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文檔簡介
合肥汽配城項(xiàng)目概念構(gòu)想 宅篇 目定位 項(xiàng)目分析 市場概況 (附件) 勢 ( 項(xiàng)目 緊臨長江東路,交通便捷; 開發(fā)商的創(chuàng)新意識和城市責(zé)任感; 老汽配城的知名度和號召力; 離市中心較近; 項(xiàng)目旁有中小學(xué),教育配套齊全; 勢( 項(xiàng)目 周邊為汽配市場和舊住宅區(qū),形象較差; 緊臨主干道,噪音、塵土污染嚴(yán)重; 項(xiàng)目所在區(qū)域在客戶心理較差,缺乏吸引力; 地塊規(guī)模較小,規(guī)模效應(yīng)不明顯; 周邊配套不完善; 會( 項(xiàng)目 合肥房地產(chǎn)市場的穩(wěn)健發(fā)展; 區(qū)域市政配套的逐步完善; 華東市場經(jīng)過調(diào)控后現(xiàn)已慢慢復(fù)蘇; 東區(qū)小戶型市場的空缺; 戰(zhàn)( 項(xiàng)目 區(qū)域內(nèi)同期入市樓盤的競爭威脅; 房地產(chǎn)政策調(diào)控的不確定性; 片區(qū)影響力不夠,接受度低; 目 利用住宅作為產(chǎn)品線組合中核心部分的高成功機(jī)會 利用產(chǎn)品創(chuàng)新填補(bǔ)區(qū)域空白 發(fā)揮商務(wù)辦公市場優(yōu)勢 規(guī)避區(qū)域的負(fù)面信息,強(qiáng)化區(qū)域未來的優(yōu)勢 商務(wù) +居住的雙重功能,提升應(yīng)變 強(qiáng)化業(yè)績 利用汽配城的知名度和與市中心的距離,弱化區(qū)域概念 搶占市場先機(jī),逐步建立市場的第一關(guān)注度 以服務(wù)贏得客戶 挖掘產(chǎn)品價值 弱化區(qū)域概念 創(chuàng)新的營銷手段 產(chǎn)品的差異化 目 基本策略: 建立區(qū)域第一關(guān)注度和兼顧企業(yè)資源優(yōu)勢; 商務(wù)和居住功能的綜合考慮,順應(yīng)地塊特征; 創(chuàng)新制勝和差異化產(chǎn)品和營銷策略 弱化東區(qū)的負(fù)面信息和區(qū)域概念 目定位 項(xiàng)目分析 市場概況 (附件) 目定位 以市場為導(dǎo)向的前瞻性規(guī)劃 將居住文化注入項(xiàng)目的開發(fā)理念 高性價比的升級換代產(chǎn)品 找準(zhǔn)主調(diào),不要失去自己的方向 ! 定位戰(zhàn)略建議 目 價值判斷 地塊西北 北向 汽配城 東向 老住宅樓 西向 天長路 南向 長江東路 西臨天長路(汽配一條街),環(huán)境比較吵雜,居住氛圍不濃 路對面是汽配沿街門面和舊住宅樓,景觀較差 西 鬧 北 鬧 北向?yàn)橐?guī)劃中的新汽配城,環(huán)境比較雜亂吵鬧 * 城市主干道長江東路,交通便利,但噪音塵土污染嚴(yán)重 * 路對面是金太陽家具城,環(huán)境比較吵雜 東 較靜 南 鬧 地塊東面為舊的居民區(qū),環(huán)境較安靜,但景觀不佳 目前為 2棟待拆遷的商辦樓,拆遷進(jìn)度未定; 地塊成長條形,規(guī)劃難度不大; 地塊東西向存在高差 地塊內(nèi)部 目 價值判斷 繁鬧 繁鬧 較靜 繁鬧 地塊價值判斷: 地塊南向臨主干道,西向臨汽配一條街,北面為汽配城,兩面臨街,環(huán)境吵鬧,更適合商務(wù)功能。 長江東路 天長路 汽配城 論: 1、項(xiàng)目三面受噪音影響,不適合居住,適宜商務(wù)用途; 2、項(xiàng)目兩面臨街,為了提升項(xiàng)目價值,可考慮開發(fā)沿街商業(yè),。 住兩用的商務(wù)公寓 商: 即項(xiàng)目長江東路在規(guī)劃上要順應(yīng)城市發(fā)展,在項(xiàng)目建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)時充分考慮道路未來商務(wù)辦公的需求。 可?。?依據(jù)區(qū)域現(xiàn)狀,定位住宅,開發(fā)的風(fēng)險最低,能夠有利于項(xiàng)目利潤的快速回收。 可投資: 項(xiàng)目所在區(qū)域盡管目前較落后,但隨著區(qū)域生活及交通配套的成熟,區(qū)域價值將逐步放大,為促進(jìn)投資,項(xiàng)目應(yīng)兼顧中小戶型。 中小企業(yè)的迅速發(fā)展,對于中低端商務(wù)辦公有較大的需求 商務(wù)公寓的市場現(xiàn)狀: 商務(wù)公寓市場需求由于更強(qiáng)調(diào)成本和便捷,對于周邊配 套的需求也會相對不高,因此,項(xiàng)目自身在商業(yè)功能上 的考慮可滿足商務(wù)公寓的市場需求。 合肥經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,促進(jìn)了小型商務(wù)需求的市場量進(jìn)一 步放大。 例 A: 北京 于朝陽 面臨道路,東向臨城市干道四環(huán)路。項(xiàng)目在建設(shè)初期, 域價值不被看好,但開發(fā)商定位于商住兩用,提出 得成功。 啟示:依據(jù)項(xiàng)目地理區(qū)位特征,從市場需求和城市發(fā)展的綜合考慮,更能獲得成功。 例 B: 深圳都市陽光大廈 位于深南大道車工廟段,處于中心區(qū)輻射地帶,并毗鄰深南大道城市交通干道,開發(fā)初期,周邊寫字樓商務(wù)市場氛圍尚未形成,以商務(wù)公寓定位,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的快速銷售,而目前項(xiàng)目的主要服務(wù)于企業(yè)商務(wù)辦公之用。 啟示:功能的可轉(zhuǎn)換性,以及超前的規(guī)劃構(gòu)想,能解決現(xiàn)實(shí)銷售與城市發(fā)展及功能轉(zhuǎn)換的矛盾。 例 C: 合肥黃金廣場 位于合肥金寨路與黃山路交匯處,處于中心區(qū)輻射地帶,并毗鄰金寨路等交通干道。此項(xiàng)目以商務(wù)公寓定位,實(shí)現(xiàn)了市場的第一關(guān)注和強(qiáng)烈反響。 , 可商可住可投資 項(xiàng)目定位 形象定位 服務(wù)于城市精英商務(wù)居住的社區(qū)形態(tài),起源于歐美, 為小型創(chuàng)意工作室、律師事務(wù)所、設(shè)計(jì)室、咨詢公司 以及城市自由職業(yè)者所追捧。 居住和商務(wù)的分離、 既獨(dú)立又共享會所、景觀、休閑等功能空間 強(qiáng)調(diào)開放、 創(chuàng)造、活力、自由、享受、時尚,反叛舊城區(qū)生活的 呆板,既強(qiáng)調(diào)效率又基于人本。 何為 在同一小區(qū)內(nèi)既擁有住宅,又享用商務(wù)便利的特殊階層,提供量比選擇,具 “ 商務(wù)家 ” 、 “ 投資家 ” 和 “ 生活家 ”特質(zhì) “ 念,即讓住戶在購買居住區(qū)內(nèi)的物業(yè)之后,可以同時享用會所內(nèi)專設(shè)的移動商務(wù)中心服務(wù),業(yè)主既可自住,又可享有獨(dú)立、專業(yè)的辦公空間,有辦公室輕松正規(guī)的環(huán)境,也有住宅的私密空間,分區(qū)作息,居家、辦公互不干擾。 居住和商務(wù)功能既同時滿足又相互分離; 強(qiáng)調(diào)居住和辦公的舒適、社區(qū)環(huán)境的優(yōu)越, 強(qiáng)調(diào)會所功能對于商務(wù)洽談、接待的滿足, 更加優(yōu)化了會所的價值實(shí)現(xiàn)。 戶定位 城市精英群體 中高收入 積極向上 創(chuàng)新者,接納新事物 看重區(qū)域潛在價值 營銷所創(chuàng)造的附加價值吸引 居住者 前商后住 投資者 項(xiàng)目周邊的中小企業(yè)主、區(qū)域辦事處等 看重區(qū)域潛力 重視企業(yè)形象附加值 商用者 項(xiàng)目定位 戶定位 核心客戶 重點(diǎn)客戶 游離客戶 偶得客戶 項(xiàng)目定位 客戶定位 項(xiàng)目周邊的中小企業(yè)主 特別是汽配行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及上下游相關(guān)企業(yè) 東區(qū)及新站區(qū)域中小企業(yè)主 合肥市其它區(qū)域的中小企業(yè)主 其它區(qū)域的投資客及部分自住客戶 代簡約風(fēng)格 發(fā)揮結(jié)構(gòu)構(gòu)成本身的形式美; 清新簡潔、線條流暢的現(xiàn)代風(fēng)格,體現(xiàn)朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的時代精神 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品定位 建筑風(fēng)格 尚合理的構(gòu)成工藝,尊重材料的性能,講究材料自身的質(zhì)地和色彩的配置效果 建筑風(fēng)格 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品定位 過幾種色調(diào)的和諧配置和色塊的穿插,創(chuàng)造一種跳躍、活潑的建筑外在視覺效果 外立面 注意發(fā)揮結(jié)構(gòu)構(gòu)成本身的形式美,造型簡潔 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品定位 用一些現(xiàn)代的、輕盈飄逸的建筑修飾符號裝飾建筑的形式美,豐富屋頂輪廓,避免過于平板和單調(diào),使建筑形式富有時代性和運(yùn)動性 平屋頂 +飄板設(shè)計(jì) 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品定位 有空中庭院,將過濾后的空氣引入室內(nèi),減少空調(diào)的使用時間 空中花院通風(fēng) 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品定位 共空間 商住部分 高品質(zhì)的入戶大堂 設(shè)計(jì)采光電梯廳,提高空氣質(zhì)量和空間感 選用進(jìn)口高速電梯,凸顯物業(yè)檔次 采用分戶中央空調(diào),降低客戶辦公成本 大堂 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品定位 更寬敞舒適空間 層高 /走廊 更宜人的尺度 入戶門 /電梯廳 /電梯間 確保公共空間的照明指數(shù),提升物業(yè)檔次 戶內(nèi) /公共部分主材部分量的提升 走廊 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品定位 所 人際的疏離是整個工業(yè)社會的通病,用一種融合的空間關(guān)系來詮釋一種新的人際關(guān)系。 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品定位 白色為主色調(diào) , 寧靜 、 簡潔 、 單純 , 這正是這種空間極力主張的生活方式 。 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品定位 會所 林 根據(jù)園林規(guī)劃設(shè)計(jì)的原則,考慮到項(xiàng)目的規(guī)劃現(xiàn)狀,建議本項(xiàng)目的園林采用 屋頂花園 的形式。 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品定位 形式 生態(tài)是未來社區(qū)園林規(guī)劃建設(shè)的方向和趨勢; 步入式,即可參與性,社區(qū)園林設(shè)計(jì)的一個重要原則 給園林景觀賦予文化主題,使業(yè)主享受這些美好環(huán)境的同時,也享受民族傳統(tǒng)文化的熏陶,在潛移默化之中提高藝術(shù)修養(yǎng)和文化品味。 園林 生態(tài)花園 步入式花園 文化花園 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品定位 風(fēng)格 主題 型 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品定位 百變空間,可拆可合,自由組合 型 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品定位 型 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品定位 型 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品定位 考戶型 : 性多用間 多用間設(shè)計(jì),使居室使用增添靈活性,提供多種實(shí)用可能,讀書、家務(wù)、健身、臨時居住 可變的空間體現(xiàn)居住的個性 戶型 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品定位 入式陽臺 步入式 景觀凸窗 室內(nèi)地面 步入式陽臺 步入式 景觀凸窗 步入式 陽臺 利用落地凸窗的特性,設(shè)置步入式陽臺,模糊的陽臺同房間區(qū)分,步入式陽臺的設(shè)置可根據(jù)使用者的喜好選擇安裝,拋棄傳統(tǒng)的居家模式 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品定位 戶型 層 偶數(shù)層 奇數(shù)層 B B C C 樓層結(jié)構(gòu)示意 3米的層高,創(chuàng)造高敞的居住空間 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品定位 戶型 蔽式衣櫥 轉(zhuǎn)角或弧形凸窗 可拆卸凸窗剖面圖 窗臺可拆除 修建議 房間內(nèi)墻及天花: 水泥砂漿打底,刮膩?zhàn)觾傻?廳房地面: 水泥砂漿(砼面)抹平壓光 門窗: 入戶門采用實(shí)木防火防盜門 ,內(nèi)房門留門洞,陽臺門采用塑鋼門窗 陽臺: 地面同室內(nèi)地面,天花刷防水乳膠漆 衛(wèi)生間及廚房: 地面、墻面做防水處理,天花砼原面、預(yù)留給排水接口 煤氣、暖氣: 輸通入戶 外墻: 采用高級外墻涂料 電視插座: 一戶一線兩接口 寬頻接口: 一戶一線兩接口 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品定位 修設(shè)計(jì)選擇多種風(fēng)格,現(xiàn)代的、古典的、歐美的,營造多種風(fēng)情,體現(xiàn)現(xiàn)代生活的豐富浪漫性 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品定位 裝修建議 業(yè)管理 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品定位 知名物業(yè)管理公司 + 貼身管家式服務(wù) &零干擾式服務(wù) 身管家式服務(wù) “標(biāo)準(zhǔn)層管家式”物業(yè)管理服務(wù) 任何客戶需物業(yè)管理中心提供任何服務(wù)時,只需開門召喚或啟動戶內(nèi)服務(wù)按鈕直接告知服務(wù)需求 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品定位 車輛出入管理 小區(qū)背景廣播信息系統(tǒng) 小區(qū)安防監(jiān)控系統(tǒng)中心 業(yè)主論壇 物業(yè)管理公告 在線服務(wù) 萬能 寬帶網(wǎng)絡(luò) 通信線路 視頻接收端子 住宅智能化 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品定位 業(yè)主在享受通透開暢空間的同時,也享受科技帶來的便利和安全保護(hù) 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品定位 目定位 價格定位 項(xiàng)目名稱 本項(xiàng)目 盛大國際 豪世優(yōu)庭 聚億經(jīng)典花園 港匯逸景坊 比較因素 權(quán)重 35% 25% 20% 20% 區(qū)位 20% 1 部配套 10% 1 部配套 15% 1 1 劃 10% 1 型 20% 1 林 10% 1 1 1 1 1 自然環(huán)境 10% 1 發(fā)商 5% 1 1 1 銷售價格 4200 3100 3100 3000 比準(zhǔn)均價 3550 3179 3147 3133 本項(xiàng)目比準(zhǔn)價格 3550 35 +3179 25 +3147 20 +3133 20 3136元 /平方米 目定位 價格定位 項(xiàng)目最低均價 3136元 /平方米 項(xiàng)目增值均價 3136 平方米 項(xiàng)目挑戰(zhàn)均價 3391元 /平方米 3400元 /平方米 根據(jù)我司操盤經(jīng)驗(yàn),由于世聯(lián)制造的價值增值過程,項(xiàng)目均價均有 5%以上的提升,則: 項(xiàng)目操作各方的精誠合作將使項(xiàng)目銷售各環(huán)節(jié)操作更加順暢,有利于提高項(xiàng)目的整體銷售均價,屆時項(xiàng)目均價將能再提升 3%,即: 市場的比準(zhǔn)均價: 目定位 項(xiàng)目分析 市場概況 (附件) 城區(qū) 為全市行政、商貿(mào)、金融、信息、文化中心,兼居住功能; 東區(qū) 為居住、工業(yè)、商貿(mào)、交通功能的綜合區(qū); 北區(qū) 為居住、工業(yè)、建材、倉庫功能的綜合區(qū); 西南區(qū) 為政務(wù)、居住、工業(yè)、商貿(mào)、科研、教育、旅游功能的綜合區(qū); 新區(qū) 為現(xiàn)代工業(yè)基地、兼居住,旅游功能突出。 西南區(qū) 北區(qū) 東區(qū) 老城 城市主要向南發(fā)展,適當(dāng)向東發(fā)展,控制向北發(fā)展。 新區(qū) 5年合肥房地產(chǎn)市場特征 中高檔樓盤成為合肥市場開發(fā)的主流 年輕人及二次置業(yè)所占比例逐漸提高 房地產(chǎn)走向品牌競爭和理性時代 板塊效應(yīng)初步形成 0 0 2 年, 0 3 年, 0 4 年, 3 4 30501001502002503003504002002年 2003年 2004年銷售面積( 萬平方米)圖一:合肥市近年銷售面積統(tǒng)計(jì)曲線圖 合肥市近年的銷售面積逐年增加 工面積 ( 萬平方米 ) , 2 0 0 2 年 ,4 7 8 . 0 9施工面積 ( 萬平方米 ) , 2 0 0 3 年 ,9 3 2 . 8 6施工面積 ( 萬平方米 ) , 2 0 0 4 年 , 1 1 0 70200400600800100012002002年 2003年 2004年2002年2003年2004年( 2) 2003年和 2004年的施工面積均接近了千萬平米,這存在重復(fù)統(tǒng)計(jì)的可能,但是連續(xù)兩年單年的施工面積超過了過去三年的銷售面積,這無疑是不正常的。從 2005年開始,合肥房地產(chǎn)市場可能已經(jīng)進(jìn)入了高風(fēng)險的產(chǎn)品過剩階段 。 圖二:合肥市近年施工面積統(tǒng)計(jì)曲線圖 5183 4602410639371870204060802002年 2003年 2004年歷年建筑風(fēng)格占比分析多層小高層高層別墅高層、小高層比例大幅上升, 這是合肥城市化進(jìn)程的體現(xiàn)和趨勢 0 0 4 年銷售戶型面積比例15%35%39%11%70戶型面積比例13%35%43%9% 0 0 5 年銷售戶型面積比例26%41%27%6%70小戶型市場逐漸接受 2005年合肥市新建商品住宅均價 3089/平方米 2002年至 2005年連續(xù)四年來 , 合肥市的商品住宅平均銷售價格呈現(xiàn)上漲態(tài)勢 , 同比的分別上漲 318元 /平方米 、 616元 /平方米和 132元 /平方米 , 上漲幅度分別達(dá) 房地產(chǎn)繼續(xù)保持持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢,受宏觀政策和市場的影響, 去年增速緩慢,整體市場的發(fā)展空間不明朗 2002年 2003年 2004年 2005年 平均單價 2013元 / 2341元 / 2957元 / 3089元 / 05年合肥房地產(chǎn)市場價格分析 致 2005年新建商品住宅銷售價格漲副放緩的主要原因 , 有以下三點(diǎn) : 政策調(diào)整后,由于市場持幣待購的心態(tài)較為普遍,因此迫使開發(fā)商低心理贏利預(yù)期,主要表現(xiàn)在新開樓盤入市價格相對較低以及已開樓盤放緩調(diào)價的幅度和頻次。 新增樓盤大量分布在銷售價格較低的瑤海區(qū)及經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。這些區(qū)域的新開樓盤數(shù)量占到了總體的一半左右,房地產(chǎn)開發(fā)的邊緣化,抑制了整個合肥新建商品住宅銷售價格的上揚(yáng); 不同建筑類型商品住宅的面積占比發(fā)生了變化,也抑制了 2005年整體新建商品住宅銷售價格上升。在銷售價格最低的多層面積占比 36%反彈到 而去年則是多層比例的快速下降),而平均銷售價格最高的別墅面積占比則下降了 5個百分點(diǎn); 005 年合肥市商品房價格走勢圖0500100015002000250030003500400045001月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月10月11月12月瑤海區(qū)(平均價格) 多層瑤海區(qū)(平均價格) 小高層瑤海區(qū)(平均價格) 高層包河區(qū)(平均價格) 多層包河區(qū)(平均價格) 小高層包河區(qū)(平均價格) 高層廬陽區(qū)(平均價格) 多層廬陽區(qū)(平均價格) 小高層廬陽區(qū)(平均價格) 高層蜀山區(qū)(平均價格) 多層蜀山區(qū)(平均價格) 小高層蜀山區(qū)(平均價格) 6年合肥房地產(chǎn)市場發(fā)展前景 中小戶型物業(yè)需求將加大 開發(fā)水平不斷提高,產(chǎn)品差距逐漸縮小 西南將繼續(xù)維持市場熱點(diǎn) 繼續(xù)保持上升的發(fā)展勢頭,價格上漲空間小 肥樓市的熱度隨著宏觀調(diào)控的到來逐漸走向理性 , 而開發(fā)商們手里的土地和正在蓋的樓房卻沒有辦法收回或停止 。 下半年的市場走向誰心里也沒底 , 最近的土地拍賣以流拍收場也看出了大部分開發(fā)商的彷徨心態(tài) 。 但是不管怎么樣 , 市場上樓盤越來越多 , 老百姓卻越來越挑剔和猶豫 , 商品房是人見人搶的稀缺商品的時代已經(jīng)一去不返了 。 小結(jié) 告別了暴利時代的房地產(chǎn)市場,開發(fā)商的成功之道就是必須遵守市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律了: ( 1)差異化的產(chǎn)品定位和設(shè)計(jì); ( 2)顧客價值的挖掘; ( 3)產(chǎn)品品質(zhì)的提高; ( 4)管理水平和成本控制。 房地產(chǎn)策劃大全 房地產(chǎn)市場研究報告 團(tuán)圓網(wǎng) 內(nèi)容簡介: 一、包含六大版塊內(nèi)容:研究報告、規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合全套容量: 600量 二、 41個細(xì)分欄目全部在內(nèi):市調(diào)、前期、景觀、戶型、土地、施工、營銷、物業(yè)、商業(yè)、企業(yè) 三、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)(開發(fā)商、代理商、廣告公司):世聯(lián)、萬科、中原、中海、博思堂、黑狐、風(fēng)火 四、熱點(diǎn)城市(覆蓋全國絕大部分地區(qū)):北京、上海、大連、成都、廣州、南京、重慶、青島 五、內(nèi)容格式: 鄭重承諾:如發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)容與本站所列目錄嚴(yán)重不符,無條件退貨!全國范圍送貨上門!貨到付款! 由于篇幅所限,以下僅列出 2010年更新的部分資料 如對目錄有疑問,可從下面的目錄中隨機(jī)抽取若干資料,聯(lián)系客服驗(yàn)證! 更多詳情介紹請登陸: 聯(lián)系 1323556639 華高萊斯 2010年 2季度房地產(chǎn)研究報告 2010年海南萬寧房地產(chǎn)市場發(fā)展分析報告 2010年 8月南京房地產(chǎn)市場月報 2010年 7月合肥房地產(chǎn)市場報告 2010年 7月哈爾濱房地產(chǎn)市場月報 2010年 7月 22日廣州蘿崗房地產(chǎn)市場調(diào)查報告 2010年 6月天津房地產(chǎn)市場報告 2010年 6月哈爾濱房地產(chǎn)市場月報 2010年 6月福州土地拍賣成交情況 2010年 1 北京市某施工現(xiàn)場安全保證措施 2009年北京豐臺科技園與新區(qū)建設(shè)介紹 上海某污水處理廠排海管道頂管施組設(shè)計(jì) 圍巖監(jiān)控量測施工作業(yè)指導(dǎo)書 某工程施工組織設(shè)計(jì)方案 上海市真如副中心城市設(shè)計(jì) 梅列區(qū)土地治理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 武漢金百靈大酒店裝飾工程施工方案 深圳商貿(mào)中心大廈建筑設(shè)計(jì)方案 梅列區(qū)土地治理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 2010年重慶聯(lián)發(fā)嘉園 2號樓 8月 7日開盤方案 泛澳 2010年佛山藦璒薈豪庭營銷執(zhí)行方案 綠城集團(tuán) 2010年 5月淺析別墅客戶的需求和建議 2010年天津市星耀五洲銷售培訓(xùn)講義 2010年 7月濟(jì)寧盛泰廣場推售提案 中原地產(chǎn)銷售技巧 萬科地產(chǎn)萬客會資料集 房屋銷售成交三十六計(jì) 房地產(chǎn)銷售消費(fèi)心理學(xué) 東莞萬科城市高爾夫花園 3期產(chǎn)品推介 廊坊盛通物業(yè)管理有限公司程序文件 2009年當(dāng)代萬國城游泳池設(shè)備操作手冊 某物業(yè)管理公司貫標(biāo)文件 信陽和美物業(yè)管理有限公司管理大綱 弱電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理服務(wù)方案 忠信物業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn) 房屋建筑管理手冊 戴德梁行物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范手冊 中信廣場全套物業(yè)管理方案 世聯(lián) 2010年別墅建筑風(fēng)格及打造要點(diǎn) 2010年 7月 8日青島保利 百合花園案例分析 中原 2010年深圳新政下戶型贈送合拼方式 中原 2010年深航西雙版納曼弄楓項(xiàng)目物業(yè)發(fā)展建議 中原 2010年 8月深圳純水岸踩盤分享報告 中海地產(chǎn) 2010年 6月房地產(chǎn)人文營銷推廣解析 新景祥 2010年鄭州勝崗項(xiàng)目市場定位與發(fā)展戰(zhàn)略 萬科 2010年上海浦江鎮(zhèn) 127號地塊規(guī)劃方案設(shè)計(jì) 仲量梁行 2010合年肥公寓市場研究報告 中原 2010年上半年長沙房地產(chǎn)市場報告 偉業(yè)大客戶戰(zhàn)略管理 賽普咨詢房地產(chǎn)集團(tuán)管控 宏泰 2010年 8月人力資源戰(zhàn)略建議 世聯(lián) 2008年濟(jì)南建工集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略 園林樹木栽培與養(yǎng)護(hù) 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部流程 房地產(chǎn)開發(fā)成本、利潤測算表 佛奧集團(tuán)運(yùn)作表格 金地集團(tuán) 2011 眾美地產(chǎn)績效管理手冊 世聯(lián)如何進(jìn)行開盤前客戶摸排 銷售管理人員能力發(fā)展手冊 2010年文登香湖彼岸銷講 房地產(chǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)技巧綜合培訓(xùn) 2009年南京新景祥營銷事務(wù)流程 2010年 3月鄭州托斯卡納營銷回顧 康田國際案場管理制度 2010年重慶富港天地銷售執(zhí)行詳案 2010年天津市星耀五洲銷售培訓(xùn)講義 2010年 7月太原星河灣開盤報告 2010年 1 某項(xiàng)目一期建筑方案設(shè)計(jì)招標(biāo)文件 恒大 2007年室內(nèi)精裝修工程管理指導(dǎo)書 給排水與采暖工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 西元推廣機(jī)構(gòu) 2009年年廣州江景房典型戶型 地中海風(fēng)格經(jīng)典樓盤參考 07 北京君山高爾夫別墅戶型圖 阿特金斯 2009年酒店地產(chǎn)開發(fā)案例 某項(xiàng)目一期建筑方案設(shè)計(jì)招標(biāo)文件 深圳大學(xué)房地產(chǎn)投資分析課件 房地產(chǎn)營銷策劃(姚玉蓉) 策源工作手冊 2010版 2010年萊蒙鵬源定制化薪酬分析報告 2008年萬科
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