鄉(xiāng)鎮(zhèn)特派組工作目標(biāo)管理考核辦法

鄉(xiāng)鎮(zhèn)特派組工作目標(biāo)管理考核辦法 為完成省、市、縣下達(dá)的民生項(xiàng)目監(jiān)督各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)市紀(jì)委的相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣“雙考雙評(píng)雙掛鉤”動(dòng)態(tài)跟蹤考核管理實(shí)施細(xì)則（試行）相關(guān)規(guī)定，特制訂本辦法。 一、考核原則 （一）突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)。 （二）務(wù)求實(shí)效、注重特色。 （三）定量考核和定性考核相結(jié)合。 （四）鼓勵(lì)先進(jìn)和鞭策后進(jìn)相結(jié)合。 二、考核對(duì)象 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特派組 三、考核項(xiàng)目設(shè)置 考核分值共計(jì) 100分。具體分值如下： 1、制定實(shí)施方案、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)（ 12分）（制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)特派組工作開(kāi)展實(shí)施方案【 4分】，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府成立貫徹落實(shí)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室【 4分】，黨委政府研究本鄉(xiāng)鎮(zhèn)特派組工作 2次以上【 4分】）。 2、落實(shí)人員配備（ 20分）（按要求配備專(zhuān)職人員 3名以上 含特派組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記）、特派員（兼任監(jiān)察室主任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委副書(shū)記、其他人員）【 10分】，對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)民生項(xiàng)目進(jìn)行摸底，做到底數(shù)清、有檔案【 10分】）。 3、制定完善相關(guān)配套制度（ 11分）（按要求進(jìn)一步完善配套制度，對(duì)特派組嚴(yán)格規(guī)范管理，確保特派組規(guī)范高效履職【 8分】；制度上墻【 3分】）。 4、特派組按時(shí)掛牌運(yùn)行（ 10分）。按要求 制定、懸掛特派組牌子并確保特派組工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 5、特派組后勤保障落實(shí)到位（ 17分）（具體落實(shí)特派組專(zhuān)用辦公室 2 間以上【 8 分】；保障用車(chē) 1 輛以上【 3 分】；配備辦公桌椅、文件柜、電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備【每項(xiàng) 2分】；保障工作經(jīng)費(fèi)【 4分】）。 6、特派組工作成效明顯（ 20分）（特派組對(duì)民生項(xiàng)目資金物資備案、公示規(guī)范有序，開(kāi)展監(jiān)督檢查及時(shí)有效，案件查辦堅(jiān)決有力【 10分】，建立完善工作臺(tái)帳【 5分】，沒(méi)有出現(xiàn)不作為、亂作為、慢作為等問(wèn)題【 5分】）。 7、報(bào)送信息材料（ 10分）。每月按時(shí)報(bào)送 1期工作信息及其他工作資料至縣 紀(jì)委糾風(fēng)室。 四、考核方式 1、一月一小結(jié)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特派組在每月底將當(dāng)月工作完成情況形成小結(jié)，報(bào)送縣紀(jì)委糾風(fēng)室。 2、一季一調(diào)度?？h紀(jì)委監(jiān)察局根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民生項(xiàng)目工作完成情況及紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)，每季度末對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作完成情況進(jìn)行調(diào)度。 3、半年考核。半年組織考核組對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民生項(xiàng)目業(yè)務(wù)目標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行全面考核，考核基礎(chǔ)分為 100分，考核結(jié)果占年度考核總分的 40%。 4、年終考核。年終組成考核組對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民生項(xiàng)目業(yè)務(wù)目標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行全面考核，考核基礎(chǔ)分為 100分，考核結(jié)果占年度考核總分的 60%。 五、加減分考核 在基礎(chǔ)分值 100分的基礎(chǔ)上，實(shí)行加減分考核，具體辦法為： 加分：（ 1）工作經(jīng)驗(yàn)（特色創(chuàng)新工作）在全市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)行文推廣或開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的，一項(xiàng)加 10 分；被縣紀(jì)委監(jiān)察局認(rèn)可或開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的加 5 分。（ 2）工作得到市委、市政府、市紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定的，一次加 10 分；得到縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)及市紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)批示肯定的，一次加 5 分；得到縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)批示認(rèn)可的，一次加 3分。（ 3）工作具有開(kāi)創(chuàng)性，富有成效，在全市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)會(huì)議上作書(shū)面經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言的，一次加 5分；在縣級(jí)會(huì)議上作書(shū)面經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言的一次加 3分。（ 4）民生項(xiàng)目信息、對(duì)外宣傳報(bào)道（省、市涉及考核的媒體）被中央采用的 1 條加 10 分；被省級(jí)采用 1條加 5分；被市級(jí)采用的 1條加 3分；被縣紀(jì)委監(jiān)察局紀(jì)檢監(jiān)察信息和上報(bào)市紀(jì)委的信息快報(bào)采用的 1條加 1 分。（ 5）工作被省委、省政府、省紀(jì)委監(jiān)察廳表彰的，1 次加 8 分；被市委、市政府、市紀(jì)委監(jiān)察局表彰的， 1 次加 5 分；被縣委、縣政府表彰的， 1 次加 3 分；被縣紀(jì)委監(jiān)察局表彰的， 1 次加 2 分。通報(bào)表彰以文件為依據(jù)，典型經(jīng)驗(yàn)推廣以文件或認(rèn)定機(jī)構(gòu)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽字為依據(jù)。 減分因素：（ 1）被市委、市政府、市紀(jì)委監(jiān)察局通報(bào)批評(píng)、 黃牌警告、誡勉談話(huà)的，每事每次扣 3分。（ 2）被縣委、政府，縣紀(jì)委監(jiān)察局通報(bào)批評(píng)、黃牌警告、誡勉談話(huà)的，每事每次扣 1 分。案件查辦以 3 件為基數(shù)，每少 1 件扣 2 分，每發(fā)生 1次辦案安全事故的扣 6分。（ 3）不按時(shí)參加縣紀(jì)委監(jiān)察局組織的會(huì)議及各類(lèi)培訓(xùn)的，一次扣 1分。（ 4）未按時(shí)完成縣委、政府，縣紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)的，一次扣 1分。 以上加減分的認(rèn)定，加分依據(jù)由各特派組在年終考核前向縣紀(jì)委監(jiān)察局目標(biāo)考核管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提供?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出初審意見(jiàn)，報(bào)縣紀(jì)委監(jiān)察局目標(biāo)考核管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。同一事 項(xiàng)按“就高不就低”原則加減分。 六、考核評(píng)定及獎(jiǎng)懲 年終考評(píng)結(jié)束后，縣紀(jì)委監(jiān)察局 2013 年目標(biāo)考核管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)考核材料和意見(jiàn)進(jìn)行匯總，并對(duì)各考核分進(jìn)行折算，計(jì)分公式為：考核總分（半年考核得分40年終考