無錫應(yīng)急指揮中心_Vblock_Collaboration

2010 無錫市政府應(yīng)急指揮中心 案例分析 2006 項(xiàng)目背景 無錫市政府要建立覆蓋全市和下屬區(qū)縣的應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)，采用高效的通訊手段，集中調(diào)度多個(gè)政府部門以應(yīng)對(duì)各類緊急突發(fā)事件。 本項(xiàng)目將建設(shè)應(yīng)急指揮調(diào)度中心，滿足參與應(yīng)急處理的各環(huán)節(jié)對(duì)多媒體通訊資源的需求，為無錫市政府應(yīng)急指揮體系提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)平臺(tái)和先進(jìn)的技術(shù)手段。 2006 面臨的挑戰(zhàn) 無錫市政府的政務(wù)內(nèi)、外網(wǎng)均為 3C)的 項(xiàng)目初期，客戶經(jīng)費(fèi)有限，且設(shè)計(jì)院僅采用傳統(tǒng)技術(shù)和孤島的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)； 在國內(nèi)缺乏采用云計(jì)算、統(tǒng)一通訊架構(gòu)和理念設(shè)計(jì)的應(yīng)急指揮系統(tǒng)的成熟商業(yè)應(yīng)用案例； 與原有視頻和通訊平臺(tái)的集成以及一些客戶化應(yīng)用需進(jìn)行二次開發(fā)，超過設(shè)備供應(yīng)商所能提供的范疇。 2006 我們的策略 不斷溝通思科的各種先進(jìn)技術(shù)，從 客戶相信思科在解決方案和技術(shù)部分全面超越競爭對(duì)手，且代表著行業(yè)發(fā)展趨勢； 經(jīng)過交流，客戶決定采用 愿意為此爭取更多預(yù)算。項(xiàng)目后期，融資團(tuán)隊(duì)的介入打消客戶和代理的經(jīng)費(fèi)顧慮； 邀請(qǐng)客戶參觀 觀展現(xiàn)思科的綜合優(yōu)勢，為客戶建立“所見即所得”的信心； 適時(shí)引入 訊的產(chǎn)品“統(tǒng)一調(diào)度系統(tǒng)”，徹底打消客戶在系統(tǒng)集成和二次開發(fā)方面的擔(dān)憂。 2006 云計(jì)算平臺(tái) 網(wǎng)絡(luò) 存儲(chǔ) 虛擬機(jī) 全媒體通訊 數(shù)據(jù) 信息（ 語音 會(huì)議 視頻 集群 跨部門調(diào)度 公安 交警 消防 醫(yī)療 交通 安監(jiān) 宣傳 電力 突發(fā)公共事件 自然災(zāi)害 事故災(zāi)害 公共衛(wèi)生事件 社會(huì)安全事件 系統(tǒng)架構(gòu) 2006 統(tǒng)一通訊和計(jì)算平臺(tái) 使用的思科產(chǎn)品： 路由 &交換 ; UC 9971可視電話； 2006 客戶為何選擇了思科 思科的技術(shù)領(lǐng)先性，用戶相信思科的 華訊開發(fā)的調(diào)度系統(tǒng)，比較貼合用戶的需求，讓用戶提前看到了未來成型的業(yè)務(wù)流程 融資團(tuán)隊(duì)的介入，消除了用戶項(xiàng)目對(duì)資金的壓力 2006 項(xiàng)目的意義 為將來無錫應(yīng)急指揮系統(tǒng)向各區(qū)縣和其它部門拓展打下了很好的基礎(chǔ)； 方案對(duì)各地方政府應(yīng)急指揮系統(tǒng)有極強(qiáng)的示范作用，受到江蘇境內(nèi)其他城市應(yīng)急指揮部門的關(guān)注； 該 以進(jìn)一步向各省市級(jí)政府推廣 該系統(tǒng)是思科多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)的大集成，樹立了思科在這些領(lǐng)域技