2020年電廠年度工作總結(jié)

1、2020年電廠年度工作總結(jié) 【 - 電廠年度工作總結(jié)】 20xx年，在股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞企業(yè)中心工作，認(rèn)真貫徹公司生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，推行管理創(chuàng)新，以全面預(yù)算為基礎(chǔ)，完善內(nèi)部控制，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持以人為本，發(fā)展為綱，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平地完成了各項(xiàng)任務(wù)。 截至12月31日，各項(xiàng)指標(biāo)完成情況(財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)未經(jīng)審計(jì))： 安全生產(chǎn)：年內(nèi)安全生產(chǎn)日天；累計(jì)連續(xù)安全運(yùn)行天。 發(fā)電量：億千瓦時(shí)。 稅前利潤：萬元。 上繳資金：萬元。 平均上網(wǎng)電價(jià)：元/兆瓦時(shí)。 電費(fèi)回收率：%。 單位燃料成本：元/兆瓦時(shí)。 四項(xiàng)費(fèi)用：萬元。 一、強(qiáng)化安全管理，全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全目標(biāo)。 1.各

2、級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。20xx年，以公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，健全三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，從廠、部門、班組至個(gè)人逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任書，目標(biāo)具體明確，責(zé)任壓力到位。全年，未發(fā)生人身重傷及以上事故；未發(fā)生特大、重大設(shè)備事故；未發(fā)生一般設(shè)備事故；未發(fā)生重大交通事故；未發(fā)生重大環(huán)境污染事故，真正做到了“五個(gè)絕不允許”。 2.各項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查組織到位。通過開展專項(xiàng)大檢查及安全月活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患84項(xiàng)，降低了企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。特別在防汛抗臺(tái)期間，全廠上下發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)助、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，重視汛前預(yù)報(bào)，準(zhǔn)備工作充分，措施落實(shí)到位，并通過修

3、訂完善應(yīng)急預(yù)案，在抗擊“麥莎”、“泰利”臺(tái)風(fēng)正面襲擊中取得全面勝利。 3.安全教育培訓(xùn)積極有效。堅(jiān)持“以人為本”，實(shí)施全員安全教育培訓(xùn)。通過漫畫、講座、創(chuàng)建“交通安全企業(yè)”等多種形式，大力開展安全教育活動(dòng)。重視消防、保衛(wèi)、交通、信息安全，做到警鐘常鳴，不斷提高全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí)。 4.檢修、運(yùn)行管理效果明顯。針對(duì)今年機(jī)組的長周期運(yùn)行，實(shí)行狀態(tài)計(jì)劃消缺檢修。全年共完成c+級(jí)檢修1次、d級(jí)檢修2次。重點(diǎn)實(shí)施了汽輪機(jī)開缸檢修、給泵軸封改造、制粉系統(tǒng)防磨等項(xiàng)目，共完成更改兩措項(xiàng)目15項(xiàng)。 強(qiáng)化運(yùn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅(jiān)持開展值間小指標(biāo)競(jìng)賽，機(jī)組的可靠性和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平穩(wěn)步提高。

4、以設(shè)備壽命評(píng)估為基礎(chǔ)的四管防磨防爆工作初顯成效。廣泛開展qc活動(dòng)，共有3項(xiàng)成果在省電力行業(yè)協(xié)會(huì)及以上比賽中獲獎(jiǎng)，一項(xiàng)成果獲全國火電企業(yè)成果發(fā)表一等獎(jiǎng)，并被授予全國優(yōu)秀qc小組稱號(hào)。 二、加強(qiáng)成本管理，經(jīng)營目標(biāo)足額實(shí)現(xiàn) 1.“三電”工作成效顯著。一年來，以抓電量為中心，狠抓落實(shí)，全方位與省電力公司計(jì)劃、調(diào)度部門溝通，積極爭取電量。通過將年度目標(biāo)分解到月、落實(shí)到值，發(fā)揚(yáng)“*”精神，度電必爭，完成19億電量目標(biāo)。電價(jià)方面，針對(duì)上半年國家發(fā)改委煤電聯(lián)動(dòng)政策的出臺(tái)，及時(shí)抓住機(jī)遇，與政府有關(guān)部門積極有效地溝通，使電價(jià)結(jié)算由原來的*元/兆瓦時(shí)調(diào)整到*元/兆瓦時(shí)，取消了原來的超發(fā)電價(jià)，有力促進(jìn)了目標(biāo)利潤的足額

5、實(shí)現(xiàn)。同時(shí)做好競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的模擬運(yùn)行，積極探索市場(chǎng)規(guī)律，加強(qiáng)策略研究，為明年進(jìn)入市場(chǎng)試運(yùn)行做好準(zhǔn)備。電費(fèi)回收保持100%的回收率，確保了企業(yè)經(jīng)營成果。 2.加強(qiáng)燃料管理，確保安全、穩(wěn)定、有效供應(yīng)。20xx年，根據(jù)年初“保證供應(yīng)、控制成本、改進(jìn)管理”的工作思路，積極走入市場(chǎng)，暢通市場(chǎng)、運(yùn)輸、礦點(diǎn)等信息渠道，廣開煤源，探索與國有大煤礦建立長期合作關(guān)系，控制采購成本。重點(diǎn)落實(shí)計(jì)劃內(nèi)供煤兌現(xiàn)率，計(jì)劃內(nèi)準(zhǔn)煤兌現(xiàn)率達(dá)到90%。同時(shí)抓住煤炭供求關(guān)系有所緩和的契機(jī)，加強(qiáng)了途損管理和煤的適燒性及燃料統(tǒng)計(jì)分析方法的研究，進(jìn)一步落實(shí)配煤摻燒工作，確保了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。 3.落實(shí)“三公”采購原則，物資管理進(jìn)一步完善。以

6、內(nèi)控手冊(cè)為規(guī)范，細(xì)化物資管理程序，加強(qiáng)采購計(jì)劃性管理，有效落實(shí)比價(jià)比質(zhì)、招標(biāo)采購、到貨驗(yàn)收工作，有效節(jié)約資金300多萬元。 首頁 1 2 尾頁 1.以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，內(nèi)控制度建設(shè)按計(jì)劃推進(jìn)。全面預(yù)算管理是企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。經(jīng)過一年的努力，全面預(yù)算管理已全面實(shí)施，為企業(yè)的決策提供了更為突出的戰(zhàn)略主持。在此基礎(chǔ)上，按公司統(tǒng)一部署，內(nèi)控工作有計(jì)劃、突重點(diǎn)、重實(shí)效、有步驟地推進(jìn)，部門缺陷自查發(fā)現(xiàn)224條。經(jīng)開展互動(dòng)式培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建章立制，全面整改，嚴(yán)格考核，經(jīng)自測(cè)評(píng)，年內(nèi)實(shí)質(zhì)性漏洞和重大缺陷100%整改，總體完成80%以上。 2.按照“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有

7、人監(jiān)督”的原則，全面修訂和實(shí)施了新的管理標(biāo)準(zhǔn)。按直線職能制管理模式，設(shè)立了“八部一公司”。機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整后，各部門及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作方法，工作節(jié)奏明顯加快，各項(xiàng)工作有新起色。并及時(shí)根據(jù)崗位職責(zé)調(diào)整修訂工作標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)物有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、事有管理標(biāo)準(zhǔn)、人有工作標(biāo)準(zhǔn)，工作質(zhì)量和工作效率進(jìn)一步提高。 3.規(guī)范多經(jīng)管理，推動(dòng)薪點(diǎn)工資制的實(shí)施。根據(jù)公司關(guān)于全面推進(jìn)規(guī)范勞動(dòng)工資和多經(jīng)管理工作 _精神，為加強(qiáng)內(nèi)部管理和成本控制，從9月份開始，我們就啟動(dòng)了規(guī)范管理工作，成立了規(guī)范管理領(lǐng)導(dǎo)小組，完成了關(guān)聯(lián)交易的清理整改、三產(chǎn)公司的重組，擬定了實(shí)施方案，為全面實(shí)施薪點(diǎn)工資制改革奠定了基礎(chǔ)。并按規(guī)劃率先在檢修部開展試點(diǎn)

8、，經(jīng)積極宣傳，精心組織，嚴(yán)格程序，穩(wěn)妥有序地完成試點(diǎn)工作。 整合重組后的經(jīng)營實(shí)體，與主業(yè)真正分離，按自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的市場(chǎng)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)法則運(yùn)營，真正去市場(chǎng)中求生存、求發(fā)展，誠信經(jīng)營，依法納稅。 四、樹立科學(xué)的發(fā)展觀，發(fā)展工作逐步深化 根據(jù)當(dāng)前形式，遵循科學(xué)程序，研究自身的發(fā)展戰(zhàn)略，制定發(fā)展目標(biāo)。2135mw機(jī)組煙氣脫硫改造工程已破土動(dòng)工，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的施工組織階段。擴(kuò)建工程地方政府高度重視，并給予了大力支持，公司也己批復(fù)同意深化項(xiàng)目的前期研究?，F(xiàn)已初步確定二處推薦比選廠址，均已取得地方政府的支持性文件，并已完成項(xiàng)目的初可研。目前當(dāng)?shù)卣齾f(xié)同我們與 _積極溝通，力爭將此項(xiàng)目列

9、為省“十一五”電源計(jì)劃正式項(xiàng)目。 五、加強(qiáng)黨建、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，員工隊(duì)伍和諧向上 1、保持黨員先進(jìn)性教育要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、顯成效。在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在市委督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，從7月至12月，歷時(shí)半年的先進(jìn)性教育活動(dòng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組精心策劃，周密安排，強(qiáng)力推進(jìn)，各支部有效組織，做到了“規(guī)定動(dòng)作”不走樣，“自選動(dòng)作”有創(chuàng)新，較好地完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段的各項(xiàng)工作任務(wù)?；顒?dòng)期間，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，創(chuàng)新地開展“思想、作風(fēng)、紀(jì)律”三整頓活動(dòng)。兩個(gè)活動(dòng)相輔相成，互為載體，互相促進(jìn)。在思想上，提高黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定了理想信念。在作風(fēng)上，培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)精

10、神，樹立了言行一致、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。在紀(jì)律上，從嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律入手，不斷完善規(guī)章制度，以規(guī)制行。廣大黨員干部在思想觀念的轉(zhuǎn)變、工作作風(fēng)的改進(jìn)、組織紀(jì)律的增強(qiáng)、執(zhí)行能力的提升上做出了表率，創(chuàng)造了健康、和諧、統(tǒng)一、競(jìng)爭的工作氛圍。 2、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保企業(yè)人、財(cái)、物的安全。深入學(xué)習(xí)中央紀(jì)委五次全會(huì)和集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行華能關(guān)于落實(shí)國家發(fā)改委關(guān)于電力行業(yè)職務(wù)犯罪有關(guān)情況的調(diào)研報(bào)告 _及集團(tuán)公司預(yù)防職務(wù)犯罪電視電話會(huì)議精神，真正將預(yù)防職務(wù)犯罪各項(xiàng)工作落到實(shí)處，防止曾出現(xiàn)的問題再次發(fā)生，通過與各部門責(zé)任人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和述職述廉等措施，從源頭上

11、有效抑制了腐敗行為的發(fā)生。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)工作。20xx年內(nèi)增設(shè)籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、健身器材等活動(dòng)設(shè)施，積極開展工間操、乒乓球賽等健康向上的文娛活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余精神文化生活。加強(qiáng)和改進(jìn)青年思想政治工作的陣地建設(shè)，繼續(xù)以長電青年和廠內(nèi)局域網(wǎng)為主要陣地，開展團(tuán)青年思想政治工作。 首頁 1 2 尾頁 1.以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，內(nèi)控制度建設(shè)按計(jì)劃推進(jìn)。全面預(yù)算管理是企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。經(jīng)過一年的努力，全面預(yù)算管理已全面實(shí)施，為企業(yè)的決策提供了更為突出的戰(zhàn)略主持。在此基礎(chǔ)上，按公司統(tǒng)一部署，內(nèi)控工作有計(jì)劃、突重點(diǎn)、重實(shí)效、有步驟地推進(jìn)，部門缺陷自查發(fā)現(xiàn)224條。經(jīng)開展互動(dòng)式培訓(xùn)，加強(qiáng)

12、學(xué)習(xí)，建章立制，全面整改，嚴(yán)格考核，經(jīng)自測(cè)評(píng)，年內(nèi)實(shí)質(zhì)性漏洞和重大缺陷100%整改，總體完成80%以上。 2.按照“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督”的原則，全面修訂和實(shí)施了新的管理標(biāo)準(zhǔn)。按直線職能制管理模式，設(shè)立了“八部一公司”。機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整后，各部門及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作方法，工作節(jié)奏明顯加快，各項(xiàng)工作有新起色。并及時(shí)根據(jù)崗位職責(zé)調(diào)整修訂工作標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)物有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、事有管理標(biāo)準(zhǔn)、人有工作標(biāo)準(zhǔn)，工作質(zhì)量和工作效率進(jìn)一步提高。 3.規(guī)范多經(jīng)管理，推動(dòng)薪點(diǎn)工資制的實(shí)施。根據(jù)公司關(guān)于全面推進(jìn)規(guī)范勞動(dòng)工資和多經(jīng)管理工作 _精神，為加強(qiáng)內(nèi)部管理和成本控制，從9月份開始，我們就啟

13、動(dòng)了規(guī)范管理工作，成立了規(guī)范管理領(lǐng)導(dǎo)小組，完成了關(guān)聯(lián)交易的清理整改、三產(chǎn)公司的重組，擬定了實(shí)施方案，為全面實(shí)施薪點(diǎn)工資制改革奠定了基礎(chǔ)。并按規(guī)劃率先在檢修部開展試點(diǎn)，經(jīng)積極宣傳，精心組織，嚴(yán)格程序，穩(wěn)妥有序地完成試點(diǎn)工作。 整合重組后的經(jīng)營實(shí)體，與主業(yè)真正分離，按自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的市場(chǎng)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)法則運(yùn)營，真正去市場(chǎng)中求生存、求發(fā)展，誠信經(jīng)營，依法納稅。 四、樹立科學(xué)的發(fā)展觀，發(fā)展工作逐步深化 根據(jù)當(dāng)前形式，遵循科學(xué)程序，研究自身的發(fā)展戰(zhàn)略，制定發(fā)展目標(biāo)。2135mw機(jī)組煙氣脫硫改造工程已破土動(dòng)工，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的施工組織階段。擴(kuò)建工程地方政府高度重視，并給予了大力支持，公司也

14、己批復(fù)同意深化項(xiàng)目的前期研究?，F(xiàn)已初步確定二處推薦比選廠址，均已取得地方政府的支持性文件，并已完成項(xiàng)目的初可研。目前當(dāng)?shù)卣齾f(xié)同我們與 _積極溝通，力爭將此項(xiàng)目列為省“十一五”電源計(jì)劃正式項(xiàng)目。 五、加強(qiáng)黨建、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，員工隊(duì)伍和諧向上 1、保持黨員先進(jìn)性教育要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、顯成效。在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在市委督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，從7月至12月，歷時(shí)半年的先進(jìn)性教育活動(dòng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組精心策劃，周密安排，強(qiáng)力推進(jìn)，各支部有效組織，做到了“規(guī)定動(dòng)作”不走樣，“自選動(dòng)作”有創(chuàng)新，較好地完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段的各項(xiàng)工作任務(wù)?；顒?dòng)期間，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，創(chuàng)新地開展“思想、作風(fēng)、紀(jì)

15、律”三整頓活動(dòng)。兩個(gè)活動(dòng)相輔相成，互為載體，互相促進(jìn)。在思想上，提高黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定了理想信念。在作風(fēng)上，培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)精神，樹立了言行一致、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。在紀(jì)律上，從嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律入手，不斷完善規(guī)章制度，以規(guī)制行。廣大黨員干部在思想觀念的轉(zhuǎn)變、工作作風(fēng)的改進(jìn)、組織紀(jì)律的增強(qiáng)、執(zhí)行能力的提升上做出了表率，創(chuàng)造了健康、和諧、統(tǒng)一、競(jìng)爭的工作氛圍。 2、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保企業(yè)人、財(cái)、物的安全。深入學(xué)習(xí)中央紀(jì)委五次全會(huì)和集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行華能關(guān)于落實(shí)國家發(fā)改委關(guān)于電力行業(yè)職務(wù)犯罪有關(guān)情況的調(diào)研報(bào)告 _及集團(tuán)公司預(yù)防職務(wù)犯罪電視電話會(huì)議精神