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2008年 5月 20日 縱橫國(guó)際控股 廣東 河源 “ 華僑城 ” 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略方案 縱橫國(guó)際為河源 “ 華僑城 ” 項(xiàng)目所做的基礎(chǔ)功課 深化解讀“華僑城”的開(kāi)發(fā)價(jià)值與河源城市發(fā)展的互動(dòng)關(guān)系 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略 實(shí)施項(xiàng)目品牌營(yíng)銷(xiāo)與價(jià)值傳播的基礎(chǔ)面創(chuàng)意作業(yè) 項(xiàng)目品牌營(yíng)銷(xiāo)與推廣策略 檢索項(xiàng)目可能面臨的困難及解決策略 項(xiàng)目資源整合策略 謀而戰(zhàn) 戰(zhàn)則勝 不謀而戰(zhàn) 勝則難 好謀勝千兵萬(wàn)馬! 一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)成功 關(guān)鍵在于有好的 謀劃 智本無(wú)形,卻產(chǎn)生對(duì)城市格局與人文生活的深刻影響,這是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商必須深度認(rèn)知的更高級(jí)能量 步生活方式的開(kāi)發(fā) 和城市新經(jīng)濟(jì)與文明的開(kāi)發(fā) 。 菲利普 科特勒在 “ 大營(yíng)銷(xiāo) ” 概念中指出:國(guó)家、城市都應(yīng)成為一個(gè)被經(jīng)營(yíng)的品牌,國(guó)家、城市的品牌同樣需要用營(yíng)銷(xiāo)策略去整合、塑造品牌形象。 “ 華僑城 ”就是河源市 新城市運(yùn)營(yíng) 的代表項(xiàng)目。 縱橫國(guó)際為 “ 華僑城 ” 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策略的參照思想 2008,是中國(guó)城市運(yùn)營(yíng)元年。城市升級(jí)與產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整成為主旋律。 城市運(yùn)營(yíng)的時(shí)代,智本成為新經(jīng)濟(jì)的能量。 如何將項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、資源整合、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)很好的遞延,以實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目 以最小的資本,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目大資本滾動(dòng)的策略,從而達(dá)到把項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化、地 塊價(jià)值最大化、銷(xiāo)售價(jià)值最大化,并且富有執(zhí)行性? 如何從紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋求項(xiàng)目的突破口及市場(chǎng)空檔? 如何從政策的層面上尋求項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的決策平衡點(diǎn)? 如何構(gòu)架一個(gè)從戰(zhàn)略到策略上的一氣呵成,打開(kāi)市場(chǎng)的攻擊體系? 如何建立一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展體系及戰(zhàn)略性發(fā)展平臺(tái),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目立體的推廣體系? 如何在一片尚未成熟及正在開(kāi)發(fā)的板塊上建立一個(gè)錯(cuò)位發(fā)展地產(chǎn)品牌? 如何演繹本項(xiàng)目在粵東及河源的“第一地標(biāo)性項(xiàng)目的定位”? 我們的團(tuán)隊(duì)帶著對(duì)以下問(wèn)題的思考,帶著強(qiáng)烈的責(zé)任與使命感執(zhí)筆! (一)、鑒于本方案是項(xiàng)目全程策劃總體方案,故本次報(bào)告將集中 側(cè)重于 戰(zhàn)略及策略方面的闡述; 說(shuō)明 (二)、本方案將建立一個(gè)完善、科學(xué)、系統(tǒng)、具有方向性的市場(chǎng)、產(chǎn)品、 品牌、推廣體系; (三)、本次方案在市場(chǎng)與產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)與經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)時(shí)與未來(lái)、生存與發(fā)展、 大與小等問(wèn)題上無(wú)法平衡與解決的情況下,將以前者為首要考慮。 我們?cè)陂_(kāi)展本項(xiàng)目的各項(xiàng)工作時(shí),應(yīng)遵循這樣一些思路: 總體工作思路 (一)、 建立在對(duì)項(xiàng)目擁有河源市新城區(qū)獨(dú)特的資源基礎(chǔ)上(對(duì)面為新市政府及大盤(pán) 雅居樂(lè))進(jìn)行產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研究,深層次進(jìn)行與項(xiàng)目的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)天造一半,人造一半 的自然與人文的無(wú)縫結(jié)合。 天與不受,反受其咎 (二)、 在此基礎(chǔ)上進(jìn)行項(xiàng)目的文化、休閑、商務(wù)、生活、居家、旅游、酒店、健康、 娛樂(lè)等無(wú)形資源體系的整體建立;大規(guī)模開(kāi)發(fā)產(chǎn)品體系是基礎(chǔ),但產(chǎn)品以外的文化附加 才是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目及企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展的關(guān)鍵。 多元化的文化嫁接,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體增值 (三)、 對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)樹(shù)立戰(zhàn)略發(fā)展的意識(shí):在區(qū)域經(jīng)濟(jì)板塊的基礎(chǔ)上運(yùn)用城市運(yùn)營(yíng)手 法進(jìn)行高度造勢(shì);對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行資源整合、產(chǎn)業(yè)嫁接的運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)盈利的多樣性 及企業(yè)戰(zhàn)略的延續(xù)性。 高位切入,中端發(fā)力 (四)、 建立多元化的高中低多種作戰(zhàn)平臺(tái),形成主線清晰的綜合立體推廣體系; 點(diǎn)線面聯(lián)動(dòng)運(yùn)作 2 3 營(yíng)銷(xiāo)策略 1 競(jìng)爭(zhēng)分析 客戶(hù)定位 推廣思路 整體策略 主題概念 平臺(tái)搭建 宏觀 區(qū)域 項(xiàng)目 回顧 理解 演繹 項(xiàng)目解析 項(xiàng)目概況: 占地面積: 約 總建體量: 約 42萬(wàn)方 城市綜合體: 住宅、公寓、酒店、商業(yè)、娛樂(lè)配套 項(xiàng)目特色: 粵東及河源第一地標(biāo)性項(xiàng)目,酒店層高 39層(實(shí)際約為 45層) 特色景觀: 空中瀑布、水景噴泉廣場(chǎng)(可作為城市旅游光觀點(diǎn)) 周?chē)涮祝?新市政府、 2000畝雅居樂(lè)花園、園林式人民醫(yī)院,人民公園,學(xué)校等 第一章 本項(xiàng)目地塊條件分析 第一節(jié):這是一個(gè)好的項(xiàng)目 一、項(xiàng)目地塊 本項(xiàng)目用地位于河源市新城開(kāi)發(fā)區(qū),是未來(lái) 10年內(nèi)發(fā)展重點(diǎn)的行政中心區(qū)域。本案所處地 段西北邊這段 化景觀優(yōu)越。 南靠緯十四路,北靠緯十六路,東南臨近東江。占地面積 建筑面積達(dá) 41萬(wàn)平 米,這就決定了它在河源市以及整個(gè)珠三角城市當(dāng)中的的天獨(dú)厚的地理與交通優(yōu)勢(shì)。這種 條狀形地塊私密性強(qiáng),好規(guī)劃,建筑好布局,容易開(kāi)發(fā)個(gè)性化產(chǎn)品。一個(gè)以生態(tài)、游憩、 文化為主體的標(biāo)志性形象地區(qū)可望形成。 二、交通條件 沿黃沙大道順勢(shì)往河源東源縣城只需要 3分鐘;而從黃沙大道走中山大道到目前的河源市區(qū) 只需 5分鐘;另外,走勝利大橋經(jīng)東環(huán)路通往高新區(qū)、埔前只需 20分鐘。從發(fā)展趨勢(shì)看,本 案所處的板塊交通大格局形成,將做活河源新城區(qū)發(fā)展的大勢(shì)。 三、項(xiàng)目周邊配套 園林式的人民醫(yī)院,新市政府、人民公園、占地 2000畝的雅居樂(lè)花園等。與新市政府、 雅居樂(lè)只有一路之隔,從投資情況來(lái)看,通過(guò)各種投資渠道,河源新城區(qū)開(kāi)發(fā)總投資超 過(guò)百億元。商業(yè)配套及生活設(shè)施也有了一定的完善,已建設(shè)或規(guī)劃了文化中心、廣場(chǎng)等 一系列配套設(shè)施,這表明在不遠(yuǎn)的將來(lái)項(xiàng)目周邊大配套會(huì)日漸成熟。同時(shí),雅居樂(lè)大品 牌開(kāi)發(fā)商的介入,也將帶動(dòng)公眾對(duì)本版塊居住的關(guān)注度。 四、項(xiàng)目核心資源 粵東及河源新城市地標(biāo)。從本案區(qū)域位置及城市規(guī)劃來(lái)看,是處于河源新城區(qū)中央地帶。 從本案本身規(guī)劃設(shè)計(jì)及定位來(lái)看,本案是有住宅、公寓、酒店、商業(yè)、娛樂(lè)等配套的城市 綜合體項(xiàng)目,而酒店則是粵東最高端的標(biāo)志性項(xiàng)目。我們將通過(guò)這一核心優(yōu)勢(shì)資源,拉動(dòng) 項(xiàng)目地塊價(jià)值,帶動(dòng)本項(xiàng)目其他業(yè)態(tài)整體價(jià)值的提升,進(jìn)而帶動(dòng)銷(xiāo)售,達(dá)到快速回籠資本 的目的。 河源地處珠三角東北門(mén)戶(hù),是粵贛、廣梅產(chǎn)業(yè)帶和城鎮(zhèn)軸的軸心和接力站,區(qū)位優(yōu)越,資源豐富,生態(tài)環(huán)境條件突出,交通便利,是廣東經(jīng)濟(jì)北上,向內(nèi)梯度推進(jìn)的接力站和支撐點(diǎn),是南連珠三角北接閩、贛、浙的重要通道,是廣東省優(yōu)質(zhì)生態(tài)環(huán)境基地和生態(tài)屏障。 中心城區(qū)位于河源市域西南部,與惠州接壤。高速公路、 鐵路、水路南北貫通,距離香港、廣州、深圳、東莞、惠州 等大城市均在公里內(nèi)。 認(rèn)識(shí)河源城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境 珠三角的第二世界 ( 1)人口規(guī)模 規(guī)劃到年,河源市中心城區(qū)常住人口達(dá)萬(wàn)人,比年增 加約萬(wàn)人; 年河源市中心城區(qū)常住人口達(dá)萬(wàn)人左右,比 年增加約萬(wàn)人。 ( 2)市民消費(fèi)環(huán)境及能力 消費(fèi)環(huán)節(jié)與經(jīng)濟(jì)收入、商業(yè)格局、市場(chǎng)氛圍、觀念引導(dǎo)等一系列因素是密不可分的。從河 源近幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)來(lái)看,不管是從經(jīng)濟(jì)總量還是從增長(zhǎng)速度方面,都呈現(xiàn)出良性發(fā) 展的趨勢(shì)。特別是今年一舉取得了五個(gè)百億,無(wú)疑更是振奮人心。 ( 3)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇 ( 4)發(fā)展目標(biāo) 生態(tài)建設(shè)目標(biāo): 生態(tài)園林城市 區(qū)域協(xié)調(diào)目標(biāo): 統(tǒng)一、有序、共享 產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo): 結(jié)構(gòu)合理,集約化和集群化程度高 空間發(fā)展目標(biāo): 集約緊湊 文化發(fā)展目標(biāo): 客家古邑,萬(wàn)綠河源 ( 5)發(fā)展定位 粵東北特色中心城市,河源市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,以新型工業(yè)、旅游休閑業(yè)為主 的生態(tài)園林城市。 ( 6)三大功能區(qū) 自然風(fēng)景旅游功能區(qū): 由中心城區(qū)東西兩側(cè)的桂山風(fēng)景旅游區(qū)、萬(wàn)綠湖風(fēng)景區(qū)、越王山風(fēng)景旅游區(qū)等自然景區(qū)組成。本區(qū)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀簧鷳B(tài)資源,建立以生態(tài)旅游為先導(dǎo)的綠色消費(fèi)體系,以恐龍文化、溫泉旅游資源開(kāi)發(fā)為特色的城市旅游文化體系,打造生態(tài)型旅游基地。 北部綜合服務(wù)功能區(qū): 旅游大道以北,包括東源縣城、 河源市老城區(qū)和新市區(qū)范圍。主要發(fā)展濱江商務(wù)、休閑 度假、房地產(chǎn)、商貿(mào)物流等生態(tài)潔凈產(chǎn)業(yè)類(lèi)型,形成以 綜合性服務(wù)為主要特色的功能區(qū)。 南部生產(chǎn)研發(fā)功能區(qū): 旅游大道以南,包括高新技術(shù)開(kāi) 發(fā)區(qū)、臨江工業(yè)園、古竹工業(yè)園、源城工業(yè)園、埔前鎮(zhèn) 和古竹鎮(zhèn)等。主要發(fā)展以電子信息業(yè)、機(jī)械與設(shè)備制造 業(yè)、食品加工業(yè)、五金制造、木材深加工等為主要產(chǎn)業(yè) 類(lèi)型,形成集生產(chǎn)與研發(fā)為一體的功能區(qū)。 ( 7)五大城市分區(qū) 舊城分區(qū): 積極對(duì)舊城實(shí)施有機(jī)更新,提高城市的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)造尺度適當(dāng)?shù)某鞘虚_(kāi)放空間;逐步完善公共服務(wù)設(shè)施與城市綠地系統(tǒng),保護(hù)歷史文化遺跡,提高人居環(huán)境品質(zhì)。 高新區(qū)埔前分區(qū): 強(qiáng)化特色產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,加快區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè) 置換升級(jí),推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展;營(yíng)造服務(wù)于高新產(chǎn)業(yè)和 創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)空間的平臺(tái),加強(qiáng)與珠三角城市的產(chǎn)業(yè)協(xié)作,提升區(qū) 域輻射能力。 新市區(qū)分區(qū): 創(chuàng)造良好的居住與創(chuàng)業(yè)條件,加快都市型工業(yè)與 服務(wù)業(yè)的發(fā)展,提高綜合服務(wù)功能和人口吸納能力,加強(qiáng)城市 社區(qū)的服務(wù)與管理,促進(jìn)新市區(qū)社會(huì)氛圍的加快形成。加強(qiáng)與 南部市區(qū)的聯(lián)系與協(xié)調(diào),適度發(fā)展加工制造業(yè)、 商務(wù)服務(wù)業(yè)、 旅游休閑業(yè) 等,增加就業(yè)與人口集聚吸引力,持續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè) 施的建設(shè)。 紫金(臨江古竹)分區(qū): 堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先,在保育生態(tài)的基礎(chǔ) 上,適當(dāng)發(fā)展部分無(wú)污染的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)以及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè), 提高城鎮(zhèn)的服務(wù)與管理水平。同時(shí),充分利用優(yōu)美的自然環(huán)境, 發(fā)展生態(tài)觀光休閑旅游業(yè)。 背景解讀:河源市城市規(guī)劃 完成老城市中心向新城市中心轉(zhuǎn)移時(shí)間為 3新城市中心 老城市中心 上世紀(jì)末,韓國(guó)首都遷移為首爾的經(jīng)濟(jì)帶進(jìn)了飛速發(fā)展時(shí)代 城市升級(jí),城市新政治中心將催生新城市經(jīng)濟(jì)誕生 今天,河源的新市政府的遷移也將新城區(qū)重新獲得了一個(gè)全新的發(fā)展機(jī)會(huì) 歷史的車(chē)輪 帶動(dòng)河源城市提速駛向未來(lái) 一個(gè)新城市中心和現(xiàn)代化繁榮時(shí)代即將來(lái)臨 新城市中心誕生? 對(duì)河源新城市化進(jìn)程的戰(zhàn)略思考 河源目前的城市化水平為 36%,低于 40%的城市化合格標(biāo)準(zhǔn)。 2010年的目標(biāo)是 50%,平均每年提高 城市發(fā)展的宏觀目標(biāo)表明,僅僅依靠傳統(tǒng)單一城市中心來(lái)實(shí)現(xiàn)城市化是不可能的。河源加速實(shí)現(xiàn)城市化的關(guān)鍵在于: 以主城區(qū)為依托的多中心化 以獨(dú)特地理區(qū)位資源為特征的新中心化 依托便捷交通建立起快捷的各中心組團(tuán)交通網(wǎng)絡(luò) 城市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化調(diào)整 二進(jìn)三、強(qiáng)三升級(jí) 城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與各中心互動(dòng)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)繁榮共享 投資拉動(dòng)消費(fèi)和服務(wù)產(chǎn)業(yè)與商貿(mào)發(fā)展,擴(kuò)大就業(yè) 城市化進(jìn)程為東城片區(qū)位發(fā)展與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)提供契機(jī) 城市化進(jìn)程中的規(guī)律趨向: 中心化引導(dǎo)城市經(jīng)濟(jì)要素匯聚 帶來(lái)城市新經(jīng)濟(jì)能量的 集聚與擴(kuò)散 城市中心 的誕生,標(biāo)志著一座城市 /區(qū)域進(jìn)入到一個(gè)國(guó)際化繁榮都市的行列,使城市 /區(qū)域由此而具 備流動(dòng)、秩序、包容和視窗的現(xiàn)代化都市特征,使城市 /區(qū)域參與到經(jīng)濟(jì)一體化領(lǐng)域的活動(dòng)中并發(fā)揮出中心樞紐的巨大作用。 可以這么說(shuō), 每一座城市中心的誕生,都與一個(gè)經(jīng)濟(jì)繁榮與人文昌盛密切相關(guān),也是一個(gè)城市現(xiàn)代化程度的代表產(chǎn)物。 城市化的重要特征 中心集聚效應(yīng) 可開(kāi)發(fā)面積大, 8平方公里 例:河源市中心升級(jí)再造 東城版塊 城市高能經(jīng)濟(jì)集聚與擴(kuò)散效應(yīng) /主次中心組團(tuán)互動(dòng)發(fā)展 解決傳統(tǒng)中心與現(xiàn)代化矛盾 新中心 生態(tài) /人性 /景觀 /江山 續(xù)經(jīng)營(yíng) 新城國(guó)際中央?yún)^(qū) 匯集世界的財(cái)富動(dòng)力 必須位于城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展成熟地段,社區(qū)配套設(shè)施完善,社區(qū)成員有機(jī)會(huì)在第一時(shí)間獲得市場(chǎng)資訊,享受信息資源并能及時(shí)做出相應(yīng)反應(yīng)。這種高度的集中,包括了 生活資源的集中、特殊居住群體的集中 品質(zhì)服務(wù)的集中、能源供給和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施的集中 城市中心集聚模型研究 A 中央生活區(qū) 們的工作、生活發(fā)生了進(jìn)一 步分離與功能分化,由若干個(gè)居住區(qū)組成的,可滿(mǎn)足城市主流人群集中居住、 教育、消費(fèi)、娛樂(lè)、健身的中心區(qū)域。 央商務(wù)區(qū) 上個(gè)世紀(jì)四十年代誕生于英國(guó)倫敦西區(qū)的 今天,它進(jìn)入到中國(guó)快速發(fā)展的城市與區(qū)位經(jīng)濟(jì)組合鏈環(huán),統(tǒng)合傳統(tǒng)的商業(yè)業(yè)態(tài)和商業(yè)投資概念,同時(shí)成為這一鏈環(huán)經(jīng)濟(jì)中的 城市中心集聚模型研究 B 辦公、住宅、酒店、商業(yè)、文化 五個(gè)要素的共同作用決定了中央商務(wù)區(qū) 誠(chéng)然, 當(dāng)市政府的遷移帶動(dòng)并催發(fā)新城區(qū)城市化進(jìn)程時(shí) 華僑城獲得了 良好的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)契機(jī) 然而,它真的就會(huì)應(yīng)運(yùn)而生嗎? 有什么潛在困難和威脅? 一個(gè)問(wèn)題 必須看到存在的負(fù)面 這是一個(gè)不得不慮及到的再深一層課題,亦是我們?cè)诮邮鼙景负笏J(rèn)為的 項(xiàng)目傳播與營(yíng)銷(xiāo)解決前題 冷靜思考是正確決策的前提 首次投資購(gòu)買(mǎi)支持力低 基于以上原因,項(xiàng)目將缺乏有力的投資吸納力,導(dǎo)致發(fā)展商自身沉淀資金的過(guò)多付出以及冷盤(pán)現(xiàn)象 缺商圈、少人氣、投資回報(bào)周期長(zhǎng) 項(xiàng)目的威脅與不利面 城市硬軟件基礎(chǔ)缺失 現(xiàn)在的新城區(qū)缺乏城市中心和商業(yè)集聚功能,大宗消費(fèi)購(gòu)物所場(chǎng)欠缺,商圈與商氣不足 人口流量小 新城區(qū)目前人口還不足 15萬(wàn),其中大部分中低收入人群,人均購(gòu)買(mǎi)力低,區(qū)域流動(dòng)率小 難以形成商業(yè)消費(fèi)增長(zhǎng)極 商業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值低 在城市硬軟件配套缺失與人口流量小的地區(qū)投資建立超大型居住 /商業(yè)地產(chǎn),商鋪?zhàn)誀I(yíng)與 經(jīng)營(yíng)回報(bào)率低,成本回收與增值周期漫長(zhǎng) 所有的項(xiàng)目威脅與不利均源于 最大的困難:中心化還未建立 城市中心化只是理論中有,之于項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)卻是恰恰相反 本項(xiàng)目準(zhǔn)中心升值在望 營(yíng)銷(xiāo)核心 以中心升值及中心未來(lái)價(jià)值沖擊市場(chǎng) 項(xiàng)目的重要戰(zhàn)略支持 尋找中心化的驅(qū)動(dòng)力 綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目由于其多元性而對(duì)泛眾人群發(fā)生作用。 其形成的過(guò)程往往對(duì)社會(huì)公眾的影響是巨大的。 同時(shí)也對(duì)公眾形成巨大依賴(lài)。 公眾的評(píng)議和看法以及參與度往往成為項(xiàng)目的增值指數(shù)。對(duì)公眾參與度的培養(yǎng)越高,其營(yíng)銷(xiāo)就越有效。 作一個(gè)公眾參與度的簡(jiǎn)析 新城區(qū)居民數(shù)量總量偏少。 區(qū)域城市化程度偏低。 居民個(gè)人收入與消費(fèi)力偏低。 項(xiàng)目公眾參與度在段時(shí)間里的培養(yǎng)難度偏大。 規(guī)避點(diǎn)、解決點(diǎn)、吸納點(diǎn) 作一回新市政府對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)的互動(dòng)關(guān)系解析 新市政府及雅居樂(lè)花園帶來(lái)新城區(qū)與舊城市中心及各城鎮(zhèn)的密切聯(lián)系,使項(xiàng)目人流量增加 但流量短時(shí)間難以在項(xiàng)目本身形成消費(fèi) 預(yù)期一段時(shí)間后,人們會(huì)對(duì)該區(qū)域形成消費(fèi),但存在雅居樂(lè)及其它地產(chǎn)項(xiàng)目的吸納威脅 導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)不暢與回報(bào)不高 結(jié)論一:新市政府提供項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)契機(jī) 結(jié)論二:新市政府并未一定提供項(xiàng)目成功保障 新城市中心 老城市中心 為華僑城確立其市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力極其重要 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力是指:能夠刺激增長(zhǎng)、創(chuàng)造融合、帶動(dòng)繁榮與高收益、同時(shí)創(chuàng)造衍生就業(yè)并培育區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的要素與行業(yè)。 開(kāi)掘華僑城自身的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力 理論性經(jīng)典的驅(qū)動(dòng)力就是: 中心化與流動(dòng) 城市新中心與流通口岸將帶來(lái)大量的就業(yè) /居住與人流增加,從而拉動(dòng)投資與消費(fèi)需求。 另一核心關(guān)鍵就是稀缺性資源與新需求創(chuàng)新。 中心化是真正驅(qū)動(dòng)力? 缺商圈、少人氣、競(jìng)爭(zhēng)大、缺乏投資信心 契機(jī):新市政府 /雅居樂(lè)花園 特色經(jīng)營(yíng) /商業(yè)中心 /城市中心 城市中心的規(guī)劃概念 只有建立在城市中心基礎(chǔ)上才能引動(dòng)目標(biāo)群 區(qū)域內(nèi)外部 并建立起中心消費(fèi)認(rèn)同觀念,同時(shí)帶動(dòng)消費(fèi)力提升 其一是中心化 新市政府項(xiàng)目作為客觀的城市中心化引力。 有效解決人流與便捷交通。 通過(guò)華僑城項(xiàng)目的提升轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域商業(yè)與居住中心。 其二是創(chuàng)新需求的特色商業(yè)規(guī)劃 是中心化的個(gè)性?xún)?nèi)涵與利益: 人流中心不等于消費(fèi)中心。 吸納消費(fèi)的根本在于對(duì)于需求的發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)新。中心化需要特色化作支持。項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃可考慮的三個(gè)側(cè)重點(diǎn)是 服商圈同質(zhì) 通過(guò)市政府項(xiàng)目而引動(dòng)項(xiàng)目中心概念 依借項(xiàng)目本身打造河源乃至粵東北 中心強(qiáng)化策略 新城市中心地標(biāo)建筑與 國(guó)際品質(zhì)生活魅力之都 打造城市中心標(biāo)志 培養(yǎng)現(xiàn)代城市標(biāo)榜 新城區(qū)財(cái)富名片 新城市中心景觀 通過(guò) “ 華僑城 ” 成就 流動(dòng)、秩序、包容、窗口 的現(xiàn)代都市代表 由此帶動(dòng)地產(chǎn)、商業(yè)、居住和城市旅游多元經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 使命解讀 華僑城 中心 /生活 /投資 /商業(yè)動(dòng)力鏈條 商業(yè) 新城市中心 華僑城 生活 1、河源主城區(qū)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)展效應(yīng) 2、市政府對(duì)本版塊經(jīng)濟(jì)的激活 3、實(shí)現(xiàn)中心商業(yè)基因移植 4、帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)共享增長(zhǎng) 商業(yè)投資增值極 新城市中心旺地商業(yè)投資熱點(diǎn) 差異化的招商優(yōu)勢(shì) 新舊商業(yè)共享平臺(tái)與消費(fèi)通道 1、大渡口城市新中心 2、移植并共享主城區(qū)繁榮 3、激活引動(dòng)商業(yè)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極 4、實(shí)現(xiàn)高階消費(fèi)力吸納 新城市中心 中央生活區(qū)圈層形成 新商業(yè)中心 /城市形態(tài)豐富 新城區(qū) 酒店 人文 開(kāi)放、融合、提升 由封閉向開(kāi)放與融合的城市新文明演進(jìn) 突破傳統(tǒng)的新人文居住生活領(lǐng)地 中心化的城市特征: 通透式建筑外觀設(shè)計(jì) 強(qiáng)化綜合物業(yè)商業(yè)風(fēng)景線 人性商業(yè)空間 新商業(yè)中心步行街區(qū)景觀帶 體顯人文經(jīng)濟(jì)價(jià)值 中心化的窗口效應(yīng) 展現(xiàn)國(guó)際化都市風(fēng)情 賦予項(xiàng)目城市中心新內(nèi)涵 中心化的審美與人文聚焦 水體、建筑、環(huán)境、美學(xué)、體驗(yàn) 豐富城市中心體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)模式 項(xiàng)目的商業(yè)配伍 百貨超市 中介服務(wù) 銀行 便利店 服裝 花店 餐飲 家電 美容 連鎖店 家具 游戲 專(zhuān)賣(mài)店 酒吧 咖啡 特殊行業(yè) C 特殊行業(yè) D 特殊行業(yè) A 特殊行業(yè) B 高端消費(fèi) 低端消費(fèi) 大眾消費(fèi) 個(gè)性消費(fèi) ? ? ? ? 項(xiàng)目品牌營(yíng)銷(xiāo)與推廣策略 誰(shuí)會(huì)是真正的投資者和目標(biāo)消費(fèi)群? 對(duì)生活擁有更高追求的中等收入以上的家庭與個(gè)體 主力購(gòu)買(mǎi)人群年齡在 30 具有一次以上的商業(yè)與住宅投資經(jīng)驗(yàn) 對(duì)城市中心化與都市前景具有敏感性和前瞻性 對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃的生態(tài) /水景 /公建配套設(shè)施認(rèn)同 對(duì)商業(yè)與居住性?xún)r(jià)比滿(mǎn)意 主力板塊 A:大渡口富裕階層 /區(qū)內(nèi)新組 /遷家庭 主辦板塊 B:周邊富裕并看好項(xiàng)目者 /市內(nèi)投資者 其它板塊 A:看中大渡口前景優(yōu)勢(shì)的外來(lái)投資者 進(jìn)一步鎖定 具備遠(yuǎn)見(jiàn)與擁有投資經(jīng)驗(yàn)的個(gè)體與實(shí)體 更大范圍的泛目標(biāo)群 項(xiàng)目定位 華僑城 新城市魅力之都 華僑城是具有生活魅力、居住魅力、人文魅力、商業(yè)魅力、 投資魅力、景觀魅力、建筑魅力于一體的新城國(guó)際中央?yún)^(qū) 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略 發(fā)展商未形成當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢(shì)品牌,而高端項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)定律“品牌先行”, 因此,本項(xiàng)目采取 先樹(shù)品牌,后打仗 策略 一個(gè)關(guān)乎河源城市運(yùn)營(yíng)與新城市中心地標(biāo)建造的宏偉戰(zhàn)略, 需要在形象上實(shí)施傳播打造, 以求最大的市場(chǎng)感召力與影響力。 它將如何表現(xiàn)呢? 如何讓投資者與全河源人民欣喜地看到它? 華僑城項(xiàng)目廣告創(chuàng)作計(jì)劃呈現(xiàn)內(nèi)容 華僑城城標(biāo)識(shí) / 華僑城平面視覺(jué)形象 華僑城售樓中心展示 影視廣告創(chuàng)意表現(xiàn) 項(xiàng)目推盤(pán)的公關(guān)建議 華僑城標(biāo)識(shí)構(gòu)想與設(shè)計(jì) 即如何表達(dá)出項(xiàng)目的動(dòng)線、生活、繁榮、共享、新中心、城市地標(biāo)這樣的綜合關(guān)鍵點(diǎn)呢? 流動(dòng)、秩序、包容、視窗 城市中心的四個(gè)基本姿式 為這一姿式找些感覺(jué) 看到華僑城了 華僑城成為了 連接河源與國(guó)際的生活與商業(yè)繁榮的新平臺(tái) 生活更寬廣 視野更開(kāi)闊! 生活價(jià)值 人文共享 品牌端 消費(fèi)端 核心利益?zhèn)鬟f 提供互動(dòng)開(kāi)放與融合的生活價(jià)值和方式 消費(fèi)利益接收 獲得這一獨(dú)特生活方式的更多人本快樂(lè)與投資增值 生活價(jià)值成為華僑城一種特有投資與生活和消費(fèi)理由 傳遞著開(kāi)放、快樂(lè)與便捷溝通的居住與購(gòu)物生活 造勢(shì)造市 高潮上市 首期廣告策略指南 在廣告鋪牌之外,城市運(yùn)營(yíng)不可或缺地需要借助政府、媒體、公眾的傳播力量 本案首期著重于項(xiàng)目對(duì)于政府、媒體的互動(dòng)運(yùn)營(yíng)并產(chǎn)生社會(huì)公眾巨大影響,促成河源城市運(yùn)營(yíng)升級(jí)和項(xiàng)目升溫 公信的力量就是營(yíng)銷(xiāo)的保障,項(xiàng)目首期通過(guò)廣告、公關(guān)、新聞三張鋪牌啟動(dòng) 政府搭臺(tái) /企業(yè)唱戲 /項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)招商 的城市動(dòng)力運(yùn)營(yíng)鏈環(huán) 河源華僑城的打造 是我們對(duì)河源城市運(yùn)營(yíng)與新城市中心商業(yè)繁榮移植戰(zhàn)略與區(qū)域品質(zhì)生活提升發(fā)展的整體領(lǐng)悟,所以,我們應(yīng) 高舉高打高占位立體傳播 實(shí)施河源城市運(yùn)營(yíng)的整合傳播 打造華僑城 /河源新城市中心形象 遠(yuǎn)見(jiàn)決定價(jià)值,大勢(shì)決定大局 新城市中心計(jì)劃: 華僑城的 財(cái)富觀點(diǎn) 華僑城 繁殖現(xiàn)代商業(yè)世界的文明 新城市中心的生活流和財(cái)富流 只要流動(dòng)就有財(cái)富機(jī)會(huì) 財(cái)富游戲新規(guī)則 新法則:將城市中心搬到新城區(qū) 一百年的巨大誘惑如何抵擋得了 河源市政府與新城區(qū)繁榮共生 華僑城的 生活觀點(diǎn) 鎖定華僑城 生活新干線 財(cái)富永動(dòng)力 成就人上人的真正體驗(yàn) 城市中心、坐享繁華 坐地生財(cái) 新移民時(shí)代 將距離控制在接近完美的程度 由于你的疏忽 可能失去一生良機(jī) 繁榮共享的新中央動(dòng)線生活體驗(yàn) 華僑城的 投資觀點(diǎn) 你的財(cái)富永動(dòng)線 是新中心更是財(cái)富生活起點(diǎn) 鎖定新城市中央的華僑城 用投資者的眼光看華僑城 用生活家的眼光看華僑城 用經(jīng)營(yíng)者的眼光看華僑城 我們沒(méi)有金子 卻有點(diǎn)金之手 華僑城 華僑城的 項(xiàng)目總括 本案關(guān)鍵詞:中心、生態(tài)、融合、國(guó)際生活魅力 占地面積: 約 總建體量: 約 42萬(wàn)方 城市綜合體: 住宅、公寓、酒店、商業(yè)、娛樂(lè)配套 項(xiàng)目特色: 粵東及河源第一地標(biāo)性項(xiàng)目,酒店層高 39層(實(shí)際約為 45層) 特色景觀: 空中瀑布、水景噴泉廣場(chǎng)(可作為城市旅游光觀點(diǎn)) 周?chē)涮祝?新市政府、 2000畝雅居樂(lè)花園、園林式人民醫(yī)院,人民公園,學(xué)校等 華僑城 這是一篇 聲勢(shì)定調(diào) 的文章。在項(xiàng)目啟動(dòng)之際刊發(fā),展現(xiàn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商的宏觀巨劃。同時(shí)邀請(qǐng)河源新城區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)作出宣傳前導(dǎo),推出打造新城區(qū)城市新中心的戰(zhàn)略規(guī)劃,發(fā)展商以城市運(yùn)營(yíng)為己任,共同推動(dòng)新城區(qū)城市商業(yè)與人文居住發(fā)展。 政企互動(dòng):主導(dǎo)市場(chǎng)的熱點(diǎn)炒作 華僑城 河源新城市中心的黃金分割點(diǎn) 這是一篇華僑城項(xiàng)目 面市的鼓吹 文章。隆重推出華僑城打造河源新城市中心財(cái)富投資生活第一城的卓越地位,建立河源乃至粵東北城市地標(biāo),使目標(biāo)市場(chǎng)從關(guān)注、關(guān)切到居住與商業(yè)投資加盟,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的超值營(yíng)銷(xiāo)。 華僑城向世界的亮相! 行云流水 城上之城 華僑城開(kāi)創(chuàng)粵東北 39層地標(biāo)建筑經(jīng)典 這是一篇深度推介華僑城項(xiàng)目 整體規(guī)劃與功能布局 的的文章。詳盡介紹華僑城在新城市中心上綜合物業(yè)布局與水體 /生態(tài) /廣場(chǎng) /酒店 /交通等配套利益,深化華僑城與河源新城區(qū)第一城的卓越利益,協(xié)助市場(chǎng)確立最大的投資信心。 公關(guān)輔助:文章發(fā)布后適時(shí)舉辦華僑城建筑與整體規(guī)劃新聞發(fā)布與公開(kāi)展示會(huì),為項(xiàng)目
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