下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、、普通員工績(jī)效考核表被考核者姓名被考核者部門考核期考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分小計(jì)自評(píng)部門評(píng)議分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議工 作 行 為 與 態(tài) 度45分責(zé) 任 心積極主動(dòng),責(zé)任心強(qiáng),能很好完成任務(wù)有責(zé)任心,可放心交付工作尚有責(zé)任心,基本能完成工作無責(zé)任心,自由散漫,上班時(shí)間常做與 工作無關(guān)的事情勤 奮 度守時(shí)守規(guī),不偷懶,積極工作時(shí)間觀念不強(qiáng),主動(dòng)積極性不夠,需有人督促私事為重,經(jīng)常脫崗、遲到,交辦工作 不力對(duì)公司的現(xiàn)狀和前途有信心,奉獻(xiàn)在 先,回報(bào)在后忠 誠 度視承擔(dān)的工作和責(zé)任為重,而不僅僅是 謀生手段言行尚規(guī)范,無越軌行為自我意識(shí)重,只講獲取,不講奉獻(xiàn)工 作 行 為 與 態(tài) 度45分誠信度言行一致,以身
2、作則言而有信,品行好誠實(shí),行為規(guī)范不夠誠實(shí),不能實(shí)事求是團(tuán) 隊(duì) 合 作善于團(tuán)結(jié)合作,起帶頭作用,發(fā)揮部門 優(yōu)勢(shì)尚能與他人合作,保證部門完成任務(wù)主動(dòng)不夠,勉強(qiáng)配合領(lǐng)導(dǎo)和他人完成 任務(wù)難與他人合作,成為公司、部門的包袱執(zhí) 行 力認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,理解力 極強(qiáng),辦事得力、快速快速執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,時(shí)有提 岀合理化建議執(zhí)行力度一般,需督促能力差,態(tài)度不積極工作能力與效果55分工 作 效 率完成交辦的工作精確,速度快,質(zhì)量高, 沒有差錯(cuò)能分清主次,按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù),效果 滿意在上級(jí)指導(dǎo)和督促下完成任務(wù),工作時(shí) 有差錯(cuò)工作不分主次,效率低,工作時(shí)有差錯(cuò)綜 合 素 質(zhì)善于學(xué)習(xí),有創(chuàng)新精神,有
3、經(jīng)濟(jì)意識(shí), 有創(chuàng)效益能力以公司利益為重,維護(hù)公司的形象,尊 重和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信不做有損于公司利益的事,不說有損于 公司形象的話各方面對(duì)自己沒有高要求,工作能力有 待提高合計(jì)岀勤獎(jiǎng)懲記錄遲到早退事假病假超假曠工獎(jiǎng)勵(lì)處懲計(jì)分加減分、管理人員績(jī)效考核表姓名: 部門: 崗位: 考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作14121086B.對(duì)新工作表現(xiàn)岀積極態(tài)度14121086C.忠于職守,嚴(yán)守崗位14121086D.對(duì)下屬的過失勇于承擔(dān)責(zé)任14121086A.正確理解工作要求和方針,制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃14121086B.按照下屬的能力和個(gè)性合理分配
4、工作14121086C.及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系14121086D.在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度,順利推動(dòng)工作14121086A.在人際關(guān)系方面,下屬?zèng)]有不滿或怨言14121086B.善于放手讓下屬去工作,鼓勵(lì)他們樂于協(xié)作的精14121086神14121086C.十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和清理整頓工作D.妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)14121086A.經(jīng)常注意提高下屬的勞動(dòng)積極性14121086B.主動(dòng)努力改善工作環(huán)境和提高工作效率14121086C.積極訓(xùn)練、教育下屬,提高他們的技能和素質(zhì)14121086D.注意進(jìn)行目標(biāo)管理,使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行14121086A.正確認(rèn)識(shí)工作意
5、義,努力取得最好成績(jī)14121086B.工作方法正確,時(shí)間和費(fèi)用使用得合理有效14121086C.工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求14121086D.工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確、真實(shí)14121086(1) 通過以上各項(xiàng)的評(píng)分,該員工的綜合得分是: 分(2) 你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是(選擇其一):ACBC0DA. 240分以上;B. 200240分;C. 160200分;D. 160分以下 上級(jí)主管意見:考核者簽字: 日期: 年 月曰三、員工績(jī)效面談?dòng)涗洷聿块T考核日期被考核者姓名職位面談?wù)咝彰毼唬?)工作成功的方面(2)工作中需要改善的地方(3)是否需要接受一定的培訓(xùn)(4)本人認(rèn)為自己的工作在本部門和全公司中處于什么狀況(5)本人認(rèn)為本部門及公司中工作最好、最差的分別是誰(6)對(duì)考核有什么意見(7)希望從公司得到怎樣的幫助(8)下一步工作的改進(jìn)方向和績(jī)效目標(biāo)備注面談人簽名被考核者簽名日期四、部門季(年)度獎(jiǎng)金核算表部門:核定季(年)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度敬老院土地承包及養(yǎng)老社區(qū)運(yùn)營(yíng)管理合同3篇
- 短期人員聘用合同
- 2025年度液體危險(xiǎn)品運(yùn)輸司機(jī)勞動(dòng)合同范本2篇
- 2024年葡萄種植全程機(jī)械化服務(wù)合同范本3篇
- 2025年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理與采購服務(wù)合同2篇
- 保險(xiǎn)行業(yè)智能理賠與客戶服務(wù)系統(tǒng)方案
- 娛樂行業(yè)數(shù)字化影院建設(shè)及運(yùn)營(yíng)方案
- 二零二五年大白施工安全生產(chǎn)責(zé)任書3篇
- 二零二五年度成都房產(chǎn)交易稅費(fèi)代繳合同3篇
- 2025版夜間環(huán)衛(wèi)清掃保潔與照明維護(hù)合同3篇
- 中國重癥患者腸外營(yíng)養(yǎng)治療臨床實(shí)踐專家共識(shí)(2024)解讀
- 我的專業(yè)成長(zhǎng)故事
- 公司管理制度-公司管理制度
- 井用潛水泵的安裝
- 花紋鋼板理論重量表(精品)
- 疫情索賠公式及相應(yīng)表格模板Excel
- 企業(yè)投融資管理流程(64P)
- 夏令營(yíng)活動(dòng)日程安排表
- 養(yǎng)老金核定表
- ISO9001-2015中文版(完整)
- 武廣高鐵路基常見病害案例解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論