新版《建設工程監(jiān)理規(guī)范》監(jiān)理資料管理的學習心得.doc

新版建設工程監(jiān)理規(guī)范監(jiān)理資料管理學習心得作為監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員，我們應該認真學習和研讀新的行業(yè)規(guī)范，為此，為了便于行業(yè)從業(yè)人員自身專業(yè)知識的提高和實際工作能力的提升，提高監(jiān)理服務質量，結合施工階段監(jiān)理工作的具體情況，畢節(jié)片區(qū)土地整治項目監(jiān)理部組織學習新版建設工程監(jiān)理規(guī)范中的監(jiān)理資料管理學習。一、項目監(jiān)理機構應建立完善監(jiān)理文件資料管理制度，宜設專人管理監(jiān)理文件資料。項目監(jiān)理機構應做到“明確責任，專人負責”。監(jiān)理人員應及時分類整理自己負責的文件資料，并移交由總監(jiān)理工程師指定的專人進行管理，監(jiān)理文件資料應準確、完整。二、監(jiān)理文件資料內容1、監(jiān)理文件資料應包括下列主要內容：（1）勘察設計文件、建設工程監(jiān)理合同及其他合同文件。（2）監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則。（3）設計交底和圖紙會審會議紀要。（4）施工組織設計、(專項)施工方案、施工進度計劃報審文件資料。（5）分包單位資格報審文件資料。（6）施工控制測量成果報驗文件資料。（7）總監(jiān)理工程師任命書，開工令、暫停令、復工令，工程開工或復工報審文件資料。（8）工程材料、構配件、設備報驗文件資料。（9）見證取樣和平行檢驗文件資料。（10）工程質量檢查報驗資料及工程有關驗收資料。（11）工程變更、費用索賠及工程延期文件資料。（12）工程計量、工程款支付文件資料。（13）監(jiān)理通知單、工作聯系單與監(jiān)理報告。（14）第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題會議等會議紀要。（15）監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站記錄。（16）工程質量或生產安全事故處理文件資料。（17）工程質量評估報告及竣工驗收監(jiān)理文件資料。（18）監(jiān)理工作總結。2、監(jiān)理日志應包括下列主要內容：（1）天氣和施工環(huán)境情況。（2）當日施工進展情況。（3）當日監(jiān)理工作情況，包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況。（4）當日存在的問題及處理情況。（5）其他有關事項。3、監(jiān)理月報應包括下列主要內容：（1）本月工程實施情況。（2）本月監(jiān)理工作情況。（3）本月施工中存在的問題及處理情況。（4）下月監(jiān)理工作重點。監(jiān)理月報應包括以下具體內容：（1）本月工程實施情況：A、工程進展情況，實際進度與計劃進度的比較，施工單位人、機、料進場及使用情況，本期在施部位的工程照片。B、工程質量情況，分項分部工程驗收情況，工程材料、設備、構配件進場檢驗情況，主要施工試驗情況，本月工程質量分析。C、施工單位安全生產管理工作評述。D、已完工程量與已付工程款的統(tǒng)計及說明。(2)本月監(jiān)理工作情況：a工程進度控制方面的工作情況。b工程質量控制方面的工作情況。c)安全生產管理方面的工作情況。d工程計量與工程款支付方面的工作情況。e合同其他事項的管理工作情況。f監(jiān)理工作統(tǒng)計及工作照片。(3)本月施工中存在的問題及處理情況：A、工程進度控制方面的主要問題分析及處理情況。B、工程質量控制方面的主要問題分析及處理情況。C、施工單位安全生產管理方面的主要問題分析及處理情況。D、工程計量與工程款支付方面的主要問題分析及處理情況。E、合同其他事項管理方面的主要問題分析及處理情況。(4)下月監(jiān)理工作重點：A、在工程管理方面的監(jiān)理工作重點。B、在項目監(jiān)理機構內部管理方面的工作重點。4、監(jiān)理工作總結應包括下列主要內容：（1）工程概況。（2）項目監(jiān)理機構。（3）建設工程監(jiān)理合同履行情況。（4）監(jiān)理工作成效。（5）監(jiān)理工作中發(fā)現的問題及其處理情況。（6）說明和建議。監(jiān)理工程總結經總監(jiān)理工程師簽字后報工程監(jiān)理單位三、監(jiān)理文件資料歸檔1、項目監(jiān)理機構應及時整理、分類匯總監(jiān)理文件資料，并應按規(guī)定組卷，形成監(jiān)理檔案。2、工程監(jiān)理單位應根據工程特點和有關規(guī)定，保存監(jiān)理檔案，并應向有關單位、部門移交需要存檔的監(jiān)理文件資料。3、監(jiān)理文件資料的組卷及歸檔應符合相關規(guī)定。4、工程監(jiān)理單位應按合同約定向建設單位