壓力管道安裝質(zhì)量手冊

1、前言本手冊規(guī)定了公司的質(zhì)量方針，引用了質(zhì)量體系程序的核心內(nèi)容，并對質(zhì)量管理體系的過程順序和相互作用進(jìn)行了描述，是公司實施質(zhì)量管理，開展質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)活動的綱領(lǐng)性文件。11頒布令公司各部門為了確保壓力管道安裝改造維修質(zhì)量滿足國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和顧客的要求，依據(jù)壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定、壓力管道安裝安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗規(guī)則的要求，制訂了壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊。本手冊經(jīng)審定，符合相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求，適應(yīng)本公司的實際情況，現(xiàn)批準(zhǔn)頒布，自2006年9月1日起實施。壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊是本公司對壓力管道安裝改造維修質(zhì)量管理和控制的綱領(lǐng)性文件，是從事壓力管道安裝改造所有人員的行為指南。公司要求各部門、各質(zhì)控系統(tǒng)對各級人員進(jìn)行培訓(xùn)，務(wù)必使其熟悉和理解，并認(rèn)真執(zhí)行，從而確保公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，以優(yōu)秀的工程贏得市場和顧客的信任。為確保壓力管道安裝維修質(zhì)量管理體系運行持續(xù)有效，特授權(quán)質(zhì)量保證工程師在質(zhì)量管理活動中代表本人行使權(quán)利，負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量管理體系并實施、保持和不斷改進(jìn)，并全權(quán)協(xié)調(diào)處理質(zhì)量管理體系運行中出現(xiàn)的問題，具有獨立處理和裁決質(zhì)量管理體系運行中重大問題的權(quán)利。為實現(xiàn)質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)，就必須在公司內(nèi)部建立起反應(yīng)靈敏的有效的自我完善機(jī)制。要求全體職工多加關(guān)心，按程序辦事，多提合理化建議，執(zhí)行中遇到新的問題及時反饋到工程部，以便及時修訂，補(bǔ)充和完善?？偨?jīng)理2006年9月1日12任命書任命書為了認(rèn)真貫徹國家及省市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門關(guān)于壓力管道管理與監(jiān)察的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的具體情況，經(jīng)研究任命下列同志為壓力管道質(zhì)量體系責(zé)任工程師1、質(zhì)量保證工程師2、工藝機(jī)械責(zé)任工程師3、材料、理化責(zé)任工程師4、焊接、熱處理責(zé)任工程師5、檢驗、安全責(zé)任工程師6、無損檢測責(zé)任工程師7、設(shè)備、計量責(zé)任工程師8、電氣、儀表責(zé)任工程師9、起重吊裝責(zé)任人10、技術(shù)檔案責(zé)任人總經(jīng)理2006年9月1日13質(zhì)量方針、目標(biāo)、服務(wù)宗旨131質(zhì)量方針重質(zhì)量，守信用，做好每個工程，不斷讓顧客滿意。132質(zhì)量目標(biāo)（1）工程質(zhì)量符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)和要求，無重大質(zhì)量事故；（2）竣工工程一次交驗合格率100；（3）顧客滿意度大于80。133企業(yè)宗旨誠信經(jīng)營規(guī)范管理秉承傳統(tǒng)崇尚創(chuàng)新14公司簡介15質(zhì)量手冊管理151質(zhì)量手冊的編制、審核、批準(zhǔn)質(zhì)量保證工程師主持編制壓力管道安裝質(zhì)量手冊；管理者代表負(fù)責(zé)審核質(zhì)量手冊；總經(jīng)理批準(zhǔn)、頒布質(zhì)量手冊；質(zhì)量手冊內(nèi)容的解釋權(quán)歸質(zhì)量保證工程師。152質(zhì)量手冊修訂本手冊由獨立的章節(jié)組成，各章節(jié)可獨立修訂。質(zhì)量手冊的版號在下列情況下應(yīng)考慮進(jìn)行修訂A質(zhì)量方針改變或組織機(jī)構(gòu)有重大變化時；B質(zhì)量手冊使用范圍作重大改變時；C所依據(jù)的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)修改導(dǎo)致質(zhì)量手冊作重大修改時；D質(zhì)量手冊的多個章節(jié)有多次修訂，總經(jīng)理或管理者代表認(rèn)為需要換版時。質(zhì)量手冊版號以英文字母A、B、C表示，每換版一次，遞進(jìn)一個字符，其中A表示初始狀態(tài)。質(zhì)量手冊修訂記錄由工程部負(fù)責(zé)，工程部制定發(fā)放清單，由質(zhì)量保證工程師審核、管理者代表批準(zhǔn)。工程部實施的分發(fā)稱“一次分發(fā)”，分發(fā)到一級責(zé)任師和項目責(zé)任人。手冊一次分發(fā)后的項目質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)手冊的“二次分發(fā)”。由項目質(zhì)保工程師制定二次分發(fā)控制清單，經(jīng)質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)。手冊的“二次分發(fā)”應(yīng)嚴(yán)格控制分發(fā)范圍，原則上只限于項目質(zhì)保體系人員使用，二次分發(fā)必須說明受控狀態(tài)。手冊的二次分發(fā)，應(yīng)對受控版本加蓋受控印章，填寫手冊受控編號，此編號應(yīng)與發(fā)放清單相一致，且是唯一的。對于二次分發(fā)，要求處理方法相同。本公司需要使用手冊的所有責(zé)任人員持有的質(zhì)量手冊均為受控版本，非使用僅作參考的手冊為非受控版本。提供給顧客（合同環(huán)境下）和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的版本也屬于受控版本。153手冊的更換公司資料員應(yīng)及時將修訂版本分發(fā)給受控分發(fā)的持有者，監(jiān)督整個過程，并回收失效或作廢的相關(guān)頁或版本，加以銷毀以防誤用。企管部保存一套完整的不同版號和章節(jié)版次的質(zhì)量手冊作為檔案存檔并加以適當(dāng)標(biāo)識，以供考查和追溯。2、質(zhì)量手冊適用范圍本手冊依據(jù)GB/T190012000標(biāo)準(zhǔn)和本公司質(zhì)量方針，用以指導(dǎo)壓力管道安裝責(zé)任人員從事與壓力管道安裝質(zhì)量相關(guān)的活動。本手冊是公司壓力管道安裝質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的強(qiáng)制性文件，適用于本公司承接壓力管道安裝的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。本手冊適用于業(yè)主（顧客）對本公司的評審和第三方審核。3、引用標(biāo)準(zhǔn)31質(zhì)量手冊（QB/QAYGZBSCB版）32質(zhì)量管理體系程序文件（QB/QAYGCXB版）33公司支持性文件及內(nèi)部管理制度34國家有關(guān)壓力管道方面法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范（見文件資料清單QB/QAYGZL2006壓）4、質(zhì)量體系要求41管理職責(zé)411目的明確規(guī)定最高管理者和管理層的質(zhì)量職責(zé)、管理評審要求，確保本公司壓力管道安裝質(zhì)量體系有效運行和質(zhì)量方針、目標(biāo)的有效貫徹實施。412適用范圍適用于壓力管道安裝的質(zhì)量方針、組織的管理和管理評審，以及最高管理者及管理層與質(zhì)量有關(guān)部門的質(zhì)量管理職責(zé)的確定。413職責(zé)本要素職責(zé)由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。414質(zhì)量方針重質(zhì)量，守信用，做好每個工程，不斷讓顧客滿意。415質(zhì)量目標(biāo)A工程質(zhì)量符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)和要求，無重大工程質(zhì)量事故；B竣工工程一次交驗合格率100；C顧客滿意率大于80。以優(yōu)良的工作質(zhì)量來保證壓力管道的安裝質(zhì)量，努力使工程質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和用戶要求。416組織機(jī)構(gòu)4161公司行政組織機(jī)構(gòu)圖見圖14162公司壓力管道安裝質(zhì)量體系框圖見圖2圖1公司行政組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理管理者代表工程部人力資源部企管部財務(wù)部辦公室項目部市場開發(fā)部圖2公司壓力管道安裝質(zhì)量體系框圖公司總經(jīng)理質(zhì)量保證工程師檢驗安全責(zé)任工程師工藝機(jī)械責(zé)任工程師焊接熱處理責(zé)任工程師材料理化責(zé)任工程師無損檢測責(zé)任工程師設(shè)備計量責(zé)任工程師電氣儀表責(zé)任工程師起重吊裝責(zé)任人技術(shù)檔案責(zé)任人壓力管道項目質(zhì)保體系4163涉及壓力管道質(zhì)量保證體系的部門工程部、企管部、市場開發(fā)部、人力資源部417公司壓力管道質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)涉及的責(zé)任人員有質(zhì)保、工藝、機(jī)械、檢驗、試驗、安全、焊接、熱處理、材料、理化、無損檢測、設(shè)備、計量、電氣儀表、吊裝等責(zé)任工程師。418壓力管道安裝職能分配序號責(zé)任人員程序文件編碼職能分配1質(zhì)保工程師質(zhì)量體系管理程序企管部2技術(shù)檔案責(zé)任人文件與資料管理程序企管部3工藝責(zé)任工程師圖樣資料管理程序工程部4工藝責(zé)任工程師變更設(shè)計圖樣管理程序工程部5工藝責(zé)任工程師安裝過程管理程序工程部6工藝責(zé)任工程師施工工藝管理程序工程部7檢驗責(zé)任工程師開箱驗收管理程序工程部8材料責(zé)任工程師采購與焊材、原材料檢驗管理程序市場開發(fā)部9工藝責(zé)任工程師材料代用管理程序市場開發(fā)部10質(zhì)保工程師焊接過程控制程序工程部11焊接責(zé)任工程師焊接工藝評定管理程序工程部12無損檢測責(zé)任工程師無損檢測管理程序工程部13檢驗責(zé)任工程師檢驗和試驗管理程序工程部14設(shè)備責(zé)任工程師設(shè)備和維修保養(yǎng)管理程序工程部15設(shè)備責(zé)任工程師計量器具管理程序工程部16檢驗責(zé)任工程師不合格品控制程序工程部17質(zhì)保工程師重大技術(shù)質(zhì)量問題控制程序工程部18檢驗責(zé)任工程師糾正和預(yù)防措施控制程序企管部19安全責(zé)任工程師安全生產(chǎn)管理程序工程部20培訓(xùn)教育管理程序人力資源部21質(zhì)保工程師接受質(zhì)量管理技術(shù)監(jiān)督部門監(jiān)督檢查管理程序工程部22質(zhì)保工程師用戶服務(wù)與意見處理管理程序工程部23質(zhì)保工程師質(zhì)量信息反饋處理管理程序工程部外協(xié)分包管理程序理化責(zé)任工程師一金相及理化質(zhì)量管理程序熱處理責(zé)任工程師二熱處理質(zhì)量管理程序24無損檢測責(zé)任工程師三無損檢測質(zhì)量管理程序工程部25管理者代表管理評審管理程序企管部419公司領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限1）總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限A、全面負(fù)責(zé)各項工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策和特種設(shè)備相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；B、制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)；C、批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量管理手冊，建立和完善質(zhì)量體系，任命各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人，授權(quán)質(zhì)量保證工程師在質(zhì)量管理體系中行使處理和裁決的權(quán)力；D、審批質(zhì)量體系審核計劃和管理評審報告工作；E、為質(zhì)量體系有效運行和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)提供資源配套；F、對重大質(zhì)量問題和經(jīng)營作出決策，對產(chǎn)品（工程）質(zhì)量負(fù)全責(zé)；G、主持管理評審工作。2）管理者代表職責(zé)和權(quán)限A、在總經(jīng)理授權(quán)下領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)保體系，保證質(zhì)保體系的有效運轉(zhuǎn)。B、負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊的審核批準(zhǔn)；C、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報告壓力管道質(zhì)量體系的運行情況；D、負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量體系的內(nèi)部審核。3）質(zhì)保工程師職責(zé)和權(quán)限A、協(xié)助總經(jīng)理制訂質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立健全質(zhì)量管理體系，使質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立，實施和保持；B、任命項目質(zhì)保責(zé)任人員，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系各個質(zhì)控系統(tǒng)的工作，按質(zhì)量體系文件的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督和檢查；C、組織貫徹、執(zhí)行特種設(shè)備相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，檢查質(zhì)量控制系統(tǒng)執(zhí)行情況對質(zhì)量負(fù)全責(zé)；D、定期組織質(zhì)量分析，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的審核工作，協(xié)助總經(jīng)理組織管理評審工作，向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系的狀況、業(yè)績和改進(jìn)的需求；E、負(fù)責(zé)編審焊接工藝試驗和焊接工藝評定方案，指導(dǎo)并參加焊接工藝評定工作，審核焊接工藝指導(dǎo)書和焊接工藝評定報告；F、審核焊接工藝文件和工藝規(guī)程，保證焊接工藝的正確性和合理性，確保工藝和保證工藝評定的覆蓋；G、堅持“質(zhì)量第一”的原則，行使質(zhì)量否決權(quán)，支持質(zhì)量體系工作人員的工作，有越級向上級主管部門、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)反映質(zhì)量問題的權(quán)利和義務(wù)；H、負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量體系文件，審核質(zhì)量體系文件，審批通用工藝和焊接工藝評定報告。4110部門職責(zé)和職權(quán)1）工程部A、負(fù)責(zé)公司壓力管道安裝質(zhì)量控制，做好通用工藝、施工方案、焊接工藝評定的審核工作；B、負(fù)責(zé)處理施工過程中存在的技術(shù)問題，工程質(zhì)量問題；C、組織對業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量回訪，并參加工程質(zhì)量的考核；D、參加工程技術(shù)交底會議，做好簽訂工程合同中的技術(shù)工作。E、嚴(yán)格按照本公司質(zhì)量手冊,把好質(zhì)量關(guān)保證不合格工程不交付使用；F、負(fù)責(zé)全公司的工程質(zhì)量，從原材料進(jìn)廠到工程完工的各道工序檢驗工作，并對檢驗工作質(zhì)量及本公司的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)；G、負(fù)責(zé)全公司的工程質(zhì)量檢驗指標(biāo)總結(jié)分析，提出工程質(zhì)量存在的問題，向總經(jīng)理和質(zhì)保工程師報告工作；H、認(rèn)真抓好工程檢驗中的原始數(shù)據(jù)和試驗數(shù)據(jù)，做到資料齊全，數(shù)據(jù)正確并負(fù)責(zé)工程質(zhì)量資料的檔案；I、負(fù)責(zé)建立設(shè)備的總臺帳，指導(dǎo)項目部分臺帳的建立，收集編制設(shè)備的有關(guān)技術(shù)資料檔案管理工作，檢查設(shè)備維修計劃的執(zhí)行；J、編制設(shè)備操作規(guī)程并組織貫徹執(zhí)行，定期組織生產(chǎn)設(shè)備的安全檢查，防止事故的發(fā)生；K、負(fù)責(zé)建立檢測設(shè)備、儀器臺帳，制定檢測設(shè)備、儀器周檢計劃。2市場開發(fā)部A、負(fù)責(zé)工程施工合同談判、評審、簽訂和報結(jié)工作。B、負(fù)責(zé)材料、物資的采購、驗證、標(biāo)識、搬運、儲存、發(fā)放。C、貫徹國家技監(jiān)局頒發(fā)的壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行金屬材料的進(jìn)庫、驗收、標(biāo)記移植，材料代用申請、審批等制度；D、匯總材料定額，做到限額發(fā)料，提高材料利用率，降低消耗，杜絕浪費；E、負(fù)責(zé)合格供方專業(yè)分包、外協(xié)分包的評定，選擇和管理工作3）企管部A、根據(jù)公司的管理方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)管理體系的運行、審核、驗證日常工作；B、負(fù)責(zé)對體系文件的控制、確保文件的充分性、適宜性和有效性；C、負(fù)責(zé)管理體系的糾正和預(yù)防措施工作；D、對完工的壓力管道安裝工程資料整理歸檔、保管。4）人力資源部A、負(fù)責(zé)制訂公司年度人力資源需求計劃和各類培訓(xùn)計劃。配合有關(guān)部門對設(shè)備安裝有關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)。B、負(fù)責(zé)相關(guān)資料、信息收集，完善人事檔案管理，督促指導(dǎo)各基層單位對焊工的考核管理，并將考核資料收集歸檔。4111壓力管道安裝質(zhì)量體系人員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限1）工藝質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任工程師責(zé)職和權(quán)限A、在質(zhì)保工程師領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全設(shè)計、工藝質(zhì)控系統(tǒng)，定期向質(zhì)保工程師報告工作；B、結(jié)合本單位實際情況，參與制（修）訂設(shè)計、工藝質(zhì)控系統(tǒng)方面的質(zhì)量體系文件，綜合相關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定；C、負(fù)責(zé)設(shè)計、工藝質(zhì)控系統(tǒng)切實貫徹質(zhì)量體系文件和相關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行監(jiān)督檢查，正確處理質(zhì)量與技術(shù)問題，審核工藝規(guī)程及工藝條例；D、組織對設(shè)計圖樣的審核，對設(shè)計深度、正確性和工藝可行性負(fù)責(zé)；E、負(fù)責(zé)組織對設(shè)計、工藝質(zhì)控系統(tǒng)各級人員開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和工作質(zhì)量的監(jiān)督考核；F、主持工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的檢查；G、定期分析工藝質(zhì)量控制情況，組織設(shè)計、工藝質(zhì)控系統(tǒng)內(nèi)部審核，參與管理評審工作。2）機(jī)械質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任工程師職責(zé)和權(quán)限A、對在質(zhì)保工程師領(lǐng)導(dǎo)下壓力管道中的設(shè)備安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)，定期向質(zhì)保工程師報告工作；B、對工藝編制和執(zhí)行過程中機(jī)械安裝部分的問題作出判斷處理；C、監(jiān)督、檢查本手冊所規(guī)定的機(jī)械安裝的執(zhí)行情況，對違反工藝規(guī)程和機(jī)械或安裝程序的操作人員有權(quán)制止；D、為不斷改進(jìn)安裝質(zhì)量、提出工藝措施，提請工藝責(zé)任工程師研究確定并執(zhí)行。3）檢驗安全質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任工程師職責(zé)和權(quán)限A、在質(zhì)保工程師領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全檢驗質(zhì)控系統(tǒng)，定期向質(zhì)保工程師報告工作；B、參與制（修）訂檢驗質(zhì)控系統(tǒng)方面的質(zhì)量體系文件；C、認(rèn)真貫徹特種設(shè)備相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查系統(tǒng)質(zhì)量控制情況，對產(chǎn)品（工程）質(zhì)量負(fù)責(zé)；D、組織并審核檢驗工藝（規(guī)程），負(fù)責(zé)檢驗、檢測儀器、儀表、量具樣板的完好和定期計量檢定；E、負(fù)責(zé)從準(zhǔn)備階段的材料檢驗、過程工序檢驗和對產(chǎn)品（工程）的最終檢驗，工藝監(jiān)督檢驗，技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)行控制；F、對出現(xiàn)的不合格項或不合格品，按質(zhì)量體系規(guī)定程序處理，做到違章必究，不合格的材料不使用，上道工序不合格不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序，不合格的零部件不裝配，不合格的產(chǎn)品（工程）不準(zhǔn)出廠（移交），使行質(zhì)量否決權(quán)，支持檢驗員工作，有權(quán)向安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)反映質(zhì)量問題的權(quán)利和義務(wù)；G、負(fù)責(zé)產(chǎn)品（工程）關(guān)鍵工序和重要試驗的現(xiàn)場監(jiān)督檢查；H、負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品（工程）安全質(zhì)量歸檔（竣工）資料；I、協(xié)助職工培訓(xùn)主管部門做好對質(zhì)量檢驗人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)將質(zhì)量向有關(guān)質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人進(jìn)行溝通；J、定期分析檢驗工作質(zhì)量情況，組織檢驗質(zhì)控系統(tǒng)的內(nèi)部審核，參與管理評審工作；K、負(fù)責(zé)壓力管道安裝過程中的安全管理和監(jiān)督檢查工作，組織編制、審核壓力管道安裝工程的安全技術(shù)措施，并做好安全技術(shù)交底工作；L、監(jiān)督、檢查本手冊所規(guī)定的檢驗制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。4焊接質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任工程師職責(zé)和權(quán)限A、在質(zhì)保工程師領(lǐng)導(dǎo)下對公司壓力管道安裝焊接質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，向質(zhì)保工程師報告工作；B、負(fù)責(zé)審核通用焊接工藝和焊接工藝評定報告，審批焊接工藝卡，對焊接工藝評定、工藝規(guī)程的正確性負(fù)責(zé)；C、監(jiān)督檢查本手冊所規(guī)定的焊接管理程序的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)處理日常焊接工作；D、對無證施焊,違反焊接工藝規(guī)范施焊的、不符合要求的,均有權(quán)制止；E、對焊接工藝評定、焊縫返修、工藝試驗的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)；F、檢查、指導(dǎo)項目部組織的焊工培訓(xùn)、考核，建立焊工檔案，并將其材料整理歸檔交相關(guān)部室。5）壓力試驗質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任工程師職責(zé)和權(quán)限A、在質(zhì)保工程師領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全壓力試驗質(zhì)控系統(tǒng)，定期向質(zhì)保工程師報告工作；B、參與制（修）訂壓力試驗質(zhì)控系統(tǒng)方面的質(zhì)量體系文件；C、組織貫徹特種設(shè)備相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查壓力試驗過程，對壓力試驗質(zhì)量與安全負(fù)責(zé)；D、負(fù)責(zé)復(fù)查壓力試驗前產(chǎn)品（工程）質(zhì)量檢驗資料的齊全和正確性；E、負(fù)責(zé)檢查壓力試驗場地是否符合要求，安全防護(hù)措施報公司安全部門檢查批準(zhǔn)；F、對壓力試驗前的系統(tǒng)連接、試驗泵、壓力表、介質(zhì)、環(huán)境溫度等準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查確認(rèn)，負(fù)責(zé)與顧客代表、監(jiān)檢人員聯(lián)系；G、審核壓力試驗報告；H、對壓力試驗操作、檢驗人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；I、定期分析壓力試驗質(zhì)量控制情況，組織本系統(tǒng)的內(nèi)部質(zhì)量審核，參與管理評審工作。6）熱處理質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任工程師職責(zé)和權(quán)限A、在質(zhì)保工程師領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全的熱處理質(zhì)控系統(tǒng)，定期向質(zhì)保工程師報告工作；B、參與制（修）訂熱處理質(zhì)控系統(tǒng)方面的質(zhì)量體系文件；C、認(rèn)真貫徹特種設(shè)備相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)確無誤，監(jiān)督檢查系統(tǒng)的工作質(zhì)量，對熱處理質(zhì)量負(fù)責(zé)；D、審核熱處理工藝與方案，并指導(dǎo)實施，審核熱處理記錄及報告，確認(rèn)熱處理效果；E、組織系統(tǒng)的工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；F、負(fù)責(zé)熱處理分包方的評價和熱處理分包項目的質(zhì)量控制；G、定期組織分析熱處理工作質(zhì)量，組織熱處理質(zhì)控系統(tǒng)內(nèi)部審核，參與管理評審工作。7）理化質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任工程師職責(zé)和權(quán)限A、在質(zhì)保工程師領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全的理化檢驗質(zhì)控系統(tǒng)，定期向質(zhì)保工程師報告工作；B、參與制（修）訂理化檢驗質(zhì)控系統(tǒng)方面的質(zhì)量體系文件；C、組織貫徹執(zhí)行特種設(shè)備相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查系統(tǒng)的工作質(zhì)量，正確處理質(zhì)量和技術(shù)問題；D、嚴(yán)格理化試驗報告的審核和數(shù)據(jù)信息處理管理；E、負(fù)責(zé)理化質(zhì)控系統(tǒng)各級試驗人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；F、負(fù)責(zé)理化檢驗分包方的評價和對分包項目的質(zhì)量控制；G、定期對理化工作質(zhì)量進(jìn)行分析，組織理化檢驗質(zhì)控系統(tǒng)的內(nèi)部審核，參與管理評審工作。8）材料質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任工程師職責(zé)和權(quán)限A、在質(zhì)保工程師領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全材料質(zhì)控系統(tǒng)，定期向質(zhì)保工程師報告工作；B、結(jié)合本單位實際，參與制（修）訂材料質(zhì)控系統(tǒng)方面的質(zhì)量體系文件；C、認(rèn)真貫徹壓力管道相關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查系統(tǒng)的質(zhì)量，對材料質(zhì)量控制負(fù)責(zé)；D、審核材料訂貨技術(shù)條件及材料代用,主持合格供方的資格評審工作；E、審簽材料質(zhì)量證明書、材料復(fù)驗報告、材料入庫檢驗報告及產(chǎn)品（工程）主要受壓元件用材一覽表；F、配合培訓(xùn)主管部門對本系統(tǒng)質(zhì)量控制人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育；G、對單位所控制的質(zhì)量活動出現(xiàn)不符合時，負(fù)責(zé)組織分析并制訂糾正預(yù)防措施；H、定期分析材料質(zhì)量控制情況組織材料質(zhì)控系統(tǒng)的內(nèi)部審核，參與管理評審工作；9）無損檢測質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任工程師職責(zé)和權(quán)限A、在質(zhì)保工程師領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全無損檢測質(zhì)控系統(tǒng)，定期向質(zhì)保工程師報告工作；B、參與制（修）訂無損檢測質(zhì)控系統(tǒng)方面的質(zhì)量體系文件；C、負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹特種設(shè)備相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查系統(tǒng)質(zhì)量控制情況，對無損檢測質(zhì)量控制負(fù)責(zé)；D、組織編寫、修訂并審核無損檢測工藝規(guī)程，確定檢測方法和順序，審定無損檢測的返修及擴(kuò)探比例；E、組織解決無損檢測重大技術(shù)問題，提出檢測儀器設(shè)備的維修計劃并組織實施，制定和監(jiān)督執(zhí)行安全防護(hù)措施；F、審查無損檢測報告及原始記錄與委托是否相符，抽查片中是否符合質(zhì)量要求，對底片的評級和報告的正確性負(fù)責(zé)；G、負(fù)責(zé)射線底片的檔案管理工作和無損檢測人員的技術(shù)培訓(xùn)工作；H、負(fù)責(zé)將焊接質(zhì)量問題與焊接責(zé)任人進(jìn)行溝通；I、負(fù)責(zé)對無損檢測分包單位的評價和分包項目的質(zhì)量進(jìn)行控制；J、定期分析無損檢測質(zhì)量控制情況，組織無損檢測系統(tǒng)的內(nèi)部審核，參與管理評審工作。10）設(shè)備計量質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任工程師職責(zé)和權(quán)限。A、在質(zhì)保工程師領(lǐng)導(dǎo)下建立健全設(shè)備、計量質(zhì)控系統(tǒng)，定期向質(zhì)保工程師報告工作；B、參與制（修）訂設(shè)備計量質(zhì)控系統(tǒng)方面的質(zhì)量體系文件；C、組織貫徹特種設(shè)備相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對系統(tǒng)內(nèi)的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對設(shè)備計量管理質(zhì)量負(fù)責(zé)；D、組織制定設(shè)備操作規(guī)程并監(jiān)督實施，制定設(shè)備更新改造、維修計劃并組織實施；E、嚴(yán)格計量檢定的管理，按檢測規(guī)范開展檢測活動，確保準(zhǔn)確性和對不合格計量器具的控制；F、組織重大設(shè)備安全事故的技術(shù)調(diào)查和分析，提高確保產(chǎn)品（工程）質(zhì)量的能力；G、負(fù)責(zé)設(shè)備報廢的簽定，審核工作，監(jiān)督檢查設(shè)備檔案建檔和保管，對設(shè)備的完好和專管負(fù)責(zé)；H、負(fù)責(zé)設(shè)備、計量器具的檔案管理，建好“一機(jī)一檔”資料；I、編制計量器具周檢計劃負(fù)責(zé)本單位計量器具送檢工作，確保計量器具送檢合格率；J、負(fù)責(zé)組織對系統(tǒng)內(nèi)的工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；K、定期組織對設(shè)備計量工作質(zhì)量進(jìn)行分析，組織本系統(tǒng)內(nèi)的內(nèi)部質(zhì)量審核，參與管理評審工作。11）電氣儀表質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任工程師職責(zé)和權(quán)限A、負(fù)責(zé)壓力管道的熱工電氣儀表及控制裝量安裝質(zhì)量，健立健全儀表質(zhì)控系統(tǒng)，定期向質(zhì)保工程師報告工作；B、審核電氣儀表安裝工藝對工藝編制和執(zhí)行過程中的安裝問題及時處理；C、貫徹執(zhí)行熱工儀表電氣安裝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；D、對違反工藝規(guī)程和儀表電氣安裝操作程序的有權(quán)制止；E、組織編寫本專業(yè)的適用工藝，資料及時歸檔。12）起重質(zhì)控系統(tǒng)負(fù)責(zé)人職責(zé)和權(quán)限A、在質(zhì)保工程師領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全起重質(zhì)控系統(tǒng)，定期向質(zhì)保工程師報告工作；B、結(jié)合本單位實際,參與制修訂起得質(zhì)控系統(tǒng)方面的質(zhì)量體系文件；C、貫徹執(zhí)行特種設(shè)備相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對本系統(tǒng)的工作加以監(jiān)督、檢查，對起重安全質(zhì)量控制負(fù)責(zé)；D、組織編寫、修訂并審核起重方案和起重工藝；E、負(fù)責(zé)檢查起重設(shè)備和器具的使用情況，提出對設(shè)備器具的維修計劃并組織實施；F、對大型管道和設(shè)備的起重工作，要深入現(xiàn)場加以檢查和指導(dǎo)，解決具體問題，確保安全；G、檢查工作崗位的安全，負(fù)責(zé)起重人員的培訓(xùn)工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)能力和安全意識；H、組織起重質(zhì)控系統(tǒng)的內(nèi)部質(zhì)量審核、參與管理評審。13）技術(shù)檔案負(fù)責(zé)人職責(zé)和權(quán)限A、負(fù)責(zé)制定或參與制定檔案工作的規(guī)章制度；B、對各部門文件的歸檔工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；C、做好公司壓力管道安裝資料的收集、整理、保管和應(yīng)用工作；D、壓力管道歸檔竣工資料內(nèi)容必須齊全，經(jīng)工程部審核合格后交公司檔案室歸檔；E、已歸檔的資料，凡要借用的一定要按有關(guān)手續(xù)辦理。4112項目部質(zhì)量體系人員職責(zé)與權(quán)限1項目經(jīng)理（項目質(zhì)保工程師）職責(zé)和權(quán)限A、確保完成公司下達(dá)的各項工作，對該項目部安裝計劃的可靠性、工程進(jìn)度計劃的正確性以及按時完成工程計劃負(fù)責(zé)；B、定期召開項目經(jīng)理部會議，研究工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，督促項目質(zhì)保體系的正常運轉(zhuǎn)；C、結(jié)合本單位實際，認(rèn)真貫徹壓力管道安裝相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，檢查壓力管道安裝質(zhì)量控制情況，對安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)；D、組織實施一二次返修工藝，負(fù)責(zé)檢查審核超次返修工藝；E、負(fù)責(zé)本單位焊工的技術(shù)培訓(xùn)和考試工作；F、負(fù)責(zé)焊接材料代用批準(zhǔn)和其他材料的會簽工作；G、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與業(yè)主單位、監(jiān)理單位以及其它施工企業(yè)的關(guān)系，處理項目施工中出現(xiàn)的各種問題；H、對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工地安全負(fù)責(zé)。I、負(fù)責(zé)收集齊工程歸檔資料。J、定期組分析焊接質(zhì)量控制情況，組織焊接質(zhì)控系統(tǒng)的內(nèi)部審核，參與管理評審工作。2）項目部工藝責(zé)任人職責(zé)和權(quán)限A、認(rèn)真負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司關(guān)于壓力管道安裝程序文件、有關(guān)規(guī)定、通用工藝，根據(jù)實際需要制訂分項技術(shù)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后付諸實施；B、在項目部質(zhì)保工程師主持下，會同有關(guān)技術(shù)人員組織制訂具體工程的安裝施工方案，經(jīng)公司工藝責(zé)任工程師審核后組織實施；C、在項目部質(zhì)保工程師主持下，對有關(guān)停、控點進(jìn)行檢查、審核、會簽，對壓力管道施工的工藝負(fù)責(zé)。對因工藝而產(chǎn)生的質(zhì)量問題，及時制訂糾正和提出預(yù)防措施并監(jiān)督實施；D、接受公司工藝責(zé)任工程師的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。3）項目部質(zhì)量檢驗責(zé)任人職責(zé)和權(quán)限A、在項目部質(zhì)保工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司關(guān)于壓力管道施工質(zhì)量檢驗程序的規(guī)定，對壓力管道安裝的質(zhì)量檢驗負(fù)責(zé)；B、督促協(xié)助班組搞好自檢、互檢、交接檢工作，隨時掌握安裝工程的質(zhì)量動態(tài)；C、在公司質(zhì)檢工程師指導(dǎo)下，參加有關(guān)停控點的檢查、審核、會簽，對影響質(zhì)量的施工作業(yè)有權(quán)予以制止；D、抓好質(zhì)量信息反饋，參加對用戶的回訪，滿足顧客的服務(wù)要求。4）項目部焊接、探傷、熱處理責(zé)任人職責(zé)和權(quán)限A、在項目部質(zhì)保工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司關(guān)于壓力管道焊接方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司焊接過程控制程序，對壓力管道安裝的焊接質(zhì)量負(fù)責(zé)；B、在公司焊接熱處理及無損探傷責(zé)任工程師的指導(dǎo)下,制訂壓力管道安裝工程的焊接、施工方案,負(fù)責(zé)編寫焊接工藝，報公司焊接探傷責(zé)任工程師批準(zhǔn)并組織實施；C、負(fù)責(zé)編制焊接返修工藝，經(jīng)公司焊接熱處理及無損探傷責(zé)任工程師批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；D、正確選用焊材，對焊材的發(fā)放、保管、烘焙與使用回收進(jìn)行監(jiān)督；E、有權(quán)制止任何影響壓力管道安裝質(zhì)量的焊接操作；F、負(fù)責(zé)整理焊接資料并及時歸檔；G、審核工程焊材代用單，并報告項目質(zhì)保工程師；H、組織或委托實施熱處理工藝，審核熱處理工藝和方案，檢查、監(jiān)督熱處理效果及形成的質(zhì)量記錄資料；I、委托實施無損檢測、檢查，監(jiān)督焊接返修；J、組織或委托實施壓力管道用金屬材料的物理、化學(xué)性能試驗。5）項目部材料責(zé)任人職責(zé)和權(quán)限A、在項目部質(zhì)保工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司壓力管道施工安裝程序文件，有關(guān)材料管理的規(guī)定，對壓力管道安裝的材料負(fù)責(zé)；B、結(jié)合項目部的實際，制訂材料質(zhì)檢的有關(guān)要求；C、嚴(yán)格按壓力管道管材、主要受壓元配件國家行業(yè)的有關(guān)規(guī)定組織好采購；D、對材料訂貨的技術(shù)條件和材料的代用規(guī)定，結(jié)合合格供方的資格評審工作選好合格供貨商；E、材料的入庫必須向倉庫提供供貨單位的生產(chǎn)許可證、質(zhì)量證明書等資料。材料入庫有檢驗報告，材料復(fù)驗報告，產(chǎn)品（工程）主要元件用材一覽表，并做好詳細(xì)記錄；F、負(fù)責(zé)整理材料主要受壓元件的資料歸檔工作。6）項目部設(shè)備計量責(zé)任人職責(zé)和權(quán)限A、建好項目設(shè)備計量臺帳；B、在項目部質(zhì)保工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)備、計量管理程序規(guī)定，對壓力管道安裝設(shè)備計量的管理負(fù)責(zé)；C、檢查設(shè)備操作人員的工作和組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)。做到持證上崗。7）項目部電儀責(zé)任人職責(zé)和權(quán)限A、貫徹執(zhí)行電儀專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及本企業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；B、審核壓力管道安裝施工組織設(shè)計（方案）的電氣儀表有關(guān)內(nèi)容；C、參加?？攸c的檢查、會簽；D、對電氣、儀表器件和材料的代用進(jìn)行審核；E、組織編寫本專業(yè)的安裝工藝；F、組織審定電氣儀表專業(yè)的工程資料，并及時歸檔；42質(zhì)量體系421目的按照GB/T190012000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，結(jié)合我公司壓力管道安裝的特點，建立文件化的質(zhì)量體系，作為開展質(zhì)量活動的依據(jù)，確保壓力管道的安裝能夠達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求。422適用范圍適用于本公司從事壓力管道安裝所建立的質(zhì)量體系。423職責(zé)質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)壓力管道安裝質(zhì)量體系的建立和運行管理，公司工程部配合對質(zhì)量體系的運行管理。424壓力管道安裝質(zhì)量體系4241質(zhì)量體系的模式A、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)壓力管道安裝要求，參照GB/T190012000質(zhì)量保證模式建立壓力管道安裝質(zhì)量體系，并任命壓力管道安裝質(zhì)保工程師，組織、建立壓力管道安裝質(zhì)保體系，協(xié)調(diào)壓力管道質(zhì)保體系的運行。B、為了確保壓力管道的施工質(zhì)量，項目部對壓力管道安裝必須設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)保體系，項目部為公司二級質(zhì)保體系，覆蓋壓力管道安裝工程施工全過程，項目部設(shè)置的壓力管道質(zhì)保體系人員由項目部提出，報公司質(zhì)保工程師確認(rèn)。（見質(zhì)保體系任命書）項目部各責(zé)任人在業(yè)務(wù)上接受公司各責(zé)任工程師領(lǐng)導(dǎo)，在其指導(dǎo)下開展工作，項目部各責(zé)任人的職責(zé)、權(quán)限見（4112的內(nèi)容）。4242壓力管道安裝質(zhì)量控制系統(tǒng)針對壓力管道安裝特點，根據(jù)公司具體情況，設(shè)質(zhì)保、工藝、機(jī)械、檢驗安全、焊接熱處理、材料理化、無損檢測、設(shè)備計量、電氣儀表、起重吊裝等專業(yè)質(zhì)控系統(tǒng)對壓力管道安裝進(jìn)行質(zhì)量控制。質(zhì)保體系各責(zé)任工程師對質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)，質(zhì)保工程師對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；項目部質(zhì)保體系各責(zé)任人在業(yè)務(wù)上對公司質(zhì)保體系各責(zé)任工程師負(fù)責(zé)，在項目上對項目質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)，項目質(zhì)保工程師在業(yè)務(wù)上對公司質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)，在項目上對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。425壓力管道安裝質(zhì)量體系文件壓力管道安裝質(zhì)量體系文件分三個層次質(zhì)量手冊（層次A）、質(zhì)量體系程序文件（層次B）、通用安裝工藝、表格和報告（層次C）。4251質(zhì)量手冊按照壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定壓力管道安裝單位認(rèn)可實施細(xì)則壓力管道安裝安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗規(guī)則，參照GB/T190012000質(zhì)量保證模式編寫，手冊覆蓋本公司所有的壓力管道安裝工程。4252質(zhì)量體系程序文件依據(jù)壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定壓力管道安裝安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗規(guī)則，針對壓力管道安裝特點結(jié)合本單位的具體情況編制。程序文件覆蓋本公司壓力管道安裝所涉及到的各個質(zhì)控系統(tǒng)。426標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)見引用標(biāo)準(zhǔn)一節(jié)。427質(zhì)量策劃4271所有工程項目必須進(jìn)行質(zhì)量策劃，以滿足工程項目的特定合同要求。4272質(zhì)量策劃以施工組織設(shè)計（施工方案）的形式來表達(dá)，其內(nèi)容包括確立質(zhì)量目標(biāo)，確定必要的控制過程及其要求，配備必要的人員、工裝設(shè)備、檢驗手段、規(guī)定過程檢驗和試驗要求及其依據(jù)，確立工序控制點的等級和質(zhì)量記錄表格的形式。43文件與資料的控制431目的建立并執(zhí)行文件和資料控制程序，保證所有部門及時得到有效的文件和資料，以作為依據(jù)，防止使用失效和作廢文件資料。432適用范圍控制文件和資料為壓力管道安裝質(zhì)量和質(zhì)量體系有關(guān)的技術(shù)文件和資料。4321質(zhì)量體系文件質(zhì)量手冊、程序文件等。4322技術(shù)文件施工組織設(shè)計（施工方案）、通用工藝、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、設(shè)計變更、合同以及業(yè)主提供的文件。4323管理文件管理標(biāo)準(zhǔn)、制度。433職責(zé)企管部負(fù)責(zé)、工程部配合質(zhì)量手冊、程序文件及各項技術(shù)管理文件的發(fā)放、控制。434控制程序A、文件和資料的編制、審核、批準(zhǔn)，按“文件與資料管理程序”執(zhí)行。文件和資料發(fā)放時，必須做好記錄，以防止使用失效和作廢文件。B、按發(fā)放記錄從所有受控場所及時撤消失效文件和作廢文件。C、為保存資料而保留的任何作廢文件，都要進(jìn)行標(biāo)識。435文件的更改文件和資料的更改應(yīng)由原審批人進(jìn)行審批。更改要加以記錄，可行時要說明更改的性質(zhì)。436支持性文件文件與資料的管理程序44圖樣資料控制441目的制定并執(zhí)行“圖樣資料管理程序”，確保壓力管道安裝的圖樣資料滿足安裝質(zhì)量規(guī)定的要求。442適用范圍適用于壓力管道安裝所需的圖樣、資料控制全過程。443職責(zé)4431工程部負(fù)責(zé)圖樣資料的控制，質(zhì)控系統(tǒng)工藝機(jī)械責(zé)任工程師組織實施，項目部予以配合444圖樣資料控制A、根據(jù)合同要求，按照國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)要求審查設(shè)計圖，標(biāo)準(zhǔn)圖等技術(shù)文件是否齊全。B、由設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底，項目部組織圖紙初審會審，分專業(yè)研討，所歸納的問題報由建設(shè)單位或上級部門決定，形成統(tǒng)一意見，作為壓力管道安裝中施工組織設(shè)計（施工方案）的法定依據(jù)。45變更設(shè)計圖樣控制451目的對設(shè)計圖樣變更的過程控制,是確保安裝質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)。452適用范圍適用壓力管道安裝設(shè)計變更控制全過程。453職責(zé)圖樣設(shè)計變更控制、歸口工程部，變更設(shè)計圖樣的具體問題由工藝質(zhì)控工程師負(fù)責(zé)辦理有關(guān)手續(xù)。454控制程序A、對設(shè)計圖樣變更按規(guī)定的原則、權(quán)限和辦法進(jìn)行控制。B、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、任何施工人員不得擅自變更設(shè)計圖樣。C、按照管理程序監(jiān)控辦理，完善相關(guān)變更圖樣手續(xù)。46安裝過程控制461目的通過對施工準(zhǔn)備、施工和服務(wù)過程中影響質(zhì)量的各種因素的控制，確保過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，從而保證壓力管道安裝工程質(zhì)量。462適用范圍適用于施工準(zhǔn)備過程和安裝施工過程的質(zhì)量控制。4621施工準(zhǔn)備控制包括圖紙會審、設(shè)計交底、施工組織設(shè)計（施工方案）編制，以及編制必要的作業(yè)指導(dǎo)書、工藝卡和進(jìn)行技術(shù)交底。4622施工過程控制包括人員資格、施工設(shè)備、計量器具、文件資料、工藝過程、質(zhì)量檢驗、不合格品和特殊過程的控制。463職責(zé)過程控制歸口管理部門為工程部、企管部、人力資源部協(xié)助。464控制程序4641施工準(zhǔn)備過程控制程序A、圖紙會審、設(shè)計交底要求。所有壓力管道工程開工前，均應(yīng)進(jìn)行圖紙會審，熟悉設(shè)計要求，通過設(shè)計交底發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計部門和業(yè)主協(xié)商解決。B、施工組織設(shè)計（施工方案）的編制控制。由項目質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)組織并結(jié)合工程項目的特點編制施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書，并經(jīng)審核批準(zhǔn)生效，必要時報業(yè)主或監(jiān)督部門審核生效。C、技術(shù)交底的控制。在施工前，必須對施工作業(yè)人員進(jìn)行施工交底，使其明確施工工藝、標(biāo)準(zhǔn)和其他特殊要求。4642施工過程的控制程序A、對施工人員的控制。施工人員必須培訓(xùn)上崗。對要求持證上崗的崗位，必須由經(jīng)培訓(xùn)合格的持證人員上崗。B、對施工過程設(shè)備的控制。按施工組織設(shè)計方案及有關(guān)規(guī)定，配備必須的安裝設(shè)備、檢測設(shè)備，并確認(rèn)設(shè)備的完好性和精確度滿足施工需要。對裝有儀器儀表且對工程質(zhì)量密切相關(guān)的施工設(shè)備,其儀器儀表應(yīng)進(jìn)行定期鑒定,以確保示值正確C、對施工過程的材料控制。對施工過程的原材料必須按材料控制程序、檢驗與試驗控制程序進(jìn)行控制，質(zhì)量不合格的原材料禁止使用。D、對影響工程質(zhì)量的過程參數(shù)控制。對影響工程質(zhì)量的過程參數(shù)如焊接參數(shù)、無損檢測參數(shù)和耐壓試驗等實施巡視監(jiān)控，并記錄在案，作為原始憑證存檔。E、對特殊過程的控制。特殊過程是指事后不能完全驗證，在后續(xù)過程中才能反映其結(jié)果并且只能用破壞手段才能檢驗的過程。對工程質(zhì)量有重大影響的過程，特殊過程的施工必須制訂相應(yīng)的工藝文件，操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格，對特殊過程設(shè)備應(yīng)經(jīng)過鑒定，并對其過程參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。47施工工藝控制471目的對壓力管道安裝工藝過程進(jìn)行監(jiān)控，保證壓力管道安裝施工有合理的施工方案和程序，必要的工藝措施，才能完成滿足業(yè)主要求的合格工程。472適用范圍適用范圍為壓力管道安裝工藝控制全過程。473職責(zé)工藝控制由工程部歸口管理，項目部組織實施。474控制程序4741設(shè)計交底、圖紙會審的控制依據(jù)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，審查圖紙是否正確、完整，與相關(guān)專業(yè)圖紙是否一致，是否符合現(xiàn)場安裝要求，并記錄、會簽、存檔。4742工藝文件編制和審核根據(jù)壓力管道安裝工程編制施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件。施工組織設(shè)計由項目質(zhì)保工程師組織編制、報質(zhì)保工程師審批，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后生效。施工方案、施工工藝等技術(shù)文件最后報公司質(zhì)保工程師批準(zhǔn)后生效。對壓力管道安裝施工過程進(jìn)行組織、指導(dǎo)、管理和控制。A、收到施工圖紙后,由工藝責(zé)任人組織熟悉圖紙，填寫圖紙會審記錄。B、施工方案的編制依據(jù)是施工圖紙、有關(guān)規(guī)程、技術(shù)條件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程量大小及設(shè)備條件等。C、技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)圖紙編制材料需用計劃，提出規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量，交材料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)采購進(jìn)料。D、焊接責(zé)任人員應(yīng)根據(jù)施工圖紙及要求，繪制放樣草圖，確定主要焊縫部位和數(shù)量，然后對焊縫進(jìn)行編號。E、工藝文件的編制，要求文句嚴(yán)密正確，清楚易懂，技術(shù)要求明確，必要時附圖說明。F、焊接工藝卡的編制由焊接責(zé)任人按焊接工藝管理程序執(zhí)行。4743工藝控制A、工藝文件的傳遞1）焊接工藝卡是焊接施工和檢驗的依據(jù)，是施工過程中控制質(zhì)量的重要原始憑證，焊接責(zé)任人員都應(yīng)認(rèn)真填寫。2）工藝文件下發(fā)施工班組要有可追溯性。B、工藝文件的修改1）工藝文件的修改，分臨時性修改和永久性修改，原則上屬一次性使用的為臨時性修改，反之為永久性修改。工藝文件的修改均應(yīng)由工藝責(zé)任人書面報工程部，重要工藝文件的修改需經(jīng)質(zhì)保工程師批準(zhǔn)。2）工藝文件是施工的主要技術(shù)依據(jù)，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意違反，不得隨意涂改，對工藝文件有異議，應(yīng)書面報工藝責(zé)任人。A、工藝紀(jì)律檢查1）工藝人員、檢驗人員要深入施工現(xiàn)場，經(jīng)常向工人宣傳工藝紀(jì)律的重要性，并經(jīng)常督促檢查工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，對違反工藝紀(jì)律，勸阻不聽者，要反映給項目質(zhì)保師及有關(guān)責(zé)任人，并及時制止。2）公司應(yīng)經(jīng)常組織各項目部進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查，由項目質(zhì)保師組織工藝、焊接和質(zhì)檢責(zé)任人員，及各項目有關(guān)技術(shù)人員參加檢查，工藝責(zé)任人員負(fù)責(zé)檢查記錄。3）對工藝紀(jì)律經(jīng)常查出的問題應(yīng)進(jìn)行具體分析，如屬工人無故違反但尚未影響工程質(zhì)量者應(yīng)當(dāng)場教育及時制止；如屬條件限制，執(zhí)行工藝暫時有困難時，應(yīng)研究措施，限期解決；如屬工藝文件不當(dāng)或錯誤，工藝人員應(yīng)及時更改完善工藝文件。4）工藝紀(jì)律執(zhí)行得好壞，作為單位和個人的評獎考核條件之一，對無故違反工藝紀(jì)律而造成損失者，應(yīng)追究責(zé)任及經(jīng)濟(jì)處罰。48開箱驗收過程控制481目的通過對壓力管道設(shè)備和主要受壓元件的開箱驗收過程控制是保證壓力管道安裝的重要準(zhǔn)備工作,確保壓力管道安裝安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運行的重要環(huán)節(jié)。482適用范圍從工程進(jìn)貨,設(shè)備到場驗收控制到壓力管道安裝完工全過程。483職責(zé)開箱驗收控制歸口工程部,市場開發(fā)部配合項目部組織實施。484控制程序A、設(shè)備和主要受壓元件到貨卸貨時應(yīng)按施工場地平面布置要求安放。B、按程序規(guī)定控制設(shè)備配件開箱驗收的各個環(huán)節(jié)，并做好驗收記錄。C、對設(shè)備和受壓元件的移交和保管按程序規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。49采購與焊材、原材料檢驗控制491目的制定并執(zhí)行“采購與焊材、原材料檢驗管理程序”確保所采購的材料滿足壓力管道安裝質(zhì)量規(guī)定的要求。492適用范圍適用壓力管道安裝所用的原材料、輔助材料、設(shè)備、外協(xié)作等管理。493職責(zé)市場開發(fā)部負(fù)責(zé)原輔材料采購控制以及原輔材料分包方的評價控制；項目質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員、質(zhì)檢責(zé)任人對進(jìn)場材料、設(shè)備、外協(xié)加工件檢驗、驗收。494控制程序A、材料需用計劃由項目工藝責(zé)任人提出，并標(biāo)明所需材料名稱、類別、型號、數(shù)量、圖樣、標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量要求等技術(shù)資料。B、項目材料責(zé)任人根據(jù)技術(shù)人員提供的清單編制采購計劃，并在合格分包商名單中擇優(yōu)采購。495產(chǎn)品檢驗A、材料驗證由項目材料、檢驗、工藝責(zé)任人員共同參加，并作相應(yīng)的驗證記錄。B、屬下列情況的材料，入庫前必須進(jìn)行理化復(fù)驗。1）質(zhì)量證明書與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)相符，但對某項數(shù)據(jù)有懷疑時，則按批號抽查試驗；2）設(shè)計圖紙上規(guī)定特殊要求的項目，或有業(yè)主協(xié)議要求的項目；3）復(fù)驗不合格，允許再復(fù)驗一次，作出合格與不合格結(jié)論。496材料代用材料代用由項目材料責(zé)任人提出,項目工藝責(zé)任人辦理,經(jīng)項目質(zhì)保工程師審核,經(jīng)原設(shè)計單位同意,并形成文件后方可采購代用。497材料入庫、保管、發(fā)放A、材料經(jīng)檢驗合格后方可入庫，并建立專用臺帳。B、壓力管道用焊材，應(yīng)單獨分區(qū)域按材質(zhì)、規(guī)格和批號分類堆放，設(shè)立明顯標(biāo)志。所有材料及其它附屬材料在入庫驗收后的保管過程中，都應(yīng)有正確的臺帳、記錄。每批材料按“質(zhì)保書編號”登記，全部內(nèi)容應(yīng)和實物一致，并做到帳目清楚。410材料代用控制4101目的對材料代用的控制,防止材料使用隨意性,盲目性和選擇不當(dāng)，保證使用的代用材料不造成浪費和事故隱患發(fā)生，確保壓力管道安裝質(zhì)量。4102適用范圍材料變更代用是經(jīng)設(shè)計同意或主管部門審核同意，符合工程技術(shù)需求的施工材料，申報批準(zhǔn)過程。4103職責(zé)材料代用控制歸口市場開發(fā)部，具體由質(zhì)檢工程師組織，項目部材料責(zé)任人具體負(fù)責(zé)審簽和對外聯(lián)系。4104控制程序A、涉及材料代用時,必須辦理申報,批準(zhǔn)手續(xù),經(jīng)審核同意后方可代用。B、受壓元件材料代用必須經(jīng)設(shè)計同意批準(zhǔn)、落實變更通知蓋章后方可使用。C、代用材料必須按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)檢驗合格后方可代用。D、設(shè)計變更單，材料代用通知單及時歸檔進(jìn)竣工資料。411焊接過程控制4111目的通過對壓力管道的焊接工藝評定過程的控制，確保壓力管道焊接過程處于受控狀態(tài)，從而保證壓力管道的焊接質(zhì)量符合規(guī)范要求。4112適用范圍適用于壓力管道安裝焊接工藝評定過程的控制和管理。4113職責(zé)焊接過程控制由工程部歸口管理,焊接質(zhì)保工程師組織，項目焊接責(zé)任人具體負(fù)責(zé)。4114控制程序41141焊接工藝文件的控制A、焊接工藝評定的編制及審批程序根據(jù)壓力管道安裝工程的要求，由焊接責(zé)任人編制焊接工藝評定任務(wù)書。根據(jù)評定的結(jié)果，編制焊接工藝評定報告，經(jīng)焊接責(zé)任工程師審核，質(zhì)保工程師批準(zhǔn)后生效。B、焊接責(zé)任人根據(jù)焊接工藝評定報告編制焊接工藝卡，經(jīng)焊接責(zé)任工程師審批后指導(dǎo)焊接工序的實施。41142焊工控制A、從事壓力管道焊接的焊工,均須按壓力管道壓力容器管道焊工考試與管理規(guī)則的要求取得相應(yīng)的資格，并在有效期內(nèi)，才能進(jìn)行壓力管道的焊接工作。B、焊工考試由公司統(tǒng)一組織實施。申請參加考試的焊工，應(yīng)具有初中以上文化程度，經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，能獨立擔(dān)任焊接工作，才能參加焊工考試。C、焊工考試應(yīng)在焊接工藝評定合格后進(jìn)行，考試所用的焊接材料和工藝應(yīng)符合工藝評定的要求。D、焊工資格的評定，要求按壓力管道安裝有關(guān)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行。E、焊工考試，技術(shù)考核及平時的拍片記錄統(tǒng)一歸入焊工檔案。F、持證焊工中斷考試合格項目的焊接工作六個月以上，重新?lián)魏附庸ぷ鲿r，須重新考試，合格后方可進(jìn)行焊接工作。G、焊工所在單位項目質(zhì)保工程師和焊接責(zé)任人員，要加強(qiáng)焊工日常焊接質(zhì)量和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督。持證焊工的實際操作技能不能滿足要求或者違反工藝紀(jì)律，以致經(jīng)常出現(xiàn)焊接質(zhì)量問題時，可暫時收回或吊銷焊工合格證。41143焊接材料的管理A、焊材的入庫焊材入庫必須有生產(chǎn)廠的質(zhì)量證明書原件或復(fù)印件。由項目部材料責(zé)任人會同質(zhì)檢責(zé)任人、焊接責(zé)任人驗收合格后才能入庫，在未驗收之前，應(yīng)進(jìn)行明顯標(biāo)識，注明“待驗”。不合格的材料不得入庫。合格的焊材入庫后，按焊接材料庫房管理制度執(zhí)行。B、焊接材料的倉庫管理焊接材料經(jīng)材料責(zé)任人會同有關(guān)責(zé)任人驗收合格，并附有質(zhì)保書，方能驗收入庫。焊材庫房內(nèi)各種焊條、焊絲、要按批分類堆放，并有明顯標(biāo)識，且離地、離墻大于等于30厘米。庫房內(nèi)應(yīng)保持空氣干燥，相對濕度小于60，溫度不低于5。并定時做好溫濕度記錄。庫房保管員負(fù)責(zé)建好各類焊材的保管臺帳。焊條應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的發(fā)放原則，防止存放時間過長。經(jīng)常注意觀察焊條儲存情況，對于受潮嚴(yán)重、焊芯上有明顯銹跡以及藥皮剝落、發(fā)霉、變色等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)進(jìn)行處理，不得使用。凡不合格的焊條，應(yīng)注明標(biāo)識，予以隔離。C、焊接材料的發(fā)放和使用。施工人員應(yīng)憑“領(lǐng)料單”向焊材倉庫領(lǐng)取焊材，經(jīng)材料保管員核實無誤后方能發(fā)料。庫房應(yīng)設(shè)有焊條烘房，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，做好焊條的烘干發(fā)放工作。每次回收到的未使用焊條，庫房應(yīng)重新進(jìn)行烘干，堿性焊條重復(fù)烘干的次數(shù)不超過兩次。焊工對牌號、性能以及外觀質(zhì)量不合格的焊條，有權(quán)拒絕使用。D、焊材的領(lǐng)用焊條的烘干A焙烘焊條的數(shù)量應(yīng)符合當(dāng)日使用的實際需要，盡量避免重復(fù)烘干。B干燥箱內(nèi)的焊條，不同規(guī)格的應(yīng)分別堆放，并用標(biāo)牌標(biāo)明；堿性焊條應(yīng)在專用箱內(nèi)干燥。C焊條焙烘工藝如下堿性焊條35045012小時酸性焊條15012小時D干燥箱內(nèi)焊條堆放高度為50MM左右，干燥后的焊條應(yīng)全部移入150的保溫箱內(nèi)，嚴(yán)禁在暴露的空氣中存放。焊材的發(fā)放A焊工應(yīng)每人一只保溫筒，焊工憑保溫筒領(lǐng)取焊條，不備保溫筒的焊工以及其他人員一律不予領(lǐng)取焊條。B焊工憑焊接責(zé)任人簽發(fā)的焊接材料領(lǐng)用單領(lǐng)取焊材。C焊條保溫筒在施焊過程中都應(yīng)接入電焊機(jī)次級回路加熱保溫。D每班收工后，焊工應(yīng)將保溫筒交倉庫保管。E焊條的退庫焊工因故中斷焊接或每班收工后將多余的焊條退回倉庫。退庫焊條應(yīng)立即放入保溫箱繼續(xù)保溫，如對退庫焊條的干燥度有懷疑時，應(yīng)重新進(jìn)行烘干處理。退庫焊條頭應(yīng)與焊條數(shù)量相符，焊條頭退庫后定期集中處理。41144壓力管道安裝焊接和焊接檢驗控制焊接施工前，在焊接工藝評定的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工經(jīng)驗，由焊接責(zé)任人編制焊接工藝作業(yè)指導(dǎo)書（焊接工藝卡），用以指導(dǎo)焊接施工。焊接工藝是施焊時必須遵循的工藝文件，任何人不得隨意更改。焊接責(zé)任人應(yīng)根據(jù)施焊的焊縫布置圖確定焊縫編號，編制焊接工藝卡，在卡上應(yīng)注明評定編號、焊縫編號、焊接參數(shù)等。焊接工藝需更改時，必須符合規(guī)程及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，更改處應(yīng)有認(rèn)可手續(xù)。焊接責(zé)任人應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，對操作工人進(jìn)行工藝紀(jì)律教育，對違反工藝文件的操作者，有權(quán)阻止其操作。焊工在實際操作前，應(yīng)熟悉焊接工藝，操作中焊接檢驗員要認(rèn)真作好施焊記錄?，F(xiàn)場施焊環(huán)境應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)定要求，否則嚴(yán)禁施焊。經(jīng)檢驗不合格的焊縫，應(yīng)查明原因，制訂返修方案，進(jìn)行返修。直至檢驗合格。壓力管道焊縫外觀檢查合格后，由目視檢驗員填寫探傷委托單，由無損檢測人員進(jìn)行無損檢測，并按規(guī)定的探傷比例進(jìn)行探傷。41145焊縫返修A、無損檢測不合格的焊縫，必須按時返修，返修后仍應(yīng)按原規(guī)定方法進(jìn)行無損檢測。B、返修時應(yīng)對焊接缺陷進(jìn)行分析，由焊接責(zé)任人提出返修方案，焊接責(zé)任工程師批準(zhǔn)，并由檢驗員監(jiān)督實施。C、焊縫返修一般不宜超過二次，二次以內(nèi)返修工藝應(yīng)由焊接責(zé)任人批準(zhǔn)，返修二次以上者，報焊接責(zé)任工程師審核，由質(zhì)保工程師批準(zhǔn)，并進(jìn)行記錄。4115質(zhì)量記錄所有的壓力管道都應(yīng)有檢驗記錄，包括焊縫編號、焊工鋼印、焊接參數(shù)、外觀記錄等原始記錄，并應(yīng)有可追溯性。412無損檢測控制4121目的通過對無損檢測過程的控制，確保無損檢測工作質(zhì)量，及時將安裝質(zhì)量信息反饋給有關(guān)部門，實現(xiàn)過程質(zhì)量控制的目的。4122適用范圍適用于壓力管道焊縫無損檢測工作，包括RT、UT、MT、PT。4123職責(zé)無損檢測的控制由工程部歸口管