企業(yè)掛職鍛煉心得體會(huì)范文3篇

企業(yè)掛職鍛煉心得體會(huì)范文 3 篇 企業(yè)掛職鍛煉心得體會(huì) 根據(jù)市 織安排，我于 20 3 月 15 日至 12 月 30 日到 司擔(dān)任總經(jīng)理助理一職，進(jìn)行掛職鍛煉，通過(guò)這一段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)，我的收獲很大，我對(duì)企業(yè)運(yùn)作流程有了更深入的認(rèn)識(shí)。 我一直從事機(jī)關(guān)工作，還是第一次來(lái)到企業(yè)的部門實(shí)習(xí)工作，雖然多次接觸企業(yè)、為企業(yè)服務(wù)，但對(duì)企業(yè)的具體運(yùn)營(yíng)還不是很了解。在這里我十分感謝 司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體職工給予了我無(wú)私的幫助和支持。 掛職鍛煉期間，我每天跟隨企業(yè)工作人員一起工作，親身體驗(yàn)了工作環(huán)境、工作常 規(guī)和真實(shí)的操作，熟悉工作日程與安排、工作流程，以及工作中所需要的知識(shí)與技能。我把工作的細(xì)節(jié)和生產(chǎn)操作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題及注意事項(xiàng)如實(shí)地記錄下來(lái)，進(jìn)行整理、歸納，對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行增補(bǔ)或刪除，不斷為企業(yè)充實(shí)更新黨的政策、方針、路線，將新理論、新的方法引入到實(shí)踐生產(chǎn)中，使企業(yè)更好的發(fā)展。我主要通過(guò)以下幾個(gè)方面開展工作： 一是協(xié)助企業(yè)開展招商引資工作，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。通過(guò)協(xié)調(diào)，協(xié)助企業(yè)辦理項(xiàng)目二期開工建設(shè)前期立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、工商注冊(cè)、稅務(wù)登記等手續(xù)，協(xié)調(diào)市內(nèi)幾大銀行，推進(jìn)項(xiàng)目二期 產(chǎn)項(xiàng)目。 二 是幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題，包括為企業(yè)申請(qǐng)、申報(bào)項(xiàng)目，爭(zhēng)取資金、政策支持等。為企業(yè)解決項(xiàng)目二期建設(shè)中土建原材料購(gòu)臵，進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)施工隊(duì)招投標(biāo)及安排進(jìn)場(chǎng)等工作。依法為企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家、省、市有關(guān)優(yōu)惠政策，為企業(yè)爭(zhēng)取資金 400 萬(wàn)元。 三是依法幫助企業(yè)解決法律糾紛，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，包括為企業(yè)提供政策法律服務(wù)，協(xié)調(diào)與政府部門關(guān)系，解決企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境等。協(xié)調(diào)與財(cái)政、國(guó)土、工商、稅務(wù)、安監(jiān)、民政、社保公司等部門關(guān)系，解決企業(yè)建設(shè)經(jīng)營(yíng)中的相關(guān)問(wèn)題，為企業(yè)運(yùn)行發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。針對(duì)企業(yè)法律方面存在的一些漏洞 ，幫助企業(yè)聯(lián)系聘請(qǐng)法律顧問(wèn)，并親自去法院咨詢相關(guān)法律法規(guī)。 四是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，建立完善企業(yè)規(guī)章制度，加強(qiáng)企業(yè)管理，提升企業(yè)員工素質(zhì)。幫助企業(yè)完善規(guī)章制度，通過(guò)組織員工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、安全法規(guī)等相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工的整體素質(zhì)水平 ;通過(guò)組織各種文化體育活動(dòng)，活躍團(tuán)隊(duì)文化氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。 五是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反映影響企業(yè)健康發(fā)展的問(wèn)題，包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的潛在隱患、勞資關(guān)系存在的潛在矛盾，職工隊(duì)伍存在的不穩(wěn)定因素等。不定期與企業(yè)管理層、員工進(jìn)行多方面溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并化解企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售及售后過(guò)程中潛在 隱患和矛盾，掌握部分員工思想動(dòng)態(tài)，預(yù)防職工流失。 在掛職鍛煉期間， 司的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員給予了我很多的支持和幫助，在此對(duì)他們表示誠(chéng)摯的感謝。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、勤勤懇懇、無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神也深深影響著我，他們時(shí)時(shí)處處都展現(xiàn)出優(yōu)秀建設(shè)者的風(fēng)范，讓我深受感染，在此對(duì)他們致以崇高的敬意。 通過(guò)這次在企業(yè)的學(xué)習(xí)，拓寬了我的視野，提高實(shí)踐能力，令我受益匪淺，我深感理論與實(shí)踐、方法與現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)與社會(huì)之間的顯著差異。這樣的掛職鍛煉對(duì)于自身專業(yè)建設(shè)與發(fā)展極其必要，在今后的工作中，我一定踏實(shí) 肯干，勤于奉獻(xiàn)，為舒蘭的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。 企業(yè)掛職鍛煉心得體會(huì) 承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)，去年 5 月，我被市委組織部安排到贛州稀土礦業(yè)有限公司任副部長(zhǎng) (主持工作 )，進(jìn)行了為期一年的掛職鍛煉。期間，我始終堅(jiān)持 “在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中鍛煉、在鍛煉中提高 ”的原則，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，受到了掛職單位和市委組織部的好評(píng)，同時(shí)也使自己得到了全面鍛煉、提高?，F(xiàn)結(jié)合企業(yè)掛職鍛煉的經(jīng)歷，談?wù)勛约何鍌€(gè)方面的體會(huì)。 體會(huì)一：擺正位置、求真務(wù)實(shí)。在一個(gè)新的環(huán)境里，只有保持清醒的頭腦，正確認(rèn)識(shí)自我，是抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn) 的前提，同時(shí)一定要注意以下幾點(diǎn)： 1、擺正位置，明確目的。作為一名掛職干部，應(yīng)該明確掛職的目的，調(diào)整好自己的心態(tài)，深入調(diào)查研究，認(rèn)真履行職責(zé)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干，把掛職真正變成鍛煉自己的大好機(jī)會(huì)。作為公司投資發(fā)展部暫時(shí)主持工作的副部長(zhǎng)，不可自認(rèn)為是 “欽差大臣 ”，到企業(yè)部門指手劃腳 ;也不可唯唯諾諾，不求有功、但求無(wú)過(guò)，該管的不敢管，該做的不敢做，甚至長(zhǎng)期待在原單位，或是 “身在曹營(yíng)心在漢 ”，掛在上面，沉不下去 ;也不應(yīng)該為求總結(jié)時(shí) “表功 ”，不顧實(shí)際，搞花架子，嘩眾取寵。 2、做事先做人，以誠(chéng)相待。在企業(yè)開展工作，首 先要應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系。如何處理方方面面的關(guān)系，我認(rèn)為最好的辦法就是回避，多聽(tīng)少說(shuō)、慎表態(tài)，有利于團(tuán)結(jié)的話要講，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，避免陷入人際關(guān)系陷阱之中，處好人際關(guān)系，以誠(chéng)相待交朋友。多干實(shí)事，少說(shuō)空話，爭(zhēng)取盡快得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的信任與支持。這不僅是一種基本的工作方法，而且是一個(gè)打開工作局面的重要策略。 3、嚴(yán)以律己，寬以待人。在企業(yè)掛職一定要遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定，如按時(shí)上下班，上班時(shí)堅(jiān)持在崗在位，要真心實(shí)意的對(duì)待職工，盡可能的接受企業(yè)文化，只有你接受、融入這種文化，他們才可能容納 你、歡迎你。 體會(huì)之二：善于觀察、準(zhǔn)確切入。在有限的掛職時(shí)間里做出更多的業(yè)績(jī)，一定要找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。其主要方法如下： 1、在分工之內(nèi)尋找工作切入點(diǎn)。我所在的投資發(fā)展部是一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略部門，包括企業(yè)文化拓展、項(xiàng)目編制、項(xiàng)目投資和監(jiān)管、公司合法權(quán)利的維護(hù)管理以及合同清算等工作。由于部門工作的重要性和緊迫性，很多時(shí)候?yàn)榱瞬焕块T的后腿只有邊學(xué)邊做，以達(dá)到更好的適應(yīng)和融入。因?yàn)樵谮M州市項(xiàng)目辦跟班學(xué)習(xí)過(guò)幾個(gè)月，所以對(duì)于項(xiàng)目建議書的編制和投資方面有一定的基礎(chǔ)，于是我在這方面重點(diǎn)下工夫，同時(shí)也是作為融入部門工作的一個(gè)切入點(diǎn) ，以更好的開展和完成工作。 2、在其他領(lǐng)導(dǎo)分工中尋找工作切入點(diǎn)。如果對(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的某項(xiàng)工作感興趣，一定要進(jìn)行溝通工作，以協(xié)助者的身份參與其中。這種參與是合作、是支持，而非干預(yù)。否則，就會(huì)產(chǎn)生矛盾。 3、干你想干的事情。前提是不耽誤自己的工作，不影響掛職單位的正常運(yùn)作，并且所做的事情要有意義、有價(jià)值，這就需要平常用心去觀察、調(diào)研。例如：通過(guò)調(diào)研，我向公司提交了的對(duì)機(jī)械制造公司納稅籌劃的幾點(diǎn)建議和強(qiáng)化資金管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的論文，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。 體會(huì)之三：努力學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)。因?yàn)檎块T與 企業(yè)之間的管理體制、運(yùn)行機(jī)制和從事的工作都有十分明顯的區(qū)別，為了適應(yīng)環(huán)境，必須首先從學(xué)習(xí)入手，盡快熟悉工作，進(jìn)入角色。一要盡快熟悉企業(yè)的基本情況，學(xué)習(xí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定 ;二要提高專業(yè)知識(shí)水平，掌握企業(yè)工藝技術(shù)裝備、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)占有和人力資源等情況 ;三要了解企業(yè)相關(guān)行業(yè)知識(shí)，掌握企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)、產(chǎn)業(yè)政策。 體會(huì)之四：政府機(jī)關(guān)應(yīng)切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、加大為企業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)的力度。掛職前，在工作中常有 “照抄照搬 ”、 “閉門造車 ”的現(xiàn)象，脫離實(shí)際的多，可操作性強(qiáng)的少。其次，掛職期間到政府機(jī)關(guān)辦事，從 “人求 ”到 “求人 ”，領(lǐng)略了 “冷面孔 ”“冰言語(yǔ) ”，嘗到了被 “踢皮球 ”的苦衷，深深感受到政府機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變職能、為基層服務(wù)的必要性。另外，以前在政府部門工作，感覺(jué)到市屬企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，到公司掛職后，身處金川集團(tuán)公司搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的強(qiáng)大洪流之中，才感到市屬企業(yè)在管理、技術(shù)、人才方面與公司的差距很大，進(jìn)而增強(qiáng)了我的責(zé)任感、緊迫感和使命感。 掛職鍛煉，對(duì)一名公務(wù)員來(lái)說(shuō)，是一種難得的人生成長(zhǎng)經(jīng)歷，對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)來(lái)說(shuō)，則是一種重要的選才、育才方式。其形式豐富多采，內(nèi)容博大精深，需要完善借鑒的東西很多。 企業(yè)掛職鍛 煉心得體會(huì) 根據(jù)組織安排，我于 *年 *月 *日至 *年 *月 *日，在*省 *市進(jìn)行了為期兩個(gè)月的掛職鍛煉，掛任 *街道辦事處主任助理。 鑒于這次掛職時(shí)間較短， *街道辦事處沒(méi)有給我安排具體工作，主要根據(jù)我的意愿，采勸全面了解、有所側(cè)重 ”的辦法開展調(diào)研、宣傳和交流。兩個(gè)月來(lái)，自己自覺(jué)服從安排，積極爭(zhēng)取主動(dòng)，不斷總結(jié)別人好的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)好的做法，接受新的觀念，較好完成了掛職鍛煉任務(wù)。主要抓了以下五個(gè)方面的工作： 一是訐真考察，虛心學(xué)習(xí)。 除自覺(jué)參加有關(guān)會(huì)議，翻閱區(qū)情資料、文件和當(dāng)?shù)貓?bào)刊，拜訪領(lǐng)導(dǎo)外，堅(jiān)持深入 部門，深入街道，深入企業(yè)，調(diào)研了解 *區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改革開放、招商引資、社區(qū)建設(shè)、科教興區(qū)及黨政機(jī)關(guān)效能建設(shè)的基本情況和成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)多次赴周邊區(qū)縣和溫州、金華、寧波、義烏等地考察，參觀娃哈哈、 達(dá)康、萬(wàn)向集團(tuán)和天水街道辦的幾個(gè)社區(qū)。既對(duì) *地域文化所獨(dú)有的創(chuàng)業(yè)精神及 *市以和諧創(chuàng)業(yè)為主題的發(fā)展理念進(jìn)行了感受，又對(duì) *各地效能建設(shè)、招商引資、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，還對(duì)溫州模式、義烏小商品市嘗紹興企業(yè)上市等熱點(diǎn)進(jìn)行了分析，從而基本掌握了 *發(fā)展的真經(jīng)。 二是深入思考，解放思想。 無(wú)論是閱讀當(dāng)?shù)攸h政機(jī)關(guān)文件，還是瀏覽媒體網(wǎng)站消息，隨時(shí)注意用 *的思維反思自己以往的工作思路和工作方法，堅(jiān)持取人所長(zhǎng)，彌補(bǔ)以往工作過(guò)失。考察調(diào)研當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，始終不忘對(duì)照 *和 *的實(shí)際，做深度思考，從中探索別人經(jīng)驗(yàn)，尋求加快 *經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良計(jì)妙策。通過(guò)學(xué)習(xí) *，思想進(jìn)一步解放，思路進(jìn)一步開闊，腦筋進(jìn)一步靈活，加快發(fā)展的責(zé)任感和精神動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，為今后工作奠定了基礎(chǔ)。 三是加強(qiáng)溝通，結(jié)交朋友。 加強(qiáng)和當(dāng)?shù)攸h政干部交流并融洽感情，上班瞅機(jī)會(huì)，下班抓機(jī)會(huì)，虛心做他們的小學(xué)生，誠(chéng)心和他們交朋友，建立了 深厚感情和友誼。加強(qiáng)與 *各地的企業(yè)界人士溝通滲透，堅(jiān)持互換名片，真誠(chéng)相待，實(shí)情相告，有幾十名浙商表示了加強(qiáng)交往與聯(lián)絡(luò)的意愿。注意與在 *任職的陜西同鄉(xiāng)聯(lián)系，聆聽(tīng)他們的介紹，傾聽(tīng)他們的建議，為今后建立長(zhǎng)期合作關(guān)系進(jìn)一步創(chuàng)造了條件。 四是廣泛宣傳，爭(zhēng)取項(xiàng)目。 利用各種機(jī)會(huì)，廣泛向 *的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、政府部門，特別是企業(yè)和街道，宣傳 *和 *的自然資源、人文環(huán)境、風(fēng)土人情和招商引資項(xiàng)目及優(yōu)惠政策，介紹可與 *對(duì)接的企業(yè)和項(xiàng)目，使 *的黨政領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)界增進(jìn)了對(duì) *和 *的了解，增強(qiáng)了向 *開放的意識(shí)和信心，擴(kuò)大了 *在 *的影響及知名度。有近 12 戶客商初步形成拓展西部市嘗投資 *開辦企業(yè)的意向，表示在適當(dāng)時(shí)候，將到 *實(shí)地考察和洽談。 五是嚴(yán)格要求，塑造形象。 掛職兩個(gè)月，嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)作息時(shí)間上下班，不遲到早退，有事請(qǐng)假打招呼。上班時(shí)認(rèn)真閱讀有關(guān)資料，并在不干擾、不添亂的前提下，隨時(shí)注意與街道領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室溝通交流?；鶎诱{(diào)研考察堅(jiān)持多聽(tīng)、多看、多學(xué)，做到邊學(xué)習(xí)，邊交流，邊思考。吃住在招待所，從未搞特殊化。自覺(jué)參加掛職組組織的各種集體活動(dòng)，主動(dòng)匯報(bào)工作學(xué)習(xí)情況。一切行動(dòng)服從組織安排，嚴(yán)格按照既定日程及內(nèi)容開展工作，從未 提出不合理的要求。尊重當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)周圍同志，與天水街道的全體工作人員建立了深厚感情。 兩個(gè)月來(lái)，通過(guò)考察、學(xué)習(xí)、參觀，對(duì) *省在解放思想、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、社會(huì)協(xié)調(diào)等方面有了更進(jìn)一步的了解，獲得了許多新信息、新思想、新觀念，學(xué)到了很多新方法、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，從中也受到很多啟發(fā)。 1、學(xué)習(xí) *精神，營(yíng)造發(fā)展氛圍。從越王勾踐臥薪嘗膽，到計(jì)劃經(jīng)濟(jì) *失寵，以至煤電水運(yùn)及宏觀調(diào)控聯(lián)合指向 *，*人在發(fā)展過(guò)程中遇到的困難比我們大得多。但在困難面前，他們不是怨天憂人，畏縮不前，而是充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，始終保 持一種謀發(fā)展、求發(fā)展、爭(zhēng)發(fā)展的激情和熱情。他們?cè)诔煽?jī)面前不自滿，在困難面前不退縮，所取得的成績(jī)不是空談出來(lái)的，也不是口號(hào)喊出來(lái)的，而是干出來(lái)和拼出來(lái)的。從他們身上看到的是不怕困難、勇于開拓、奮力爭(zhēng)先、拼命苦干的精神，這種精神是 *經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的原動(dòng)力，也應(yīng)當(dāng)成為我們加快發(fā)展的力量源泉。相對(duì)于 *而言，我們?cè)谒枷虢夥?、觀念更新、改革開放方面尚有相當(dāng)大的差距，全社會(huì)的整體發(fā)展意識(shí)，特別是面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)有的改革、開放、法制、民主、發(fā)展、價(jià)值、自強(qiáng)、戰(zhàn)略、市嘗競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)業(yè)等意識(shí)相對(duì)落后或滯后，而地域封閉、傳統(tǒng)保 守、小農(nóng)經(jīng)濟(jì)、小市民等意識(shí)又更加嚴(yán)重。因此，加快 *發(fā)展，必須首先解放思想，創(chuàng)新發(fā)展氛圍。只有這樣，才能清除舊意識(shí)，樹立新觀念，開拓新思路，才能把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的重大決策和戰(zhàn)略部署上，才會(huì)不失時(shí)機(jī)、抓緊時(shí)機(jī)，加速發(fā)展的步伐。 2、借鑒 * 理念，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)模式。借鑒 *經(jīng)驗(yàn)，就必須調(diào)整發(fā)展思路，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)模式。無(wú)論是溫州的民本民營(yíng)民生民利經(jīng)濟(jì)，義烏的 “貿(mào)工聯(lián)動(dòng)、興商強(qiáng)市 ”戰(zhàn)略，紹興企業(yè)的借殼買殼上市， *“精致大氣、和諧開放 ”的和諧創(chuàng)業(yè)理念，省委、省政府 “平安 *”的打造和 “跳出 *、發(fā)展 *”的 思路，*區(qū)圍繞中心商務(wù)區(qū)建設(shè)獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，對(duì)我們都有很大啟發(fā)。發(fā)展 *經(jīng)濟(jì)，就一定要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持五大統(tǒng)籌，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化和政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展。要旗幟鮮明、態(tài)度堅(jiān)決地把 “工業(yè)立市、商貿(mào)興市 ”作為加快 *經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措來(lái)抓，緊緊圍繞資源開發(fā)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)整合和百姓就業(yè)，發(fā)展工交商貿(mào)。既要立足現(xiàn)有工業(yè)抓好改造提高，又要舍得出讓資產(chǎn)借殼上市，更要像義烏那樣，學(xué)會(huì)反彈琵琶，通過(guò)大辦特辦商貿(mào)市場(chǎng)，刺激誘導(dǎo)區(qū)域加工工業(yè)發(fā)展。要按照 “一縣一業(yè)、一鄉(xiāng)一品 ”的思路，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè) ，培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，形成塊狀經(jīng)濟(jì)格局。要積極運(yùn)用工業(yè)的理念和辦法經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和大宗農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)，抓大不放小，培育地方品牌。要堅(jiān)持把開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的優(yōu)先超前發(fā)展擺在重要位置，努力培植經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)和突破點(diǎn)。要堅(jiān)持民本民生民營(yíng)民利原則，在開發(fā)引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，放開搞活民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力與實(shí)力。要高度重視城市和農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)，特別是國(guó)道省道沿線，一定要圍繞產(chǎn)業(yè)集聚和商貿(mào)興業(yè)，堅(jiān)持多點(diǎn)布局，重點(diǎn)發(fā)展，形成不同特色的產(chǎn)業(yè)帶和發(fā)展鏈。在調(diào)整產(chǎn)業(yè)過(guò)程中，尤其要 學(xué)習(xí)借鑒 *各級(jí)政府 “無(wú)為而治 ”和 “睜一眼閉一眼 ”的方法技巧，充分相信群眾、依靠群眾、鼓勵(lì)群眾、支持群眾，切不可盲目采用行政手段，對(duì)群眾的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)橫加指責(zé)和亂加整頓，更不能行政命令或強(qiáng)行組織群眾從事不樂(lè)意的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 3、搶抓 *機(jī)遇，拓展招商平臺(tái)。堅(jiān)持開放開發(fā)，突出招商引資，是我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。和 *相比，我們的開放意識(shí)還不是很濃厚，開放力度還不是很強(qiáng)勁，開放區(qū)間還不是很廣泛，不少地區(qū)和企業(yè)對(duì)如何對(duì)內(nèi)搞活、對(duì)外開放還是心中無(wú)數(shù)，沒(méi)有明確的思路和方案。要解決這些問(wèn)題，就必須強(qiáng)化開放意識(shí)，把走出 去開拓市場(chǎng)作為解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、增進(jìn)開放的一項(xiàng)最迫切、最重要的任務(wù)來(lái)抓。當(dāng)前，浙企浙資外流已成新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，各地都在加大力度招引浙商，這無(wú)疑是我們加快發(fā)展的難得機(jī)遇。要把面向 *招商引資列為工作重點(diǎn)，不僅要加大力度委派干部到 *掛職鍛煉，更要鼓勵(lì)并積極扶持經(jīng)貿(mào)企業(yè)和民間經(jīng)銷組織到東南沿海推銷 *工礦產(chǎn)品和農(nóng)副特產(chǎn)，對(duì)廣交會(huì)、西博會(huì)、義博會(huì)、消博會(huì)等大型國(guó)際商貿(mào)活動(dòng)，要盡量組織企業(yè)和產(chǎn)品參加。要及早部署，認(rèn)真準(zhǔn)備，力爭(zhēng) 2006 年 *世界休閑博覽會(huì)、2010 年上海世博會(huì)能有 *的柜臺(tái)和產(chǎn)品面市。要按照 “政府協(xié) 作、市場(chǎng)運(yùn)作、民間動(dòng)作、企業(yè)合作 ”的思路，鼓勵(lì)企業(yè)到*尋求發(fā)展，尋找合作伙伴。特別是對(duì)改制不到位或雖經(jīng)改制但發(fā)展依然困難的企業(yè)，一定要加大改制、破產(chǎn)、出售、兼并力度，引導(dǎo) *企業(yè)和資金進(jìn)入我市工商經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域。在招商引資過(guò)程中，一定要下勢(shì)解決項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和項(xiàng)目包裝問(wèn)題，真正有項(xiàng)目、有好的項(xiàng)目、有吸引客商的項(xiàng)目、有一定深度和審批進(jìn)度的項(xiàng)目用來(lái)招商。要努力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)