食品安全崗位職責(zé)描述（共4篇）

1、食品安全崗位職責(zé)描述（共4篇） 第1篇：安全主管崗位職責(zé)描述安全主管崗位職責(zé)描述一、直接上級：物業(yè)管理處經(jīng)理二、直接下級：安全班班長、監(jiān)控中心班長三、工作概述：全面負(fù)責(zé)所轄物業(yè)小區(qū)的公共安全防范和消防安全管理工作。四、崗位職責(zé)：1、在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)各項安全管理工作；2、負(fù)責(zé)安全班、監(jiān)控中心工作流程的擬定，落實崗位責(zé)任制和各項管理制度的執(zhí)行情況和消防、安全防范工作的檢查、監(jiān)督；3、負(fù)責(zé)所轄安全班、監(jiān)控中心的人員調(diào)配及每月工作情況的考核考評工作；4、主持、召開小區(qū)安全防范和消防安全各項工作會議，認(rèn)真做好所屬員工的政治思想工作和業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作；5、擬定各項危機情況下的各種應(yīng)急預(yù)案

2、，定期、不定期的檢查本部門各崗位的工作情況；6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行、宣傳公司企業(yè)文化，并組織員工對企業(yè)文化進(jìn)行深入學(xué)_和貫徹執(zhí)行；7、編制公共秩序員的培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督、落實、檢查培訓(xùn)效果；8、負(fù)責(zé)對應(yīng)承擔(dān)的收費工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；9、負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行安全班和監(jiān)控中心的iso9000貫標(biāo)工作，并對工作品質(zhì)做出評價、修正；10、負(fù)責(zé)公共秩序員的日常生活管理和業(yè)余文化活動組織，保證員工隊伍穩(wěn)定；11、負(fù)責(zé)所管轄固定資產(chǎn)的管理和使用；12、負(fù)責(zé)員工的安全意識，保證作業(yè)安全；13、負(fù)責(zé)對客戶服務(wù)中心傳遞的信息進(jìn)行及時處理和反饋；14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。五、管理范圍：所轄物業(yè)小區(qū)的安全、消防工作。

3、六、崗位權(quán)利：1、所屬員工內(nèi)部調(diào)配建議權(quán)；2、所屬員工工作的分配、檢查、監(jiān)督權(quán)和考評建議權(quán)；3、對園區(qū)內(nèi)安全、消防工作的檢查、監(jiān)督權(quán)；4、對所屬員工工作情況的獎懲建議權(quán)；5、對所負(fù)責(zé)工作的報告權(quán)；6、開展本職業(yè)務(wù)的權(quán)力。七、任職要求：1、物業(yè)管理或企業(yè)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；2、從事相關(guān)崗位工作兩年以上經(jīng)驗，復(fù)轉(zhuǎn)軍人優(yōu)先考慮；3、具有較為豐富的組織管理經(jīng)驗，善于做思想政治工作，業(yè)務(wù)能力強；4、具有強烈的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的個人特質(zhì)，年齡2835周歲，男性；5、掌握基本的計算機操作和辦公軟件應(yīng)用技能。八、績效標(biāo)準(zhǔn)：1、切實保證所轄物業(yè)小區(qū)內(nèi)的安全、消防工作達(dá)到公司要求，確保無因失職造成的重大安

4、全事故發(fā)生；2、員工隊伍建設(shè)達(dá)到公司要求，建立起一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、文明服務(wù)的安全隊伍；3、堅決執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指令，確保各項業(yè)務(wù)和管理目標(biāo)的完成；4、按照月工作計劃要求，抓好業(yè)務(wù)訓(xùn)練，確保滿足執(zhí)勤需要；5、對所屬員工的考核、考評做到公正、公開、公平；6、員工生活管理有序，業(yè)余文化活動豐富，員工隊伍穩(wěn)定；7、及時、高效地完成公司交辦的各項臨時性工作；8、所轄物業(yè)小區(qū)內(nèi)的車輛停放有序，相關(guān)收費工作準(zhǔn)確無誤。第2篇：崗位職責(zé)描述總經(jīng)理崗位職責(zé)描述：崗位名稱：總經(jīng)理直接上級：董事長直接下級：副總經(jīng)理職責(zé)說明：制定公司中長期發(fā)展目標(biāo)，建立公司組織構(gòu)架，決定人事任免。制定年度工作計劃。授權(quán)各部門管理職

5、責(zé)權(quán)限，批準(zhǔn)各項管理制度，確保公司各項經(jīng)營利潤指標(biāo)完成，全權(quán)向公司董事會負(fù)責(zé)。權(quán)限：制定公司質(zhì)量目標(biāo)、管理方針審批各部門請示報告；經(jīng)營活動使用資金。副總經(jīng)理崗位職責(zé)描述：崗位名稱：副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理直接下級：各部門部長職責(zé)說明：執(zhí)行總經(jīng)理制定理的年度工作計劃，指導(dǎo)各部門制定年度工作目標(biāo)。設(shè)定下屬部門的人員編制，考評部門工作績效，制定部門勞動工資標(biāo)準(zhǔn)，確保公司制定的各項利潤指標(biāo)完成。所有工作為對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。權(quán)限：制定：分管部門工作目標(biāo)、管理制度規(guī)定審批：各部門勞動工資標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)部長崗位職責(zé)描述：崗位名稱：生產(chǎn)部長直接上級：副總經(jīng)理直接下級：車間主任職責(zé)說明：組建本部組織構(gòu)架，負(fù)責(zé)車間主要的

6、人事任免。主持本部的日常工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工的技能培訓(xùn)。執(zhí)行公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，執(zhí)行公司下達(dá)的工藝標(biāo)準(zhǔn)。確保產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全。權(quán)限：制定：本部生產(chǎn)計劃、工作目標(biāo)、勞動工資標(biāo)準(zhǔn)審批：本部生產(chǎn)物資領(lǐng)取、員工病事假。品管部長崗位職責(zé)描述：崗位名稱：品管部長直接上級：副總經(jīng)理直接下級：檢驗員、化驗員、技術(shù)員職責(zé)說明：組建本部組織構(gòu)架，負(fù)責(zé)科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工的技能培訓(xùn)。執(zhí)行公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)。確保產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全。權(quán)限：制定：生產(chǎn)工藝、作業(yè)指導(dǎo)書；實驗室工作制度、管理程序?qū)徟罕静课镔Y領(lǐng)取、員工病事假、本部勞動工資標(biāo)準(zhǔn)。第3篇：崗位職責(zé)描

7、述、崗位描述作為一個投標(biāo)員我的主要工作就是：負(fù)責(zé)項目招投標(biāo)和陪標(biāo)工作1、尋找到的投標(biāo)項目，按業(yè)主要求時間和指定地點購買有關(guān)招標(biāo)項目簡介、投標(biāo)資格要求、標(biāo)書制作要求的信息資料；2、投標(biāo)文件的制作及標(biāo)書中涉及到的相應(yīng)工作;3、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作;4、負(fù)責(zé)與項目負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)投標(biāo)文件編制過程中的問題，確保投標(biāo)文件按時投遞；5、在規(guī)定的時間和地點遞交標(biāo)書；6、在規(guī)定的時間和地點開標(biāo)；7、回答標(biāo)書評委會的相關(guān)問題，或補充相關(guān)資料；8、等待開標(biāo)結(jié)果；其次負(fù)責(zé)項目備案工作1、負(fù)責(zé)項目備案需要整理文件編制、排版、打印、復(fù)印、裝

8、訂等工作，如期完成備案；2、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)備案編制工作中的問題；3、在規(guī)定的時間地點上交備案資料；最后1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的網(wǎng)上證件考試掛學(xué)時工作以便人員考試；2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合呂懷江業(yè)務(wù)催款工作； 對工作中應(yīng)注意的問題及長遠(yuǎn)規(guī)劃 一、在工作中自己容易犯的錯誤及改正方法容易犯的錯誤在完整的投標(biāo)流程這讓我清楚的看到了自己對專業(yè)知識的不足，工作剛一上手很多方面抓不到重點而且區(qū)域范圍都抓不準(zhǔn)，特別是在日常工作處理上，缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有經(jīng)驗的同事學(xué)_，在后期的工作中我會逐步得到改善的。改正方法1、時刻向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門學(xué)_，補充自己的專業(yè)知識。2、提升自己

9、的工作能力，同時還要學(xué)_如何為人處世如何高效溝。3、以后無論做什么事請，都要提前做好準(zhǔn)備，工作要嚴(yán)謹(jǐn)，問題要及時溝通。4、在以后的標(biāo)書自作過程中一定要做到用心、細(xì)心、耐心。5、標(biāo)書做好后，不要急著打印，一定要找?guī)讉€同事進(jìn)行復(fù)審，因為在做標(biāo)人的思維模式中，標(biāo)書已經(jīng)定型，自審的話，很難審出錯誤的地方，而別人的思維沒有被固定，反而可以很輕松的就把問題給揪出來。二、長遠(yuǎn)規(guī)劃在工作中，我將我的規(guī)劃分為3個階段，即萌芽階段、成長階段和成熟階段。萌芽階段 萌芽階段主要是熟悉日常工作。及熟悉投標(biāo)事宜，這個階段是犯錯的高峰期，很多事情抓不準(zhǔn)，所以作為新人，我時刻鞭策自己，在工作中多看多聽多做，恪守投標(biāo)守則，明確

10、自己的崗位職責(zé)。在完成工作的同時不斷思考，總結(jié)經(jīng)驗，為以后的發(fā)展做基礎(chǔ)。 成長階段 成長階段通過領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)，堅持制作工作計劃，明確工作任務(wù)并高效完成。清楚自己對專業(yè)知識那些方面的不足，時刻向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門學(xué)_，補充自己的專業(yè)知識，提升自己的工作能力，同時還要學(xué)_如何為人處世如何高效溝通。培養(yǎng)了自己嚴(yán)謹(jǐn)耐心、全面考慮問題的工作態(tài)度，在工作中找方法提高算量的準(zhǔn)確性。要拓展知識面、積極溝通交流、培養(yǎng)良好心態(tài)。成熟階段成熟階段通過對工作的不斷學(xué)_與鍛煉，對基本工作技能方面有更進(jìn)一步的提高，在工作效率上也會有一定的改善。思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到最大幅度的提高。積極主動接觸各種

11、相關(guān)專業(yè)，提高自己實際操作能力，積極參加自學(xué)大?？荚?，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。作為年加入公司的新員工，在以后的工作中，我會更加努力的像其他同事學(xué)_，迎接來自工作的挑戰(zhàn)，爭取盡快具備獨立工作的能力，為魯焱的輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。第4篇：崗位職責(zé)描述崗位職責(zé)描述各崗位職責(zé)描述1.分隔包裝車間主任：任職要求： 1、大專及以上學(xué)歷，5年以上現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗；2、具有企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等相關(guān)專業(yè)知識；3、熟悉生產(chǎn)計劃、調(diào)度、統(tǒng)計方式方法；4、較強的口頭表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)決策能力； 5、較強的分析應(yīng)變能力和較強的管理技能。崗位職責(zé)1、主持車間例會，并參加有關(guān)會議。

12、2、批閱有關(guān)文件，貫徹國家各項方針政策法令和生產(chǎn)部門頒發(fā)各項規(guī)章制度。3、正確傳達(dá)上級指示文件。4、根據(jù)需要進(jìn)行車間生產(chǎn)現(xiàn)場指揮。5、向上級報告真實情況，及時對下級的爭議做出裁決，并代表車間投訴。6、對車間的經(jīng)濟(jì)核算和各項管理工作。7、協(xié)調(diào)技術(shù)部門、維修部門、協(xié)作廠和后勤供應(yīng)部門，檢驗部門工作聯(lián)系，并做好與相關(guān)部門之間的工作界定。 8、對下級授權(quán)。 9、定期組織經(jīng)濟(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗改進(jìn)工作。 10、制定本部門各項工作計劃，報批并執(zhí)行。11、制定車間生產(chǎn)經(jīng)營計劃，全面完成指令性工作和根據(jù)市場需求的應(yīng)變措施。12、了解工作情況及有關(guān)本部門工作的數(shù)字。 2.分割師：任職要求：1、男女不限，年紀(jì)在18-

13、35周歲，身體健康，能吃苦耐勞，笑容親切，心靈手巧，對豬肉行業(yè)有濃烈的興趣，有超市或農(nóng)貿(mào)市場豬肉分割、銷售經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。崗位職責(zé)：1、檢查白條豬的來貨質(zhì)量，對商品的價格檢查 2、負(fù)責(zé)進(jìn)行白條豬的毛利分割測驗； 3、保證本崗位的安全操作、安全用電、安全使用設(shè)備，避免工傷的發(fā)生；4、負(fù)責(zé)肉類加工間的清潔、消毒工作，注意排面的衛(wèi)生。 3、包裝師：任職要求：1、1年以上相關(guān)領(lǐng)域?qū)嶋H業(yè)務(wù)操作經(jīng)驗；2、熟悉倉庫進(jìn)出貨操作流程，具備物資保管專業(yè)知識和技能優(yōu)先； 3、能熟練使用操作平車優(yōu)先；4、熟悉電腦excel軟件操作,熟悉淘寶后臺優(yōu)先； 5、積極耐勞、責(zé)任心強、具有合作和創(chuàng)新精神。崗位職責(zé)：1 負(fù)責(zé)貨品

14、的質(zhì)檢，仔細(xì)檢查貨品有無瑕疵，配件是否齊全。 2 負(fù)責(zé)產(chǎn)品吊牌、打碼貼簽、包裝等工作。3 協(xié)助組長做好理貨、發(fā)貨、日常盤點等工作。 4 負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)數(shù)據(jù)錄入文員工作。 5 部門主管交辦的其他事宜。 4、質(zhì)檢師任職要求：1、大專以上學(xué)歷，食品、化工相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，持有食品檢驗工證書 2、從事相關(guān)行業(yè)兩年以上的工作經(jīng)驗，熟悉各項檢驗設(shè)備、儀器的操作，能獨立完成各項理化及微生物的檢測3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動積極，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有良好的溝通和較強的團(tuán)隊合作精神崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)原輔料，產(chǎn)品的抽檢、檢驗，并完成相關(guān)的檢驗報告， 2、負(fù)責(zé)原輔料供應(yīng)商的檔案的建立及追蹤更新工作 3、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)許可證的年審，換證工

15、作4、具有較強的質(zhì)量安全意識，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理及把關(guān) 5、負(fù)責(zé)車間的衛(wèi)生的監(jiān)督檢查關(guān)跟蹤改進(jìn)情況 7、協(xié)助質(zhì)監(jiān)部門的抽樣工作以及日常的檢查工作 1、身體健康，年齡在45歲以下； 5、倉管員：任職要求：1、年齡22-40歲，能吃耐勞，具較強的責(zé)任心； 2、熟悉倉庫各環(huán)節(jié)的運作和流程，一年以上倉庫管理工作經(jīng)驗，三年以上倉庫從業(yè)工作經(jīng)驗；3、有食品倉庫管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮；崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)合理安排揀貨、上架、理貨等相關(guān)工作；2、負(fù)責(zé)所管理區(qū)域貨品的循環(huán)盤點，保證帳實相符以及盤點工作的具體執(zhí)行與監(jiān)督；3、按正確保養(yǎng)與養(yǎng)護(hù)貨品，保持庫容庫貌、貨品整理整潔等相關(guān)工作；4、對貨品在庫安全及完整負(fù)責(zé)。

16、崗位職責(zé)描述的編制方法一、職責(zé)界定常規(guī)技巧崗位職責(zé)描述工作的常規(guī)技巧主要有四個： 1.描述崗位的工作成果在進(jìn)行崗位職責(zé)描述時，描述的應(yīng)該是工作成果而非工作過程。比如，企業(yè)人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)，應(yīng)該是“組織人力資源規(guī)劃，確保企業(yè)人力資源工作有計劃展開”，而非“具體編寫就業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)定人力資源工作的開展步驟”。 2.描述單獨的、不同的最終結(jié)果任何一個崗位的職責(zé)說明描述的都是單獨的、不同的最終工作結(jié)果，即崗位職責(zé)不能有交叉和重疊。3.崗位職責(zé)沒有時限，崗位變，職責(zé)不變崗位的職責(zé)是沒有時限的，因此不要把臨時性的工作任務(wù)寫入崗位職責(zé)。4.崗位說明不超過8項每個崗位的職責(zé)說明一般不超過8項。崗位職責(zé)描

17、述不是撰寫工作流程說明書，無需長篇累牘羅列具體操作步驟，而是要通過言簡意賅的描述，讓人對崗位的最終職責(zé)一目了然。二、崗位說明書中的職責(zé)說明撰寫技巧在崗位說明書中，描述職責(zé)時一般采用兩種固定句型： 1.總是起始于動詞總是起始于動詞的句型，其基本結(jié)構(gòu)為：動詞+對象/目的、結(jié)果。 以人力資源部經(jīng)理的職位為例，其職責(zé)應(yīng)描述為：組織（動詞）公司人力資源規(guī)劃工作（對象），確保人力資源工作與公司年度經(jīng)營計劃相匹配（結(jié)果）。2.依據(jù)職責(zé)實施的前提依據(jù)依據(jù)職責(zé)實施的前提依據(jù)的句型，其基本結(jié)構(gòu)為：依據(jù)職責(zé)實施的前提依據(jù)，動詞+對象/目的，結(jié)果。這種句型常在前提依據(jù)必須要闡述的情況下使用。比如，某企業(yè)在制定司機崗位

18、職責(zé)時，發(fā)現(xiàn)除所有司機都需承擔(dān)的工作外，還有一項駕照年檢工作，由于此項工作每年會由不同的人負(fù)責(zé)，因此，該企業(yè)在對這項職責(zé)的描述時加上了“根據(jù)上級安排”。三、如何將日常任務(wù)轉(zhuǎn)化為職責(zé)每個崗位都有著千頭萬緒的日常工作，因此，企業(yè)在描述崗位職責(zé)時要善于總結(jié)，將日常任務(wù)轉(zhuǎn)化為職責(zé)。 1.同樣的產(chǎn)出只為一個產(chǎn)出結(jié)果崗位所有日常工作都是為了實現(xiàn)最終的崗位責(zé)任目標(biāo)，即同樣的產(chǎn)出只為一個產(chǎn)出結(jié)果，據(jù)此可以把日常工作職責(zé)合并成崗位職責(zé)。比如，某企業(yè)招聘經(jīng)理時有接收記錄辭職信、確定空缺崗位和每周更新空缺崗位三項日常工作任務(wù)，這三項產(chǎn)出全是為了同一個產(chǎn)出結(jié)果便于報聘和行使人事職能，因此該企業(yè)將該招聘經(jīng)理的三項日常工

19、作合并，總結(jié)成一項崗位職責(zé)，即“保管空缺崗位表，便于進(jìn)行報聘及行使其他人事職能。”在崗位職責(zé)描述中，對于產(chǎn)出結(jié)果的描述非常重要，它是企業(yè)績效考核的重要依據(jù)。2.句型的表述不超過8條崗位說明書的內(nèi)容一般不超過8條，為了同一產(chǎn)出結(jié)果的日常工作可合并進(jìn)行描述。3.職責(zé)描述中常用動詞的使用方法崗位職責(zé)描述需要使用動詞。崗位不同，使用的動詞也不同：對企業(yè)高管的職責(zé)描述，多使用“批準(zhǔn)”、“指導(dǎo)”、“授權(quán)”、“建立”、“制定”、“規(guī)劃”、“決定”、“準(zhǔn)備”、“發(fā)展”等動詞；對企業(yè)中層管理者的職責(zé)描述，多使用“達(dá)成”、“增進(jìn)”、“評估”、“建立”、“贏得”等動詞；對于那些具有專業(yè)性和涉及資源管理的崗位，“分析

20、”、“辨明”、“鑒別”、“界定”等動詞更適用。 需注意的是，進(jìn)行崗位職責(zé)描述時，應(yīng)避免使用“負(fù)責(zé)”、“管理”這類表述模糊的動詞。因為同一職責(zé)可能會涉及多個部門或多個崗位，使用模糊性的詞語容易造成職責(zé)不明或職責(zé)的主次不分。四、如何運用職能分解法進(jìn)行職責(zé)描述描述崗位職責(zé)，還可使用職能分解法，即將部門職責(zé)和崗位職責(zé)有效聯(lián)動。 表1是某企業(yè)人力資源管理部門的崗位職責(zé)描述。表1 某企業(yè)崗位職責(zé)描述在表1中，“部門職能”一欄列出了部門所有工作職責(zé)，“部門職能”右側(cè)列出的是部門所有工作崗位，中間部分分別用不同的動詞界定出了每一項部門職責(zé)分配到各個崗位的情況。這是對部門職責(zé)的一級分解，接下來還可以將分解出來的

21、一級職能進(jìn)行二級分解。以此類推，將部門職責(zé)分解到最細(xì)微，也就得到了崗位說明書的內(nèi)容。職 位：生產(chǎn)部部長崗位描述：1、負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范 圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與工程部、技術(shù)部、財務(wù)部、倉儲物流部等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期 組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，確保產(chǎn)

22、品合同的履行，力爭公司生 產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；6、配合技術(shù)工藝部門,參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方 案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作； 8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報 表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表； 9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場物流體系的規(guī)劃和改進(jìn)；11、強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；12

23、、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核評比；13、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；14、及時完成上級主管交辦的其他工作任務(wù)。職 位：生產(chǎn)部副部長崗位描述1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需求，預(yù)先做好基礎(chǔ)設(shè)施、物料工具、人員培訓(xùn)等準(zhǔn)備工 作；2、制定班組生產(chǎn)計劃，并組織生產(chǎn)班組按照生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件的要求進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求；監(jiān)督、檢查生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，并及時向上級主管匯報；3、全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度的落實、監(jiān)督檢查及員工安全培訓(xùn)；組織實施安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查安

24、全巡檢和安全缺陷整改效果； 4、負(fù)責(zé)能源、動力、設(shè)備及工具等生產(chǎn)設(shè)施的日常管理； 5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場“5s”管理，實現(xiàn)文明生產(chǎn)；6、負(fù)責(zé)參與并落實生產(chǎn)現(xiàn)場物流體系的規(guī)劃和改進(jìn)；7、參與iso質(zhì)量管理體系相關(guān)管理文件的編制和實施，加強工藝過程質(zhì)量控制，參與質(zhì)量問題的分析、解決和工藝改進(jìn)；8、組織實施生產(chǎn)過程中的成本控制，根據(jù)財務(wù)部成本核算要求，確定生產(chǎn)過程中重點成本控制點，確保合理消耗； 9、參與制定生產(chǎn)部門組織結(jié)構(gòu)和人員配置，穩(wěn)定生產(chǎn)隊伍，逐步提高員工素質(zhì)；10、配合相關(guān)部門，對新工藝、新技術(shù)在生產(chǎn)中的應(yīng)用提出建議或意見，參與重大技術(shù)問題的解決；11、參與落實生產(chǎn)部與公司其他部門工作的協(xié)調(diào)與

25、配合； 12、負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急處理；13、及時完成上級主管交辦的其他工作任務(wù)。職 位：工段長崗位描述根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織人力完成生產(chǎn)制造，將未完成生產(chǎn)任務(wù)的詳細(xì)情況及時報告上級主管，以及本班組產(chǎn)品質(zhì)量改善、生產(chǎn)成本控制、安全生產(chǎn)管理和“5s”現(xiàn)場管理；提高班組的素質(zhì)和穩(wěn)定性。1、根據(jù)生產(chǎn)計劃要求，將任務(wù)下達(dá)至各工序，并按照作業(yè)指導(dǎo)書完成生 產(chǎn)計劃；組織配料員按生產(chǎn)任務(wù)提前做好物料準(zhǔn)備，并送至相關(guān)生產(chǎn)工位；2、負(fù)責(zé)對工序?qū)嵤┻^程的監(jiān)控，檢查在生產(chǎn)計劃組織實施過程中有無違反工 藝要求、影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，防止不合格產(chǎn)品流 入到下一工序；3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本班組員工遵守安全管理規(guī)定

26、和勞動紀(jì)律的情況，發(fā)現(xiàn)違 章、違紀(jì)現(xiàn)象及時處理；負(fù)責(zé)危險化學(xué)物品的現(xiàn)場安全管理、貯存和使用；4、負(fù)責(zé)檢查在生產(chǎn)計劃組織實施過程中的物料消耗，對超標(biāo)物耗或物料浪費 現(xiàn)象及時處理；5、負(fù)責(zé)組織本班組“5s”工作的實施，不斷提高現(xiàn)場管理水平和員工素養(yǎng)；6、負(fù)責(zé)合理運用所轄人力，保證工序間合理銜接，最大限度調(diào)動員工的積極 性，確保完成生產(chǎn)任務(wù)；對工序內(nèi)產(chǎn)品出現(xiàn)的重復(fù)性質(zhì)量缺陷，組織員工 查找原因，并提出生產(chǎn)預(yù)防性措施； 7、負(fù)責(zé)組織、參與優(yōu)化生產(chǎn)工藝的具體實施；8、負(fù)責(zé)對本班組出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行緊急處置，并及時上報；9、負(fù)責(zé)本班組員工的績效管理，并每月末組織完成班組內(nèi)績效考評；負(fù)責(zé)統(tǒng) 計轄區(qū)人員出勤情

27、況，及時上報缺員信息，合理調(diào)配人力資源，確保生產(chǎn) 計劃的完成； 10、對生產(chǎn)組織實施過程出現(xiàn)的因各種材料、工具等短缺或質(zhì)量原因延誤生產(chǎn)的情況應(yīng)及時向生產(chǎn)部報告，由生產(chǎn)部與相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理； 11、督促各工序員工認(rèn)真做好設(shè)備、工具維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)施處于良好狀態(tài)；12、及時完成上級主管交辦的其他工作任務(wù)。職 位：生產(chǎn)助理崗位描述1、按照生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件的要求，及時檢查、監(jiān)督各班組工作執(zhí)行情 況；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，協(xié)助制定并實施有效的改進(jìn)方案；2、根據(jù)每天員工出勤情況,合理調(diào)配人員,保證生產(chǎn)任務(wù)完成； 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種數(shù)據(jù)、信息、報表的收集、整理和存檔；4、協(xié)助組織實施能源、動力、設(shè)備及工具等生產(chǎn)設(shè)施的管理、維護(hù)和維修；5、協(xié)助制定生產(chǎn)部門組織結(jié)構(gòu)和人員配置，穩(wěn)定生產(chǎn)隊伍，逐步提高員工素 質(zhì)；6、生產(chǎn)部新入職員工內(nèi)部培訓(xùn)檔案的維護(hù)與管理； 7、協(xié)助編制生產(chǎn)部月度財務(wù)預(yù)算； 8、參與組織突發(fā)事件的應(yīng)急處理；9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部全員的勞保配置、計劃、領(lǐng)用相關(guān)工作；10、整理