中國企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新平臺經(jīng)典案例.ppt

中國企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新平臺經(jīng)典案例 U9 大冶摩托高速前進(jìn)的 引擎 產(chǎn)業(yè)鏈快速應(yīng)變的秘訣商業(yè)創(chuàng)新 海峽兩岸 恒耀 之道多協(xié)同創(chuàng)新摩比增長模式多組織協(xié)同 新重集團(tuán)創(chuàng)新競爭力集團(tuán)管控 供應(yīng)鏈協(xié)同康盛股份多組織協(xié)同之道多組織協(xié)同駿馬誠信奔跑提速 目錄 U9經(jīng)典案例 U9 大冶摩托高速前進(jìn)的 引擎 廣東大冶摩托車技術(shù)有限公司是目前國內(nèi)最大的摩托車生產(chǎn)基地之一 年產(chǎn)200萬輛摩托車整車和200多萬臺發(fā)動(dòng)機(jī) 產(chǎn)品暢銷20多個(gè)省市 遠(yuǎn)銷歐洲 東南亞 南美洲等多國 擁有全球頂尖的產(chǎn)品研發(fā) 產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理水平 項(xiàng)目概述 所使用U9部分特色應(yīng)用組件如下 關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值 UFIDAU9在短短50天內(nèi)成功上線 實(shí)現(xiàn)了從下單 計(jì)劃 采購 生產(chǎn) 供貨 檢驗(yàn) 發(fā)貨 應(yīng)收 應(yīng)付到售后 覆蓋企業(yè)經(jīng)營全過程的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化應(yīng)用 實(shí)現(xiàn)了JIT生產(chǎn)模式 實(shí)現(xiàn)了與 的完美集成 建立全新的計(jì)劃排產(chǎn)模式 實(shí)現(xiàn)了虛擬產(chǎn)能和模擬排產(chǎn) 計(jì)劃排產(chǎn)精細(xì)到每日每小時(shí) 交貨期由7個(gè)工作日提高到3 5個(gè)工作日 PMC部門由20多人減少到2人 建立JIT生產(chǎn)模式 整車按單生產(chǎn) 快速響應(yīng)市場 每天完工產(chǎn)品實(shí)時(shí)按訂單裝車出貨 實(shí)現(xiàn)成品零庫存 建立面向供應(yīng)商和經(jīng)銷商的管理門戶及高效的VMI 供應(yīng)商庫存管理 管理體系 實(shí)現(xiàn)原材料零庫存管理 實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)鏈上下游高效協(xié)同 建立了全員 全局 全過程的成本管理體系 實(shí)現(xiàn)了模擬成本和實(shí)時(shí)成本及多維度的成本計(jì)算體系 應(yīng)用U9UAP 建立了高效的二次開發(fā)平臺 能夠快速開發(fā)滿足大冶摩托未來發(fā)展的擴(kuò)展需求 同時(shí)實(shí)現(xiàn)了U9與PLM 條碼系統(tǒng)的無縫集成 客戶期待 上線前我們在匹配系統(tǒng)方案時(shí) 經(jīng)常也碰出不少驚喜和共鳴 那時(shí)就感覺選擇U9是對的 付出也是沒有白費(fèi)的 現(xiàn)在正式上線使用U9了 我們也有一種越使用越 爽 的感覺 作為用戶 我們希望中國有一款U9這樣的世界級產(chǎn)品 今天 感覺我們的期望和夢想實(shí)現(xiàn)了 U9這樣優(yōu)秀的產(chǎn)品需要為更多的中國企業(yè)帶去福音 我們也愿意將我們的經(jīng)驗(yàn)分享給更多的U9用戶 大冶摩托CIO 女士 U9 大冶摩托高速前進(jìn)的 引擎 產(chǎn)業(yè)鏈快速應(yīng)變的秘訣商業(yè)創(chuàng)新 海峽兩岸 恒耀 之道多工廠協(xié)同創(chuàng)新摩比增長模式協(xié)同管理 新重集團(tuán)創(chuàng)新競爭力集團(tuán)管控 供應(yīng)鏈協(xié)同康盛股份多組織協(xié)同之道多組織協(xié)同駿馬誠信奔跑提速 目錄 U9經(jīng)典案例 產(chǎn)業(yè)鏈快速應(yīng)變的秘訣 蘇州京東方茶谷電子有限公司是京東方科技集團(tuán)股份有限公司與日本茶谷產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社共同出資組建的中外合資企業(yè) 主要從事新型平板顯示器用背光源及其關(guān)鍵零組件的設(shè)計(jì)開發(fā) 制造及銷售 形成以蘇州為中心 北京和廈門為分公司的生產(chǎn)格局 并將在未來五年時(shí)間里建成一個(gè)擁有華東 華北 華南 西南四大生產(chǎn)基地的中大規(guī)模背光源公司 項(xiàng)目概述 所使用U9部分特色應(yīng)用組件如下 關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值 UFIDAU9成功上線 覆蓋企業(yè)財(cái)務(wù)管理 成本管理 供應(yīng)鏈管理與生產(chǎn)計(jì)劃管理在內(nèi)的全面經(jīng)營業(yè)務(wù) 15個(gè)U9模塊一次性上線 設(shè)計(jì)或梳理了155個(gè)業(yè)務(wù)流程 為京東方茶谷構(gòu)建了支撐企業(yè)快速發(fā)展 敏捷反應(yīng)的世界級商業(yè)創(chuàng)新平臺 實(shí)現(xiàn)與上下游計(jì)劃協(xié)同 計(jì)劃到每日 計(jì)劃鎖定周期由原來的3天縮短為0 5天 快速應(yīng)對上下游市場的變化 實(shí)現(xiàn)了OEM ODM下的全程物料管控 隨時(shí)可查詢和追溯某個(gè)訂單產(chǎn)品的子件采購數(shù)量 在庫數(shù)量 在產(chǎn)數(shù)量等信息 實(shí)現(xiàn)全過程的產(chǎn)品質(zhì)量追溯 每張采購訂單中 同一料號只有一個(gè)批號 從而使成品質(zhì)量能夠準(zhǔn)確定位到原料的批次上 實(shí)現(xiàn)精細(xì)的多維度成本核算 實(shí)時(shí)掌握訂單成本全面分析資料 達(dá)到了多角度 事前 事中 事后 的成本控制 實(shí)現(xiàn)了線邊倉齊套備料模式 既解決了材料不能拆包發(fā)料問題 又精確了材料消耗 庫存?zhèn)淞狭坑?天庫存降低為0 5天庫存 支持海關(guān)手冊管理應(yīng)用 銷售業(yè)務(wù)員保證銷售接單手冊號正確 后續(xù)所有部門都按正確的手冊號進(jìn)行管控 系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)手冊用量 保證不超手冊采購 客戶期待 選擇用友 就是選擇成功 選擇U9 就是選擇未來 我覺得U9為企業(yè)帶來最大的實(shí)惠就是應(yīng)變能力 我們能夠?qū)崟r(shí)感知客戶的變化 然后根據(jù)變化來修改我們的計(jì)劃 并能在第一時(shí)間把客戶的變化傳達(dá)給我們的供應(yīng)商 最后可以實(shí)現(xiàn)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上所有企業(yè)的共贏 我非常期待在不久的將來 U9能夠幫助京東方連接世界級管理 京東方茶谷董事長 先生 U9 大冶摩托高速前進(jìn)的 引擎 產(chǎn)業(yè)鏈快速應(yīng)變的秘訣商業(yè)創(chuàng)新 海峽兩岸 恒耀 之道多工廠協(xié)同創(chuàng)新摩比增長模式多組織協(xié)同 新重集團(tuán)創(chuàng)新競爭力集團(tuán)管控 供應(yīng)鏈協(xié)同康盛股份多組織協(xié)同之道多組織協(xié)同駿馬誠信奔跑提速 目錄 U9經(jīng)典案例 商業(yè)創(chuàng)新 海峽兩岸 恒耀 之道 廈門恒耀金屬有限公司創(chuàng)立于1995年 2006年擴(kuò)大在大陸的制造基地 成立產(chǎn)業(yè)集群 并購與投資成為主要的擴(kuò)張方式 在廈門投資三家企業(yè)主要生產(chǎn)汽車機(jī)車零部件 汽機(jī)車高品質(zhì)螺帽 風(fēng)力發(fā)電機(jī)緊固件 大型螺栓等 同時(shí)在上海 蘇州并購或控股關(guān)聯(lián)企業(yè) 逐漸成長為一家多地點(diǎn) 多組織經(jīng)營的集團(tuán)公司 項(xiàng)目概述 所使用U9部分特色應(yīng)用組件如下 項(xiàng)目概述 所使用U9部分特色應(yīng)用組件如下 關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值 廈門恒耀通過從總部到分公司多層實(shí)施團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目實(shí)施 結(jié)合公司整體規(guī)劃及行業(yè)特性 為恒耀的商流 物流 資金流 信息流制定多組織協(xié)同的應(yīng)用模式 構(gòu)建支持公司目前經(jīng)營和未來發(fā)展商業(yè)創(chuàng)新平臺 建立多組織銷售協(xié)同模式 總部集中接單 為客戶準(zhǔn)時(shí) 準(zhǔn)量交貨提供了基礎(chǔ) 并提高銷售預(yù)測準(zhǔn)確性和計(jì)劃排產(chǎn)精確性 減少庫存積壓 建立多工廠生產(chǎn)協(xié)同模式 統(tǒng)一接單 協(xié)同生產(chǎn) 提高效率 降低成本 建立多組織物料管控模式 實(shí)現(xiàn)多組織MRP 多組織的庫存管理 多組織集中采購 大大提升協(xié)同效率 降低成本 建立多組織生產(chǎn)排程模式 提高了生產(chǎn)進(jìn)度的準(zhǔn)確性 保證交貨期 快速響應(yīng)市場 實(shí)現(xiàn)工序級成本管理 從而改善工藝 控制生產(chǎn)成本 科學(xué)定價(jià) 提高產(chǎn)品競爭力 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)KEY鍵全程跟蹤管理 進(jìn)行實(shí)時(shí)查詢 生產(chǎn)跟蹤和質(zhì)量跟蹤 實(shí)現(xiàn)多計(jì)量單位的動(dòng)態(tài)管理 在生產(chǎn) 存儲 銷售過程中進(jìn)行更加精確的計(jì)量 U9 大冶摩托高速前進(jìn)的 引擎 產(chǎn)業(yè)鏈快速應(yīng)變的秘訣商業(yè)創(chuàng)新 海峽兩岸 恒耀 之道多工廠協(xié)同創(chuàng)新摩比增長模式多組織協(xié)同 新重集團(tuán)創(chuàng)新競爭力集團(tuán)管控 供應(yīng)鏈協(xié)同康盛股份多組織協(xié)同之道多組織協(xié)同駿馬誠信奔跑提速 目錄 U9經(jīng)典案例 多工廠協(xié)同創(chuàng)新摩比增長模式 摩比天線技術(shù) 深圳 有限公司是一家從事移動(dòng)通信射頻產(chǎn)品研發(fā) 生產(chǎn)和銷售的高科技企業(yè) 總部位于深圳高新科技產(chǎn)業(yè)園 摩比業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及天線 射頻模塊和無線覆蓋解決方案 2003 2004年 連續(xù)兩年被評為 亞太地區(qū)高科技高增長500強(qiáng)企業(yè) 項(xiàng)目概述 所使用U9部分特色應(yīng)用組件如下 項(xiàng)目概述 所使用U9部分特色應(yīng)用組件如下 關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值 摩比天線是典型的多地點(diǎn)經(jīng)營 多工廠生產(chǎn)的企業(yè) 通過應(yīng)用U9 摩比天線建立了總部集中管控 多地點(diǎn)分布應(yīng)用 并支持多工廠生產(chǎn)協(xié)同模式的商業(yè)創(chuàng)新平臺 實(shí)現(xiàn)多工廠生產(chǎn)協(xié)同 進(jìn)行多組織MRP和排產(chǎn) 協(xié)同生產(chǎn) 提高效率 降低成本 建立全面質(zhì)量追溯體系 實(shí)現(xiàn)了全面的批號 序列號管理 進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量和流向追蹤 提高客戶滿意度 建立高效的出貨評估協(xié)同模式 提高發(fā)貨的效率和準(zhǔn)確率 提升客戶滿意度 降低部門間溝通協(xié)調(diào)成本 實(shí)現(xiàn) 集中發(fā)貨分散收款與服務(wù) 的大客戶經(jīng)營模式 提升大客戶經(jīng)營水平和服務(wù)滿意度 實(shí)現(xiàn)基于模擬成本的快速報(bào)價(jià)模式 快速反應(yīng)大客戶的訂單需求 精確模擬產(chǎn)品成本 保證利潤空間 實(shí)現(xiàn)了訂單成本管理 對訂單和產(chǎn)品獲利能力及各類費(fèi)用和利潤做出清晰判斷 建立了靈活的虛擬產(chǎn)能管理模式 在計(jì)劃環(huán)節(jié)靈活決定物料來源是自制 采購還是委外 在生產(chǎn)環(huán)節(jié)決定自制還是委外 合理安排產(chǎn)能 保證快速交貨 U9 大冶摩托高速前進(jìn)的 引擎 產(chǎn)業(yè)鏈快速應(yīng)變的秘訣商業(yè)創(chuàng)新 海峽兩岸 恒耀 之道多工廠協(xié)同創(chuàng)新摩比增長模式多組織協(xié)同 新重集團(tuán)創(chuàng)新競爭力集團(tuán)管控 供應(yīng)鏈協(xié)同康盛股份多組織協(xié)同之道多組織協(xié)同駿馬誠信奔跑提速 目錄 U9經(jīng)典案例 多組織協(xié)同 新重集團(tuán)創(chuàng)新競爭力 大連新重集團(tuán)有限公司是大連重工改制并逐漸發(fā)展壯大的民營企業(yè) 經(jīng)過6年多發(fā)展 形成以大連新重集團(tuán)總成事業(yè)部 石河分公司 大連新重進(jìn)出口有限公司等6家分 子公司為核心的集團(tuán)化企業(yè) 產(chǎn)品和服務(wù)涉及汽車零部件 冶金設(shè)備 風(fēng)電產(chǎn)品部件制造 進(jìn)出口貿(mào)易等領(lǐng)域 項(xiàng)目概述 所使用U9部分特色應(yīng)用組件如下 關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值 新重集團(tuán)業(yè)務(wù)集離散汽配行業(yè) 流程鑄造行業(yè) 大型單件項(xiàng)目制造于一身 通過應(yīng)用U9 幫助企業(yè)建立一套統(tǒng)一規(guī)范科學(xué)的商業(yè)創(chuàng)新平臺 實(shí)現(xiàn)全新的多組織協(xié)同模式 做到業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng) 組織協(xié)同 敏捷反應(yīng) 全程跟蹤 核算準(zhǔn)確 高效透明 實(shí)現(xiàn)汽配行業(yè)多組織供應(yīng)鏈上下游業(yè)務(wù)協(xié)同 可進(jìn)行跨組織接單 協(xié)同生產(chǎn) 提高效率 降低成本 快速反應(yīng)市場 實(shí)現(xiàn)大型單件項(xiàng)目制造跨組織全程跟蹤和全過程精細(xì)成本管理 實(shí)時(shí)了解訂單的執(zhí)行情況 并能夠進(jìn)行多組織MRP 高效協(xié)同 實(shí)現(xiàn)特殊的鑄件排產(chǎn) 配料及成本核算 使成本核算更精細(xì) 管理更加科學(xué) 實(shí)現(xiàn)貴金屬副產(chǎn)品的處理和精細(xì)成本核算 有效解決了鑄件的雙單位問題 滿足了企業(yè)物料和成本核算的需要 客戶期待 我相信與用友公司的合作是我們公司最佳的選擇 相信用友公司將成為我們新重集團(tuán)信息化建設(shè)方面的忠實(shí)的朋友 同時(shí) 用友公司通過調(diào)研與多次溝通和了解 認(rèn)為我公司所處的行業(yè)及公司的組織架構(gòu)非常符合U9多組織 多工廠 跨地域的應(yīng)用模式 也希望我公司能夠成為用友U9的 樣板客戶 并愿意派遣最優(yōu)質(zhì)的實(shí)施服務(wù)團(tuán)隊(duì)與我公司共同打造的大連 乃至全國的優(yōu)質(zhì)U9軟件示范案例 企業(yè)信息化是新重集團(tuán)必須經(jīng)歷的歷史性跳躍 企業(yè)失去的只是束縛新重發(fā)展的枷鎖 而得到的將是一個(gè)更廣闊 更遠(yuǎn)大的發(fā)展空間 大連新重副總經(jīng)理 U9 大冶摩托高速前進(jìn)的 引擎 產(chǎn)業(yè)鏈快速應(yīng)變的秘訣商業(yè)創(chuàng)新 海峽兩岸 恒耀 之道多工廠協(xié)同創(chuàng)新摩比增長模式多組織協(xié)同 新重集團(tuán)創(chuàng)新競爭力集團(tuán)管控 供應(yīng)鏈協(xié)同康盛股份多組織協(xié)同之道多組織協(xié)同駿馬誠信奔跑提速 目錄 U9經(jīng)典案例 協(xié)同管理 新重集團(tuán)創(chuàng)新競爭力 江蘇沃得集團(tuán)是一家以汽車零部件 農(nóng)業(yè)機(jī)械 造紙環(huán)保機(jī)械 壓力機(jī)械植保機(jī)械等機(jī)械產(chǎn)品為主的大型集團(tuán)公司 其骨干企業(yè)包括 江蘇沃得機(jī)電集團(tuán)有限公司 江蘇沃得農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司 江蘇沃得植保機(jī)械有限公司 沃得精機(jī)有限公司等 沃得集團(tuán)中國民營企業(yè)500強(qiáng)之一 鎮(zhèn)江市規(guī)模最大的民營企業(yè) 項(xiàng)目概述 所使用U9部分特色應(yīng)用組件如下 關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值 沃得集團(tuán)應(yīng)用U9 重新規(guī)劃了組織結(jié)構(gòu) 建立多組織協(xié)同管理模式 集團(tuán)旗下六家公司11個(gè)U9產(chǎn)品模塊一次性上線 建立起多組織管控 供應(yīng)鏈協(xié)同的商業(yè)創(chuàng)新平臺 實(shí)現(xiàn)多組織資金協(xié)同 使集團(tuán)旗下分子公司資金能夠有效集中 統(tǒng)籌分散 實(shí)現(xiàn)多組織供應(yīng)鏈協(xié)同 實(shí)時(shí)掌控物流變動(dòng) 最大限度降低成本 實(shí)現(xiàn)VMI管理模式 有效降低物料的采購成本 并降低供應(yīng)商 供應(yīng)部 倉庫及財(cái)務(wù)部之間的溝通成本 實(shí)現(xiàn)多賬簿和合并賬簿 實(shí)時(shí)了解各分公司的賬務(wù)情況 提高財(cái)務(wù)管理效率 實(shí)現(xiàn)跨組織銷售的分期付款模式 有效解決大型設(shè)備銷售和收款管理問題 建立多組織集中的采購管理模式 減少了庫存減料與呆滯的狀況 增強(qiáng)了集團(tuán)對大宗物資的采購行為的管理 U9 大冶摩托高速前進(jìn)的 引擎 產(chǎn)業(yè)鏈快速應(yīng)變的秘訣商業(yè)創(chuàng)新 海峽兩岸 恒耀 之道多工廠協(xié)同創(chuàng)新摩比增長模式多組織協(xié)同 新重集團(tuán)創(chuàng)新競爭力集團(tuán)管控 供應(yīng)鏈協(xié)同康盛股份多組織協(xié)同之道多組織協(xié)同駿馬誠信奔跑提速 目錄 U9經(jīng)典案例 康盛股份多組織協(xié)同之道 康盛股份有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)冰箱 空調(diào) 汽車 機(jī)械用高壓管材及延伸產(chǎn)品的企業(yè) 是目前國內(nèi)品種最全 規(guī)格最多 生產(chǎn)能力最大 產(chǎn)品延伸最深的制冷管路制造基地 公司目前在北京 天津 青島 合肥 新鄉(xiāng) 南京 武漢及千島湖等地?fù)碛?0多家子公司和分公司 已形成以千島湖為管材生產(chǎn)基地 各地分公司為部件加工及產(chǎn)品銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的生產(chǎn)經(jīng)營格局 項(xiàng)目概述 所使用U9部分特色應(yīng)用組件如下 項(xiàng)目概述 所使用U9部分特色應(yīng)用組件如下 項(xiàng)目概述 所使用U9部分特色應(yīng)用組件如下 關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值 康盛股份應(yīng)用U9 支撐企業(yè)多工廠生產(chǎn)協(xié)同 多組織供應(yīng)鏈協(xié)同 多地點(diǎn)營銷協(xié)同模式 建立整個(gè)集團(tuán)集中管控和協(xié)調(diào)生產(chǎn)的商業(yè)創(chuàng)新平臺 建立多工廠生產(chǎn)協(xié)同模式 統(tǒng)一排產(chǎn) 協(xié)同各分子公司的生產(chǎn)排程 降低了集團(tuán)整體庫存水平 提高了客戶響應(yīng)速度 建立多組織供應(yīng)鏈協(xié)同模式 統(tǒng)一接單分散發(fā)貨 使1億庫存量降低20 減少資金占用2000萬 利息收入5 投資收益2100萬 實(shí)現(xiàn)多地點(diǎn)營銷協(xié)同 集團(tuán)統(tǒng)一控管 降低采購與銷售成本 簡化操作流程 實(shí)現(xiàn)了多賬簿和合并賬簿 財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果得以真實(shí)正確的反應(yīng) 有效控制應(yīng)收賬款 預(yù)計(jì)將從目前的1 8億應(yīng)收賬款降低20 U9 大冶摩托高速前進(jìn)的 引擎 產(chǎn)業(yè)鏈快速應(yīng)變的秘訣商業(yè)創(chuàng)新 海峽兩岸 恒耀 之道多工廠協(xié)同創(chuàng)新摩比增長模式多組織協(xié)同協(xié) 新重集團(tuán)創(chuàng)新競爭力集團(tuán)管控 供應(yīng)鏈協(xié)同康盛股份多組織協(xié)同之道多組織協(xié)同駿馬誠信奔跑提速 目錄 U9經(jīng)典案例 多組織協(xié)同駿馬誠信奔跑提速 北京駿馬誠信機(jī)械有限公司是日立建機(jī)株式會(huì)社及日立建機(jī) 上海 有限公司在中國的特A級代理店 系日立建機(jī)全球第二大代理 十余年來 駿馬誠信不斷加強(qiáng)與世界知名企業(yè)合作 主營業(yè)務(wù)涵蓋代理銷售日本 瑞典等國工程機(jī)械設(shè)備 同時(shí)經(jīng)營工程機(jī)械設(shè)備維修與租賃 挖掘機(jī)操作與維修保養(yǎng)技能培訓(xùn)等業(yè)務(wù) 項(xiàng)目概述 所使用U9部分特色應(yīng)用組件如下 關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值 北京駿馬誠信整體應(yīng)用U9商業(yè)創(chuàng)新平臺 能夠?qū)崿F(xiàn)管理透明化 管理者對于營銷每一個(gè)細(xì)節(jié)一覽無余 并實(shí)現(xiàn)多組織協(xié)同應(yīng)用 實(shí)時(shí)獲得設(shè)備銷售及交付收款情況 使公司多組織 多架構(gòu)集