水系統(tǒng)地下設(shè)施檢修施工組織設(shè)計(jì)概要.doc

第一能源總廠水系統(tǒng)地下設(shè)施檢修施工組織設(shè)計(jì)江東水電分公司2009年7月1日目 錄工程概況 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 施工準(zhǔn)備1、 技術(shù)準(zhǔn)備2、 物資人員配合 主要工程項(xiàng)目的施工方案和施工方法工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理措施 安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全保證措施 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理一、 工程概況馬鋼第一能源總廠水系統(tǒng)地下設(shè)施檢修，時(shí)間為2009年7月1日2009年9月30日。工程主要內(nèi)容為排水溝、電纜溝、渠缺損砼蓋板、閥門井修補(bǔ)，電纜搶修等。 由于本工程面廣點(diǎn)多，投入的施工人員、運(yùn)輸機(jī)械等較多，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，投入的施工人員、運(yùn)輸機(jī)械等較多，加上新建草坪、樹木綠化及廠容等多種因素的限制，各施工作業(yè)點(diǎn)清理出來(lái)的建筑垃圾、淤泥等必須隨清隨外運(yùn)，故給施工帶來(lái)一定的難度。因此在施工組織上要合理的安排，克服一切困難，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成任務(wù)。二、 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 為合理的組織、安排施工，樹立本公司在第一能源總廠的敢于吃苦耐勞的精神，我公司在本工程施工中將組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)（見(jiàn)下圖），負(fù)責(zé)工程的施工指揮、協(xié)調(diào)、計(jì)劃等工作，合理組織安排，以確保安全、質(zhì)量、工期、文明施工和業(yè)主滿意。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人黎林山質(zhì)量管理 袁昌峰物資供應(yīng)王玉君安全管理王 榮土建組劉國(guó)鳳項(xiàng)目負(fù)責(zé)人彭群德鉚焊組唐瑞綜合組趙太桂三、 施工準(zhǔn)備（一）技術(shù)準(zhǔn)備1、 施工前應(yīng)根據(jù)施工要求，熟悉現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行實(shí)地交底。2、 了解施工中各排水溝、電纜溝的位置，確定缺損砼蓋板的尺寸、形狀、數(shù)量。3、 配合施工應(yīng)遵守相關(guān)的制度，嚴(yán)格把關(guān)，確保移交的實(shí)物符合要求。4、 由于各施工作業(yè)區(qū)域較分散，在用電上應(yīng)同甲方協(xié)商，確定接電的位置和容量，以確保施工安全。5、 了解施工區(qū)域內(nèi)和周圍的動(dòng)力管線和設(shè)施，開工前及時(shí)同有關(guān)部門聯(lián)系。6、 為確保安全，在施工時(shí)應(yīng)拉設(shè)安全警戒線，夜間施工時(shí)還應(yīng)拉設(shè)安全警示燈，現(xiàn)場(chǎng)并配備消防器材，以防火災(zāi)發(fā)生。（二） 物資、人員配合1、 物資配合根據(jù)工程施工內(nèi)容和難易程度以及交通情況來(lái)組織物資、機(jī)械分配，以確保工程的順利進(jìn)行。序號(hào)名稱規(guī)格、型號(hào)單位數(shù)量1農(nóng)用車臺(tái)225t叉車臺(tái)13污水泵DN 100臺(tái)54電纜米10005配電箱個(gè)46接線配電盤個(gè)107電焊機(jī)臺(tái)128三輥卷板機(jī)臺(tái)19剪板機(jī)臺(tái)210倒角機(jī)臺(tái)111折彎?rùn)C(jī)臺(tái)112聯(lián)合沖剪機(jī)臺(tái)113砂輪機(jī)臺(tái)114鉆床臺(tái)1153t行車臺(tái)116消防器材套817挖掘機(jī)0.6m3臺(tái)118空氣壓縮機(jī)臺(tái)22、 施工人員配備根據(jù)施工要求，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，使經(jīng)濟(jì)利益同施工安全、質(zhì)量和工期掛鉤，所有的施工技術(shù)人員由本公司考核上崗，對(duì)工程施工中的現(xiàn)場(chǎng)情況、相關(guān)資料和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行了解、熟悉并掌握，確保施工質(zhì)量。四、 主要工程項(xiàng)目的施工方案和施工方法工程項(xiàng)目整體施工安排本工程公司將安排三個(gè)項(xiàng)目施工隊(duì)，卷焊管道制作、安裝由鉚焊組承擔(dān)，綜合組負(fù)責(zé)管道除銹、防腐、電纜敷設(shè)等任務(wù)，土建組負(fù)責(zé)砼蓋板修復(fù)、溝渠整治等小土建。一、 卷管制作1、 鋼管卷制 外觀檢查：施工用料必須進(jìn)行外觀檢查，不得有裂縫、折疊、軋折、裂紋、夾砂等缺陷存在 管道下料以構(gòu)件的中心直徑展開，采用半自動(dòng)切割機(jī)，加工余量控制在1.52mm. V形坡口加工采用坡口機(jī)加工，角度為705度。焊縫尺寸應(yīng)符合下表要求間隙（mm）鈍邊（mm）坡口角度1110.5705 管道卷制使用三輥卷管機(jī)進(jìn)行，根據(jù)所加工管道的直徑調(diào)整上下輥間距。2、 管道焊接 管道同一管段上相鄰的焊縫間距應(yīng)大于300mm，卷管組對(duì)兩縱橫焊縫間距應(yīng)大于100mm，對(duì)接焊縫錯(cuò)邊量不可超過(guò)1.2mm，兩管相鄰焊縫大于1800錯(cuò)位。 焊絲、焊劑要有產(chǎn)品說(shuō)明書和合格證，使用前要清除焊絲表面上的污垢。3、 管道檢驗(yàn) 管道焊接完畢后應(yīng)進(jìn)行焊縫外觀檢查及煤油滲漏檢驗(yàn)，如在管道表面上未發(fā)現(xiàn)油點(diǎn)為合格，反之視為不合格，對(duì)不合格的卷管應(yīng)重新焊接。二、 除銹、防腐 本工程明敷、埋地管道應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計(jì)要求，在防腐前進(jìn)行除銹處理。管道表面以露出金屬光澤和無(wú)油污、泥土、潮氣等為合格。 埋地管道：采用三油二布（加強(qiáng)防腐） 明敷管道：防銹漆二遍，面漆二遍五、 工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理措施1、 質(zhì)量目標(biāo) 全部達(dá)到國(guó)家和部頒的現(xiàn)有工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100，優(yōu)良率達(dá)到90以上。做到“開工必優(yōu)。一次成優(yōu)”，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。2、 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃為實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，結(jié)合本工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)要求，對(duì)各管理部門的工作進(jìn)行分解，建立工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)體系。成立以公司項(xiàng)目經(jīng)理為首的全面質(zhì)量管理小組，積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量。工程技術(shù)部門根據(jù)工程規(guī)模，制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)措施，成立相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)小組，定期或不定期舉行活動(dòng)，分析工期、安全、質(zhì)量、成本總結(jié)并及時(shí)研究解決，分析原因，制定對(duì)策，不斷提高工程質(zhì)量。3、 保證工程質(zhì)量和組織措施a. 建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量負(fù)責(zé)制項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，并進(jìn)行組織、推動(dòng)、決策，對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量、對(duì)質(zhì)量目標(biāo)貫徹落實(shí)工程質(zhì)量措施，督促、檢查、領(lǐng)導(dǎo)管轄內(nèi)的質(zhì)量工作，對(duì)管轄內(nèi)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；項(xiàng)目隊(duì)張對(duì)所管工作點(diǎn)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，具體組織工程質(zhì)量措施的實(shí)施，強(qiáng)化對(duì)施工過(guò)程的控制。領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)負(fù)責(zé)、逐層保證，把施工質(zhì)量的優(yōu)劣列為考核領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容，形成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視的局面，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。b. 建立質(zhì)量保證體系（附圖）針對(duì)本合同的工程特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)的要求，對(duì)各管理部門的工作進(jìn)行分解，建立質(zhì)量保證體系。在工程建設(shè)的全過(guò)程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)工程規(guī)范和規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工各項(xiàng)目小組加強(qiáng)管理，打造精品，提高工程質(zhì)量的保證能力。項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全質(zhì)量科物資供應(yīng)科工程技術(shù)科l 制訂施工方案、工藝要求、技術(shù)交底l 貫徹部頒規(guī)范，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理l 復(fù)核設(shè)計(jì)文件，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)l 質(zhì)量跟蹤檢測(cè)控制l 貫徹部頒驗(yàn)標(biāo)、質(zhì)量宣傳教育l 按部頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)l 工序自檢、工程簽證l 產(chǎn)品、半成品質(zhì)檢入場(chǎng)，管理發(fā)放l 廠家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告l 按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)訂貨采購(gòu)項(xiàng)目組各職能部門工作質(zhì)量各作業(yè)班組工序質(zhì)量c. 建立質(zhì)量檢查制和激勵(lì)制度建立各級(jí)質(zhì)量檢查制度，項(xiàng)目部采用定期和不定期相結(jié)合的方式，每季進(jìn)行一次，各項(xiàng)目施工隊(duì)每月進(jìn)行一次。先進(jìn)檢查由主要領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員參加。凡一次檢查合格率不足100，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的施工點(diǎn)，提出黃牌警告；連續(xù)二次檢查合格率不足100的，責(zé)令撤離工地。對(duì)一次檢查合格率就達(dá)到100，現(xiàn)場(chǎng)管理有序的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。工程竣工驗(yàn)收。凡達(dá)不到所制定的質(zhì)量目標(biāo)單位，一年內(nèi)不得參加公司內(nèi)工程任務(wù)的承包。六、 安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全保證措施 貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系，見(jiàn)安全保證體系圖。項(xiàng)目經(jīng)理部和各項(xiàng)目施工組分級(jí)負(fù)責(zé)，以加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制和職工的安全生產(chǎn)教育為重點(diǎn)，采取定期檢查、專人檢查、班前自查、職工互查相結(jié)合，深入開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)的工地活動(dòng)，確保本標(biāo)段工程安全。項(xiàng)目部經(jīng)理 項(xiàng)目副總工安全質(zhì)監(jiān)科工程技術(shù)科主任安全員工程安全員工程師設(shè)備安全員l 制定操作標(biāo)準(zhǔn)l 施工安全技術(shù)措施制定l 安全措施技術(shù)交底l 組織安全檢查l 違章作業(yè)安全事故處理l 安全生產(chǎn)教育l 設(shè)備事故分析l 設(shè)備狀況檢查l 設(shè)備使用措施制訂l 作業(yè)人員操作違章檢查l 作業(yè)人員防護(hù)措施檢查l 作業(yè)人員安全教育1、 安全生產(chǎn)目標(biāo)工亡、重傷、重大設(shè)備事故為零。2、 安全保證措施a. 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度 項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、施工人員及各級(jí)職能部門嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查生產(chǎn)管理責(zé)任制度。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部，項(xiàng)目隊(duì)設(shè)專職安全員，形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到領(lǐng)導(dǎo)到位，工作到位，分工明確，責(zé)任到人。b. 加強(qiáng)安全教育工程開工前，對(duì)所有參加施工人員進(jìn)行安全教育，組織學(xué)習(xí)相關(guān)的安全規(guī)則、規(guī)定，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定安全措施，進(jìn)行宣傳教育。對(duì)特殊工程，如電焊工、起重工、電工等必須持證上崗。c. 建立健全安全技術(shù)檢查制度 各級(jí)單位必須建立檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理部每月一次，項(xiàng)目隊(duì)每旬一次，班每日一次檢查。檢查時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織有關(guān)人員參加，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理并將意見(jiàn)填入檢查記錄中。對(duì)重大問(wèn)題填發(fā)安全隱患通知書，并制定對(duì)策措施，限期整改，專人復(fù)查。d. 執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。3、 安全保證的技術(shù)措施 電工作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作，必須按規(guī)定使用勞動(dòng)保護(hù)用品。 現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力電氣設(shè)備必須使用橡膠絕緣電纜，橫過(guò)通道必須穿管埋地敷設(shè)。 配電箱及開關(guān)箱必須防雨設(shè)門鎖，進(jìn)、出線口必須設(shè)在箱體下底面。 起重作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。 鋼絲繩應(yīng)按規(guī)定選用并保持完好，繩卡間距不應(yīng)小于鋼絲繩直徑的6倍，繩卡數(shù)量根據(jù)繩徑確定，但不得小于3個(gè)；鋼絲繩的安全系數(shù)不得小于規(guī)定要求。七、 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理1、 文明施工標(biāo)準(zhǔn) a 工地建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為責(zé)任人的文明施工管理組織機(jī)構(gòu)及人員，文明施工制度完善、目標(biāo)明確、責(zé)任到人。b 工地主要進(jìn)入口必須設(shè)置“六牌一圖”，即工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)出入制度牌、管理人員及監(jiān)督電話牌、安全消防保衛(wèi)牌、文明施工牌和現(xiàn)場(chǎng)平面圖，工地設(shè)有安全文明標(biāo)語(yǔ)宣傳欄等，施工危險(xiǎn)區(qū)域、夜間施工均有醒目的安全警示標(biāo)志，各類標(biāo)牌應(yīng)整齊規(guī)范。c 工地材料堆放應(yīng)定置定點(diǎn)分區(qū)分類堆放，易燃易爆物品分類妥善存放。d 每道工序做到“落手