車集煤礦井下班組長交接班管理規(guī)定

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號： 車集煤礦井下班組長交接班管理規(guī)定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_車集煤礦井下班組長交接班管理規(guī)定溫馨提示：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動的正

2、常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實際情況進(jìn)行修改和使用。 車集煤礦井下班組長交接班管理規(guī)定第一條為了確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有效地銜接, 保持正常的安全生產(chǎn)秩序, 實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè), 特制定本規(guī)定。第二條班組長必須進(jìn)行井下交接班, 采掘區(qū)隊在作業(yè)地點進(jìn)行交接班, 其他區(qū)隊在指定地點進(jìn)行交接班, 嚴(yán)禁電話或帶信交接班, 防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。第三條班組長交接班時, 要在交接記錄簿上按要求填寫交接內(nèi)容, 不得漏項。第四條交接班要做好三交清:一是當(dāng)班生產(chǎn)情況及上班遺留問題整改情況;二是有無不安全行為;三是現(xiàn)場存在的問題。第五條交接班記錄簿由區(qū)隊自備, 具體見記錄簿內(nèi)容樣式, 保留時間不得低

3、于半年。第六條具體交接班時間及地點由區(qū)隊自定, 交接時間由接班班組長填寫, 交接的內(nèi)容由交班人員填寫, 最后由交接班人簽字確認(rèn)。第七條在交接過程中存在爭議的, 由接班隊長進(jìn)行仲裁, 根據(jù)責(zé)任劃分落實責(zé)任。第八條在井下進(jìn)行交接班且在交接班記錄本上簽字的人員必須持有效的河南煤礦班組長安全培訓(xùn)合格證書副證。第九條凡是不按規(guī)定進(jìn)行交接記錄填寫的, 則對責(zé)任人罰款50元/次, 情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行責(zé)任追究。第十條本規(guī)定自二一五年三月份開始執(zhí)行。附件:記錄簿內(nèi)容樣式附件:記錄簿內(nèi)容樣式:*隊班組長交接記錄本年月日夜班當(dāng)班生產(chǎn)情況及上班遺留問題整改情況交接時間: 交班人: 接班人:有無不安全行為現(xiàn)場存在問題早班當(dāng)班生產(chǎn)情況及上班遺留問題整改情況交接時間: 交班人: 接班人:有無不安全行為現(xiàn)場存在問題中班當(dāng)班生產(chǎn)情況