2021年倉庫物資管理和領用制度_第1頁
2021年倉庫物資管理和領用制度_第2頁
2021年倉庫物資管理和領用制度_第3頁
2021年倉庫物資管理和領用制度_第4頁
2021年倉庫物資管理和領用制度_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、 精編范文 倉庫物資管理和領用制度溫馨提示:本文是筆者精心整理編制而成,有很強的的實用性和參考性,下載完成后可以直接編輯,并根據(jù)自己的需求進行修改套用。倉庫物資管理和領用制度 本文簡介:倉庫物資管理和領用制度為了保管好庫房的庫存物資, 做到數(shù)量準確, 質(zhì)量完好, 面向生產(chǎn), 服務周到, 明細庫存。更好的配合各部門、區(qū)隊生產(chǎn), 做好精細化、規(guī)范化管理, 確保能正常生產(chǎn)。結合我礦的具體情況, 特制定以下制度。?一、材料、設備、配件驗收入庫管理制度。1、物品采購回來后首先辦理入庫手續(xù), 由采購人員向倉庫管倉庫物資管理和領用制度 本文內(nèi)容:倉庫物資管理和領用制度為了保管好庫房的庫存物資, 做到數(shù)量準確

2、, 質(zhì)量完好, 面向生產(chǎn), 服務周到, 明細庫存。更好的配合各部門、區(qū)隊生產(chǎn), 做好精細化、規(guī)范化管理, 確保能正常生產(chǎn)。結合我礦的具體情況, 特制定以下制度。?一、材料、設備、配件驗收入庫管理制度。1、物品采購回來后首先辦理入庫手續(xù), 由采購人員向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據(jù)采購計劃單的項目認真清點所要入庫物品的數(shù)量, 并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量, 做到數(shù)量、規(guī)格、品種, 價格準確無誤, 質(zhì)量完好, 配件齊全, 并在驗收單上簽字(或在入庫登記簿上共同簽字確認)。2、對于在外加工貨物應認真清點所要入庫物品的數(shù)量, 并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量, 做到數(shù)量、規(guī)格型號、品種準確無誤, 質(zhì)量完好,

3、 配套齊全, 并在接收單上簽字。3、物品進庫根據(jù)入庫憑證, 現(xiàn)場交接接收, 必須按所購物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標準, 對物品進行檢查驗收, 并做好入庫登記。4、物品驗收合格后, 應及時入庫。5、物品入庫, 要按照不同的機械設備型號、材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求, 分類、分別放入貨架的相應位置儲存, 在儲存時注意做好防銹, 防潮處理, 保證貨物的安全。6、物品數(shù)量準確、價格不混亂。做到帳、標牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改, 應查明原因, 是否有漏入庫, 多入庫。7、精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放嚴禁擠壓、碰撞, 倒置, 要做到妥善保存。8、保持庫房整潔, 由于倉庫的容量有限, 貨物的擺放應整齊緊

4、湊, 作到無遮掩, 標牌要醒目, 便于識別辨認。9、材料、設備、配件入庫, 值班的庫房管理員必須親自與交貨人辦理好交接手續(xù), 核對清點材料、設備、配件名稱、數(shù)量是否一致。?10、材料、設備、配件入庫前, 應先入待驗區(qū), 經(jīng)驗收合格后才準進入庫房貨架(位)。未經(jīng)驗收或驗收不合格的不準進入庫房, 更不準投入生產(chǎn)使用。?11、材料、設備、配件驗收合格后, 值班的庫房管理員要憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量, 計量驗收入庫就位。入庫單上各欄應填寫清楚, 并隨同驗收單交財務記賬。未經(jīng)驗收或驗收不合格的材料、設備、配件拒收。?庫房必須嚴格執(zhí)行保衛(wèi)制度, 禁止非庫房工作人員擅自入庫。12、加強庫房的保衛(wèi)工作,

5、 閑雜人員不得入內(nèi), 不聽勸阻者, 給予罰款500元。二、材料、設備、配件發(fā)放的管理制度1、物品出庫, 倉庫管理員要做好記錄, 領用人簽字。2、物品出庫, 數(shù)量要準確(賬面出庫數(shù)量要和出庫單, 實際系統(tǒng)庫存與實物庫存相符)。做到帳、標牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改, 應查明原因, 是否有漏出庫, 多出庫。3、倉庫管理員嚴格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨, 無單不發(fā)貨, 內(nèi)容填寫不準確不發(fā)貨, 數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨, 發(fā)生上述問題應及時的與相關的部門負責人做好貨物的核對, 保證發(fā)貨的正確性, 及時解決, 及時發(fā)貨。4、保管員要做好出庫登記, 并定期向主管部門做出入庫報告。5、為了防止出現(xiàn)出庫貨物差錯,

6、 要嚴格遵守出庫制度, 應先寫好出庫單并且相關責任人簽字后, 交倉庫管理人員進行出庫登記工作, 完成后才可以到倉庫拿取貨物。6、按“推陳儲新、先進先出、按需供應, 節(jié)約用料”的原則發(fā)放物資。發(fā)放物資時必須堅持“一盤底, 二核對, 三開票”的原則。違反發(fā)放物資原則的, 造成“大料小用、優(yōu)料劣用”以及差錯等損失的, 庫房管理員應負經(jīng)濟責任。?7、領物資時, 領料人必須在領料單上填明物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、用途、使用地點, 經(jīng)領用部門負責人、領料人、出庫人簽字。8、發(fā)放物資時, 庫房管理員要核對領料單上名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、用途、使用地點準確后方可發(fā)放。如發(fā)現(xiàn)實物與領料單不符, 應立即通知領料

7、人更正領料單或拒絕發(fā)放。?9、各部門在領料時, 只許一人入庫, 其他人員一律外候, 如有必要的進兩人以上的, 經(jīng)庫房管理員同意方可入庫搬運, 違者給予500元罰款。?10、各部門領料人員在未經(jīng)庫房管理員同意時, 不得擅自, 隨便拿取材料、設備、配件違者給予500元罰款。?11、庫房管理員與領料人, 要當面點交清楚, 物資出庫, 概不補發(fā)。12、所有發(fā)放物資的憑證(領料單), 庫房管理員要妥善保管, 不可丟失。?三、材料、設備、配件回收的管理制度。?1、從井下以及其他地方回收到庫房的材料、設備、配件, 必須通知庫房管理員和使用部門管理人員清點數(shù)量, 并放到庫房管理員和部門管理人員指定的地點碼放整齊, 方可簽收, 否則一律不準入庫。如果隨意亂丟亂放的, 給予個人罰款100元, 罰區(qū)隊500元。2、回收入庫的材料、設備、配件必須齊全, 完好率必須在95%以上, 缺少什么零件、配件的要有文字說明。?3、部門管理人員必須配合庫房管理人員管理好回收回來的材料、設備、配件。?4、井下回收上來的材料必須按照廢、舊材料回收利用整理分類, 木料和垃圾分揀按指定地點堆放。如有不分類、分揀

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論