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2016城管美麗鄉(xiāng)村工作總結范文 5月 3日,市委王飏書記組織召開全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治暨美麗鄉(xiāng)村建設工作推進會,要求全市上下以更高要求、更實舉措,集中力量打好城鄉(xiāng)環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)。結合市局城鄉(xiāng)環(huán)境整治推進暨城管系統(tǒng)工作會議精神,各部門、各單位及時組織專題學習,認真?zhèn)鬟_會議精神,部署落實整治工作?,F(xiàn)就會議貫徹落實情況擇優(yōu)刊發(fā)。 市容管理科:一是積極優(yōu)化管理模式。依托城管信息系統(tǒng),健全完善城市管理熱點、難點問題科學研判機制,完善集貿市場、校園、建設工地周邊市容秩序管理工作規(guī)范,明確管理目標及標準,督促落實長效措施。 二是強化占道經(jīng)營管理。制定游攤散販、夜排檔整治方案,全面整治城區(qū)游攤散販和夜排檔,取締露天燒烤,引導燒烤經(jīng)營戶統(tǒng)一安裝油煙凈化裝置 ;加強城區(qū)臨時經(jīng)營疏導點的監(jiān)管力度,緩解占道經(jīng)營現(xiàn)象 ;加強放心早餐點位管理,優(yōu)化點位設置。三是加強停車秩序管控。加強與公安交警部門的協(xié)調配合,加強違停車輛的執(zhí)法管理 ;指導中隊完善路長負責制,對問題突出的重點道路開展整治,著力改善停車秩序。 廣告管理科:一是加大違章廣告整治力度。定期組織開展戶外廣告、店招標牌清理行動,讓日常整治成為常態(tài)化工作。對重點路段、重點區(qū)域的違章廣告做到發(fā)現(xiàn) 一處、處理一處。二是深入源頭管理。做好新開街、新開樓盤、商業(yè)圈等重點區(qū)域店招標牌提前介入工作,與開發(fā)商、物業(yè)公司及時對接,規(guī)范入駐商戶辦理相關審批手續(xù),做好批后日常監(jiān)管。三是推進 “非標 ”專項整治工作。會同市公安交警大隊、虞山鎮(zhèn)等部門聯(lián)合執(zhí)法,對未經(jīng)審批擅自設置、審批期滿未及時拆除的 “非標 ”指路牌予以清理,保留政府、學校、醫(yī)院等單位指路牌85塊,并要求其規(guī)范設置。督促違規(guī)設置的單位、企業(yè)自行整改拆除,逾期未自行拆除的,將依法強制拆除,確保八月前完成 “非標 ”指路牌清理工作。四是建立長效管理機制。為防止違章行為回 潮反彈,按照 “整管并重、即整即管 ”的要求,努力做到以整治促管理、以管理促規(guī)范、以規(guī)范促長效。 宣教科:一是挖掘素材強化媒體宣傳。注重與各級新聞媒體的合作,加大與各鎮(zhèn) (板塊 )、部門的溝通,第一時間掌握整治動態(tài)、進展、經(jīng)驗措施等,并組織媒體宣傳。辦好 “城市管理秩序播報 ”、 “城管之聲 ”等廣播電視專題節(jié)目,展示整治成果。依托微博、微信自媒體平臺,創(chuàng)新宣傳形式,擴大宣傳效應,努力營造良好輿論氛圍。二是分類開展 “三進 ”宣傳活動。深入開展 “小舉動托起大文明,共建美麗精致新常熟 ”主題教育活動、城管法律法規(guī)進社區(qū)宣傳活動、城 管文藝作品進村 (社區(qū) )惠民演出、城管開放日等宣傳活動,擴大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治知曉率和參與度,提升市民綜合素質。三是拓寬公益陣地宣傳。在全市商業(yè)區(qū)、車站、廣場、綠地規(guī)劃和建設一批城市管理公益性宣傳陣地,加大電視臺、公交車、氣象信息屏公益宣傳力度,通過文化墻、宣傳欄、 箱、燈桿旗、廣告牌等媒介,全方位、全覆蓋開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治宣傳。 業(yè)務指導科:一是落實組織保障。督促各板塊成立相應的領導機構,及時召開動員大會,制定切實可行的實施方案,細化分解目標任務,排出序時進度,落實專人負責。二是強化督查指導。結合村 莊環(huán)境長效管理工作,對農(nóng)村生活垃圾、農(nóng)業(yè)廢棄物、建筑垃圾處理、宅前屋后堆放、廢品回收點等定期開展督查。對出入城市的 7條路段,會同相關鎮(zhèn)開展整治前督查,明確整治要求,整治中開展不定期督查,確保整治質量和進度。對各板塊重點整治的 3個點進行重點督查,督促按時完成整治任務。三是加強信息互通。暢通城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治信息互通機制,及時通報各板塊好的做法、經(jīng)驗,同時對工作推進不力,整治效果不佳,不作為的單位和發(fā)現(xiàn)的突出問題,及時曝光,限期整改,確保整治工作落到實處。 監(jiān)督檢查科:一是加強日常檢查指導。與城市環(huán)境綜合整治工作同步推進,抓好整治項目進度和質量 ,重點對城區(qū)三個板塊涉及的城中村、集貿市場等 11個重點整治項目分類指導 ,分析研判存在問題,確保整治有序推進。二是完善環(huán)境長效管理督查督辦機制。通過明查暗訪,加強對城中村、城郊結合部 (三環(huán)路沿線 )、環(huán)外行政村等區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的督查與指導,每月抽查,對發(fā)現(xiàn)問題以通知單形式及時通報責任單位,督促責任單位限期整改,落實長效管理措施。三是加強部門溝通協(xié)調。加強同相關部門、單位的溝通聯(lián)系,會同住建、城投等部門抓好對建設工地的環(huán)境整治,落實管理責任、形成工作合力、明確標準要求,及時掌握工作動 態(tài),積極協(xié)調解決整治過程中的問題,督促責任單位整改到位,確保整治工作順利開展。四是做好信息收集編發(fā)。收集相關部門、板塊城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作信息,編發(fā)工作簡報。督促相關板塊按時上報重點整治項目進度,掌握整治工作進展情況。 環(huán)衛(wèi)處:一是集中整治薄弱環(huán)節(jié)。扎實做好清掃保潔、公廁管理、垃圾清運、河道保潔和亂涂貼清理工作,開展城中村、城郊結合部環(huán)境整治,全面清除城中村、背街小巷亂倒亂堆的生活垃圾、建筑垃圾和臟點死角。加強河道環(huán)境整治,加大河道漂浮物和水生植物打撈力度,重點排查清理基礎設施較薄弱的城中村河道邊坡垃圾。二 是提升精細化管理水平。完善機械化作業(yè)中心運行機制,優(yōu)化機械化作業(yè)模式,全面提升機械化作業(yè)水平 ;改進主次干道保潔模式,提升快速化保潔和門店垃圾定時上門收集成效,進一步提高環(huán)衛(wèi)工作效率。優(yōu)化服務外包區(qū)域作業(yè)網(wǎng)格劃分,完善車輛、人員配備,提高作業(yè)標準,修訂環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量監(jiān)管相關制度,完善檢查考評方式,細化考評內容,量化考評標準。抓好常態(tài)化檢查考評,全面落實環(huán)衛(wèi)工單督辦制,嚴格考核獎懲措施。同時,發(fā)揮好環(huán)衛(wèi)綜合信息管理系統(tǒng)的作用,利用能車載終端、視頻監(jiān)控等手段,對環(huán)衛(wèi)各項工作進行實時、全程監(jiān)管。三是加快環(huán)衛(wèi)基礎設施的配套完善。加快啟動生活固廢終端處置場項目和第二生活垃圾焚燒發(fā)電廠擴建項目前期工作,完成南湖垃圾填埋場三期 3號坑體技改工程、南部建筑垃圾儲運場工程和城區(qū)公廁無障礙設施完善一期工程建設。加強對環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設管養(yǎng),完成新建三環(huán)路東北段配套公廁 3座、作息房 1座 ;大修城區(qū)主次干道沿線、城中村公廁 33座,垃圾箱房 16座,轉運站 4座、作息房 6處,并及時對缺損的垃圾桶進行維修、補缺,確保環(huán)衛(wèi)基礎設施數(shù)量充足、設備完好、運轉正常。 方塔中隊:一是及時傳達會議精神。召開專題會議,動員全隊上下提高認識,推進環(huán)境綜合整治,優(yōu)化轄區(qū)市容秩序。組建整治工作領導小組,根據(jù)片區(qū)劃分 4個工作組,明確整治重點,細化分工,落實責任。二是精心謀劃整治方案。組織各片區(qū)力量,重點對責任區(qū)域內主次干道、商業(yè)街區(qū)以及廣場、學校周邊等區(qū)域的管理現(xiàn)狀、重點難點問題進行全面排摸,剖析問題根源,研究整治方案和管理措施。三是持續(xù)開展集中整治。集中精力,逐項逐路整改轄區(qū)存在的市容秩序管理問題。一方面,向轄區(qū)沿線商戶宣傳環(huán)境綜合整治的重要意義,引導商戶積極參與、支持和監(jiān)督環(huán)境 整治工作。另一方面,由隊領導帶班,重點對泰安菜場、圖書館周邊、方塔東街后街、元和路西莊街路口、里顏港、環(huán)城西路等區(qū)域流動攤販、夜排檔、亂停車等開展整治。 5月以來,累計查糾亂設攤 500多起、夜排擋占道經(jīng)營 60多起、亂停車 1000多起,取締無證攤點 60起,暫扣電瓶三輪車、電子秤、桌椅等經(jīng)營工具、物品 100多件。 興福中隊:一是加強占道經(jīng)營整治。日間,采取自查方式,及時發(fā)現(xiàn)清理占道經(jīng)營現(xiàn)象,進一步提高整治成效 ;夜間,會同興福管理區(qū),采取重點駐守與機動查處相結合的方式,加強對明日星城及琴楓苑等區(qū)域管理 ;雙休日,增派 力量加強對五星、報慈等社區(qū)的管理,并將機動班與社區(qū)掛鉤結對,提高占道經(jīng)營處置效率。同時積極協(xié)調報慈、常福等菜場,提供自產(chǎn)自銷攤位,引導自產(chǎn)自銷攤販入場規(guī)范經(jīng)營。二是多舉措加強停車規(guī)范管理。根據(jù)前期梳理,會同公安交警,分別在早、中、晚高峰時段,對閩江路、金沙江路等區(qū)域開展停車秩序整治。三是開展 “非標 ”指路牌整治。對 “非標 ”指路牌進行前期排查,統(tǒng)計登記詳細數(shù)量、地址、內容、業(yè)主等信息,并向業(yè)主發(fā)放通知書,責令限期整改。對未在指定時間內自行整改的,將組織力量進行集中拆除。同時,進一步加大對戶外廣告的日常巡查和監(jiān)管 力度,落實長效管理。 2016城管美麗鄉(xiāng)村工作總結范文 *美麗鄉(xiāng)村位于 *南部,緊鄰 104國道,村內主要安置*村少數(shù)民族、偏遠山區(qū)的農(nóng)業(yè)人口 126戶, 512人,已安置 104戶, 416人,已建房屋 78座。 20*村按照省、市的部署,在區(qū)、鎮(zhèn)二級的堅強領導和各級部門精心指導下,扎實開展工作,全力推進美麗鄉(xiāng)村建設工作,現(xiàn)將工作匯報如下: 一、 創(chuàng)新工作機制,整合資源的合理配置 我鎮(zhèn)在 *新村建設的過程中,采取 “政府引導,農(nóng)民參與,部門合力,整體推進 ”的新型工作機 制,既發(fā)揮了一事一議的財政獎補的工作機制的優(yōu)勢,又發(fā)揮鎮(zhèn)區(qū)二級在美麗鄉(xiāng)村建設中的組織規(guī)劃,指導協(xié)調和管理監(jiān)督等作用,形成齊抓共管、協(xié)同配合的統(tǒng)籌推進機制,將省級造福工程專項資金及財政專項建設資金和美麗鄉(xiāng)村建設資金進行整合,共投入 280萬元。同時我鎮(zhèn)還大力引導農(nóng)民群眾和社會各界的有識之士積極參與到美麗鄉(xiāng)村建設中,形成了多元化的投入格局,集中力量辦大事。其中,部分 *村周邊環(huán)境整治及美化工作就是由 *有限公司投入完成的。 二、成立領導小組,保證項目的順利實施 為確保項目的順利實施,我鎮(zhèn)成立了 *美麗鄉(xiāng)村一事一議建設工作領導小組。由鎮(zhèn)長親自掛帥,分管副書記直接負責項目的具體實施,財政、村健、土地等各部門齊抓共管,協(xié)同配合的統(tǒng)籌推進機制,切實解決在實施項目中產(chǎn)生的矛盾和問題。確保能夠保質保量的完成美麗鄉(xiāng)村一事一議建設項目的全部內容,把 *打造為一個宜居宜業(yè)的美麗鄉(xiāng)村示范點。 三、因地制宜規(guī)劃,有序推進項目的建設 20鎮(zhèn)邀請省住建廳的專家對 *村進行優(yōu)化設計,引入聯(lián)體基礎、聯(lián)體墻的設計新理念。根據(jù) *鎮(zhèn)總體規(guī)劃,制定了 *住宅小區(qū)規(guī)劃設計及實施方案,并嚴格按照 實施方案進行建設。截至目前,共投入 280多萬元資金,完成了小區(qū)內填方、路面硬化 4600水道鋪設 960m、干砌擋土墻一條 50*5*25砌擋土墻一條 150*5*125干道護坡建設、主干道拓寬、美化綠化、景觀工程及立面裝修等工程。 四、取得的成績 在省、市的部署,區(qū)、鎮(zhèn)二級的堅強領導和各級部門精心指導下,結合社會主義新型農(nóng)村 “生產(chǎn)發(fā)展生活富裕鄉(xiāng)風文明村容整潔管理民主 ”目標,我村現(xiàn)已完
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