安全生產(chǎn)月主題征文：深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng) 鞏固安全發(fā)展良好局面

安全生產(chǎn)月主題 征文 ：深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng) 鞏固安全發(fā)展良好局面 安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命安全，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關(guān)企業(yè)形象聲譽(yù)。今年 6月是全國(guó)第十五個(gè)安全生產(chǎn)月，主題是 “強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì) ”，這既是素質(zhì)保安的重要體現(xiàn)，又是踐行新煤礦安全規(guī)程和 276個(gè)工作日的本質(zhì)要求。各級(jí)組織和干部職工要精心組織，勇于負(fù)責(zé)，敢抓善管，以鐵的決心、鐵的制度、鐵的作風(fēng)推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)周期不斷延長(zhǎng)。 一、思想上要從 嚴(yán)，切實(shí)做到認(rèn)真堅(jiān)持自覺堅(jiān)持長(zhǎng)期堅(jiān)持。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)程度決定工作力度，影響工作成效。近年來(lái)，東灘礦高度重視安全生產(chǎn)，干部職工對(duì)安全工作重要性認(rèn)識(shí)空前提高， 4月 12日實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn) 10周年。但是，安全工作沒有終點(diǎn)、永無(wú) 成績(jī) 可言，必須戒驕戒躁、居安思危，做到認(rèn)真堅(jiān)持、自覺堅(jiān)持、長(zhǎng)期堅(jiān)持，一步一個(gè)臺(tái)階邁向新征程。一要增強(qiáng) “不認(rèn)真堅(jiān)持就是大局意識(shí)不強(qiáng) ”的觀念。當(dāng)今時(shí)代，安全已成為經(jīng)濟(jì) 社會(huì)發(fā)展的重大問題，已成為企業(yè)生存發(fā)展第一要素和職工群眾最基本需求。隨著兩級(jí)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模領(lǐng)域擴(kuò)大和該礦知名度不斷提升，事故出不起，也堅(jiān)決不能出，否則好不容易建立起來(lái)的品牌形象和社會(huì)信譽(yù)必將毀于一旦。各級(jí)組織務(wù)必從講政治、講大局的高度，一以貫之地保持清醒頭腦，堅(jiān)決消除松懈麻痹思想、驕傲自滿心理和疲勞厭戰(zhàn)情緒，任何時(shí)候都不能疏忽、不能放松、不能懈怠。二要增強(qiáng) “不自覺堅(jiān)持就是工作不作為 ”的觀念。今年，煤業(yè)公司確立煤炭產(chǎn)量過(guò)億噸、營(yíng)業(yè)收入過(guò)千億的 “雙億 ”目標(biāo)。從當(dāng)前礦井經(jīng)營(yíng)情況看，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，呈現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展 局面。 6月份是應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、深化改革改制和實(shí)現(xiàn)上半年 “雙過(guò)半 ”的關(guān)鍵時(shí)期，整體工作能否實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，關(guān)鍵看安全，根本在安全。各級(jí)組織和 領(lǐng)導(dǎo) 干部要自覺把安全作為應(yīng)對(duì)危機(jī)的第一保障，作為實(shí)現(xiàn)上半年 “雙過(guò)半 ”的第一舉措，堅(jiān)決糾正有制度不遵守、有措施不執(zhí)行、有責(zé)任不落實(shí)的行為，始終保持反違章、反失職的高壓態(tài)勢(shì)。三要增強(qiáng) “不長(zhǎng)期堅(jiān)持就是對(duì)職工生命不負(fù)責(zé)任 ”的觀念。人的生命只有一次。職工每天深入井下幾百米，在煤塵、高溫高濕的環(huán)境中工作，既是為社會(huì)貢獻(xiàn)光熱，也是為企業(yè)創(chuàng)效益，更是為讓全家能過(guò)上幸福的生活而辛勤勞作。如果發(fā)生事故，輕則受傷或致殘，個(gè)人不便，全家受累，重則犧牲自己，毀了全家。各級(jí)組織要帶著感情、帶著親情、帶著責(zé)任抓安全，真正解決時(shí)緊時(shí)松、患得患失、姑息縱容的問題，始終堅(jiān)持嚴(yán)管干部、事前問責(zé)。要堅(jiān)決摒棄 “老好人 ”思想，瞪起眼來(lái)查苗頭、狠下心來(lái)抓傾向，對(duì)各類違章行為要堅(jiān)決制止，對(duì)各類問題隱患要從嚴(yán)督促、堅(jiān)決遏制。 二、管理上要從嚴(yán)，切實(shí)做到求實(shí)務(wù)實(shí)重實(shí)效。凡事落實(shí)則成，不落實(shí)則空，安全工作重心在抓落實(shí)，關(guān)鍵在求實(shí)效。一是教育培訓(xùn)要扎實(shí)。無(wú)知者無(wú)畏，無(wú)畏的結(jié)果是蠻干，蠻干的結(jié)果是傷害。我們的安全基礎(chǔ)設(shè)施、安全科技裝備都比較完備，關(guān)鍵要增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)能力和技術(shù)本領(lǐng)。要把主要精力放在知識(shí)儲(chǔ)備上，用安全知識(shí)武裝頭腦，真正做到平時(shí)知道如何操作，出現(xiàn)緊急情況會(huì)采取緊急措施。要?jiǎng)?chuàng)新安全教育形式內(nèi)容，用好安全微電影、公益片、微信平臺(tái)、 傳播 ”等新媒體工具，增強(qiáng)安全教育的吸引力和實(shí)效性。樹立 “培訓(xùn)不過(guò)關(guān)、人人是隱患 ”的理念，做好 援建返礦人員、新工人培訓(xùn)和導(dǎo)師帶徒工作，確保安全上崗和不出現(xiàn)任何安全事故。二是執(zhí)行制度要嚴(yán)實(shí)。有了好的制度不落實(shí)，比沒有制度更可怕。要樹立 “用制度強(qiáng)管理、靠制度抓落實(shí) ”的理念，把制度建設(shè)作為安全管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程抓緊抓好。堅(jiān)持 領(lǐng)導(dǎo) 分工負(fù)責(zé)制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，做到 “誰(shuí)的問題誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)出問題誰(shuí)擔(dān)責(zé) ”，確保安全責(zé)任有效落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全值班帶班和周末值守制度，推行技術(shù)例會(huì)、井下 寫實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)崗位實(shí)踐等長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決防止精力不集中、作風(fēng)不務(wù)實(shí)、履責(zé)不到位的現(xiàn)象。落實(shí)五級(jí)隱患排查制度，實(shí)行 “區(qū)隊(duì)包保安全評(píng)估管理 ”，提高檢查質(zhì)量和效果。三是重點(diǎn)環(huán)節(jié)要抓實(shí)。安全風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有，每一個(gè)環(huán)節(jié)和時(shí)段都不能疏忽。要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，實(shí)行全方位、全過(guò)程、全時(shí)空動(dòng)態(tài)控制。深刻汲取各類事故教訓(xùn)，繼續(xù)圍繞頂板管理、停送電、起吊、無(wú)極繩運(yùn)輸、裝封車五項(xiàng)重點(diǎn)，查現(xiàn)場(chǎng)、抓根治。認(rèn)真貫徹公司六月份安全工作意見，強(qiáng)化夏季 “三防 ”和應(yīng)急管理，推進(jìn)白馬河治理和備土工程，確保礦區(qū)安全渡汛。 三、考核上要從 嚴(yán)，切實(shí)做到嚴(yán)查嚴(yán)管嚴(yán)追究。抓好安全工作，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵要保持嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)追究的高壓態(tài)勢(shì)。一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任要嚴(yán)格。抓好安全是各級(jí)干部的最大責(zé)任，是對(duì)企業(yè)和職工利益的最大維護(hù)。要堅(jiān)持 “誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé) ”，對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的工作細(xì)化量化，謀劃到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全部門督促抓、業(yè)務(wù)部門共同抓的工作格局。對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的問題要善抓敢管，敏于發(fā)現(xiàn)，善于解決，勇于承擔(dān)，決不推諉。二是監(jiān)督檢查要嚴(yán)肅。安全工作，事無(wú)巨細(xì)。沒發(fā)生事故是小事，發(fā)生了就是大事。要堅(jiān)持抓小事、成大事，抓小事、防 大事。要提高監(jiān)督檢查質(zhì)量，不搞 “雨過(guò)地皮濕 ”，嚴(yán)查規(guī)章制度貫徹執(zhí)行、嚴(yán)查規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、嚴(yán)查系統(tǒng)裝備設(shè)施配套完善、嚴(yán)查安全不放心人、嚴(yán)查安全問題整改落實(shí)和分析處理。安全生產(chǎn)，人是決定因素，必須從思想上、工作上、作風(fēng)上查找突出問題，抓好有效整改。三是追究問責(zé)要嚴(yán)厲。有責(zé)任不考核、不追究，責(zé)任就無(wú)法落到實(shí)處。要嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)科室專盯和管