探究醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化

1、探究醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化摘要：關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：醫(yī)院財(cái)務(wù)管理；信息化；現(xiàn)狀；建議中途分類號(hào)：TP39文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)： 醫(yī)院的各項(xiàng)設(shè)施建設(shè)在逐年提高，而且在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天更是與時(shí)俱進(jìn)、快速發(fā)展。醫(yī)院的信息化水平在現(xiàn)代科技等的帶動(dòng)下，逐漸發(fā)展起來。各大醫(yī)院都即將通過高科技技術(shù)電腦計(jì)算機(jī)對(duì)醫(yī)院的各個(gè)精密數(shù)據(jù)等進(jìn)行統(tǒng)一管理和處理。面對(duì)繁雜的醫(yī)院各項(xiàng)事務(wù)以及相關(guān)信息處理，計(jì)算機(jī)以它強(qiáng)大的管理系統(tǒng)和特殊的高科技功能為醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造著奇跡。信息可以稱之為醫(yī)院的管理對(duì)象，也可以理解為是管理醫(yī)院各項(xiàng)事務(wù)的一種先進(jìn)手段，為各個(gè)醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄提供有力的幫助。筆者簡(jiǎn)析醫(yī)院衛(wèi)生信息化現(xiàn)狀：1.醫(yī)院信

2、息化現(xiàn)狀 在我國(guó)，醫(yī)院衛(wèi)生部門的信息化才剛剛興起，因此對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息化專業(yè)的人才還比較少，不能較為科學(xué)有效規(guī)劃醫(yī)院信息資源，要想達(dá)到醫(yī)院信息化要求就要培養(yǎng)大量專業(yè)人才，提高信息化管理和工作效率；由于醫(yī)院的數(shù)據(jù)信息數(shù)量龐大，數(shù)據(jù)精密，而且具有一定的保密性，因此需要醫(yī)院信息化專業(yè)人才具備起碼的工作責(zé)任感，不可掉以輕心，保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確、保密。另外，信息數(shù)據(jù)作為醫(yī)療衛(wèi)生的核心機(jī)密。其安全管理的強(qiáng)度也不夠，信息數(shù)據(jù)安全管理需要把握好一個(gè)度：即在保證數(shù)據(jù)安全的前提下，要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的最大化共享；而如果一味保證安全卻忽視了數(shù)據(jù)共享。那么信息數(shù)據(jù)也就失去了其存在的意義。2.簡(jiǎn)析醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化 信息技術(shù)的快速發(fā)

3、展為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍提供了可能，建立自動(dòng)化的信息管理網(wǎng)絡(luò)，包括公立醫(yī)院內(nèi)部管理信息系統(tǒng)、公立醫(yī)院與保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)之間的信息系統(tǒng)。公立醫(yī)院與需求方之間的信息系統(tǒng)等3大子系統(tǒng)。財(cái)務(wù)管理工作有了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的幫助，可以在很大程度上提高工作效率，一切在預(yù)算的基礎(chǔ)上。以宏觀調(diào)配和反饋信息為主要方式，使財(cái)務(wù)管理透明化、有序化、高效化。建立一個(gè)健全的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)也更有助于監(jiān)督和評(píng)估，一整套完善的、簡(jiǎn)潔明了的信息系統(tǒng)在物流、資金、醫(yī)院信息的管理中井井有條。3.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)建議 國(guó)家正在對(duì)衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)進(jìn)行全面的改革和創(chuàng)新，各個(gè)醫(yī)院的不同部門也是緊跟改革的步伐，根據(jù)自身部門的特點(diǎn)和具體

4、情況，借鑒先進(jìn)的改革經(jīng)驗(yàn)，完善醫(yī)院不同方面的不足，筆者針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)從醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)建立和健全、醫(yī)院所有藥品和必備醫(yī)療衛(wèi)生物資的統(tǒng)一規(guī)范管理、電腦軟件的配置和購(gòu)買等一些有關(guān)財(cái)務(wù)管理等方面，簡(jiǎn)要提出相關(guān)幾點(diǎn)建議：3.1 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立以及數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步改善數(shù)據(jù)庫(kù)建立和健全是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)極其艱難而有至關(guān)重要的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作。一般都是主題數(shù)據(jù)庫(kù)體現(xiàn)的就是醫(yī)院財(cái)務(wù)智能的關(guān)鍵所在，能有效地緩解信息孤島問題，從而盡快達(dá)到各個(gè)醫(yī)院的人事安排等方面的主要信息共享的辨別。這種方法可以科學(xué)管理各個(gè)醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員，更能減少就診病人的很多煩瑣事情，節(jié)省很多等待時(shí)間，以至于能及時(shí)快捷的就診。隨

5、著信息化的逐步發(fā)展，主題數(shù)據(jù)庫(kù)日趨規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，既能確保大量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無誤，又能循序漸進(jìn)的整體規(guī)范醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員的行為，同時(shí)這些真實(shí)詳盡的數(shù)據(jù)信息尤為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄提供極為有利的材料保障。我們都知道醫(yī)療機(jī)構(gòu)是各有不同情況的，所謂世界上不可能有完全相同的兩片樹葉，醫(yī)療衛(wèi)生單位也是存在千差萬別的情況，有很多數(shù)據(jù)的整理、錄入、計(jì)算等都會(huì)有較大的差別，存在這種情況就會(huì)極大影響到醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的信息共享和交流應(yīng)用。所以要想真正減少一些失誤，有利于醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集另外還要避免不必要的重復(fù)，一定要盡量保證醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致。我們應(yīng)該從網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和客戶端的軟件運(yùn)行平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)管理、信息安全等方面

6、著手，逐步建立起高效、透明、便捷的衛(wèi)生信息系統(tǒng)。3.2 加強(qiáng)醫(yī)院藥品物資等設(shè)備管理 整個(gè)醫(yī)院信息是相當(dāng)多的，常常把財(cái)務(wù)和整個(gè)醫(yī)院的信息系統(tǒng)分開管理。這種方法雖然有一定的益處，但是也存在很大程度的弊端，醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)和整個(gè)醫(yī)院的其他信息系統(tǒng)完全分離，往往就會(huì)出現(xiàn)有一些數(shù)據(jù)出現(xiàn)疏漏，兩行方信息系統(tǒng)聯(lián)系松弛，很容易導(dǎo)致不規(guī)范、不完整，因?yàn)榇罅康臄?shù)據(jù)信息工作極為繁雜，這就會(huì)使醫(yī)院財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)低能低效的現(xiàn)象。醫(yī)院的藥品和醫(yī)療物資是醫(yī)院的主要部分，在醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)中起到至關(guān)重要的核心作用。如果是這些重要的藥品和物資處在醫(yī)院整體信息系統(tǒng)和醫(yī)院財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)之間，沒有專門的系統(tǒng)集中規(guī)范管理，就會(huì)出現(xiàn)藥品流失以及物

7、資使用不當(dāng)或者是嚴(yán)重外流現(xiàn)象，造成醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的內(nèi)虛現(xiàn)象，嚴(yán)重影響醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 所以，要盡量把醫(yī)院的整體信息系統(tǒng)和醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)有效地結(jié)合，千方百計(jì)的采用科學(xué)合理的方式方法管理醫(yī)院的藥品和醫(yī)療物資，一定要設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)并要層層把關(guān)。真正把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，做到各盡其職，人盡其力，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)這一部門調(diào)配具有專業(yè)素質(zhì)的管理人才進(jìn)行專業(yè)管理，使工作有條不紊、按部就班，盡量減少不必要的失誤和麻煩，盡快提高工作效率，在成本計(jì)算、采購(gòu)預(yù)算、物資的流通和充分利用等環(huán)節(jié)均做到井井有條、有據(jù)可查實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的透明化、高效化。3.3 計(jì)算機(jī)軟件購(gòu)入采取科室分?jǐn)偟霓k法 要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理的信息化，計(jì)算機(jī)軟件的

8、購(gòu)買必不可少。然而，計(jì)算機(jī)軟件通常非常昂貴，例如HIS醫(yī)院信息系統(tǒng)就需要上百萬，而小一些的管理軟件也需要幾萬至幾十萬不等。計(jì)算機(jī)軟件的投入是一次性的，而應(yīng)用則是長(zhǎng)期的，具有較高的投資價(jià)值。因此，應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件的科室對(duì)該軟件的支出進(jìn)行分?jǐn)偸且粋€(gè)解決購(gòu)買問題的好辦法。 另外，由于計(jì)算機(jī)軟件是一次性投入而長(zhǎng)期受益的支出項(xiàng)目，因此，當(dāng)期計(jì)算是一個(gè)不恰當(dāng)?shù)姆绞?，也無法真正反映出醫(yī)院的實(shí)時(shí)效益情況。因此，采取科室分期分?jǐn)偟姆绞讲粌H能夠較好地解決購(gòu)買軟件問題，也更能如實(shí)地反映醫(yī)院的支出以及受益情況。至于軟件的后期維護(hù)與升級(jí)，則可以視當(dāng)時(shí)的費(fèi)用情況而定。在我國(guó)，醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)正在隨著改革的大潮闊步前進(jìn)，在這一進(jìn)

9、程中，難免會(huì)遇到一些影響改革和發(fā)展的問題和困難，會(huì)有很多新問題出現(xiàn)。一定要依據(jù)中國(guó)發(fā)展的實(shí)際情況，盡可能的節(jié)約一切開支，在本著一切解決、一切節(jié)儉的基礎(chǔ)上，利用盡可能多的資源和力量，盡快實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息的管理，達(dá)到各個(gè)醫(yī)院的信息化資源共享，從而有效提升醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理工作方面的效率，快速提高醫(yī)院整體工作的全面發(fā)展，盡快達(dá)到醫(yī)院管理的信息化發(fā)展目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理方面要盡快隨著信息化的發(fā)展建立專門的數(shù)據(jù)庫(kù)，藥品物資設(shè)備的統(tǒng)一規(guī)劃管理、先進(jìn)電腦軟硬件的購(gòu)入等，盡快采用先進(jìn)的管理模式，使醫(yī)院財(cái)務(wù)工作管理事半功倍。參考文獻(xiàn)：【1】 張梅菊，李莉運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升財(cái)務(wù)管理水平中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì).2005，24(8)：78【2】 仝晶晶，張曉，國(guó)外區(qū)域衛(wèi)生信息化對(duì)我國(guó)的啟示與借鑒中國(guó)衛(wèi)生信息管理雜志，2009，6(5)：9-1