自然災(zāi)害隱患排查總結(jié)

自然災(zāi)害隱患排查總結(jié) 項目部接到 208號轉(zhuǎn)發(fā) (204號 )關(guān)于開展汛前及汛期安全生產(chǎn)大檢查的通知、后，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，及時召開防汛、地質(zhì)災(zāi)害專項會議，研究部署項目部開展預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害隱患排查整治工作，對預(yù)防地質(zhì)自然災(zāi)害事故專項整治工作提出了指導(dǎo)意見，并要求項目部按文件要求執(zhí)行整治活動?，F(xiàn)將工作匯報如下： 一、成立專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé) 項目部成立了以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人及施工隊負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)防地質(zhì)自然災(zāi)害事故專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組 ，工作職責(zé)明確，要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員提高認(rèn)識、認(rèn)真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作。 二、加強監(jiān)督管理、促進(jìn)安全生產(chǎn) 項目部對施工范圍內(nèi)進(jìn)行了一次地質(zhì)自然災(zāi)害危險源辯識活動，認(rèn)真分析本單位存在的危險因素，確定風(fēng)險等級，對重大自然災(zāi)害危險源編制了專項安全技術(shù)措施，確保資金投入。項目部還制定了危險源監(jiān)控體系。每日領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，加強排查、巡查，對各個部位加強地質(zhì)安全監(jiān)控，做好安全防范工作，確保施工人員安全。 三、加強地質(zhì)災(zāi)害隱患排查治理工作 由項目部生產(chǎn)副經(jīng)理掛帥組織各部門、協(xié)作隊負(fù)責(zé)人對本單位所承建施工區(qū)域 進(jìn)行全方位防汛安全隱患排查治理工作，主要排查生活區(qū)、施工區(qū)、高邊坡、施工便道、沖溝等各種自然災(zāi)害隱患排查，對排查出的防汛自然災(zāi)害隱患劃分責(zé)任人、督改人，并限期整改、復(fù)查。對未整改、整改不徹底的部位，責(zé)令繼續(xù)整改至隱患排除為止。 四、進(jìn)一步加強防汛與自然災(zāi)害教育培訓(xùn)工作，提高員工地質(zhì)災(zāi)害意識 項目部在專項整治工作期間對員工進(jìn)行防汛與自然災(zāi)害安全教育，同時還進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)工作，對應(yīng)急預(yù)案的啟動、響應(yīng)、解除等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)講解，再通過應(yīng)急演練加深應(yīng)急預(yù)案的各項程序。確保每一名員工知道防汛自然災(zāi)害的危害性。 為 進(jìn)一步規(guī)范項目部的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，增強應(yīng)對、防范地質(zhì)自然災(zāi)害事故風(fēng)險和事故災(zāi)害能力，提高搶險救災(zāi)的應(yīng)變能力，達(dá)到上傳下達(dá)、應(yīng)急響應(yīng)快捷化的要求。對各類防汛自然災(zāi)害事故處理人員聯(lián)系方式集中管理，實現(xiàn)電話直撥，發(fā)生災(zāi)害事故時按事故處理成員定位定人，大量提高了應(yīng)急救援相關(guān)工作人員的工作效率，為事故救援節(jié)省時間。切實提高項目部應(yīng)對突發(fā)防汛自然災(zāi)害的應(yīng)急救援能力，確保職工、施工人員的生命財產(chǎn)安全。 自然災(zāi)害隱患排查總結(jié) 我們認(rèn)真貫徹落實局文件精神，樹立安全為重重之重的原則，落實排查任務(wù)。做到目標(biāo)明確、任務(wù)具體 、責(zé)任到人，確保安全隱患早發(fā)現(xiàn)、能發(fā)現(xiàn)、早治理、嚴(yán)治理。做好自然災(zāi)害隱患排查治理工作，防范自然災(zāi)害，加強安全生產(chǎn)。 我們枕頭壩項目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行電建集團(tuán)、股份公司及公司有關(guān)自然災(zāi)害及分包商安全管理的文件精神，認(rèn)真組織本項目部開展對相關(guān)文件及工作要求的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會文件精神與工作指示，開展相關(guān)安全工作。 項目部立即成立以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人包志軍為組長的汛期安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對汛期安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和檢查，進(jìn)一步加強汛期安全生產(chǎn)工作的領(lǐng) 導(dǎo)，明確各級人員安全職責(zé)及工作分工。各工作人員認(rèn)真履行職責(zé)，落實局文件精神。我項目部逐級落實崗位責(zé)任制，周密部署，制定各項安全度汛方案，加強對易發(fā)生泥石流、山體滑坡等生產(chǎn)、生活區(qū)域地質(zhì)災(zāi)害隱患點的安全風(fēng)險分析和評估，制訂切實可行的防范措施，確保生產(chǎn)、生活區(qū)域安全。項目部以自然災(zāi)害防治為重點，全面開展工程項目隱患排渣治理。立即對重點監(jiān)控項目開展自然災(zāi)害防治專項安全檢查，立即組織開展自然災(zāi)害隱患自查自改工作，確保工程安全有序的施工。 1、全面排查項目生產(chǎn)、辦公、生活營地及人員密集場所是否進(jìn)行了安全評估，是否存在 泥石流、洪水、滑坡、崩塌、落石等自然災(zāi)害隱患，消防措施是否符合規(guī)范要求。 2、全面排查腳手架、高邊坡、地下工程等危險性較大的施工作業(yè)是否制訂專項安全技術(shù)措施，措施是否報批，是否進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全技術(shù)措施是否落實。 3、全面排查項目交通車輛的車況是否完好，配置是否符合安全要求，是否存在無證駕駛、疲勞駕駛、違章載人等違 法違規(guī)現(xiàn)象，場區(qū)道路是否完好，場區(qū)道路交通標(biāo)示是否齊全，現(xiàn)場道路安全警示、防護(hù)設(shè)施等是否齊全有效。 4、全面排查施工機(jī)械、尤其是特種設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗、使用情況，是否嚴(yán)格按照規(guī)章、規(guī)定和 操作手冊使用。 5、全面排查施工現(xiàn)場安全標(biāo)志、標(biāo)識等是否齊全，安全通道是否暢通，安全防護(hù)設(shè)施和個人勞動防護(hù)用品是否有效。 6、全面排查各類事故，特別是自然災(zāi)害的預(yù)警、預(yù)報、避險、逃生及應(yīng)急預(yù)案和防災(zāi)的宣傳、培訓(xùn)、演練是否落實到位。 立即對分包商陜西振興有限公司 (陜西振興 )進(jìn)行了專項安全檢查，并要求陜西振興對本公司進(jìn)行專項自查自改工作。重點檢查了陜西振興公司的管理制度建立及執(zhí)行情況 ;監(jiān)督、檢查及考核情況 ;安全費用投入情況 ;技術(shù)管理、指導(dǎo)及措施落實情況 ;安全教育培訓(xùn)情況 ;營地安全管理情況 ;備案及信息報送情況 ;總 結(jié)材料經(jīng)本項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人包志軍簽字確認(rèn)，上報公司安全環(huán)保部。加強對陜西振興的管理，系統(tǒng)性的分析和研究在陜西振興管理中存在的問題，各建設(shè)項目要加強在資質(zhì)審查、能力評估、合同簽訂、人員構(gòu)成、成本控制、安全質(zhì)量等方面的綜合管理和控制，不斷提升綜合管理能力。將陜西振興的管理納入到自身管理體系范圍內(nèi)，將陜西振興的生活營地布置等事項統(tǒng)籌在項目建設(shè)的整體策劃中。強化施工現(xiàn)場分包員工的安全教育培訓(xùn)，強化分包現(xiàn)場安全投入，統(tǒng)一檢查和評價，嚴(yán)格獎懲，切實將各項安全管理要求落實到位。 項目部認(rèn)