 238 安達(dá)信和光物流咨詢 報(bào)告 5 個文件 239 安達(dá)信小天鵝咨詢方案 6 個文件 240 安達(dá)信深圳科技工業(yè)園總公司戰(zhàn)略實(shí)施方案 241 安達(dá)信深圳市順電實(shí)業(yè)內(nèi)部營運(yùn)審計(jì)項(xiàng)目管理咨詢方案 安達(dá)信 242 安達(dá)信業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn) 243 安達(dá)信戰(zhàn)略培訓(xùn) 244 安達(dá)信上海谷元石油軟件工程中心有限公司 120 頁 245 安達(dá)信深圳證券交易所人力資源管理咨詢項(xiàng)目現(xiàn)狀分析報(bào)告 62 頁 246 安達(dá)信貴州輪胎項(xiàng)目啟動資料 247 安達(dá)信 貴州輪胎股份有限公司企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（第一階段）優(yōu)化 248 安達(dá)信績效管理 249 安達(dá)信神馬集團(tuán)能力素質(zhì)模型 250 安達(dá)信為 的項(xiàng)目： 長戰(zhàn)略建議 251 安達(dá)信為國泰君安 目文檔一 全面預(yù)算體系介紹 252 安達(dá)信為上海監(jiān)事做的風(fēng)險管理及內(nèi)控制度的培訓(xùn) 253 安達(dá)信雅戈?duì)栕罱K報(bào)告 254 安達(dá)信戰(zhàn)略采購的方法和流程 255 安達(dá)信中石化組織結(jié)構(gòu)咨詢報(bào)告 256 安達(dá)信 北方工業(yè)公司企業(yè)管理控制系統(tǒng)咨詢報(bào)告 257 安達(dá)信 麗珠集團(tuán)咨 詢方案 258 安達(dá)信 某軟件公司的咨詢方案 259 安達(dá)信 企業(yè)變革框架 (中國重點(diǎn)國企領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)教材 159P) 260 安達(dá)信 轉(zhuǎn)變促成的基本方法 261 德勤 神馬集團(tuán)資料 82 個文件 262 德勤激勵機(jī)制 263 德勤 湘火炬內(nèi)部控制制度手冊之一 264 德勤 湘火炬內(nèi)部控制制度手冊之二 265 德勤 湘火炬內(nèi)部控制制度手冊之三 266 德勤信用風(fēng)險管理 267 德勤 企業(yè)評估指標(biāo) 268 德勤 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和部門職能 269 德勤 石藥集團(tuán)：建議中國一流的以市場為導(dǎo)向的藥業(yè)營 銷公司 270 德勤 證券公司流程再造研究報(bào)告 271 德勤 中國石化財(cái)務(wù)控制咨詢方案 272 德勤日本沃爾瑪 273 氏職務(wù)評估系統(tǒng)海氏工作評價系統(tǒng) 274 效管理體系方法論 275 酬標(biāo)桿 276 目經(jīng)理培訓(xùn) 7 個文件 277 部咨詢培訓(xùn) 278 示培訓(xùn) 279 銷戰(zhàn)略綱要 280 品差異化模型（ $ 281 寧集團(tuán)品牌與營銷策略 282 寧管控模式之一 (北體組織 ) 283 寧集團(tuán)公司戰(zhàn)略 284 摩根 紹 285 摩根中國互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告 286 摩根中國互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告 明版） 287 摩根中國物流報(bào)告譯稿 288 奧美 360 度品牌管理 289 奧美 360 度品牌管理內(nèi)培訓(xùn) 290 奧美流程制作過程簡介 291 奧美品牌 + 整合傳播可以幫助康佳的銷售 292 奧美向通用電氣學(xué)習(xí) 293 奧美新浪網(wǎng)市場推廣建議 294 奧美左岸咖啡館臺灣經(jīng)典文案 295 奧美左岸咖啡 館 296 奧美海爾波輪洗衣機(jī) 297 奧美創(chuàng)意的概念 298 奧美創(chuàng)意培訓(xùn)資料 299 奧美丹楓白露品牌規(guī)劃 300 奧美奧美的策略藍(lán)圖 301 奧美奧美的觀點(diǎn) 302 奧美奧美的品牌管家 303 奧美販賣創(chuàng)意 304 奧美高科技產(chǎn)品市場營銷基礎(chǔ) 305 奧美廣東電信品牌策略 306 奧美廣告調(diào)查 307 奧美 區(qū)推廣初次提案 308 奧美互動行銷原則與技巧 309 奧美建立伊利品牌方案 310 奧美科龍傳播策略 311 奧美媒介藍(lán)圖 312 奧美品牌的故事 313 奧美品牌與維護(hù) 314 奧美平面廣告執(zhí)行技巧 315 奧美如何與客戶開會 316 奧美上海大眾 5 品牌構(gòu)建 317 奧美 318 奧美天津一汽 098L 319 奧美眼貼膜軟文全系列 320 奧美整合行銷傳播系統(tǒng) 321 遠(yuǎn)卓北京日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)咨詢項(xiàng)目工作框架建議書 322 遠(yuǎn)卓深圳某公司咨詢方案 323 遠(yuǎn)卓物流行業(yè)趨勢和案例研究資料匯總 324 遠(yuǎn)卓中遠(yuǎn)房產(chǎn)報(bào)告 325 遠(yuǎn)卓珠海九 豐戰(zhàn)略定位及管理改善中期報(bào)告 (上 ) 326 遠(yuǎn)卓珠海九豐戰(zhàn)略定位及管理改善中期報(bào)告 (下 ) 327 遠(yuǎn)卓珠海九豐集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)、功能設(shè)置、職位說明書 328 遠(yuǎn)卓汽車行業(yè)零配件市場分析 329 遠(yuǎn)卓東方通信項(xiàng)目建議書 330 遠(yuǎn)卓湖南亞華乳品集團(tuán)戰(zhàn)略及營銷體系構(gòu)建建議 331 遠(yuǎn)卓聯(lián)合證券總體戰(zhàn)略咨詢研討會報(bào)告 332 遠(yuǎn)卓浙江金融租賃股份有限公司項(xiàng)目建議書 333 管理咨詢行業(yè)發(fā)展報(bào)告 334 遠(yuǎn)卓惠州德賽：各自主產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的理解 335 遠(yuǎn)卓人力資源戰(zhàn)略提升管理 能力 (158P) 336 正藏藥咨詢方案（全套完整 47 個文件） 337 田資本運(yùn)營與金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告 338 業(yè)集群研究報(bào)告 339 城公司人力資源診斷報(bào)告 340 奧集團(tuán)員工診斷報(bào)告 341 奧集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案 342 青旅戰(zhàn)略困境研究報(bào)告 343 維豆奶營銷戰(zhàn)略報(bào)告 344 國電信企業(yè)文化診斷報(bào)告終稿 345 青旅集團(tuán)旅游主業(yè)戰(zhàn)略研究報(bào)告 346 波華能咨詢?nèi)?12 份報(bào)告 347 國住宅總公司人力資源咨詢報(bào)告（全套） 11 個文件 348 子股份有限公司內(nèi)部管理診斷報(bào)告 349 子股份有限公司人力資源診斷報(bào)告 350 351 京航空材料研究院人力資源管理診斷報(bào)告 352 都飛機(jī)制造工業(yè)公司報(bào)告 353 蘇牧羊集團(tuán)戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)報(bào)告 354 鉆股份人力資源評估及診斷報(bào)告 355 能戰(zhàn)略梳理 報(bào)告 356 藝房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 7 頁 357 銅人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 358 皇島港戰(zhàn)略規(guī)劃 359 太科技戰(zhàn)略咨詢組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 360 富證券最終報(bào)告 361 國聯(lián)通鄭州分公司 165 互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)營銷策劃方案 362 南統(tǒng)一人力資源體系建設(shè)方案 363 產(chǎn)品開發(fā)管理設(shè)計(jì)咨詢報(bào)告 364 樹林油田公司戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報(bào)告 365 灘公 司發(fā)展戰(zhàn)略定位綜合 366 南家輝基因公司戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目 (全案 & & ) 367 理董事會和董事長 (15 篇文章 ) 368 事達(dá)集團(tuán)營銷戰(zhàn)略咨詢最終報(bào)告 369 寧集團(tuán)人力資源管理項(xiàng)目綜合匯報(bào) 370 信股票期權(quán)激勵方案 371 體直銷模式設(shè)計(jì) 372 瑞金戰(zhàn)略性人力資源管理 373 京貝爾人力資源 374 風(fēng)載重車銷售渠道優(yōu)化、管理初步分析和思路 63 頁 375 南電廣傳媒組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 376 洲老窖中長期發(fā)展戰(zhàn)略 377 托羅拉市場分銷戰(zhàn)略基準(zhǔn)咨詢最終報(bào)告 378 普電器營銷戰(zhàn)略報(bào)告 379 西機(jī)床集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢建議書 380 京李寧 標(biāo)體系 381 慶石油發(fā)展集團(tuán)石化貿(mào)易業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研究報(bào)告 382 星集團(tuán)某子集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢建議書 383 爾成功經(jīng)驗(yàn)咨詢報(bào)告（為三星中國總部） 384 陵集團(tuán)管理與競爭力提升中期報(bào)告 385 的集 團(tuán)競爭對手的集團(tuán)戰(zhàn)略基準(zhǔn)比較和競爭咨詢項(xiàng)目建議 386 木集團(tuán)：崗位評價方法培訓(xùn) 387 木集團(tuán)：總部所有崗位說明書 388 木集團(tuán) 389 飛冰箱營銷管理體系咨詢 390 略咨詢方法及實(shí)例 391 國房地產(chǎn)行業(yè)研究報(bào)告 392 國陽光投資集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵流程報(bào)告 393 華信戰(zhàn)略咨詢工具模型 394 漢普競標(biāo)三九 3 個文件 395 漢普北汽福田車輛股份有限公司信息化規(guī)劃建議 396 漢普白沙方案 397 漢普唐人神集團(tuán) 劃培訓(xùn)式咨詢項(xiàng)目建議書 398 漢普物流管理培訓(xùn)資料 399 漢普知識管理文摘集 戰(zhàn)略管理 400 漢普長沙卷煙 目 供應(yīng)鏈匯報(bào) 401 艾福斯給紅塔仁恒紙業(yè)做的 體解決方案 6 個文件 402 北大光華產(chǎn)品與渠道相適應(yīng) 403 北大光華渠道沖突與管理課堂講義 404 北大光華渠道管理概述課堂講義 405 關(guān)于電工方面：長城電工 6 個文件 406 北大光華渠道設(shè)計(jì)和成員管理課堂講 義 407 管理咨詢行業(yè)發(fā)展報(bào)告 408 牌建材項(xiàng)目建議書 409 國網(wǎng)通競爭力與成長性研究報(bào)告 410 界網(wǎng)絡(luò)安全市場分析報(bào)告 411 部控制標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn) 412 江啤酒 統(tǒng) 413 國移動（香港）項(xiàng)目建議書 414 國壽險業(yè)分析報(bào)告 415 雪電器電冰箱廠 目方案書 416 太藥業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)項(xiàng)目建議書 417 理顧問 游公司收購項(xiàng)目建議書 418 團(tuán) 診斷分析報(bào)告，中文 113 頁 419 業(yè)有限公司移地 造項(xiàng)目建議書 1 420 安盛管理顧問有限公司 做的項(xiàng)目建議書 421 安盛新天項(xiàng)目建議書 422 安永移動業(yè)細(xì)分 423 別克品牌整合營銷傳播策劃 424 春蘭品牌理念提案 425 戴德梁行上海房地產(chǎn)市場分析報(bào)告 426 當(dāng)代中國社會階層結(jié)構(gòu)研究報(bào)告 427 電通海爾年度傳播方案 428 電通海爾品牌發(fā)展規(guī)劃 429 電通恒安集團(tuán)廣告方案 430 電通雪花啤酒傳播策略（ 431 方正電腦品牌傳播 溝通建議 432 高井電廠項(xiàng)目建議書 433 高盛公司的跨國汽車公司在中國的運(yùn)營報(bào)告翻譯稿 434 高盛為中國電信做的報(bào)告 435 給德國都芳做的某市市場營銷的管理手冊 436 海智威湯遜 牌策略（ 437 翰威特項(xiàng)目建議書（東大） 438 泓泰集團(tuán)供應(yīng)鏈管理（ 統(tǒng)可行性報(bào)告 439 華潤集團(tuán)的資本運(yùn)作 440 華信惠悅資產(chǎn)負(fù)債模型 ( 441 華信惠悅民生銀行人力資源規(guī)劃 442 華信惠悅民生銀行人力 資源規(guī)劃定崗定編原理與操作（ 95 頁） 443 惠普廣州醫(yī)藥物流改造項(xiàng)目書 444 惠悅中國移動（香港）公司人力資源管理報(bào)告 445 惠悅平安保險 標(biāo)例子 446 加拿大環(huán)球電訊寬帶 析 447 金鼎公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?nèi)?448 凱捷安永咨詢公司汽車業(yè)研究報(bào)告 449 靈思企劃 北京現(xiàn)代項(xiàng)目 依蘭特上市暨品牌傳 播策劃案 450 美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)制度 451 美國項(xiàng)目管理協(xié)會培訓(xùn)資料 452 企業(yè)變革框架 _安達(dá) 信 453 人力資源管理（北大） 454 上海梅高公司為原江西英雄乳業(yè)公司所作資料 455 韜略咨詢業(yè)務(wù)推介手冊 456 物流咨詢師培訓(xùn)講義 457 伊萊克斯 3案 458 智威湯遜培訓(xùn)手冊 459 中國零售市場 國 460 中國零售業(yè)發(fā)展調(diào)查 461 中國媒介調(diào)查的基本情況 462 中國網(wǎng)通公共傳播項(xiàng)目策劃 463 中金通訊設(shè)備行業(yè)報(bào)告 464 中金家電研究報(bào)告 465 中金公司汽車零部件報(bào)告 466 中金公司乳品行業(yè)報(bào)告 467 中銀中國彩電行業(yè)分析 468 中咨中國建材行業(yè)展望報(bào)告 469 安利的獎金制度 470 泛太平洋給中國電信做的培訓(xùn)資料 471 灘公司商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究 472 灘公司組織管理體系設(shè)計(jì)方案 473 肥榮事達(dá)集團(tuán)有限公司營銷戰(zhàn)略咨詢報(bào)告 (中期匯報(bào)第一分冊 ) 474 肥榮事達(dá)集團(tuán)有限公司營銷戰(zhàn)略咨詢報(bào)告 ( 中期匯報(bào)第二分冊 ) 475 事達(dá) 終期匯報(bào) ) 476 南家輝 基因公司戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目第一次匯報(bào) 477 麥肯錫內(nèi)部培訓(xùn)咨詢顧問必備寶典 478 麥肯錫內(nèi)部培訓(xùn)咨詢顧問必備寶典 479 麥肯錫內(nèi)部培訓(xùn)咨詢顧問必備寶典 480 麥肯錫內(nèi)部培訓(xùn)咨詢顧問必備寶典 481 麥肯錫內(nèi)部培訓(xùn)我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目 482 麥肯錫內(nèi)部培訓(xùn)我們解決問題的方法和途徑 483 咨詢行業(yè)分析報(bào)告上 484 咨詢行業(yè)分析報(bào)告下 485 爾森餅干市場研究 486 爾森個人清潔用品研究報(bào)告 487 爾森個人潤膚產(chǎn)品市場 488 爾森媒介中期回顧報(bào)告 489 道管理 490 汽車零部件流通模式研究報(bào)告 (遠(yuǎn)卓 ) 491 管理咨詢的技能表 492 摩托車行業(yè)及摩托車企業(yè)發(fā)展研究 (羅蘭貝格 ) 493 羅蘭貝格咨詢工具箱繪制圖表的方法 494 羅蘭貝格咨詢工具箱營業(yè)戰(zhàn)略常用分析模型 495 董事任職資格 496 戶需求分析 (華為 ) 497 新華信李寧集團(tuán)第一階段匯報(bào) 0911 498 新華信李寧集團(tuán)項(xiàng)第二階段匯報(bào) 0925 499 新華信李寧第三階段匯報(bào) 1026 500 新華 信李寧集團(tuán)第四階段匯報(bào) 1116 （二）行業(yè)咨詢報(bào)告（ 200 套 ， 1 食品行業(yè)研究報(bào)告 韓國網(wǎng)絡(luò)游戲調(diào)查報(bào)告 市場發(fā)展?fàn)顩r及其趨勢分析 市場研究報(bào)告 場分析報(bào)告 2000 國目標(biāo)消費(fèi)者意識調(diào)查 告 國目標(biāo)消費(fèi)層意識調(diào)查結(jié)果報(bào)告書 場概況 信市場分析報(bào)告 10 安全套認(rèn)知和態(tài)度消費(fèi)者定性研究 保健品南京市場調(diào)查研究報(bào)告 保健品行業(yè)分析研究報(bào)告 筆記本電腦市場用戶喜愛度分析報(bào)告 筆記本市場調(diào)查 筆記本市場主流廠商產(chǎn)品競爭力分析 餅干市場研究 (爾森 ) 彩電行業(yè)分析研究報(bào)告 廚 房 電 器 市 場 狀 況 電力行業(yè)分析研究報(bào)告 房地產(chǎn)廣東市場分析報(bào)告 房地產(chǎn)廣 州市場形勢分析報(bào)告 房地產(chǎn)漢口寫字樓市場分析報(bào)告 房地產(chǎn)上海別墅市場分析 房地產(chǎn)上海市場分析報(bào)告 (戴德梁行 ) 房地產(chǎn)深圳市場回顧及展望 房地產(chǎn)西安調(diào)查報(bào)告 房地產(chǎn)行業(yè)投資分析報(bào)告 房地產(chǎn)行業(yè)研究報(bào)告 房地產(chǎn)揚(yáng)州市調(diào)報(bào)告 房地產(chǎn)行業(yè)報(bào)告 房地產(chǎn)業(yè)投資報(bào)告 個人潤膚產(chǎn)品市場 (爾森 ) 管理咨詢 行業(yè)發(fā)展報(bào)告 廣告市場生態(tài)調(diào)查報(bào)告 國美與小家電企業(yè)的全國協(xié)議 哈爾濱液態(tài)奶調(diào)研報(bào)告正式版 韓國香港寬帶網(wǎng)絡(luò)調(diào)查報(bào)告 呼叫中心 1998究報(bào)告 互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告 化肥行業(yè)報(bào)告 化工行業(yè)報(bào)告 化工行業(yè)分析研究 化纖行業(yè)分析報(bào)告 家電行業(yè)報(bào)告 家電研究報(bào)告 家居裝 飾深圳市場調(diào)查分析報(bào)告 建材行業(yè)報(bào)告 教育行業(yè) 空調(diào)行業(yè)分析 跨國汽車公司在中國的運(yùn)營報(bào)告翻譯稿 (高盛 ) 寬帶服務(wù)報(bào)告 寬帶接入個人目標(biāo)消費(fèi)群研究報(bào)告 寬帶網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與投資機(jī)會研究年度報(bào)告 (賽迪 ) 藍(lán)牙市場分析 連鎖超市向供應(yīng)商收取通道費(fèi)用的研究報(bào)告 聯(lián)想商用渠道信譽(yù)評價體系 零售調(diào)研 (尼爾森護(hù)墊 ) 零售渠道調(diào)查 零售業(yè)發(fā)展調(diào)查 樓宇自控系統(tǒng)（智能建筑）市場分析報(bào)告 媒介中期回顧報(bào)告 (尼爾森 ) 服裝行業(yè)報(bào)告 個人清潔用品研究報(bào)告 (尼爾森 ) 摩托車研究報(bào)告 摩托車行業(yè)及摩托車企業(yè)發(fā)展研究 (羅蘭貝格 ) 內(nèi)衣銷售渠道研究報(bào)告 奶業(yè)分析報(bào)告 平面顯示器 (場現(xiàn)狀 葡萄酒行業(yè)市場分析報(bào)告 期刊研究報(bào)告 企業(yè)搜索營銷簡版報(bào)告 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷研究報(bào)告 汽車零部件流通模式研究報(bào)告 (遠(yuǎn)卓 ) 汽車零部件行業(yè)報(bào)告零部件報(bào)告 汽車零部件業(yè)市場分析報(bào)告 汽車行業(yè)分析報(bào)告 汽車研究報(bào)告 乳品行業(yè)研究報(bào)告 乳制品加工報(bào)告 軟件 場研究年度報(bào)告 山東白酒市場調(diào)查及分析報(bào)告 閃存 盤市場調(diào)查報(bào)告 食品行業(yè)報(bào)告 手機(jī)產(chǎn)銷情況簡析及展望 手機(jī)市場報(bào)告 輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)投資分析報(bào)告 數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)回顧 數(shù)字電視行業(yè)投資策略報(bào)告 數(shù)字娛樂軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 私人轎車市場分析與預(yù)測報(bào)告 搜索引擎簡版報(bào)告 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