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,-建峰建設(shè)集團股份有限公司,商業(yè)金融(豐臺區(qū)麗澤金融商務(wù)區(qū)E-17地塊晉商聯(lián)合大廈項目)精裝修工程項目經(jīng)理匯報,商業(yè)金融(豐臺區(qū)麗澤金融商務(wù)區(qū)E-17地塊晉商聯(lián)合大廈項目)精裝修工程,十一、文明施工措施,七、協(xié)調(diào)措施,八、安全保證措施,九、質(zhì)量保證措施,十、工期保證措施,十二、應(yīng)急預(yù)案、搶險隊伍建設(shè),一、工程概況,二、施工總體目標,三、施工特點、重難點及應(yīng)對措施,四、總體施工步驟,五、施工組織機構(gòu),六、甲供(控)、乙供材料的響應(yīng)性及管理措施,目錄,商業(yè)金融(豐臺區(qū)麗澤金融商務(wù)區(qū)E-17地塊晉商聯(lián)合大廈項目)精裝修工程,一、工程概況,目錄,商業(yè)金融(豐臺區(qū)麗澤金融商務(wù)區(qū)E-17地塊晉商聯(lián)合大廈項目)精裝修工程,1、地理位置北京市豐臺區(qū)盧溝橋鄉(xiāng),東至規(guī)劃路衛(wèi)強路西側(cè)建設(shè)用地、西至規(guī)劃路金中都東路、南至規(guī)劃路金中都南路北側(cè)綠地、北至規(guī)劃路金中都路。2、工程概況及內(nèi)容總建筑面積約88256平方米,其中地上建筑面積56400平方米,地下建筑面積31856平方米。建筑高度99.9米,地上22層,地下4層;標段一:六至二十層:電梯廳及前室、樓梯間前室、合用前室、衛(wèi)生間、茶水間、公共走道、辦公區(qū)、數(shù)據(jù)機房(15層報警閥室不在本次招標范圍內(nèi))二十一層、二十二層樓梯間前室、合用前室、主樓機房層樓梯間前室1#2#樓梯間具體參見精裝修陰影范圍圖;標段二:地下四層至地下二層:電梯廳及前室、樓梯間前室、合用前室、密閉通道、衛(wèi)生間;地下一層:電梯廳及前室、樓梯間前室、合用前室、衛(wèi)生間、商業(yè)中庭及連接商業(yè)中庭的部分走道;首層:辦公大堂、電梯廳及前室、樓梯間前室、合用前室、衛(wèi)生間、商業(yè)中庭、公共走道、咖啡區(qū)、疏散通道;二至五層:電梯廳及前室、樓梯間前室、合用前室、衛(wèi)生間、商業(yè)中庭、公共走道;裙房機房層樓梯間前室;精裝范圍內(nèi),除1#2#以外的樓梯間、具體參見精裝修陰影范圍圖;,目錄,商業(yè)金融(豐臺區(qū)麗澤金融商務(wù)區(qū)E-17地塊晉商聯(lián)合大廈項目)精裝修工程,二、施工總體目標,目錄,商業(yè)金融(豐臺區(qū)麗澤金融商務(wù)區(qū)E-17地塊晉商聯(lián)合大廈項目)精裝修工程,1、質(zhì)量目標達到國家優(yōu)質(zhì)工程獎的驗收標準,并協(xié)助總承包單位取得相關(guān)證書,安全文明施工要求:北京市綠色安全文明施工樣板工地。2、工期目標計劃開工日期:2014年8月1日。計劃竣工日期:2014年12月18日。3、安全、文明施工目標無重大傷亡、管線、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故。確保市級綠色安全文明工地,爭創(chuàng)京市綠色安全文明施工樣板工地,目錄,商業(yè)金融(豐臺區(qū)麗澤金融商務(wù)區(qū)E-17地塊晉商聯(lián)合大廈項目)精裝修工程,三、施工特點、重難點及應(yīng)對措施,商業(yè)金融(豐臺區(qū)麗澤金融商務(wù)區(qū)E-17地塊晉商聯(lián)合大廈項目)精裝修工程,1、項目的統(tǒng)籌安排、確保工期目標及質(zhì)量目標是項目管理重點。根據(jù)室內(nèi)裝飾工程設(shè)計方案和全套施工圖紙及設(shè)計要求,從人力、物力、空間等要素著手,在組織勞動力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和時間安排等方面,進行科學(xué)合理地部署,從而達到設(shè)計上精益求精;在時間上能保證速度快,工期短;在質(zhì)量上爭優(yōu)創(chuàng)先,精度高;在經(jīng)濟上達到合理開支,降低成本。是本工程的根本任務(wù)!,商業(yè)金融(豐臺區(qū)麗澤金融商務(wù)區(qū)E-17地塊晉商聯(lián)合大廈項目)精裝修工程,應(yīng)對措施:,(1)早開工,早完工:項目開工后,馬上測量放線隊伍進場施工,爭取每一天時間進行施工;(2)配備好生產(chǎn)資源:項目開工后集中力量為大面積施工準備好各項資源和基礎(chǔ),做好電力、工程用水、機械等資源的供應(yīng);(3)合理組織,平行流水作業(yè):按照結(jié)構(gòu)分區(qū)劃片進行施工,主體工程、后續(xù)其他各專業(yè)流水作業(yè),充分利用施工區(qū)域的空間,加快施工進度;(4)對在工程施工過程中,加強施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的管理,強化各種資源的合理配置,保證工程的有序進行,確保業(yè)主確定的關(guān)鍵工期、階段工期及總體工期目標的實現(xiàn)。,商業(yè)金融(豐臺區(qū)麗澤金融商務(wù)區(qū)E-17地塊晉商聯(lián)合大廈項目)精裝修工程,2、項目經(jīng)理部是確保工期和質(zhì)量的重要因素,項目經(jīng)理部肩負實施項目管理、履行合同的重任,是企業(yè)為實現(xiàn)本工程各項目標而設(shè)置的施工現(xiàn)場管理組織,因此,良好的項目組織機構(gòu)是工程能否順利進行的基礎(chǔ)和重要保證!我司項目部設(shè)置從人員上進行老中青結(jié)合搭配原則。平均年齡40歲。大學(xué)及以上學(xué)歷為90%以上,具有拼搏、奉獻和敬業(yè)精神!,商業(yè)金融(豐臺區(qū)麗澤金融商務(wù)區(qū)E-17地塊晉商聯(lián)合大廈項目)精裝修工程,商業(yè)金融(豐臺區(qū)麗澤金融商務(wù)區(qū)E-17地塊晉商聯(lián)合大廈項目)精裝修工程,四、總體施工步驟,商業(yè)金融(豐臺區(qū)麗澤金融商務(wù)區(qū)E-17地塊晉商聯(lián)合大廈項目)精裝修工程,結(jié)合本工程的實際特點,為確保2014年12月具備接車條件為前提,首先施工與接車條件密切相關(guān)的區(qū)域,其次施工其他區(qū)域。根據(jù)上蓋平臺結(jié)構(gòu)縫將整個車輛段分為A、B、C、D區(qū),施工時先施工A區(qū)、C區(qū)南側(cè)及D區(qū)。即由南向北,采用流水作業(yè)逐步推進。為了保證工程材料、機械運輸要求,進場后馬上進行北側(cè)道路的施工,使北側(cè)道路與場內(nèi)道路形成環(huán)形道路。進場后需馬上組織樁基隊伍進行施工,樁基施工A、B、C、D區(qū)同時開工,施工力量向A區(qū)傾斜,A區(qū)樁基施工完成后樁基隊伍先后往C、D區(qū)和B區(qū)依次轉(zhuǎn)移。樁基施工具備進行下一步工序施工條件后,組織房建施工隊伍進場施工,依次進行蓋下主體工程蓋上房建單體機電安裝工程的施工。A區(qū)蓋下主體工程施工完成并達到設(shè)計強度后可以開始進行軌道工程、庫內(nèi)整體道床的施工,C、D區(qū)蓋下主體工程施工完成后開始進行庫外碎石道床和整體道床的施工,碎石道床、整體道床施工完成后進行鋪軌施工。蓋下主體工程并達到設(shè)計強度之后,開始進行機電安裝、給排水消防工程的施工。各專業(yè)工程施工完成之后,由項目部提出申請,進行竣工驗收。,五、勞動力計劃,目錄,寧波市軌道交通1號線一期工程天童莊車輛基地0.00以上工程匯報材料,1、勞動力計劃,擬投入本項目的施工人員,均參與過大型建筑裝飾工程施工項目,具有豐富的類似工程的施工經(jīng)驗。本項目先后共投入勞動力約1500人,高峰期現(xiàn)場人員約330人。,目錄,寧波市軌道交通1號線一期工程天童莊車輛基地0.00以上工程匯報材料,2、機械計劃,本項目施工需要的機械設(shè)備主要為電焊機、石材切割機、空氣壓縮機、電鋸、曲線鋸、金屬切割機等機械設(shè)備,本公司長年從事路橋、基礎(chǔ)、房建等專業(yè)施工,以上設(shè)備均為公司自有,可隨時進場。,目錄,寧波市軌道交通1號線一期工程天童莊車輛基地0.00以上工程匯報材料,六、甲供(控)、乙供材料的響應(yīng)性及管理措施,目錄,寧波市軌道交通1號線一期工程天童莊車輛基地0.00以上工程匯報材料,1、甲控(供)材料的響應(yīng)性及管理措施,、根據(jù)進度計劃,提前做好材料的供應(yīng)計劃,報與業(yè)主(甲供)、材料商(甲控);、材料進場后會同監(jiān)理和業(yè)主做好材料的驗證檢驗工作;并將(甲供材料)結(jié)果及時通報給業(yè)主。我公司不因是甲供材料而推卸質(zhì)量把關(guān)責(zé)任。、材料接收由專人負責(zé),做好點驗交接手續(xù);按照材料存儲要求存放,并對材料的保管安全負責(zé)。(4)、如甲方資金問題導(dǎo)致材料供應(yīng)困難,我公司將視情況調(diào)撥周轉(zhuǎn)資金,確保材料的正常供應(yīng)。,目錄,寧波市軌道交通1號線一期工程天童莊車輛基地0.00以上工程匯報材料,2、乙供材料的響應(yīng)性及管理措施,、做好材料品牌的選擇,確保能滿足工程需要及設(shè)計、規(guī)范要求的技術(shù)標準,并報送業(yè)主、監(jiān)理審批;、根據(jù)施工進度計劃做好材料的月度、和周計劃以及資金備用計劃,確保材料有序、按時進場。、按照規(guī)范要求按批次、數(shù)量做好檢驗工作;做好材料的點驗、存儲保管和限額領(lǐng)料及回收工作,減少浪費和過度損耗。、與材料商做好協(xié)調(diào)工作,保證任何情況下材料供應(yīng)能滿足工程施工的進度要求。,目錄,寧波市軌道交通1號線一期工程天童莊車輛基地0.00以上工程匯報材料,七、協(xié)調(diào)措施,1、與周邊社區(qū)、居民溝通協(xié)調(diào)機制,建立溝通機制建立以施工區(qū)域內(nèi)社區(qū)為主要切入點的溝通協(xié)調(diào)機制,積極參與社區(qū)治安綜合治理、環(huán)境管理、衛(wèi)生和精神文明建設(shè),形成社區(qū)和我方良好人際關(guān)系,從而促進社區(qū)管理良性循環(huán)。建立定期回訪制度建立定期回訪制度,組成回訪小組,在施工伊始和施工中定期到社區(qū)和居民區(qū)進行走訪,了解關(guān)于居民對本工程現(xiàn)狀所持有的建議和意見。建立群眾監(jiān)督小組通過對社區(qū)聯(lián)系,對居民的走訪和宣傳,吸收一些自愿的群眾建立監(jiān)督小組,監(jiān)督小組就我施工方在施工中的環(huán)境、交通等方面進行監(jiān)督。,2、與周邊單位、政府部門協(xié)調(diào)措施,2.1與周邊單位協(xié)調(diào)措施開工前建立周邊單位信息卡片制度,明確其生產(chǎn)性質(zhì)、單位人口規(guī)模等,對一些重要的單位采取專項交通、管線、建筑物沉降監(jiān)測方案。對于周邊單位提出針對本工程施工所提出的合理化建議和要求,我方將建立檔案,并根據(jù)實際情況積極落實,與周邊單位建立良好的互動、往來、協(xié)調(diào)的人際關(guān)系。,2.2與政府部門協(xié)調(diào)措施與本工程相關(guān)的當?shù)卣块T主要有工商行政管理、城市監(jiān)察、勞動監(jiān)察、公安交通、稅務(wù)、消防、環(huán)保等部門以及質(zhì)安局等單位。自覺接受政府的依法監(jiān)督和指導(dǎo),及時了解國家和政府的有關(guān)文件、政策,掌握近期的市場信息,熟悉當?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例。通過經(jīng)常性的上門咨詢和信息發(fā)布及政策講座等形式,溝通與政府部門之間的關(guān)系。主動與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站聯(lián)系,求得他們對于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)與認可。給排水施工與市政管網(wǎng)接口應(yīng)提前與政府相關(guān)部門聯(lián)系,進行協(xié)調(diào)接口事宜。,3、與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)措施,由主管、分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人負責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)工作,處理好項目與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,接受各部門的監(jiān)督和指導(dǎo)、配合各部門的相關(guān)工作。,4、內(nèi)部各專業(yè)及接口協(xié)調(diào)措施,由于專業(yè)多、交叉施工多,各專業(yè)之間的施工協(xié)調(diào)是管理的重點。施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場施工進度和專業(yè)分布情況制定詳細的協(xié)調(diào)措施,做好協(xié)調(diào)工作,確保各專業(yè)施工安全、順利、高效的進行。,八、安全保證措施,1、建立安全保障體系,2、明確安全體系要素職責(zé)分配建立從項目經(jīng)理、作業(yè)班長到操作工人的崗位安全責(zé)任制、明確各級管理職責(zé),管理生產(chǎn)必須管安全,建立嚴格的考核制度,將經(jīng)濟效益與安全掛鉤。制定詳細切實可行的有關(guān)各部門、人員的安全職責(zé)。3、建立健全自檢制度項目經(jīng)理部建立二級安全管理體系,項目經(jīng)理部設(shè)安全生產(chǎn)管理部,配專職安全檢查工程師,施工隊、班組設(shè)專職安檢員、兼職安檢員,在施工過程中自下而上分別實施檢查任務(wù)。同時認真接受建設(shè)單位安全監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理,接受社會安全監(jiān)督部門的監(jiān)督。,4、編制詳細的安全生產(chǎn)計劃開工前,項目經(jīng)理部編制實施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計,對技術(shù)復(fù)雜、施工危險性大、多發(fā)易發(fā)事故的高處作業(yè);鋼管支撐的安裝與拆除;基坑開挖等施工項目,編制專項安全施工組織設(shè)計,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”原則,采取安全技術(shù)措施,確保施工安全。5、實行逐級安全技術(shù)交底制由經(jīng)理部組織有關(guān)人員對工程項目或?qū)m椷M行書面詳細安全技術(shù)交底,凡參加人員要履行簽字手續(xù),并保存資料。項目經(jīng)理部專職安全工程師要對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,并作好記錄。,6、加強施工現(xiàn)場安全教育針對工程特點、對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進行全面的安全教育。重點對專(兼)職安全員、領(lǐng)工員、班組長、從事特種作業(yè)的架子工、起重工、電工、焊接工、機械工、廠內(nèi)機動車輛駕駛以及新工上崗、工人變崗和改變工藝等進行培訓(xùn)教育。7、認真執(zhí)行安全檢查制度經(jīng)理部要保證檢查制度的落實,規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員,經(jīng)理部每旬進行一次;作業(yè)班組每天進行一次,非定期檢查應(yīng)視工程情況如施工準備前、施工危險性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等而進行檢查,并要有領(lǐng)導(dǎo)值班,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照“四不放過”的原則制定整改措施,定人限期進行整改,保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則真正落實。,九、質(zhì)量保證措施,目錄,寧波市軌道交通1號線一期工程天童莊車輛基地0.00以上工程匯報材料,1、加強質(zhì)量教育活動,提高全員質(zhì)量意識從隊伍進場起不斷加強有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育,增強全員的質(zhì)量責(zé)任意識,并組織到優(yōu)質(zhì)工程項目觀摩學(xué)習(xí),各級組織都強調(diào)質(zhì)量意識,使創(chuàng)優(yōu)成為自覺行動,思想上筑起一道嚴格保證質(zhì)量的防線。2、實行全面質(zhì)量管理及質(zhì)量計劃根據(jù)工程實際,制定可行的全面質(zhì)量管理體系及質(zhì)量計劃流程。成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,開展群眾性的QC小組活動,制訂工程質(zhì)量保證措施和全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃。配齊滿足工程施工需要的人力資源。從原材料的驗收到各道工序的施工生產(chǎn)、竣工驗交,實行全過程管理。把全面管理的方法切實應(yīng)用到施工生產(chǎn)的全員、全過程中。,目錄,寧波市軌道交通1號線一期工程天童莊車輛基地0.00以上工程匯報材料,3、實行施工全過程質(zhì)量控制堅持預(yù)防為主,以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量,既做到事后檢驗,更做到事先預(yù)防,不僅管好結(jié)果,而且管好因素,管好全過程。嚴格按照施工組織設(shè)計和操作規(guī)程,高起點、高質(zhì)量地做好每一道工序的“第一”,對主要分項工程均先做樣板工程,再進行推廣。嚴把過程檢驗和試驗關(guān),及時對各工序進行自檢、互檢、專檢,保證工程的每一段、每個部位的質(zhì)量在施工過程中受到控制。規(guī)范施工、落實原材料、鋼筋工程、砼工程、模板工程的質(zhì)量保證措施,做好隱蔽工程檢查,制定并執(zhí)行竣工后質(zhì)量保證措施。,目錄,寧波市軌道交通1號線一期工程天童莊車輛基地0.00以上工程匯報材料,4、落實質(zhì)量責(zé)任終身制認真執(zhí)行項目經(jīng)理、各級主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量檢查、工程試驗、物資供應(yīng)人員直到施工人員的工程質(zhì)量責(zé)任制,明確各自的質(zhì)量責(zé)任,獎罰分明,實行質(zhì)量終身負責(zé)制。5、正確處理進度和質(zhì)量關(guān)系合理的施工進度是保證工程質(zhì)量的必要手段之一,將對施工進度進行合理的計劃和實施,通過網(wǎng)絡(luò)計劃、節(jié)點控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法,在建設(shè)單位要求的工期內(nèi),將施工進度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上,確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標。生產(chǎn)指標、進度完成后,必須檢驗質(zhì)量是否合格。嚴格按標準、規(guī)范和設(shè)計要求組織、指導(dǎo)施工,不能因為搶工期而忽視質(zhì)量。,目錄,寧波市軌道交通1號線一期工程天童莊車輛基地0.00以上工程匯報材料,十、工期保證措施,目錄,寧波市軌道交通1號線一期工程天童莊車輛基地0.00以上工程匯報材料,注重依靠科技和技術(shù)進步,采用新技術(shù),對影響施工進度的技術(shù)難題,組織攻關(guān),充分聽取各方面的合理化建議和開展小改小革活動,提高施工進度。嚴格執(zhí)行項目合同,按照確保工期的原則制定施工總工期計劃,依次分解制定年度、季度、月、周施工進度計劃,并分解落實到各責(zé)任人和責(zé)任單位。依此加強進度計劃目標管理,定期召開進度計劃分析會,及時解決施工中存在的問題。,目錄,寧波市軌道交通1號線一期工程天童莊車輛基地0.00以上工程匯報材料,根據(jù)總體目標和實施進度、施工難度、外部因素等特點,提前預(yù)測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象,采取有效措施,抓住重點,攻克難點,優(yōu)化資源組合,合理調(diào)配勞動力及機械設(shè)備等生產(chǎn)因素。建立和完善競爭激勵機制,將進度工期與責(zé)任人的利益掛鉤,及時兌現(xiàn)獎罰,充分調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性。蓋下及蓋頂房建工程量大,在本標段工程量中占有較大的比例,是控制本標段工期的關(guān)鍵所在,必須做到早開工、配備好生產(chǎn)要素,合理組織,分區(qū)段平行及流水作業(yè),并給建筑裝修、機電安裝、站場路基、軌道、接觸網(wǎng)、通信信號、系統(tǒng)工程以及工藝/系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試等由其他專業(yè)承包商承擔施工的項目留夠足夠的施工時間。,目錄,寧波市軌道交通1號線一期工程天童莊車輛基地0.00以上工程匯報材料,十一、文明施工措施,1、臨建布置臨時建筑物、構(gòu)筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、衛(wèi)生間及化糞池、水池統(tǒng)一規(guī)劃,要求穩(wěn)固、安全、整潔,并滿足消防要求。施工現(xiàn)場力求布局合理,材料、物品、機具、土方堆放符合要求,特殊材料和設(shè)備應(yīng)做好防護,按規(guī)定做好標識牌。場地出入口應(yīng)美觀。,2、現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的“七不”宣傳牌,辦公區(qū)掛設(shè)“九牌二圖”??茖W(xué)組織施工,精心管理,各工序銜接井然有序,工人操作標準化、規(guī)范化和制度化,確保工程質(zhì)量。認真執(zhí)行國家、寧波市及業(yè)主有關(guān)安全文明生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)、章程、文件,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,特殊工種持證上崗,保證施工用電安全和工地照明,配全備足消防器材并保持狀態(tài)良好。成品、半成品、原材料的堆放:嚴格按施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放,所有材料應(yīng)堆放整齊。場內(nèi)道路要平整、堅實、暢通,主要場地全部硬化,并設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施和安全標志。施工現(xiàn)場內(nèi)有完善的排水設(shè)施,不允許有積水存在。,3、污水的處理和排放場內(nèi)設(shè)沉淀池、隔油池和化糞池,并做到:所有的生活或其它污水必須分別處理后排入既有排水管道。杜絕運輸中泥漿、散體、流體物料撒漏。車輛出工地前,輪胎、車身必須沖洗干凈,并防止掉土污染路面。4、粉塵控制硬化場地定時灑水、清掃,未做硬化的場地要定期壓實地面和灑水,減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。裝卸在粉塵的材料時,應(yīng)灑水濕潤和倉庫內(nèi)進行。,5、噪音控制盡量采用低噪音的施工工藝和方法。當施工作業(yè)噪音可能超過施工現(xiàn)場的噪音限值時,應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請,核準后才能開工。6、運輸車輛運輸車輛必須沖洗后才能離場上路行駛。裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車輛,應(yīng)采取有效措施,保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。,7、現(xiàn)場衛(wèi)生管理明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生負責(zé)人。食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證,并應(yīng)符合衛(wèi)生標準,生、熟食操作應(yīng)分開,熟食操作時應(yīng)有防蠅間或防蠅罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器,炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗。施工現(xiàn)場設(shè)置的衛(wèi)生間應(yīng)有水源供沖洗,同時設(shè)化糞池,回蓋并定期噴藥,每日有專人負責(zé)清潔。設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶,定期搞好環(huán)境衛(wèi)生,清理垃圾,施藥除“四害
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