醫(yī)院病區(qū)科室護士長績效考核指標_第1頁
醫(yī)院病區(qū)科室護士長績效考核指標_第2頁
醫(yī)院病區(qū)科室護士長績效考核指標_第3頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、病區(qū)科室護士長績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1護理工作計劃及總結制訂及時性按照本科室整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每多 天,減 分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算直接領導及相關記錄2護理數(shù)據(jù)測量準確性(生命體征等各種護理數(shù)據(jù)測量準確性抽檢合格結果數(shù)抽檢總樣本數(shù))100%1)=100,得100分2)比目標值每降低 %,減 分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算抽檢結果3護理查房次數(shù)護理查房次數(shù)1)=目標值,得100分2)比目標值每降低 次,減 分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算科

2、室查房記錄表4特護、一級護理規(guī)范性(特護、一級護理規(guī)范性抽檢合格結果數(shù)抽檢總樣本數(shù))100%合格標準為特護、一級護理做到五掌握:姓名和診斷、病情、陽性體征和治療、飲食和情緒、護理1)=100,得100分2)比目標值每降低 %,減 分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算抽檢結果5親視服藥按規(guī)定執(zhí)行嚴格執(zhí)行護理的親視服藥規(guī)定1)無未按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)象,得100分2)每出現(xiàn)違規(guī) 次,減 分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算抽檢結果6消毒隔離合格指標消毒隔離合格指標1)達到合格指標值,得100分2)每降低 若干指標單位,減 分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算感染消毒科測量記錄

3、7護理文件規(guī)范性(護理文件抽檢合格結果數(shù)抽檢總樣本數(shù))100%護理文件包括體溫單、交班報告、醫(yī)囑單、特護病情記錄、日報表、出院病歷等,合格標準為使用規(guī)范醫(yī)學術語,內(nèi)容準確,格式正確1)=100,得100分2)比目標值每降低 %,減 分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算抽檢結果8患者家屬陪住率(病房患者家屬陪住人數(shù)患者人數(shù))100%1)=目標值,得100分2)比目標值每提高 %,減 分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算護理部統(tǒng)計報表9護理差錯登記率(護理工作實等記差錯數(shù)量應等記差錯數(shù)量)100%1)=100,得100分2)比目標值每降低 %,減 分,累計最低至50分3)介于其

4、中按線性關系計算病案室統(tǒng)計報表10護理培訓質(zhì)量評價良好比率(護理培訓講課課堂質(zhì)量評價結果良好數(shù)量總評價數(shù)量)100%1)=目標值,得100分2)比目標值每提高 %,加 分,累計最高至120分3)比目標值每降低 %,減 分,累計最低至50分4)介于其中按線性關系計算科教辦統(tǒng)計報表11“導師”制負責本科室內(nèi)護士的培養(yǎng)和教育工作,定期開展教學工作。對所帶人員有定期的評價不能夠定期開展教學工作,人員無評價,發(fā)生一次,減 分,累計最低至50分教學記錄、評價記錄12被指導人員的論文數(shù)量被指導人員有 篇聯(lián)名論文發(fā)表1)=目標值,得100分2)比目標值每提高 篇,加 分,累計最高至120分3)比目標值每降低

5、篇,減 分,累計最低至50分4)介于其中按線性關系計算論文發(fā)表記錄13護理被投訴次數(shù)對下屬護理人員的投訴不多于起1)=目標值,得100分2)比目標值每提高 次,減 分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算相關投訴記錄14直接下屬績效考核的組織管理在規(guī)定時間內(nèi)完成直接下屬的績效考核1)按時完成,得100分2)每延時一天,減 分,累計最低至50分考核相關記錄15直接下屬績效考核合規(guī)性直接下屬因考核過程不規(guī)范、考核無反饋、考核不公平等原因向上級投訴次數(shù)1)=目標值,得100分2)比目標值每提高 次,減 分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算考核投訴記錄序號GS指標解釋考核主體、信息來源

6、1護理工作計劃的制訂護理工作計劃制訂,符合科室整體要求,目標分解合理,有階段性目標和計劃,有明確計劃完成時間直接領導2護理制度制定和執(zhí)行本部門的護理規(guī)章制度制定完備、規(guī)范、系統(tǒng)、切實可行,并且嚴格執(zhí)行護理部3收容病人主動性、積極性積極配合醫(yī)生收容病人、加床、倒床,服從安排,不推諉病人直接領導4病危病重護理符合標準病危病重護理符合醫(yī)院護理質(zhì)控相關標準直接領導5護理級別準確掌握嚴格掌握護理級別、與醫(yī)囑相符直接領導6月計劃、周安排完備護理工作有月計劃、周安排表,并且記錄完整直接領導7護理物品管理規(guī)范性護理物品齊備,日常管理做到嚴格執(zhí)行三查七對規(guī)定直接領導8急救物品管理規(guī)范性對急救物品做到定時核對、定點放置、定時供應、定時消毒直接領導9病區(qū)環(huán)境管理維護病區(qū)環(huán)境,做到清潔、整齊、舒適直接領導10公共衛(wèi)生事件發(fā)生公共衛(wèi)生事件時,積極主動、有效地配合醫(yī)院實施處理方案直接領導11護理培訓講課工作完善性護理培訓講課準備充分,有教案,并且有系統(tǒng)的總結直接領導12見習護士教學見習護士教學工作有序開展,效果良好直接領導13進修護士教學進修護士教學工作有序開展,效果良好直接領導14護理科研論文著作得以發(fā)表、宣讀護理科研論文著作發(fā)表在國外雜志、全國性雜志、北京醫(yī)科大學學報,或在國際或全國學術會議上宣讀、省市級雜志及省市

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論