四川省農(nóng)業(yè)大學(xué)科學(xué)研究院及研究生院科研大樓幕墻施工組織設(shè)計(jì)

前言本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)農(nóng)業(yè)大學(xué)科學(xué)研究院及研究生院科研大樓幕墻工程招標(biāo)文件及編制施工組織設(shè)計(jì)的要求，在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、施工方法、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下進(jìn)行編制的。本著對(duì)業(yè)主資金合理利用，對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)及功能要求，我們的編制原則是“優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、高效、安全”。我公司高度重視本施工組織設(shè)計(jì)的編制，召集負(fù)責(zé)過(guò)類似工程的有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及特殊部位的施工，力求重點(diǎn)突出，有較強(qiáng)針對(duì)性和可操作性。第一章編制依據(jù)及目標(biāo)一、編制依據(jù)（一）本文件的編制依據(jù)（1）招標(biāo)單位提交的招標(biāo)文件，設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件。（2）幕墻工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（JGJ7391）。（3）幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ30188）（4）高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（DBJ012796）（5）幕墻裝飾工程質(zhì)量規(guī)范（QB183893）（6）建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB5022295）（7）玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范（JGJ1022003）（8）金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范（JGJ1332001）（9）建筑幕墻（JG303596）（10）建筑鋁型材基材（GB/T523712000）（11）建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范（GB500092001）（12）建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范（GB500112001）（13）鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（GBJ500172003）（14）冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范（GB500182002）（15）建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程（JGJ812002）（16）鋁合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼（GB/T159194）（17）碳素結(jié)構(gòu)鋼（GB70088）（18）優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼（GB/T6991999）（19）低合金鋼焊條（GB/T51181995）（20）氣體保護(hù)焊用鋼絲（GB/T1495894）（21）施工單位對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境進(jìn)行了考察，所獲取的有關(guān)資料也作為本文件編制的參考依據(jù)。二、編制目標(biāo)本施工組織設(shè)計(jì)是工程施工的重要組成部分。我們成立了項(xiàng)目編制小組，全面研究編制施工方法，認(rèn)真理解設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)技術(shù)資料，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工條件的特殊性，借鑒以往的施工組織經(jīng)驗(yàn)，本著規(guī)范性與靈活性相結(jié)合的原則，編制出科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行的施工組織設(shè)計(jì)。第二章工程概況一、工程名稱農(nóng)業(yè)大學(xué)科學(xué)研究院及研究生院科研大樓幕墻工程二、工程地點(diǎn)農(nóng)業(yè)大學(xué)校區(qū)內(nèi)三、工程規(guī)模工程總建筑面積約15800平方米四、工程內(nèi)容農(nóng)業(yè)大學(xué)科學(xué)研究院有研究生院科研大樓工程幕墻專業(yè)施工圖的圖示內(nèi)容，包括所有與上述工程有關(guān)的材料料如花崗石、鋁單板、鋁百頁(yè)、玻璃、采光頂、鋁合金裝飾條、配套的型材、基層的鋼結(jié)構(gòu)、各類連接件、緊固件、密封材料、防火防雷、保溫、隔聲、防銹、防水材料以及各種配件的加工、制作、供應(yīng)、安裝等。五、工程工期要求本工程要求在120天內(nèi)完成，我公司為了使業(yè)主盡快受益，將工期提前2天，并保證在118天內(nèi)保質(zhì)保量完工。六、工程質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)（ISO90012000）施工管理、嚴(yán)格按照建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502102001）的質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ10296，達(dá)到合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。七、本文件編制的目的本文件是工程施工的組成部分。施工單位成立了項(xiàng)目投標(biāo)小組，全面研究編制設(shè)計(jì)方案，理解設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)技術(shù)設(shè)計(jì)資料，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工條件的特殊性，借鑒以往的施工組織經(jīng)驗(yàn)，本著規(guī)范性與靈活性相結(jié)合的原則，編制出科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行的施工組織方案。我們?cè)敢庖哉嬲\(chéng)的合作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、雄厚的施工實(shí)力為你作出努力，我們也完全有信心做得更好。我們?cè)敢馀c建設(shè)單位、總包單位緊密配合，攜手共建“樣本工程”。相信雙方的合作一定愉快、成功。希望本文件成為實(shí)施文件，通過(guò)本文件在施工過(guò)程中的貫徹實(shí)施，讓建設(shè)單位在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中檢驗(yàn)我們的合作誠(chéng)意、工作熱情和實(shí)力水平。第三章施工準(zhǔn)備為使本工程更快更好地出色完成，我公司將把該工程作為我公司的重點(diǎn)工程而予以重視，我公司將本著“質(zhì)量第一、用戶至上”、“注重信譽(yù)、信守合同”的宗旨，發(fā)揚(yáng)“追求卓越、創(chuàng)出精品”的企業(yè)精神，通過(guò)嚴(yán)密而科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，使整個(gè)工程在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工方面創(chuàng)最優(yōu)成績(jī)、創(chuàng)最佳效果。一、施工前技術(shù)準(zhǔn)備公司在挑選本工程施工技術(shù)管理人員時(shí)，充分考慮到本工程質(zhì)量要求、施工工期及工程的特殊性和做好本工程施工的社會(huì)信譽(yù)，選派了一支綜合實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的各專業(yè)施工管理和技術(shù)人員。各專業(yè)的施工管理和技術(shù)人員是各專業(yè)工種的工程師、技師，各專業(yè)施工人員技術(shù)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富，其中絕大多數(shù)從事裝飾工程行業(yè)工作十年以上。（一）技術(shù)人員配備根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工任務(wù)，我公司設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為總指揮的裝飾工程項(xiàng)目部，下設(shè)有項(xiàng)目經(jīng)理室，工程技術(shù)組、財(cái)務(wù)室、材料供應(yīng)室以及安全保衛(wèi)室等六個(gè)職能管理部門組成，并明確了各崗位的職責(zé)和范圍。（二）設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制完整可行的施工方案，會(huì)同設(shè)計(jì)人員進(jìn)行認(rèn)真的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，對(duì)圖紙標(biāo)識(shí)不明確的部位進(jìn)行確定，確保施工效果符合設(shè)計(jì)要求。2、編制施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求、協(xié)議條款和施工現(xiàn)場(chǎng)情況，確定總的施工順序、施工流向、劃分流水段，確定分部分項(xiàng)工程，施工方法的選擇特殊和難點(diǎn)項(xiàng)目的施工方法，設(shè)立工作管理點(diǎn)及采取的主要技術(shù)措施與管理辦法及編制計(jì)劃，以滿足施工進(jìn)度的要求，做到不盲目施工。3、技術(shù)交底，施工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)的技術(shù)交底工作，使各專業(yè)人員熟悉工程情況，了解設(shè)計(jì)意圖，明確施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和施工法規(guī)，在施工中做到人人心中有數(shù)，層層責(zé)任明確，確保工程質(zhì)量，全面按期完成任務(wù)，技術(shù)交底的主要內(nèi)容工程任務(wù)、施工圖要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工方法、施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度、工種穿插與配合和安全施工技術(shù)等。二、施工前現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（一）施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃序號(hào)施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人備注1安排臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、辦公用地項(xiàng)目經(jīng)理場(chǎng)地業(yè)主定2編制整體施工計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目副經(jīng)理由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批3編制單項(xiàng)工程施工進(jìn)度表施工員、技術(shù)員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核4圖紙會(huì)審，技術(shù)交底項(xiàng)目經(jīng)理由技術(shù)負(fù)責(zé)人參加5現(xiàn)場(chǎng)按圖測(cè)量定位放線施工員由業(yè)主配合6接臨時(shí)用水、電設(shè)施、三通一平水、電班業(yè)主配合7材料樣板確認(rèn)及物料訂購(gòu)材料采購(gòu)員設(shè)計(jì)師、施工員配合8清理現(xiàn)場(chǎng)及腳手架搭設(shè)后勤及架子班長(zhǎng)施工員配合（二）施工前現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、因施工周期短，為了便于與甲方及監(jiān)理單位的聯(lián)系，必須在工地附近設(shè)辦公室；供工地指揮部管理人員、技術(shù)干部使用，要求面積不少于30平方米，地點(diǎn)和甲方協(xié)商解決。2、材料倉(cāng)庫(kù)開(kāi)工前必須搭設(shè)工地臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，為了便于管理，我司建議把臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)設(shè)在本工程范圍內(nèi)，易燃物品單獨(dú)堆放、保管。3、臨時(shí)宿舍開(kāi)工前我方將按甲方指定地安排工人食宿。4、工地臨時(shí)用水電（1）施工現(xiàn)場(chǎng)所用電線為銅芯電纜，嚴(yán)格按市安監(jiān)規(guī)定搭設(shè)。（2）采用三相五線制，單相三線制。（3）施工用水要求甲方提供水源，根據(jù)工程的規(guī)模，水源要滿足施工及消防用水的需要。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)所有的臨時(shí)加工點(diǎn)采用夾板封閉，以降低加工所產(chǎn)生的粉塵及噪音。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)所產(chǎn)生的垃圾用袋裝好，放在固定的地點(diǎn)，施工垃圾做到日產(chǎn)日清。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)中主要通道、加工場(chǎng)地、材料庫(kù)房、辦公室均放置滅火器。三、材料設(shè)備的準(zhǔn)備根據(jù)設(shè)計(jì)要求，對(duì)該工程的材料、設(shè)備報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師確認(rèn)，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，各施工員應(yīng)作出詳細(xì)的材料設(shè)備清單并作進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。經(jīng)工程師審核，報(bào)物資部門，由材料員按時(shí)按量采購(gòu)。進(jìn)場(chǎng)材料，必須附有出廠證明或產(chǎn)品合格證，并由質(zhì)檢員，公司質(zhì)安部對(duì)材料開(kāi)箱抽查。材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)堆放合理，并掛牌做好統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。所有設(shè)備、材料必須有經(jīng)過(guò)ISO9002認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量，具備出廠合格證，有關(guān)設(shè)備部門的檢驗(yàn)報(bào)告，準(zhǔn)用證等有關(guān)資料，部分材料送檢。在材料、設(shè)備采購(gòu)前，由專業(yè)工程師將樣品及三證提供給甲方及監(jiān)理工程師進(jìn)行材料設(shè)備的確認(rèn)，得到認(rèn)可后方可采購(gòu)。材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由專業(yè)工程師、質(zhì)檢工程師會(huì)同監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)入工地，確保進(jìn)場(chǎng)的材料及設(shè)備都是合格品且盡量縮短儲(chǔ)存的時(shí)間。第四章組織機(jī)構(gòu)和人員配備一、組建精干高效的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)針對(duì)該工程的重要性，公司組建以總經(jīng)理為首的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，并嚴(yán)格按照“項(xiàng)目法”施工，提出“確保精品”的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，再配以經(jīng)過(guò)公司精心挑選的若干名技術(shù)骨干組成高效精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)該工程的具體施工管理。工程項(xiàng)目以目標(biāo)責(zé)任為基點(diǎn)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各工種的控制與配合，以確保工程各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。二、建立高效工作的施工組織機(jī)構(gòu)1施工組織機(jī)構(gòu)框圖及質(zhì)量職責(zé)表見(jiàn)下圖施工組織機(jī)構(gòu)圖2、明確項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員總經(jīng)理財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工行政辦公室系統(tǒng)工程師及各專業(yè)施工工長(zhǎng)資金管理成本管理進(jìn)度報(bào)表合同管理人事檔案文件來(lái)往設(shè)計(jì)變更技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)人員調(diào)配材料管理施工機(jī)具質(zhì)量管理進(jìn)度控制安全措施施工檔案工程結(jié)算文明施工的責(zé)、權(quán)、利，使全體人員有條不紊，緊張而有緒地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的施工時(shí)間段，做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋，詳見(jiàn)下表質(zhì)量職責(zé)表職務(wù)職責(zé)內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、工期、成本及文明施工，有權(quán)制定項(xiàng)目管理制度，有權(quán)獎(jiǎng)罰；直接負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，在質(zhì)量、安全、文明施工方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)檢查監(jiān)督，負(fù)責(zé)成本控制及勞動(dòng)紀(jì)律管理和對(duì)外分包管理及協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，參與成本控制，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè)，對(duì)技術(shù)難題及“十新”技術(shù)攻關(guān)系統(tǒng)工程師負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中各專業(yè)的技術(shù)分析、設(shè)計(jì)變更、專業(yè)工種間技術(shù)協(xié)調(diào)、組織實(shí)施，形象進(jìn)度、竣工結(jié)算綜合施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理，保證工期質(zhì)量，負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的管理裝飾施工員負(fù)責(zé)幕墻及門窗等項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量管理電照施工員負(fù)責(zé)施工中的零時(shí)用電及工程照明器具安裝的質(zhì)量、進(jìn)度管理內(nèi)業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)工程結(jié)算、技術(shù)核定、設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)檔案和現(xiàn)場(chǎng)施工方案的編制以及專題方案的編制，完工后竣工資料的編制。試驗(yàn)計(jì)量員建立試驗(yàn)計(jì)量檔案，維護(hù)試驗(yàn)計(jì)量設(shè)備并按規(guī)定送檢計(jì)算機(jī)管理員計(jì)算機(jī)應(yīng)用以及操作質(zhì)量檢查員落實(shí)質(zhì)量控制措施，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查安全員落實(shí)安全生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)施工安全的監(jiān)督、檢查文明施工員負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)檢查，監(jiān)督文明施工材料采購(gòu)員負(fù)責(zé)材料市場(chǎng)調(diào)查、材料采購(gòu)3加強(qiáng)對(duì)各工種的控制與配合工程項(xiàng)目以管理目標(biāo)責(zé)任為基點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各工種在施工過(guò)程中的工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全文明施工及合同履約等進(jìn)行具體考核。在總體管理上，材料管理是保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)理部將各工種的材料管理納入管理程序。4樹(shù)企業(yè)形象，創(chuàng)過(guò)程精品市場(chǎng)需要精品，業(yè)主需要精品。精品工程是由施工管理的全過(guò)程及各分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序所組成。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可缺少的重要部分，我公司為此建立了“職業(yè)道德考核機(jī)制”，并在項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用，具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實(shí)施業(yè)主完全滿意工程。5人員崗位職責(zé)A、項(xiàng)目經(jīng)理具有貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目與各職能管理部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)與建設(shè)方、總包方的關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程管理負(fù)責(zé)，包括施工前期階段施工組織設(shè)計(jì)、工程造價(jià)書(shū)的編制，施工階段對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量、材料、人員調(diào)度、進(jìn)度、安全成本核算等全盤(pán)管理，以及竣工驗(yàn)收階段的工程結(jié)算、資料整理等工作。項(xiàng)目經(jīng)理受公司工程部的直接領(lǐng)導(dǎo)，是工程項(xiàng)目的直接指揮者，有權(quán)制定項(xiàng)目管理制度，有權(quán)獎(jiǎng)罰。B、項(xiàng)目總工協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理，包括工程項(xiàng)目的技術(shù)分析、技術(shù)措施、技術(shù)交底、組織和實(shí)施，各工段交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)。參與項(xiàng)目的成本控制。C、辦公室主任具有中級(jí)職稱，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)合同管理、人事管理工作。D、系統(tǒng)工程師建筑裝飾專業(yè)2名、給排水專業(yè)1名、電氣專業(yè)1名，預(yù)決算專業(yè)1名，均具有工程師職稱，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中各專業(yè)的技術(shù)分析、設(shè)計(jì)變更、專業(yè)間技術(shù)協(xié)調(diào)、組織實(shí)施，形象進(jìn)度、竣工結(jié)算。E、財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)、出納各1名，相應(yīng)崗位證書(shū)或職稱，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)會(huì)工作，協(xié)助統(tǒng)計(jì)人員做好工程進(jìn)度報(bào)表工作。F、統(tǒng)計(jì)人員相應(yīng)崗位職稱，協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人做好成本管理工作和工程進(jìn)度報(bào)表工作。G、辦公室人員負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)應(yīng)用和操作，負(fù)責(zé)文印、檔案、文件往來(lái)等工作。H、材料采購(gòu)員持證上崗，負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度按時(shí)按質(zhì)按量進(jìn)行材料采購(gòu)，要貨比三家，對(duì)材料的質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)，供應(yīng)時(shí)間、數(shù)量絕對(duì)保證，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)停工待料的情況。I、材料保管員持證上崗，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料收發(fā)和保管，運(yùn)用材料管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)材料以及各類材料的合格證書(shū)、質(zhì)保資料進(jìn)行分類分項(xiàng)管理、存檔，對(duì)材料質(zhì)量起監(jiān)督作用。J、質(zhì)安員持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督、施工安全監(jiān)督的有關(guān)規(guī)范和當(dāng)?shù)厥┕す芾聿块T的有關(guān)文件、條例，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和文明施工等方面的監(jiān)督管理工作。K現(xiàn)場(chǎng)電工持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)范、條例，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全用電的規(guī)定，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理工作，負(fù)責(zé)電動(dòng)施工機(jī)具的保養(yǎng)和維護(hù)。L內(nèi)業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)工程成本核算、打印文檔、保管資料等。6施工組織機(jī)構(gòu)保障措施A、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好業(yè)務(wù)精能力強(qiáng)善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。B、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任機(jī)制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期到各專業(yè)進(jìn)行考核。C、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。D、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制度，每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。E、每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。F、積極參加由總包方（監(jiān)理方）召開(kāi)的每周一次的例會(huì)，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并做好會(huì)議記錄。G、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工程的按時(shí)、保質(zhì)和提前完成。H、實(shí)施目標(biāo)考核，公司針對(duì)本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”，以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。第五章各工種配合根據(jù)該工程的工期緊，質(zhì)量高，施工隊(duì)伍多的特點(diǎn)，為了確保工期及施工質(zhì)量，必須要求各施工人員要真誠(chéng)和積極配合，各交叉工種之間的銜接關(guān)系和施工步驟，所要求的時(shí)間及技術(shù)要點(diǎn)，都關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的成敗。一、本工程的施工指導(dǎo)方針及目標(biāo)質(zhì)量是企業(yè)的生命。我們將充分利用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)等來(lái)保證工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)，以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，虛心聽(tīng)取用戶的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)和提高我們的工作質(zhì)量，使業(yè)主在工程的施工過(guò)程中放心、愉快、滿意，嬴得業(yè)主的信任。對(duì)本工程我司的施工指導(dǎo)方針如下1公司總經(jīng)理掛帥組成領(lǐng)導(dǎo)小組，將本工程列為公司2006年的重點(diǎn)工程，實(shí)施名牌精品工程質(zhì)量戰(zhàn)略。（1）抓目標(biāo)管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合項(xiàng)目建立“目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制”，按“績(jī)效目標(biāo)方向工作效率”的原理，明確各項(xiàng)目標(biāo)，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，既對(duì)完成施工任務(wù)提出要求，又對(duì)工作效率提出要求，以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)。做到人人職責(zé)明確、目標(biāo)清楚，并定期考核，督促落實(shí)。（2）抓過(guò)程控制A、加強(qiáng)過(guò)程策劃，做到計(jì)劃、實(shí)施、控制、總結(jié)聯(lián)動(dòng)，不放過(guò)任何一個(gè)可改進(jìn)和提高的機(jī)會(huì)。B、區(qū)別特殊、關(guān)鍵與一般工序，在保一般工序的同時(shí)，對(duì)特殊、關(guān)鍵工序重點(diǎn)布置。C、做好日常的人、機(jī)、料、法、環(huán)的記錄與分析，以此作為衡量工程質(zhì)量的睛雨表進(jìn)行監(jiān)控。（3）抓動(dòng)態(tài)管理尤其是各生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理，把好生產(chǎn)要素的驗(yàn)收、使用、評(píng)定三關(guān)，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力的控制，使用中技術(shù)達(dá)不到要求或責(zé)任心不強(qiáng)的工人堅(jiān)決清理出場(chǎng)，將評(píng)定時(shí)自知不足，又不加以改進(jìn)的工人清理出場(chǎng)，從而調(diào)動(dòng)生產(chǎn)工人的積極性，保證使用高素質(zhì)的勞務(wù)人員，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。（4）抓監(jiān)督保障以公司質(zhì)量體系和工程施工過(guò)程兩個(gè)角度加強(qiáng)質(zhì)量管理，定期開(kāi)展質(zhì)量體系審核，注重質(zhì)量管理實(shí)效和實(shí)施過(guò)程的有效性，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，對(duì)工程從開(kāi)工至竣工全過(guò)程的各工序、各操作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，控制不合格品流入下道工序。（5）加大科技投入力度，建立并形成技術(shù)促進(jìn)質(zhì)量的動(dòng)力機(jī)制“技術(shù)是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是技術(shù)的體現(xiàn)”。在本工程施工中，我們把科技進(jìn)步作為質(zhì)量體系有效運(yùn)行的一個(gè)基本要素，創(chuàng)出精品工程。努力把質(zhì)量上的可靠性，技術(shù)上的先進(jìn)性，經(jīng)濟(jì)上的合理性融合一起，把企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術(shù)融為一體，在工程上開(kāi)展技術(shù)革新，既確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又豐富和完善了公司的技術(shù)保證體系。（6）做好服務(wù)工作搞好服務(wù)是實(shí)施名牌精品工程的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)，尤其是交工后的服務(wù)。我們對(duì)已交付使用的工程按國(guó)家規(guī)定的要求作好工程回訪，搞好技術(shù)服務(wù)，通過(guò)工程回訪，不但可以了解業(yè)主的需求，也可以了解工程的問(wèn)題，也只有認(rèn)真作好回訪，才能取得業(yè)主充分信任、好評(píng)，進(jìn)而鞏固市場(chǎng)。2建立用戶滿意工程服務(wù)體系我公司將對(duì)業(yè)主履行以先進(jìn)的、科學(xué)的管理方法，以誠(chéng)實(shí)、守信的經(jīng)營(yíng)宗旨為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)顧客滿意工程。為確保我公司“建一座大廈，樹(shù)一座豐碑”的信譽(yù)，我們特向貴業(yè)主莊嚴(yán)承諾“精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，守信譽(yù)、奉獻(xiàn)社會(huì)出精品”。公司全體員工將不斷更新質(zhì)量觀念，樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶滿意、質(zhì)量第一”的質(zhì)量觀念，使用戶滿意工程服務(wù)體系全面實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施用戶滿意工程的主體，該項(xiàng)目部全體管理人員必須牢固樹(shù)立“一切為了用戶”、“用戶永遠(yuǎn)是上帝”的管理思想，從一點(diǎn)一滴做起，做用戶滿意工程真正落到實(shí)處，落實(shí)在工作中、服務(wù)中、質(zhì)量中。3工期目標(biāo)本工程工期目標(biāo)118天。我公司為了盡早使業(yè)主受益，將合理安排主導(dǎo)工序，確保在118天內(nèi)完成。4安全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，做到無(wú)工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在18以內(nèi)。爭(zhēng)創(chuàng)建設(shè)部“安全施工標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)”。5文明生產(chǎn)目標(biāo)確?！笆呀ㄖさ亍?，爭(zhēng)創(chuàng)“最佳標(biāo)準(zhǔn)化工地”。二、施工順序（一）流水施工組織方式生產(chǎn)實(shí)踐已經(jīng)證明，在所有的生產(chǎn)領(lǐng)域中，流水作業(yè)法是組織產(chǎn)品生產(chǎn)的理想方法，流水施工也是建筑裝飾工程施工的最有效的科學(xué)組織方法。流水施工組織方式是將工程項(xiàng)目的整個(gè)建造過(guò)程分解成若干個(gè)施工過(guò)程，也就是劃分成若干個(gè)工作性質(zhì)相同的分項(xiàng)工程或工序；同時(shí)將工程項(xiàng)目劃分為若干個(gè)勞動(dòng)量大致相等的施工區(qū)段；按照施工過(guò)程分別建立相應(yīng)的專業(yè)施工組；各專業(yè)施工組按照工藝工序先后順序投入施工，完成第一個(gè)施工區(qū)段上的施工任務(wù)后，在專業(yè)組的人數(shù)、使用的機(jī)具和材料不變的情況下，依次地、連續(xù)地投入施工，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成同樣的施工任務(wù)；不同專業(yè)組在工作時(shí)間上最大限度地、合理地搭接起來(lái)；保證工程項(xiàng)目的施工全過(guò)程在時(shí)間上、空間上，有節(jié)奏、連續(xù)、均衡地進(jìn)行下去，直到完成全部施工任務(wù)。流水施工組織方法從如下幾方面體現(xiàn)其科學(xué)性和先進(jìn)性（1）科學(xué)地利用了工作面，爭(zhēng)取了時(shí)間，工期比較合理；（2）施工組實(shí)施了專業(yè)化施工，可使工人的操作技術(shù)熟練，更好地保證工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；（3）專業(yè)施工組及其工人能夠連續(xù)作業(yè)，使相鄰的專業(yè)組之間實(shí)現(xiàn)了最大限度的合理的搭接；（4）單位時(shí)間投入施工的材料量較為均衡，有利于材料供應(yīng)的組織工作；（5）流水施工的連續(xù)性，保證了施工機(jī)具和勞動(dòng)力的充分、合理的利用；（6）由于工期短、效率高、用人少、材料消耗均衡，可減少現(xiàn)場(chǎng)管理和物資消耗，實(shí)現(xiàn)合理儲(chǔ)存與供應(yīng)，有利于提高項(xiàng)目的綜合經(jīng)濟(jì)效益；（7）流水施工組織方式為文明施工和現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。（二）交叉工種的協(xié)調(diào)配合1、交叉工種工序銜接安排合理，做好進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；2、創(chuàng)造良好的施工現(xiàn)場(chǎng)，必須做到前一工序后是后一工序的前奏，后一工序是前一工序的延續(xù)；3、裝飾工程應(yīng)在基本面驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下一工序的施工；三、本公司內(nèi)部各工種的配合為了提高工作質(zhì)量和保證工程進(jìn)度，根據(jù)工程內(nèi)容設(shè)置專業(yè)施工組，各專業(yè)工種配置及工作內(nèi)容見(jiàn)下表序號(hào)專業(yè)工種工作內(nèi)容1鋁合金專業(yè)鋁骨制安2焊工、鉗工專業(yè)鐵件、連接件制安3玻璃專業(yè)玻璃幕墻4石材專業(yè)干掛石材等5鋁板專業(yè)鋁板幕墻工種的銜接配合有兩個(gè)過(guò)程，即施工準(zhǔn)備階段的工序編排設(shè)計(jì)和施工實(shí)施階段的組織措施1工序編排設(shè)備的原則（1）遵循各施工過(guò)程之間的客觀規(guī)律和各工序間的相互制約的關(guān)系，以先后順序工序?yàn)橹骶€，輔以交叉工序和平行穿插工序。（2）分解流水施工組織和進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)合理地安排工作面，實(shí)現(xiàn)工作銜接。（3）避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象和工序脫節(jié)現(xiàn)象。2工序?qū)嵤┐胧?）完善工序管理體系。縱向體系為系統(tǒng)工程師專業(yè)工長(zhǎng)專業(yè)小組長(zhǎng)的逐級(jí)落實(shí)，級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)，橫向?yàn)橄到y(tǒng)工程師之間、各專業(yè)工長(zhǎng)之間、各專業(yè)小組長(zhǎng)之間的協(xié)調(diào)配合。（2）堅(jiān)持事前交底。各工藝在施工前進(jìn)行層層技術(shù)交底，讓每個(gè)施工技術(shù)人員領(lǐng)會(huì)總體方案及細(xì)部處理措施，讓操作工人明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工作要求，做到定性定量管理。（3）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化交流及操作技術(shù)指導(dǎo)，提高施工操作的熟練程度，做到一次成活，不造成浪費(fèi)。（4）加強(qiáng)勞動(dòng)力組織管理，各階段施工根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行靈活調(diào)整，形成動(dòng)態(tài)管理。（5）提高成品保護(hù)意識(shí)和技術(shù)措施，避免交叉破壞造成對(duì)工藝和工序進(jìn)度的影響。（6）發(fā)揮計(jì)算機(jī)管理作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。四、本公司與其它單位協(xié)同作業(yè)措施（一）施工單位的配合相互要求1、由業(yè)主單位牽頭，定時(shí)進(jìn)行施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)工程的相互配合工作。2、各施工單位應(yīng)樹(shù)立虛心、平等合作的工作作風(fēng)，做好施工前的思想教育工作；3、嚴(yán)格規(guī)范化管理施工隊(duì)伍，建立健全的工地管理制度；4、各施工單位的人員、材料、運(yùn)輸要統(tǒng)一規(guī)劃管理，有秩序地進(jìn)行；5、隱蔽工程必須在裝飾工程進(jìn)場(chǎng)前完成并驗(yàn)收，并預(yù)先通知施工單位做好檢修口、風(fēng)口、弱電等安裝位置并預(yù)留；6、強(qiáng)電、弱電、消防、給排水等安裝工程的施工要主動(dòng)配合裝飾單位進(jìn)行，保持信息聯(lián)絡(luò)；7、業(yè)主所訂設(shè)備，應(yīng)開(kāi)工前與施工單位協(xié)同妥當(dāng)，必須按時(shí)保質(zhì)保量到場(chǎng)移交安裝調(diào)試。8、各單位在自己本次施工作業(yè)完成后，以書(shū)面形式通知下一工序施工單位，并做好各項(xiàng)記錄。（二）與總包單位的協(xié)調(diào)配合進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，服從總包單位的統(tǒng)一指揮,服從協(xié)調(diào)小組的統(tǒng)一安排、統(tǒng)一平衡、綜合進(jìn)度計(jì)劃，并為工作面創(chuàng)造施工條件。準(zhǔn)時(shí)參加總包單位召開(kāi)的協(xié)調(diào)例會(huì)制度，及時(shí)解決交叉施工中存在的問(wèn)題，密切與總包單位的配合。（三）與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合1、我司將積極配合監(jiān)理單位履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。2、在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在“自檢”、“互檢”和“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理單位的驗(yàn)收和檢查，并按照要求及時(shí)整改。3、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)及時(shí)向監(jiān)理單位提交有關(guān)證書(shū)，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果資料，使所使用的材料、設(shè)備符合要求，堅(jiān)決做到不符材料不進(jìn)場(chǎng)，不給工程造成浪費(fèi)和損失。4、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，確保監(jiān)理單位能順利開(kāi)展工作，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理單位的權(quán)威性。第六章、主要施工方法及施工工藝一、玻璃、鋁板幕墻（一）施工步驟及各工序內(nèi)容1、施工工藝流程圖基層處理放線豎、橫向次龍骨安裝裝防火處理玻璃、鋁板安裝打膠清理驗(yàn)收2、本次工程幕墻所涉及預(yù)埋件均由土建單位在主件澆筑已經(jīng)完成。所以，我公司一旦進(jìn)場(chǎng)首先在監(jiān)理的指導(dǎo)下對(duì)原預(yù)埋件在位置和數(shù)量上進(jìn)行復(fù)核，看是否與設(shè)計(jì)圖紙相符合，若相符可進(jìn)行書(shū)面交接。若有個(gè)別不符合，做書(shū)面?zhèn)渫?。若因?huì)審圖紙出現(xiàn)沖突，則會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方、總包方、我幕墻施工方尋求一個(gè)解決方案后再進(jìn)行協(xié)調(diào)。在外幕墻工程正式介入前，應(yīng)由我方提出適當(dāng)和幕墻施工要求的腳手架的搭設(shè)，如間距、高度、跳板寬度的確定；須滿12足腳手架搭設(shè)的施工規(guī)范，在施工作業(yè)面下部做好防護(hù)網(wǎng)，以確保底部上墻成品的完好與人身安全。3、（1）土建結(jié)構(gòu)體的測(cè)量根據(jù)土建提供的軸線和標(biāo)高為依據(jù)，進(jìn)行復(fù)測(cè)工作。（2）高度、水平度、鉛重線測(cè)量、用水準(zhǔn)儀以0000為基準(zhǔn)，測(cè)出各樓層周長(zhǎng)邊的平整度，用水平尺、水準(zhǔn)儀測(cè)出各埋件的橫向和縱向水平度，在樓層外立面處分層固定懸掛20重錘的50M鋼卷尺，靜置后用等高法分別測(cè)量，算出各樓層的實(shí)際高和建筑結(jié)構(gòu)實(shí)際總高度。高度標(biāo)志用油漆記錄在定柱或剪力墻的同一位置處，在幕墻框架安裝完畢之前，此高度標(biāo)志必須于次保護(hù)不被消除破壞，標(biāo)高測(cè)量誤差；層與層之間3MM，總標(biāo)高20MM，鉛垂方向用鉛垂儀在基準(zhǔn)軸的位置放鉛垂線，測(cè)出樓板的出入誤差，并確定制線。所用儀器為激光經(jīng)緯儀、水平儀、鉛垂儀、長(zhǎng)尺、彈簧稱等。、4、輪廓線測(cè)量，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)定的建筑結(jié)構(gòu)各軸線與外經(jīng)尺寸的關(guān)系，選好基準(zhǔn)控制層，分別用經(jīng)緯儀的水平度盤(pán)和垂直度盤(pán)確定出控制幕墻單元內(nèi)經(jīng)周長(zhǎng)的處于同一垂直面的矩形控制在直徑為5MM的投影范圍內(nèi)，基準(zhǔn)點(diǎn)連線的直接距離誤差不大于3MM，以矩形基準(zhǔn)控制網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)測(cè)放出結(jié)構(gòu)輪廊線。確定建筑結(jié)構(gòu)的實(shí)際尺寸與設(shè)計(jì)尺寸之間的偏差程度，對(duì)于大于或小于設(shè)計(jì)偏差要求的結(jié)構(gòu)區(qū)域，由結(jié)構(gòu)施工單位進(jìn)行修整后交付我方驗(yàn)收使用，輪廊須整個(gè)結(jié)構(gòu)外形尺寸的唯一符合設(shè)計(jì)要求的正確標(biāo)志，因此，務(wù)必注意妥善保護(hù)不被消除與覆蓋。5、根據(jù)測(cè)量結(jié)果如與土建提供的數(shù)據(jù)差異較大或超過(guò)正常的允許誤差范圍，提出整形意見(jiàn)，以利采取有效措施使施工前的測(cè)量工作落實(shí)到位。6、提交的復(fù)測(cè)報(bào)告經(jīng)審核后交我公司設(shè)計(jì)部門進(jìn)行設(shè)計(jì)制圖。撞交建設(shè)方、監(jiān)理、總包及有關(guān)權(quán)威部門進(jìn)行審核，確認(rèn)與蓋章，最終確定現(xiàn)場(chǎng)施工安裝方案與計(jì)劃，以便工程按期實(shí)施。7、放線在施工安裝前根據(jù)所審定通過(guò)的設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場(chǎng)施工安裝圖，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位品種進(jìn)行分格及定位的放線工作，定位的目的是提供給施工安裝人員一個(gè)安裝基準(zhǔn)，以確保施工過(guò)程中產(chǎn)口品安裝的質(zhì)量。8、幕墻的安裝自上而下，按垂直分格面及進(jìn)出控制點(diǎn)施放垂直分格線。9、在測(cè)量與放線過(guò)程中所使用的主要儀器為激光鋁垂儀，激光經(jīng)緯儀和高位水準(zhǔn)儀等。（二）埋件的處理根據(jù)埋件布置圖先對(duì)對(duì)已預(yù)埋的埋件進(jìn)行清理，去除表面砼，使之露出金屬面，然后用鐵刷子刷掉鐵銹及殘留的混凝土并清理干凈，根據(jù)安裝基準(zhǔn)線及幕墻分格尺寸檢查埋件的位置準(zhǔn)確程度，如果偏位或漏埋，則進(jìn)行補(bǔ)板，補(bǔ)板時(shí)不允許懸空連接。轉(zhuǎn)接件安裝要保證一定的平整度和緊固度，滿足幕墻安裝結(jié)構(gòu)和強(qiáng)度要求。埋件的安裝位置是否符合設(shè)計(jì)要求，埋件的表面平整度是否影響支座的安裝，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)如下。1、埋件平面位置偏差允許20MM；2、標(biāo)高偏差10MM；3、表面平整度5MM。檢查埋件下方混凝土是否填充充實(shí)，如有空洞現(xiàn)象應(yīng)上報(bào)總包及監(jiān)理公司，對(duì)埋件進(jìn)行拉力、剪力、彎距的測(cè)試，對(duì)不符合測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)埋件必須按有關(guān)規(guī)定采用其他可靠的連接措施。若補(bǔ)板受力強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的，則須進(jìn)行化學(xué)螺栓錨固，根據(jù)設(shè)計(jì)要求完成。并按有關(guān)規(guī)定抽樣進(jìn)行拉拔試驗(yàn)。4、測(cè)量放線，測(cè)量后確定安裝基準(zhǔn)線，包括龍骨排布基準(zhǔn)及各部分幕墻的水平標(biāo)高線，為各不同部位的幕墻確定X、Y、Z三個(gè)方向的基準(zhǔn)。5、主梁安裝，幕墻主梁的安裝工作是從結(jié)構(gòu)的底部向上安裝，先對(duì)照施工圖檢查主梁的尺寸加工孔位是否正確，然后將附件芯套、防腐墊片連接件等組裝到主梁上，用螺栓將主梁與支座連接，然后調(diào)整主梁的垂直度與水平度，然后上緊螺母，調(diào)整好整幅幕墻的垂直度、水平度后，回固支座（固焊）。橫梁安裝，將橫梁兩端的連接件與彈性橡膠墊安裝在主梁的預(yù)定位置，要求安裝牢固、接縫嚴(yán)密，同一層橫梁安裝應(yīng)由下向上進(jìn)行，當(dāng)安裝完一層高度時(shí)，要進(jìn)行檢查、調(diào)整、校正、固定，使其符合質(zhì)量要求。6、玻璃幕墻板塊的安裝方法，玻璃在加工廠已預(yù)制完成，每塊板塊都標(biāo)有標(biāo)號(hào)，按分格圖上相應(yīng)的標(biāo)號(hào)位置將板塊通過(guò)軟性接能放在橫梁擬定的位置定位塊上，調(diào)整板塊的左右位置，使板塊的左右中心線與分格的中心線保持一致，安裝壓板，用螺釘進(jìn)行固定，之后扣上扣板。板塊的安裝順序基本是從上經(jīng)下推進(jìn)，每安裝兩塊板塊，安裝一次壓板，安裝后的板塊保持平整、協(xié)調(diào)。7、注膠板塊安裝固定完成后，進(jìn)行注膠工序，在接縫兩側(cè)先貼好保護(hù)膠帶，然后將膠縫部位用規(guī)定溶劑，按工藝要求進(jìn)行凈化處理，凈化后及時(shí)按注膠工藝要求進(jìn)行注膠，注膠后刮掉多余的膠，并做適當(dāng)?shù)男拚?，拆掉保護(hù)帶及清理膠縫四周，膠縫與基材粘后應(yīng)牢固無(wú)孔隙，膠縫平整光滑，表面清潔后無(wú)污染。（三）鋁板幕墻的施工方法1、鋁板幕墻施工順序，預(yù)埋件的埋設(shè)測(cè)量放線、安裝主柱安裝橫梁安裝鋁板板塊、注膠及幕墻外立面清潔。2、埋件處理基本與玻璃幕墻相似。3、測(cè)量放線與玻璃幕墻工藝相似。4、主梁果安裝除材質(zhì)不同外，其他安裝施工基本一致。注膠板塊安裝固定完成后，進(jìn)行注膠工序，在接縫兩側(cè)先貼好保護(hù)膠帶，然后將膠縫部位用規(guī)定溶劑，按工藝要求進(jìn)行凈化處理，凈化后及時(shí)按注膠工藝要求進(jìn)行注膠，注膠后刮掉多余的膠，并做適當(dāng)?shù)男拚鸬舯Ｗo(hù)膠帶及清理膠縫四周，膠縫與基材粘結(jié)應(yīng)牢固無(wú)孔隙，膠縫平整光滑，表面清潔無(wú)污染。玻璃模塊及周邊鋁板封修。玻璃板塊及周邊鋁板封修的安裝是非常重要的玻璃及鋁板板塊在加工廠已預(yù)制完成，每塊玻璃都有標(biāo)號(hào)，按分格圖上相應(yīng)的標(biāo)號(hào)位置將玻璃或鋁板板塊放在指定位置的龍骨上，調(diào)整板塊的左右位置，使板塊的左右中心線與分格的中心線保持一致，改用壓板和預(yù)留螺栓將板塊固定在框架上。其安裝順序基本是從里經(jīng)往外推，每安裝兩塊板塊，安裝一次壓板，安裝后的平面應(yīng)保持平整、協(xié)調(diào)。（四）玻璃、鋁板幕墻安裝工程質(zhì)量管理點(diǎn)目標(biāo)分項(xiàng)項(xiàng)目管理點(diǎn)自控標(biāo)準(zhǔn)國(guó)標(biāo)或規(guī)范要求措施檢查工具及方法1定位線的準(zhǔn)確性放線各基準(zhǔn)線正確滿足設(shè)計(jì)要求依據(jù)給定基準(zhǔn)線，經(jīng)兩人以上多次校核經(jīng)緯儀水準(zhǔn)儀2預(yù)埋件位置及數(shù)量預(yù)埋件設(shè)置位置數(shù)量牢固程度滿足設(shè)計(jì)要求標(biāo)高偏35M時(shí)7MM豎向龍骨安裝完畢，用經(jīng)緯儀校正后固定，用水準(zhǔn)儀抄出各層水平線，安裝時(shí)用鐵水平校驗(yàn)每道橫梁位置及平直度，總體校正后最終固定，兩端橡膠片安裝好。水準(zhǔn)儀測(cè)整體水平，鋼尺度量尺寸，鐵水平核驗(yàn)平直度6龍骨表面平整橫豎龍骨整體平整度合格偏差3MM消除誤差3M靠尺檢查7橫切豎分格準(zhǔn)確龍骨分格方正尺寸準(zhǔn)確合格對(duì)角線2M內(nèi)差3MM，2M以上差35MM安裝時(shí)隨時(shí)調(diào)整對(duì)角尺鋼尺8各種附件附件安裝材質(zhì)合格符合標(biāo)準(zhǔn)合格0103MM寬旬伊甸園長(zhǎng)度100MM2M時(shí)25MM用鋼卷尺量里角的對(duì)角線門窗框的正側(cè)面垂直度用托線板吊靠側(cè)面垂直度2MM當(dāng)2M時(shí)2MM當(dāng)2M時(shí)3MM用1M托線板檢查鋁合金門窗安裝牢固1、門窗框安裝前按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查不合格的不使用；2、加強(qiáng)支撐保證尺寸；3、安裝時(shí)注意牢固，及正側(cè)面的垂直度。4、隨時(shí)用水平尺檢查，核對(duì)；5、按施工驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)要求執(zhí)行。觀察（四）工程質(zhì)量程序控制1、原輔材料（符合標(biāo)書(shū)及合同書(shū)要求）框架材料品種、規(guī)格、型號(hào)、幾何形狀符合設(shè)計(jì)要求，附有材料合格證。并向監(jiān)理公司辦理材料認(rèn)證手續(xù)后方可使用。玻璃品種、規(guī)格、顏色符合合同要求，有出廠合格證及相關(guān)的證明資料。并向監(jiān)理公司辦材料認(rèn)證手續(xù)后方可使用。五金件及配件符合設(shè)計(jì)要求。非金屬材料及密封材料符合設(shè)計(jì)要求。所有進(jìn)場(chǎng)材料按種類規(guī)格不同分區(qū)管理，合理擺放。2、施工前準(zhǔn)備熟悉消化設(shè)計(jì)圖紙。對(duì)主體結(jié)構(gòu)尺寸的復(fù)測(cè)，結(jié)合施工圖分解施工誤差。3、人員準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)施工人員需經(jīng)公司或項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)合格后上崗，特殊工種持證上崗。4、施工前技術(shù)交底項(xiàng)目部向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底及作要點(diǎn)說(shuō)明，并說(shuō)明門窗安裝工程質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置。5、施工過(guò)程控制審核施工圖，妥善解決好施工誤差。校驗(yàn)好各基準(zhǔn)線后，作好基層的安裝。依據(jù)施工圖，節(jié)點(diǎn)圖作好框與結(jié)構(gòu)的連接與加固。玻璃的安裝，注意不能與金屬直接接觸，下邊有兩快非金屬墊塊，調(diào)整完畢后檢查牢固程度。6、成品保護(hù)進(jìn)場(chǎng)，按品種規(guī)格擺放，設(shè)專人發(fā)放。垂直運(yùn)輸有專人負(fù)責(zé)，防止磕碰劃傷。施工過(guò)程中對(duì)構(gòu)件表面粘浮物及時(shí)清理。完工后清洗選用中性清洗劑，并及時(shí)用清水清洗。7、質(zhì)量評(píng)定對(duì)每道工諏都認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)每道工序質(zhì)檢人員都要跟蹤檢查并及時(shí)與監(jiān)理公司溝通及驗(yàn)收。不合格的工序返工。8、質(zhì)量記錄整理好施工的文件、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更等文件。保存好材料的合格證。整理好隱蔽工程驗(yàn)收文件。整理好安裝自檢記錄等。（五）工程質(zhì)量保證措施及控制要點(diǎn)1、原輔材料的質(zhì)量控制與保證材料是保證幕墻質(zhì)量和安全的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料質(zhì)量的控制顯得尤為重要。材料的控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要體現(xiàn)在控制訂購(gòu)渠道、品牌，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理使用，建立管理臺(tái)帳，健全收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理。（1）鋁合金材料幕墻用鋁合金型材應(yīng)符合鋁合金建筑型材GB5237的規(guī)定和鋁及鋁合金陽(yáng)極氧化陽(yáng)極氧化膜總規(guī)范GB8013的規(guī)定。（2）玻璃與五金配件為進(jìn)口或國(guó)優(yōu)品并符合合同規(guī)定。（3）密封材符合設(shè)計(jì)要求為確保本工程產(chǎn)品質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范要求，我司加工過(guò)程中可影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素定子嚴(yán)格的監(jiān)控程序與相關(guān)措施。2、加工半成品的質(zhì)量控制與保證（1）生產(chǎn)工藝的控制與保證生產(chǎn)中心工藝工程師將結(jié)合招投標(biāo)技術(shù)圖紙制定切實(shí)可行的生產(chǎn)工藝，確保符合現(xiàn)行國(guó)家技術(shù)規(guī)范要求。（2）操作人員素質(zhì)控制與保證鋸切、鉆孔、打磨、組裝等工序操作人員必須持有培訓(xùn)證及上崗證。對(duì)于水接受技術(shù)培訓(xùn)及雖經(jīng)培訓(xùn)但考試不合格豆腐皮的人員一律不得上崗。（3）工序半成品的檢驗(yàn)控制與保證原輔材料及外委產(chǎn)品檢驗(yàn)之后，還須對(duì)加工半成品進(jìn)行工序檢驗(yàn)。方法是對(duì)機(jī)加工工序及組裝工序設(shè)置工序檢驗(yàn)點(diǎn)，對(duì)換班組、換批次、換規(guī)格的在制品尤其要實(shí)行首件操作人員自查、工序檢驗(yàn)人員工序質(zhì)量檢驗(yàn)、批量生產(chǎn)過(guò)程中專職檢驗(yàn)人員中間抽查及尾件檢查的作法，以防止不合格品流入下道工序及產(chǎn)生連續(xù)大批量的不合格品。產(chǎn)品包裝入庫(kù)前必須經(jīng)質(zhì)檢部檢驗(yàn)科進(jìn)行全面檢驗(yàn)，填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告并作正確標(biāo)識(shí)，檢驗(yàn)合格品可包裝入庫(kù)。3、工程安裝質(zhì)量的控制要點(diǎn)為了確保本工程安裝質(zhì)量符合現(xiàn)行國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范，使安裝工作有條理、有步驟地進(jìn)行，我司對(duì)可能影響鋁合金門窗安裝質(zhì)量、影響工程現(xiàn)場(chǎng)安全及環(huán)保的主要要素進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。（1）施工方案的制定要點(diǎn)依據(jù)本工程合同的工期要求與技術(shù)要求，工程部將針對(duì)工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及已具備的作業(yè)條件制定一套切實(shí)可行的施工方案，其中包括管理人員配置，定期人力配置、機(jī)械設(shè)備投入、工藝流程實(shí)施、安裝質(zhì)量監(jiān)測(cè)、形象進(jìn)度安排、施工場(chǎng)地劃分等。（2）現(xiàn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)控制與保證本工程主要管理人員均具備一定的學(xué)歷，并有三年以上工程施工管理經(jīng)歷，能夠獨(dú)立承擔(dān)諸如現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、測(cè)量、施工、材料管理工作。針對(duì)本工程為大型施工項(xiàng)目，工程管理人員除具備以上條件外，還必須有類似類型顯存似規(guī)模工程的施工經(jīng)驗(yàn)。其中工程管理人員具有中高級(jí)職稱或相關(guān)專業(yè)技能，安裝操作人員均接受公司人事部門的培訓(xùn)并持上崗證，特殊工種持市（縣）勞動(dòng)部門頒布發(fā)上崗證。（3）安裝管理控制與保證在本工程安裝之前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及主設(shè)計(jì)師會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人就工程安裝的重點(diǎn)、要點(diǎn)及難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)交底。針對(duì)本工程量大、面寬等特點(diǎn)，本工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及主設(shè)計(jì)師會(huì)定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝指導(dǎo)，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有技術(shù)監(jiān)督工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題及與建筑師的聯(lián)絡(luò)，時(shí)作好質(zhì)量跟蹤記錄。對(duì)于臨時(shí)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督工程師會(huì)及時(shí)解決，以確保工程進(jìn)展順利。在本工程正式安裝過(guò)程中，安裝人中會(huì)按照設(shè)計(jì)圖紙的分格、節(jié)點(diǎn)要求進(jìn)行安裝。如遇特殊情況，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)及時(shí)請(qǐng)示業(yè)主及總包方提出暫時(shí)停業(yè)作業(yè)申請(qǐng)。整個(gè)施工過(guò)程中會(huì)作好現(xiàn)場(chǎng)施工日志的記錄、整理與保管工作，于工程竣工時(shí)移交業(yè)主。（4）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、半成品、成品質(zhì)量控制與保證本工程材料、半成品、成品運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后，材料管理人員將及時(shí)會(huì)與監(jiān)理公司聯(lián)系并辦理有關(guān)認(rèn)證手續(xù)。所有進(jìn)場(chǎng)材料在安裝之前會(huì)存放在臨時(shí)庫(kù)房?jī)?nèi)，并嚴(yán)禁與水泥及化學(xué)物品接觸，以防止成品半成品受腐蝕、污染。在吊運(yùn)時(shí)有專人負(fù)責(zé)輕拿輕放，并采取必要的保護(hù)措施。對(duì)于運(yùn)輸及存放不當(dāng)造成的裝飾面破損、劃傷及腐蝕的半成品，將另行處理，不會(huì)在安裝時(shí)使用。（5）安裝質(zhì)量控制與保證測(cè)量質(zhì)量控制與保證從放線、框的安裝、扇或玻璃的安裝等各工序嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)安裝控制。（六）工程驗(yàn)收1、驗(yàn)收程序材料認(rèn)證；施工過(guò)程工序驗(yàn)收，質(zhì)量確認(rèn)；竣工驗(yàn)收，綜合評(píng)定。當(dāng)本工程安裝完畢后，工程項(xiàng)目部按照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行自檢、自查。之后由現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量監(jiān)督工程師進(jìn)行初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)，直到合格。復(fù)驗(yàn)合格后我司會(huì)出具竣工資料（設(shè)計(jì)文件及其設(shè)計(jì)修改和材料代用文件；各種材料出廠證書(shū)與復(fù)檢報(bào)告單；半成品質(zhì)量證書(shū)；隱驗(yàn)記錄施工自檢記錄；監(jiān)理檢查認(rèn)可的質(zhì)量報(bào)表；各種檢驗(yàn)報(bào)告；竣工圖等），填寫(xiě)竣工報(bào)驗(yàn)單，向業(yè)主、監(jiān)理公司或市搟量檢查站申請(qǐng)驗(yàn)收，經(jīng)業(yè)主與國(guó)家或市質(zhì)量監(jiān)督檢查部門檢查驗(yàn)收后，業(yè)主出具具有法律效力的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。之后辦理工程竣工移交手續(xù)，并將工程質(zhì)量合格證書(shū)及相關(guān)資料移交業(yè)主存檔。2、驗(yàn)收內(nèi)容控制要點(diǎn)本工程門窗質(zhì)量檢驗(yàn)分觀感檢驗(yàn)與抽樣檢驗(yàn)兩項(xiàng)內(nèi)容。其中觀感檢驗(yàn)內(nèi)容為框扇的組裝質(zhì)量及安裝質(zhì)量，型材表面是否色澤均勻，玻璃品種，規(guī)格與色彩是否符合設(shè)計(jì)要求，開(kāi)啟方向是否正確；抽樣檢查的內(nèi)容按比例抽樣檢查鋁合金門窗開(kāi)啟是否靈活，附件是滯齊全，尺寸是滯超差，框扇及玻璃表面是滯有鋁屑、毛刺，油斑和其他污垢；玻璃的安裝與粘結(jié)是否牢固；橡膠條及密封膠鑲嵌是滯實(shí)，填充是否平整等等。（七）國(guó)標(biāo)玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ10296及合同文本。（八）安全、消防與環(huán)境保護(hù)控制1、機(jī)構(gòu)設(shè)置安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)副組長(zhǎng)安全員安全員安全員安全員2、安全管理在本工程進(jìn)場(chǎng)施工前由公司人事安全部門及項(xiàng)目部對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，并堅(jiān)持每周一次的安全學(xué)習(xí)，作好安全活動(dòng)記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全監(jiān)理一名，兼職安全員數(shù)名?，F(xiàn)場(chǎng)配備完好的消防品材，并做到及時(shí)檢查、更換，作好事故隱患的檢查、預(yù)測(cè)與消除工作。對(duì)于易爆品應(yīng)單獨(dú)設(shè)庫(kù)保管，并作明顯的標(biāo)志?，F(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，將執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范及我司安全管理制度匯編中有關(guān)安全檢查之規(guī)定。施工人員將配備安全帽、安全帶、工具袋等。在高層安裝與上部結(jié)構(gòu)施工交叉作業(yè)時(shí)，結(jié)構(gòu)施工層下方須架設(shè)防護(hù)。為確保本工程施工安全，用于安裝玻璃幕墻用的施工機(jī)具如手電鉆、電動(dòng)改錐、焊釘槍等電動(dòng)工具會(huì)作絕緣電壓試驗(yàn)，以確保施工工具符合規(guī)范要求。3、施工用腳手架（或吊藍(lán)）嚴(yán)格執(zhí)行腳手架的安全規(guī)程吊藍(lán)的操作規(guī)程，杜絕野蠻操作。4、環(huán)境保護(hù)本工程整個(gè)施工過(guò)程中我司會(huì)遵守工程所在地環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，將自覺(jué)保持環(huán)境整潔、道路暢通，物料擺放整齊。各種設(shè)施、工具保管妥善。施工過(guò)程中門窗及其構(gòu)件表面的粘附物會(huì)及時(shí)用中性清潔劑清洗并用清水沖洗干凈，工程安裝完畢，將制定施工工地清掃及清洗方案。（九）門窗的保養(yǎng)與維護(hù)要點(diǎn)當(dāng)工程驗(yàn)收完畢，我司有關(guān)人員將提供門窗的使用常識(shí)及保養(yǎng)手冊(cè)一份，其中包括門窗常觀檢查周期、檢查重點(diǎn)、預(yù)防措施及維修方法、維修注意事項(xiàng)以及根據(jù)工程所在地灰污染程度確定的幕墻清洗次數(shù)與清洗周期、清洗工機(jī)具要求等。四、幕墻重要技術(shù)措施（一）防雷接地技術(shù)措施1、玻璃幕墻和鋁板幕墻的防雷設(shè)計(jì)應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB50057中有關(guān)規(guī)定，玻璃和鋁板幕墻必須形成自身的防雷體系，并應(yīng)與主體結(jié)構(gòu)的防雷體系可靠地連接。必須保證接地線的橫切面積100MM2。嚴(yán)禁串聯(lián)連接。施工中接地線平直、牢固、固定點(diǎn)間距均勻，焊接連接的焊縫平整、飽滿，無(wú)明顯氣孔等缺陷，螺栓連接緊密、牢固，有防震動(dòng)措施。檢驗(yàn)方法實(shí)測(cè)或檢查接地電阻測(cè)試數(shù)并滿足規(guī)范要求。（二）幕墻防火技術(shù)措施（1）玻璃幕墻宜采用光棉、礦棉、玻璃棉和防火板不燃燒性或難燃燒性材料作隔熱保護(hù)材料。（2）首先，玻璃防火措施應(yīng)滿足建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GBJ16的規(guī)定和滿足高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50054的有關(guān)規(guī)定。（3）施工中玻璃的窗間及窗檻的填充材料須采用不燃燒材料。（4）玻璃墻與每層樓板、隔墻處的縫隙應(yīng)采用不燃燒材料填充。（5）安裝時(shí)，固定防火保溫材料應(yīng)錨釘牢固，防火保溫層應(yīng)平整，拼接處不應(yīng)留縫隙。（三）抗?jié)B排水技術(shù)措施（1）滿足GB533（硫化橡膠密度的測(cè)定方法）（2）（中空玻璃用彈性密封劑）JC486（3）玻璃幕墻采用的聚硫密封膠必須具有耐水、耐溶性、耐老化性，符合中空玻璃國(guó)際性密封劑JC486規(guī)定。在采用防火隔熱材料時(shí)采用鋁箱或塑料薄膜包裝的復(fù)合材料來(lái)作為防水防潮材料。（4）在玻璃幕墻主柱與橫梁之間的連接處，應(yīng)放橡膠片并應(yīng)安裝嚴(yán)密，具有較強(qiáng)的密封性以確保防水防潮之功能。具體采用以下措施玻璃幕墻的立柱與橫梁的截面形式宜按等壓原理設(shè)計(jì)；在易發(fā)生滲漏的部位應(yīng)設(shè)置流向室外的泄水孔；玻璃幕墻應(yīng)采用耐候硅酮密封膠進(jìn)行嵌縫；開(kāi)啟部分的密封材料宜采用氯丁橡膠或硅橡膠制品；玻璃幕墻在易產(chǎn)生冷凝水的部位，應(yīng)設(shè)置冷凝水排出管道；玻璃幕墻不同金屬材料接觸處，應(yīng)設(shè)置絕緣墊片或采取其它防腐措施。（5）安裝時(shí)冷凝水排水管及附件應(yīng)與小構(gòu)件預(yù)留孔連接嚴(yán)密，與內(nèi)襯板出水孔連接處應(yīng)設(shè)橡膠密封條。不同金屬的接地面應(yīng)采用墊片作隔離處理。幕墻施工中應(yīng)分層進(jìn)行抗雨水滲漏性能檢查。（四）抗風(fēng)技術(shù)措施1、首先抗風(fēng)措施應(yīng)在設(shè)計(jì)階段滿足鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ17規(guī)定，滿足建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GBJ9的規(guī)定，玻璃幕墻應(yīng)在風(fēng)口作用下玻璃不得破損，設(shè)計(jì)時(shí)在重力荷載、風(fēng)荷載、地震作用溫度作用和主體結(jié)構(gòu)位移影響下應(yīng)具有安全性。2、具體措施（1）隱框玻璃幕墻的結(jié)構(gòu)裝配組合件應(yīng)在專用生產(chǎn)車間制作，結(jié)構(gòu)框件與玻璃連接時(shí)，打膠應(yīng)在衡溫時(shí)間內(nèi)操作。結(jié)構(gòu)硅酮密封膠應(yīng)打注飽滿。根據(jù)工地適時(shí)氣溫滿足規(guī)范確定存放時(shí)間方可安裝，注意密封膠不得過(guò)期使用。安裝前須經(jīng)過(guò)權(quán)威檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行相容試驗(yàn)。并出具合格報(bào)告后方可安裝。第七章質(zhì)量控制措施一、我公司質(zhì)量體系簡(jiǎn)介1、我公司已建立了一套行之有效的ISO9001質(zhì)量管理認(rèn)證體系，見(jiàn)下表項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)全面質(zhì)量責(zé)任）質(zhì)量意識(shí)交底建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制質(zhì)量要求交底質(zhì)量檢查員專業(yè)主管理規(guī)范及設(shè)計(jì)方案質(zhì)量樣板材料檢驗(yàn)急劇配套前導(dǎo)工序質(zhì)量驗(yàn)收材料員材料及半成品驗(yàn)收材料及半成品驗(yàn)收熟悉驗(yàn)收程序質(zhì)量監(jiān)督保衛(wèi)員財(cái)務(wù)員技術(shù)質(zhì)量交底操作人員掛牌自檢遵守技術(shù)質(zhì)量交底按標(biāo)準(zhǔn)選料檢查前導(dǎo)序質(zhì)量保持清潔環(huán)境優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品成品保護(hù)按質(zhì)量等級(jí)結(jié)算獎(jiǎng)自檢交優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品它覆蓋了質(zhì)量控制的方方面面，沒(méi)有死角。公司質(zhì)量安全部專取對(duì)公司的所有工程按照ISO9001質(zhì)量保證體系的要求進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督。2、為了保證工程質(zhì)量嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量保證體系運(yùn)行，我們還制訂了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制，制訂內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹以設(shè)計(jì)、規(guī)范、樣板指導(dǎo)施工的原則。3、質(zhì)量記錄為控制施工質(zhì)量，并使每個(gè)環(huán)節(jié)都有追溯性，我公司在ISO9001質(zhì)量體系文件中詳細(xì)制訂了與質(zhì)量有關(guān)記錄的填寫(xiě)與格式和程序。通過(guò)這些記錄，反映出大量狀態(tài)的數(shù)據(jù)，我們通常采用質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行縫隙，找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因，制訂整改方案和預(yù)防措施。4、檢查我們?cè)谫|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)中制訂了嚴(yán)格的分級(jí)檢查制度。（1）以班組長(zhǎng)為基礎(chǔ)，對(duì)所屬范圍內(nèi)的施工質(zhì)量進(jìn)行最基本控制；（2）專業(yè)工長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)解決班組作業(yè)人員質(zhì)量問(wèn)題；（3）專業(yè)質(zhì)檢員對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行量化驗(yàn)收，通過(guò)原始記錄和報(bào)表、材料實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的檢查，來(lái)核定專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量管理程度是否到位，分析產(chǎn)生質(zhì)量總是的原因，責(zé)令班組立即整改，做出罰款處理。二、質(zhì)量計(jì)劃和保證質(zhì)量的控制方法1、質(zhì)量目標(biāo)的承諾貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系，工程質(zhì)量保證達(dá)到一次性驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。2、項(xiàng)目質(zhì)量管理小組架構(gòu)圖3、質(zhì)量管理、保證體系圖工作內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部質(zhì)量統(tǒng)計(jì)預(yù)算部物資供應(yīng)部測(cè)量組專業(yè)