醫(yī)院扶貧工作匯報(bào)材料2篇

醫(yī)院扶貧工作匯報(bào)材料 2篇 *醫(yī)院認(rèn)真貫徹市委、市政府全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的基本要求，按照 “到村入戶、整村推進(jìn) ”的原則，狠抓項(xiàng)目落實(shí)，千方百計(jì)提高農(nóng)民收入，扶貧工作在近一年的時(shí)間里取得顯著成效。 一、明確重點(diǎn)，深入調(diào)查，制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃。 該院堅(jiān)持把農(nóng)民脫貧致富作為一個(gè)難題來解，作為重中之重的工作任務(wù)，下決心下大力去完成。首先調(diào)查致貧原因，把它作為破解難題的著手點(diǎn)。經(jīng)調(diào)查分析，全村農(nóng)民致貧的原因主要有：想發(fā)展缺少資金缺信息缺技術(shù)，難以啟動(dòng)發(fā)展項(xiàng)目而貧困 ;僅靠種點(diǎn)責(zé)任田家庭收入單一而貧困 ;信息不靈、 交通不便、生產(chǎn)成本高、效益低和缺少有效的市場服務(wù)而難以脫貧。在查明了貧困現(xiàn)狀和致貧原因，該院主要領(lǐng)導(dǎo)和駐村扶貧隊(duì)員在摸清農(nóng)民致貧原因后，把該村貧困戶的基本家庭情況，貧困原因等一一立卡建檔，寫出調(diào)查報(bào)告，制訂了切實(shí)可行的工作計(jì)劃。 二、把農(nóng)村基層組織建設(shè)和帶領(lǐng)農(nóng)民致富相結(jié)合。 農(nóng)村基層組織是關(guān)系農(nóng)村發(fā)展的重要組織堡壘，起承上啟下，帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展的重要作用。抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)，選好 “領(lǐng)頭雁 ”，實(shí)現(xiàn) “選準(zhǔn)一個(gè)人，帶領(lǐng)一群人，致富一個(gè)村 ”。把那些既有艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神的 “農(nóng)村能人 ”選拔到村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上。同時(shí)，要 積極創(chuàng)造條件，讓村干部在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中提升自己，找準(zhǔn)自己的定位，盡快轉(zhuǎn)變工作職能。年初，通過自籌資金 50 多萬元投放到村兩家瀕臨倒閉的民營企業(yè)，為其購置先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，政策資金上的扶持，技術(shù)上的支持。很快，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，現(xiàn)已安排 25人就業(yè)，職工人均月收入 600 多元。在兩家民營企業(yè)的帶動(dòng)下促進(jìn)該村經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展。 三、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生活生產(chǎn)條件促脫貧。 該院緊緊抓住項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)解決群眾迫切需要解決的問題。努力改善村民生活生產(chǎn)條件，推進(jìn)村容村貌的發(fā)展。 1、興建溝渠，優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn) 農(nóng)田增產(chǎn)增收。針對(duì)蘆墩村三年一小旱，五年一大旱，加上水庫和溝渠年久失修，遇上旱災(zāi)群眾只能“干瞪眼 ”，院長張以滔在實(shí)地考察后，同村委制訂出臺(tái)了 “清淤溝渠 ”的方案。工程完工后，徹底改變了貧困村 “臟、亂、差 ”的落后面貌，蘆墩村近一千多畝農(nóng)田得以灌溉，既提升了該村抵御自然災(zāi)害的能力，又改變了 “靠天吃飯 ”為 “靠水利工程吃飯 ”的局面。受益農(nóng)田面積占全村總耕地面積的 80%以上，糧食畝產(chǎn)量增加近一倍，人均增收250 元，家庭收入明顯提高，貧困人口由原來的 276 人減少到 222 人，村民收入由原來的 1860元增加到 2230元，群眾 的生活也越過越甜美。與此同時(shí)，還建起了文化活動(dòng)室，豐富精神生活。 2、擴(kuò)建村衛(wèi)生室的規(guī)模，實(shí)施惠民政策。蘆墩村衛(wèi)生室建于上世紀(jì) 50 年代，由于條件簡陋，設(shè)施單一，村民大病小病都得到離村十多里地鎮(zhèn)衛(wèi)生院，增加了村民看病的負(fù)擔(dān)，該院了解到這一情況后，決定依托自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)職工捐錢捐物，修建村民衛(wèi)生室。改造后的衛(wèi)生室由原來的 40 平方米增加到 150 多平方米，可使附近兩千多村民前來就醫(yī)。該院為有效緩解弱勢(shì)群體 “看病難，看病貴 ”的問題，開展惠民醫(yī)療服務(wù)措施。凡特困群眾到市中醫(yī)院就醫(yī)，將為患者提供免收掛號(hào)費(fèi)、住院費(fèi)、床位費(fèi) 等優(yōu)惠服務(wù)，功能檢查如 超、電子胃鏡等大型檢查 20%的優(yōu)惠，真真正正讓弱勢(shì)群體看得起病，看得好病。受到村民的一致好評(píng)。 3、克服困難，多方籌措，提供有力的經(jīng)濟(jì)支持。扶貧工作人員了解到該村 2名貧困大學(xué)生，因家庭困難，無力承擔(dān)巨額學(xué)費(fèi)，正為上學(xué)發(fā)愁的情況后，立即向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，建議對(duì)這部分學(xué)生開展捐資助學(xué)活動(dòng)，得到院職工廣泛響應(yīng)，為了讓貧困學(xué)生能順利完成學(xué)業(yè)，該院制定了詳細(xì)的幫扶計(jì)劃，對(duì)貧困大學(xué)生實(shí)行結(jié)對(duì)幫扶，并為每位貧困大學(xué)生送去 1500心助學(xué)活動(dòng)的開展，鼓舞了大學(xué)生們學(xué)習(xí)的激情， 他們紛紛表示：要發(fā)奮圖強(qiáng)，勤奮學(xué)習(xí)，完成學(xué)業(yè)后回報(bào)社會(huì) ;今年 “三夏 ”期間，院領(lǐng)導(dǎo)幫助貧困戶及時(shí)地購買“三夏 ”生產(chǎn)所需的種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資，解決困難群眾收、管、種的問題。 醫(yī)院扶貧工作匯報(bào)材料 院 衛(wèi)生扶貧工作總結(jié) 一年來，我院在旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在旗衛(wèi)生局的具體指導(dǎo)下，努力踐行 “三個(gè)代表 ”重要思想，認(rèn)真貫徹扶貧開發(fā)有關(guān)精神，經(jīng)常深入巴彥淖爾衛(wèi)生院，采取資金扶持與技術(shù)指導(dǎo)相結(jié)合的辦法，扎實(shí)有效地開展了各項(xiàng)扶貧工作，取得了一定成效，現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下： 一、摸清情況，把握重點(diǎn)，著力提高扶貧工作實(shí)效 巴彥淖爾衛(wèi)生院地處我旗南部，受自然條件及資金、技術(shù)各種客觀因素的制約，該院同其它基層衛(wèi)生院相比還有一定的差距。院務(wù)會(huì)深知責(zé)任重大。為了迅速摸清掌握情況，專門成立了扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一位副院長任組長，各科主任為小組成員，他們不辭辛勞，多次奔赴扶貧點(diǎn)，實(shí)地了解情況，掌握第一手資料，為制訂扶貧計(jì)劃提供了決策依據(jù)。巴彥淖爾衛(wèi)生院是科右中旗南部三個(gè)蘇木預(yù)防醫(yī)療、婦幼保健和計(jì)劃生育業(yè)務(wù)指導(dǎo)中心，全院占地面積 1萬平方米，建筑面積 1500 平方米，是一所中、蒙、西結(jié)合的綜合性中 心衛(wèi)生院，現(xiàn)有職工 47 名，各類專業(yè)技術(shù)人員 39 名，其中主治醫(yī)師 2名、醫(yī)師 8名、醫(yī)士 11 名。 二、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署，形成扶貧幫困的合力 加大衛(wèi)生扶貧力度，是加快落后地區(qū)脫貧致富步伐、為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的重要舉措，也是貫徹 “三個(gè)代表 ”重要思想的具體體現(xiàn)。我院高度重視定點(diǎn)結(jié)對(duì)扶貧工作，把它擺上重要議事日程，作為服務(wù)于我旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要途徑抓緊抓好。為確保扶貧工作落到實(shí)處，年初扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究，制訂了扶貧方案，同時(shí)強(qiáng)調(diào)：一是要把扶貧點(diǎn)工作作為我院的一件大事來抓，扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組一年至少專題研究扶貧工作 2次 ;二是扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員每年至少到扶貧點(diǎn) 24次開展調(diào)查研究，了解新情況。三是掌握政策，溝通信息，積極爭取有關(guān)廳局、扶貧部門的大力支持，使扶貧工作有力度，見效快。四是加大扶貧宣傳力度，讓本院廣大醫(yī)護(hù)人員都來關(guān)心、支持和參與扶貧工作，形成扶貧幫困的良好新氛圍。 三、結(jié)合我院實(shí)際，努力為扶貧點(diǎn)辦實(shí)事、解難題 我們把 “實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡力相助，如期脫貧 ”的總體工作思路做為扶貧工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮我院優(yōu)勢(shì)，深挖潛力，為扶貧點(diǎn)辦實(shí)事、解難題。主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是在資金十分緊張的情況下，投入 中用于維修房屋 養(yǎng)人才 1萬元，引進(jìn)尿十項(xiàng)、部分手術(shù)器械等 1萬元。盡最大努力解決了他們的實(shí)際困難。二是每季度選派 2名業(yè)務(wù)素質(zhì)高、肯于吃苦、又有多年臨床工作經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員到扶貧點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，把我院多年的醫(yī)療實(shí)踐中總結(jié)出來的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)傳授給他們。二是不定期選派 1名學(xué)科帶頭人到該院舉辦?？漆t(yī)學(xué)培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座。三是按院方與該院協(xié)議要求，每年為扶貧點(diǎn)免費(fèi)培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員 35 名。四是該院的住院、門診、護(hù)理病歷與正規(guī)醫(yī)院病歷書寫要求差距較大。為此，我院專門選派 3名醫(yī)護(hù)人員到該院進(jìn)行了為期 10 天的 病歷書寫指導(dǎo)，并免費(fèi)贈(zèng)送了醫(yī)療護(hù)理業(yè)務(wù)書本 60 余冊(cè)和我院自編的科右中旗醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī) 20 套，價(jià)值約 5000 余元。通過以上扶貧既解決了他們應(yīng)急硬軟件建設(shè)問題，也充分體現(xiàn)了技術(shù)扶貧的重要性，收到了良好的效果。 四、存在問題 由于我院底子薄，資金匱乏，難以滿足扶貧點(diǎn)經(jīng)費(fèi)