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1、個(gè)人工作任職就職表態(tài)發(fā)言稿最新范文精選5篇個(gè)人工作任職就職表態(tài)發(fā)言稿1感謝組織對(duì)我的信任,感謝董事長(zhǎng) 副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)組織 面對(duì)領(lǐng)導(dǎo) 面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)東盟公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有 信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭(zhēng)第一 不 做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 堅(jiān)韌拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好 發(fā)展好。在 這里我向組織,向董事長(zhǎng) 副董事長(zhǎng) 新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):1 擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人 扎扎實(shí)實(shí)做事”,力爭(zhēng)一次把事做好。在 工作 中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,
2、各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。2 在 市場(chǎng)開發(fā)工作方面:在 前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。20_年下半年,公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開發(fā)渠道,力爭(zhēng)年底 中標(biāo)合同額突破10億元以上。3 在 工程技術(shù)管理方面:堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市潮,強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn) 高要求以及施工法 作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓要害施工的新技術(shù) 新工藝 新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,在 公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。4 在 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面:以20_年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為 中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,尤其針對(duì)2
3、0_年下半年市場(chǎng)材料 水泥 燃油 石料大幅度上漲等不 利因素給公司帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確定20_年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,不 斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半,截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,占年計(jì)劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,力爭(zhēng)突破8億元。5 面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在 今后的管理 中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不 斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。6 繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和素養(yǎng)得到進(jìn)一步改
4、善,以不 斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在 公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不 能藐視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境,隨時(shí)要有 居安思危 如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要熟悉到我們還有 很多管理方面的不 足,與局各兄弟單位在 一些方面還有 差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有 差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不 成熟 不 規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有 效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不 斷總結(jié)累積經(jīng)驗(yàn) 汲取教訓(xùn),惟獨(dú) 這樣才干使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展??傊?董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在 二局的大力支持下,在 全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有 決心 有 信心帶
5、領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強(qiáng),在 公司未來發(fā)展 中,力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬市場(chǎng),開發(fā)公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng),通過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開發(fā)輕軌 地鐵 隧道施工市場(chǎng),加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)有 效擴(kuò)張,在 做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。謝謝大家。個(gè)人工作任職就職表態(tài)發(fā)言稿2尊敬的彭董事長(zhǎng) 全體股東 各位董事和各位公司同仁:非常感謝董事會(huì)對(duì)我的信任,聘用我任公司總經(jīng)理一職。我深知這個(gè)崗位的份量,因?yàn)樵?你們的身后代表的是多名股東大半輩子的積蓄和回報(bào)家鄉(xiāng)支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱血心愿,是和泰紙業(yè)300余名員工的信任和重托。任總經(jīng)理,對(duì)
6、我來說,這是一個(gè)新的起點(diǎn)。我覺得自己就像一個(gè)考生,面臨的考題就是公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展這篇大,或者說更像一個(gè)參加接力賽的運(yùn)動(dòng)員,前任領(lǐng)導(dǎo)已把他們創(chuàng)新的輝煌交到了 我的手 中。如何把這篇做得更好?如何把這一棒跑得更快?這是對(duì)我的一種檢閱 一種審視 一種挑戰(zhàn)!這,就促使我必須努力改變以前工作 中和作風(fēng)上的不 足,在 此,敬請(qǐng)全體員工對(duì)我加強(qiáng)監(jiān)督!在 這里我向全體股東,向董事長(zhǎng) 副董事長(zhǎng) 公司 中高層管理人員表態(tài):1 擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人 扎扎實(shí)實(shí)做事”。在 工作 中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。2 隨時(shí)隨刻接受股東對(duì)我工作的監(jiān)督
7、;3 在 擔(dān)任總經(jīng)理期間,不 會(huì)侵占任何和泰的利益,也不 侵占任何一個(gè)股東的利益,更不 會(huì)利用職權(quán)之便安排任何我個(gè)人的親戚或朋友到和泰就職;4 忠實(shí)履行股東賦予我的權(quán)力,認(rèn)真完成股東和公司交給我的各項(xiàng)任務(wù)。在 前任總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體和泰人的共同努力下,和泰紙業(yè)已經(jīng)取得了 可喜的階段性成績(jī),也為我的接任打下了 厚實(shí)的基礎(chǔ),在 此我要感謝彭董事長(zhǎng),感謝劉成副董事長(zhǎng)及各位董事會(huì)成員,感謝全體努力工作的所有 和泰人。但是目前仍然存在 許多不 可預(yù)知的艱難和挑戰(zhàn),在 此我要懇請(qǐng)公司各位員工對(duì)我的工作賦予配合和支持,的確按照公司董事會(huì)的要求,制定各階段的目標(biāo),然后按照目標(biāo)逐步實(shí)施。力爭(zhēng)在 預(yù)定的時(shí)間內(nèi)
8、,給全體股東和全體和泰人以及關(guān)注著和泰事業(yè)發(fā)展的社會(huì)各界交上一份滿足的答卷。同時(shí)我要求股東在 精神上對(duì)我予以支持和激勵(lì)。也期望各位股東能夠遵守董事會(huì)和股東會(huì)的集體決議,為我營(yíng)造一個(gè)寬松 良好的工作環(huán)境,兌現(xiàn)股東向我賦予的權(quán)力和職責(zé),我也會(huì)切實(shí)履行自己的義務(wù),隨時(shí)接受股東對(duì)我工作進(jìn)行階段性的驗(yàn)收。對(duì)和泰我是有 一種由衷的親切感,和泰的產(chǎn)能達(dá)到預(yù)的目標(biāo)后,不 僅僅是對(duì)衡山工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到推動(dòng)性的作用,在 整個(gè)湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展 中都將起到舉足輕重的作用。我從內(nèi)心深處將不 計(jì)任何個(gè)人名利,推進(jìn)和泰工作的開展。在 我的任期內(nèi):1 力爭(zhēng)完成和泰紙業(yè)的制度建設(shè),建立一套適合和泰紙業(yè)并具有 操作性的規(guī)章制度,由
9、過去某些人治的管理方式向制度化管理理念的轉(zhuǎn)變。讓和泰紙業(yè)的每一位員工做到有 章可循,讓和泰紙業(yè)的每一項(xiàng)工作開展都有 制度來規(guī)范和指導(dǎo)作業(yè);2 加強(qiáng)班子建設(shè),優(yōu)化現(xiàn)有 干部和員工,建立一支優(yōu)良過硬的作戰(zhàn)隊(duì)伍,堅(jiān)定做到因需設(shè)崗,因崗定人。和泰紙業(yè)決不 養(yǎng)閑人,不 養(yǎng)庸人,更不 養(yǎng)懶人。任人唯賢,要及時(shí)發(fā)明提拔各類優(yōu)秀人才,把最優(yōu)秀的人才安排在 和泰最重要的崗位上,讓他們挑起和泰的重梁。3 的確按照近期董事會(huì)所制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),真抓實(shí)干,扎實(shí)工作,確保和泰紙業(yè)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。4 努力提高和泰紙業(yè)每位干部員工的工作待遇,改善每位干部員工的工作和生活環(huán)境,讓每個(gè)和泰人放心 安心地在 和泰工作,讓每一位員工自
10、發(fā)自動(dòng)地為和泰奉獻(xiàn)出他們的智慧,貢獻(xiàn)他們的力量。調(diào)動(dòng)一切積極因素,統(tǒng)一思想,讓每個(gè)干部員工心往一處想,勁往一處使。各位股東 各位公司同仁,我深知一個(gè)人的能力有 限,但我愿意盡我所能,為公司的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的全部力量。我相信,天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,付出總會(huì)有 回報(bào);我更堅(jiān)信,有 董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo),有 各位高管的大力支持,有 各級(jí)組織的密切配合,在 全體和泰人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有 決心 有 信心帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體和泰人,實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo),早日達(dá)產(chǎn)增效,早日實(shí)現(xiàn)第一次利潤(rùn)分配,做大做強(qiáng)。也讓我們攜起手來,集思廣益,堅(jiān)韌拼搏,努力讓和泰早日邁上一個(gè)新臺(tái)階!個(gè)人工作任職就職表態(tài)發(fā)言稿3尊敬
11、的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!今年7月6日,局黨委公布我擔(dān)任_學(xué)校黨支部書記。并在 _學(xué)校的新校長(zhǎng)沒到位之前,全面負(fù)責(zé)學(xué)校工作。_學(xué)校黨支部是“上海市先進(jìn)黨支部”。_學(xué)校行政條線班子是“上海市勞模集體”。走進(jìn)_學(xué)校的會(huì)議室,那一塊塊獎(jiǎng)牌,一張張獎(jiǎng)狀都給了 我一種無形的壓力。都讓我感到肩上責(zé)任的重大。如何發(fā)揮黨支部的政治核心作用,使_這面旗幟永立不 倒 永立常新?我潛心思量著:我要求自己能把壓力變?yōu)閯?dòng)力,堅(jiān)持信念,善于 學(xué)習(xí)。要求黨支部所開展的工作能充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)學(xué)校干部和黨員的作用與才華,提倡以人為本的人性化管理。在 局黨委的引領(lǐng)下,使_學(xué)校的各項(xiàng)工作有 序 有 效的開展。新的_黨支部開展了
12、以下工作:組織開展了 保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)第一階段的 學(xué)習(xí)。通過 學(xué)習(xí),幫助黨員明確了 先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性,深刻理解和把握保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求。并制訂了 。結(jié)合保先 學(xué)習(xí),黨支部組織全體黨員和部分師生去社區(qū)真情獻(xiàn)演,服務(wù)人民群眾。組織全體黨員為_學(xué)校的貧困學(xué)生家庭打掃衛(wèi)生,為孩子洗頭洗衣,還為他們燒了 一桌豐盛的晚餐。讓他們感受了 黨的溫暖。_黨支部的 學(xué)習(xí)總結(jié)也在 局黨員大會(huì)作了 交流發(fā)言。對(duì)新學(xué)期黨支部的工作和黨支部所領(lǐng)導(dǎo)的工會(huì)工作進(jìn)行了 安排黨支部:1 繼續(xù)以“_支部是面旗,_黨員是盞燈”為宗旨,以“我為黨旗添光彩”為主題。認(rèn)真做好“細(xì)我常規(guī),亮我特色 展我品牌
13、”風(fēng)采展示活動(dòng)-(黨員老師像陽光,送教上門;黨員老師像清泉,默念群眾)2 作為_新書記,要切實(shí)做到天天五個(gè)一:即轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),聽一聽,問一問,想一想,改一改。增強(qiáng)公仆意識(shí),堅(jiān)持以公平 公正 的原則辦事,以真誠(chéng) 博愛之心待人。把_教工緊緊的凝結(jié)在 黨旗下。3 開展師德建設(shè)活動(dòng),在 教師節(jié)進(jìn)行_學(xué)校首屆“三佳”師德標(biāo)兵的頒獎(jiǎng)。通過活動(dòng)進(jìn)一步弘揚(yáng)愛生敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)的精神,樹立身邊的模范,形成良好的師德建設(shè)氛圍。4 組建了 _的團(tuán)支部。工會(huì):1 加強(qiáng)校報(bào)編輯組的力量,使更好地成為_學(xué)校精神文明的窗口。2 組織好教師節(jié)的活動(dòng),通過活動(dòng)增強(qiáng)教師隊(duì)伍的凝結(jié)力,增加愛生情,敬業(yè)心。具體活動(dòng)是:(1)“旨在 奉獻(xiàn)”新
14、教師一對(duì)一愛心認(rèn)領(lǐng)儀式(2)“身邊的模范”三佳師德標(biāo)兵頒獎(jiǎng)(3)“明天我愿做今天的你”老帶 中活動(dòng)(4)“友誼濃濃”節(jié)日聚餐面臨多項(xiàng)改革,協(xié)調(diào)好學(xué)校內(nèi)部的關(guān)系,調(diào)動(dòng)各方面的積極性這學(xué)期一開學(xué),_學(xué)校按計(jì)劃進(jìn)行了 多項(xiàng)改革:課程改革 無紙化辦公 辦公室進(jìn)教室- 取消校車-面臨這一系列的變化,在 開學(xué)前,_黨支部多次召開行政會(huì)議 條線骨干會(huì)議,聽取各部門計(jì)劃_,探討各種可能會(huì)呈現(xiàn)問題。商議出解決的辦法,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,把各項(xiàng)開學(xué)的打算工作做細(xì) 做實(shí)。保證了 新學(xué)期正常 有 序開學(xué),課改順利進(jìn)行。力求做到:教學(xué)科學(xué)化 管理規(guī)范化 服務(wù)人性化。_黨支部要做的工作還有 很多:制訂人事制度改革的系列方
15、案,完善績(jī)效工資的發(fā)放制度,部署保先活動(dòng)的系列措施,完善文明創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)舉措-作為_的領(lǐng)頭羊(書記),我依法行使職權(quán),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,凝結(jié)人心,網(wǎng)絡(luò)智慧,讓_學(xué)校這面旗幟永立不 倒,永立常新。個(gè)人工作任職就職表態(tài)發(fā)言稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 先生們:這里我非常衷心地感謝集團(tuán)公司董事會(huì) 集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo) 以及上屆有 限公司領(lǐng)導(dǎo)班子和公司廣大干部職工的信任,首先。布置我擔(dān)任第三工程有 限公司總經(jīng)理職務(wù)。自己成為有 限公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子總經(jīng)理之時(shí),感到這不 僅是上級(jí)組織 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司廣大職工對(duì)我信任,更是賦予了 巨大的責(zé)任。因此,這里借這個(gè)機(jī)會(huì)鄭重許諾:認(rèn)真履行自己的職責(zé)。一 將在
16、 新的崗位上。積極努力工作,充分發(fā)揮作用,決不 辜負(fù)集團(tuán)公司董事會(huì) 集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,不 辜負(fù)有 限公司上屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工的期望。做一個(gè)盡職盡責(zé),廣大干部職工認(rèn)可的總經(jīng)理,與本屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道努力把我第三工程有 限公司的事辦好,把職工 群眾的事辦好。盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責(zé)。二 迅速進(jìn)入角色。并認(rèn)真依照職責(zé)內(nèi)容和要求積極工作。具體工作 中密切結(jié)合公司和市場(chǎng)兩個(gè)實(shí)際,努力經(jīng)營(yíng)好市場(chǎng)和管理兩大主題,積極鉆研和探究提高公司運(yùn)行質(zhì)量和效益的有 效途徑和辦法。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)公司全面 良性發(fā)展。堅(jiān)持科學(xué)管理,積極推進(jìn)公司管理創(chuàng)新,不 時(shí)提高公司經(jīng)營(yíng)能力和管理能力。特
17、殊是擺正自己的位置。三 堅(jiān)持團(tuán)結(jié)。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作。積極配合和支持公司董事長(zhǎng)和黨委書記兩位主管的工作,保證公司政令很好的貫徹落實(shí)。工作 中只拆臺(tái)不 拆臺(tái)。嚴(yán)格堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作制度和生活制度,處處以企業(yè)利益為重,以公司大局為重。大事講團(tuán)結(jié),小事講風(fēng)格,自學(xué)維護(hù)班子整體功能作用的很好發(fā)揮。不 時(shí)提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有 限公司公司副經(jīng)但主要還是分公司層面上的工作。四 努力 學(xué)習(xí)。今后必需努力 學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí),特殊是 學(xué)習(xí)本行業(yè)和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法,不 時(shí)提高自己管理水平和能力。謝謝大家!感謝組織對(duì)我的信任,感謝董事長(zhǎng) 副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總
18、經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)組織 面對(duì)領(lǐng)導(dǎo) 面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)東盟公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有 信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭(zhēng)第一 不 做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 堅(jiān)韌拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好 發(fā)展好。在 這里我向組織,向董事長(zhǎng) 副董事長(zhǎng) 新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):1 擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人 扎扎實(shí)實(shí)做事”,力爭(zhēng)一次把事做好。在 工作 中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。2 在 市場(chǎng)開發(fā)工作方面:在 前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。20_年下
19、半年,公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開發(fā)渠道,力爭(zhēng)年底 中標(biāo)合同額突破10億元以上。3 在 工程技術(shù)管理方面:堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市潮,強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn) 高要求以及施工法 作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓要害施工的新技術(shù) 新工藝 新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,在 公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。4 在 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面:以20_年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為 中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,尤其針對(duì)20_年下半年市場(chǎng)材料 水泥 燃油 石料大幅度上漲等不 利因素給公司帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確定20_年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,
20、不 斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半,截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,占年計(jì)劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,力爭(zhēng)突破8億元。5 面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在 今后的管理 中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不 斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。個(gè)人工作任職就職表態(tài)發(fā)言稿5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 同志們:剛才會(huì)上公布了 黨委關(guān)于我任職的決定,在 此我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)懷,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛,感謝干部職工對(duì)我的信任和支持!這次任職不 僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受,更是對(duì)我的一份期望和
21、重托。讓我有 更多的機(jī)會(huì),為分局服務(wù),為事業(yè)添彩。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn),以新的姿態(tài) 新的境界,盡快進(jìn)入新的角色,以良好業(yè)績(jī),回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在 此,我作三方面的表態(tài):一 以德為本,修身為上。就是老老實(shí)實(shí)做人,把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本,做一個(gè)堂堂正正的人 忠誠(chéng)厚道的人 樂于助人的人。具體要做到“三個(gè)務(wù)”:一是務(wù)學(xué)。堅(jiān)持馬克思主義的學(xué)風(fēng),把 學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容,向書本 學(xué)習(xí) 向大家 學(xué)習(xí) 向?qū)嶋H 學(xué)習(xí),多向局長(zhǎng) 班子成員 各位 中層干部及全體干部職工 學(xué)習(xí)請(qǐng)教,進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)。二是務(wù)實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),注重調(diào)查鉆研,一切從實(shí)際出發(fā),察實(shí)情 講實(shí)話 出實(shí)招 重實(shí)績(jī) 辦實(shí)事 求實(shí)效。三是務(wù)廉。嚴(yán)于律己,清正廉明,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)規(guī)會(huì)紀(jì),時(shí)刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督,做到慎獨(dú) 慎初 慎微,做到自重 自省 自警 自勵(lì)。二 以人為本,修和為上。就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建
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