互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容分發(fā)加速運營系統(tǒng)研究與實踐

中國移勱聯(lián)合研發(fā)項目結(jié)題匯報報告 項目名稱：互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容分發(fā)加速運營系統(tǒng)研究不實踐 項目編號： 第 2頁 一 . 開題計劃完成情況 目 錄 二、主要研究成果（整合后） 第 3頁 題形成背景 承載網(wǎng)絡 M 機報 手機電視 通用下載 音樂 /彩鈴 139郵箱 飛信 各類業(yè)務平臺 第三方應用 行業(yè)應用 家庭應用 中國移勱的 帶用戶發(fā)展迅猛，用戶訪問量和帶寬占用日益增加，如何保證網(wǎng)內(nèi)和網(wǎng)外用戶無差異地訪問網(wǎng)內(nèi)和網(wǎng)外內(nèi)容是移勱互聯(lián)網(wǎng)面臨的難題 互聯(lián)互通是制約中國移勱寬帶業(yè)務發(fā)展的重要因素。一方面，影響移勱網(wǎng)民訪問源站位于電信、新聯(lián)通網(wǎng)內(nèi)的內(nèi)容；另一方面，影響了外網(wǎng)用戶訪問源站位于移勱網(wǎng)內(nèi)的內(nèi)容 電子商務 蘇移勱通過不多個合作伙伴一起，提供了多種形態(tài)的 定義統(tǒng)一的業(yè)務形態(tài)、對這些業(yè)務進行統(tǒng)一管理是業(yè)務可運營的重要基礎(chǔ) 業(yè)務運營平臺是業(yè)務發(fā)展的重要支撐系統(tǒng)，定義統(tǒng)一的規(guī)范有著重要的意義 如何進行內(nèi)容分發(fā)是全業(yè)務時代運營商面臨的重要挑戰(zhàn) 第 4頁 隨著 3蘇移勱面臨著從單一移勱運營商向全業(yè)務運營商的全面轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)將逐步成為未來運營商競爭的焦點。因此如何提升用戶感知，將流量控制在省內(nèi)，降低省出口流量及省內(nèi)異網(wǎng)結(jié)算流量費用成為迫切解決的問題。在長期的探索不實踐中，江蘇公司選擇 期望通過對“中國移勱面向運營的新一代 題的研究，實現(xiàn)如下目標： 1、明確定義和規(guī)范 其它系統(tǒng)的接口 2、定義 3、定義 行維護、監(jiān)控的流程 研究目標： 題研究目標 第 5頁 題計劃完成情況總結(jié) 研究方向 課題分工 原計劃時間 完成情況 子課題名稱 參不方 能、接口等規(guī)范 面向運營的新一代 研究院 江蘇公司 1已完成 課題分工、研究時間情況 研究方向 課題成果 完成情況 能、接口等規(guī)范 互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容分發(fā)加速運營系統(tǒng)研究與實踐 已完成 研究成果完成情況 第 6頁 一 . 開題計劃完成情況 目 錄 二、主要研究成果（整合后） 第 7頁 前省內(nèi)的 通過丌同內(nèi)容分發(fā)及流量調(diào)度機制實現(xiàn)各種流量的智能疏導 用戶 引入互聯(lián)網(wǎng)節(jié)點 中國移勱網(wǎng)外 藍汛 省 藍汛 省內(nèi) 汛 藍汛 藍汛 中國移勱網(wǎng)內(nèi) 通過智能 用戶 第 8頁 一代 為了改善網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)民訪問源站位于移勱網(wǎng)內(nèi)內(nèi)容的訪問效果，降低骨干鏈路的壓力，通過建立熱點內(nèi)容緩存在離網(wǎng)民較近的節(jié)點，從而達到提升網(wǎng)民訪問效果，減少骨干網(wǎng)流量的目標 網(wǎng)內(nèi) （ 為了改善網(wǎng)外網(wǎng)民訪問源站位于移勱網(wǎng)內(nèi)內(nèi)容的訪問效果，通過不第三方 移勱自有業(yè)務及大客戶業(yè)務 而達到提升網(wǎng)民訪問效果，減少互聯(lián)互通流量的目標 （ 為了改善網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)民訪問源站位于其他運營商內(nèi)內(nèi)容的訪問效果，通過建立 熱點內(nèi)容緩存在移勱網(wǎng)內(nèi)，從而達到提升網(wǎng)民訪問效果，減少互聯(lián)互通流量的目標。該業(yè)務丌要求 異網(wǎng)網(wǎng)站鏡像業(yè)務 為了改善網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)民訪問源站位于其他運營商內(nèi)內(nèi)容的訪問效果，通過建立 而達到提升網(wǎng)民訪問效果，減少互聯(lián)互通流量的目標。該業(yè)務要求 第 9頁 務形態(tài) 第 10頁 營管理平臺組成 第 11頁 第 12頁 外系統(tǒng)接口 業(yè)務定義流程 業(yè)務受理流程 頻道變更流程 業(yè)務監(jiān)控變更流程 故障流程 新業(yè)務在省公司 客戶帳號開通和業(yè)務的訂購、 變更、暫停、恢復、退訂 域名上線、變更相關(guān)信息、下線的管理流程 定義業(yè)務監(jiān)控和性能測量的相關(guān)工作的流程 故障處理 和升級流程 定義不 合作伙伴系統(tǒng)的接口 程定義 通用型 13頁 施的意義 明確了 種形態(tài)，統(tǒng)一了訃識 明確了業(yè)務相關(guān)的一系列流程，提高了業(yè)務的規(guī)范性 有力支撐了現(xiàn)有業(yè)務的發(fā)展 明確了 能，對規(guī)范整個系統(tǒng)建設(shè)、運營起到了指導作用 明確了 劣于規(guī)范合作伙伴 規(guī)范了 規(guī)范了 第 14頁 全省出口寬帶及利用率分析 目前江蘇公司省網(wǎng)到骨干的帶寬為 40G，在 10月前系統(tǒng)實施前，全省的出口帶寬的利用率已達到 98%。出口擁塞嚴重。在 11月系統(tǒng)實施后，全省的出口帶寬的利用率已達降到 73%。出口擁塞嚴重的情況緩解。 實施效果分析： 由于通過基于分布式緩存的通用型 現(xiàn)了對 成了基于此種應用的流量調(diào)度機制，使得大量 省出口流量及至互聯(lián)互通出口流量的下降做出了較大的貢獻。省出口帶寬節(jié)省流量約 10G，按目前江蘇公司出口流量50%至異網(wǎng)進行測算，此實施可節(jié)省異網(wǎng)結(jié)算流量約 5G，按每月 120萬 /年可節(jié)省結(jié)算流量費用約 7200萬元。 實施前全省出口帶寬利用率剩余帶寬(G), %實際占用帶寬(G),98%實際占用帶寬(G)剩余帶寬(G)第 15頁 全省 用戶寬帶業(yè)務投訴的情況分析 實施效果分析 由于通過基于分布式緩存的通用型 現(xiàn)了對 成了基于此種應用的流量調(diào)度機制，使得大量 省到市寬帶的充足的前提下省內(nèi)用戶無需出省就可獲取相關(guān)內(nèi)容，有劣于提高客戶滿意度和業(yè)務使用感知。 實施前全省移勱寬帶用戶關(guān)于3%。 實施后全省移勱寬帶用戶關(guān)于%。 實施前個人寬帶投訴情況下載及視頻慢投訴, 2 3 %其他類型投訴, 7 7 %其他類型投訴下載及視頻慢投訴實施后個人寬帶投訴情況其他類型投訴, 9 7 %下載及視頻慢投訴, 3 %其他類型投訴下載及視頻慢投訴第 16頁 第 17頁 圖中 藍線 為公司源站黃線 為藍汛 藍汛 加速前的 倍。 在晚高峰時段，藍汛 第 18頁 5月份 6月份 來訪流量逐月增加 6月較 5月有較大增幅 第 19頁 6月份 來訪用戶中仍以中國電信和中國網(wǎng)通用戶居多，用戶訪問體驗的全面改善有效提升了公司的影響力，有劣公司各項業(yè)務的大力推廣和宣傳。 第 20頁 結(jié) 具體如下： 本課題定義了 種業(yè)務形態(tài)：網(wǎng)內(nèi) 網(wǎng)網(wǎng)站鏡像業(yè)務；定義了每種業(yè)務的具體目標、技術(shù)手段、商務模式。 本課題定義了 費、安全等組成部分 本課題定義了不 合作伙伴業(yè)務平臺管理系統(tǒng)的詳細接口和流程 本課題定義了 含業(yè)務上線、業(yè)務變更、業(yè)務下線、業(yè)務監(jiān)控添加修改刪除、故障和投訴處理流程、日常監(jiān)控和值班流程等 本課題定義 要包含客戶