深圳市汽車維修企業(yè)管理培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)查問(wèn)卷_第1頁(yè)
深圳市汽車維修企業(yè)管理培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)查問(wèn)卷_第2頁(yè)
深圳市汽車維修企業(yè)管理培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)查問(wèn)卷_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、深圳市汽車維修企業(yè)管理培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)查問(wèn)卷單位名稱: 填寫人姓名/職務(wù): 聯(lián)系電話: 填寫說(shuō)明:1、請(qǐng)根據(jù)貴司的實(shí)際情況,在認(rèn)為適當(dāng)?shù)倪x項(xiàng)“”內(nèi)打“”;2、問(wèn)卷中的問(wèn)題選項(xiàng)可多選。一、公司組織管理: 組織架構(gòu)圖的匯制 人員配置表的編制二、經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn): 公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 服務(wù)部經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 財(cái)務(wù)部管理指標(biāo) 行政部管理指標(biāo) 利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)分析 費(fèi)用控制點(diǎn)分析 企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位三、崗位管理培訓(xùn):1、服務(wù)部崗位: 服務(wù)經(jīng)理 維修服務(wù)主任 接待主管 接待(s/a) 保險(xiǎn)、索賠 車間主管 維修技工 售前及搶修 鈑金油漆 技術(shù)服務(wù)工程師 配件主任 配件采購(gòu) 倉(cāng)庫(kù)管理 質(zhì)檢員 2、財(cái)務(wù)部崗位: 財(cái)務(wù)經(jīng)理 服務(wù)會(huì)計(jì) 出納 收銀3

2、、行政部崗位: 行政主任 行政助理 培訓(xùn)主任四、薪酬體系管理: 1、工資方案: 服務(wù)部工資方案 財(cái)務(wù)部工資方案 行政部工資方案 2、年(月)度責(zé)任書: 服務(wù)部年(月)度責(zé)任書 財(cái)務(wù)部年(月)度責(zé)任書 行政部年(月)度責(zé)任書五、業(yè)務(wù)流程管理:1、服務(wù)部業(yè)務(wù)流程: 維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作流程 保修索賠業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程 保修索賠業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程說(shuō)明 外出服務(wù)流程 投訴對(duì)應(yīng)流程 不滿意客戶跟蹤處理流程 客戶投訴跟蹤處理流程 2、財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)流程: 服務(wù)部收款流程 付款審批流程 3、行政部業(yè)務(wù)流程: 考勤管理流程 車輛使用管理流程 清潔工作管理流程 辦公用品管理流程 保衛(wèi)工作管理流程 人事管理業(yè)務(wù)流程六、項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn):

3、 5s檢查標(biāo)準(zhǔn) 安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 鈑金質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 噴漆質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 客戶滿意度調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)七、例行工作表制作:1、服務(wù)部例行工作表的制作: 服務(wù)經(jīng)理 維修服務(wù)主任 接待主管 接待(s/a) 保險(xiǎn)、索賠 車間主管 維修技工 售前及搶修 鈑金油漆 技術(shù)服務(wù)工程師 配件主任 配件采購(gòu) 倉(cāng)庫(kù)管理 質(zhì)檢 2、財(cái)務(wù)部例行工作表制作: 財(cái)務(wù)經(jīng)理 銷售會(huì)計(jì) 服務(wù)會(huì)計(jì) 出納 收銀3、行政部例行工作表的制作: 行政主任 行政助理 培訓(xùn)主任八、管理表格、看板:1、5s管理: 5s管理檢查標(biāo)準(zhǔn)一覽表 5s管理責(zé)任區(qū)明細(xì)表 5s管理獎(jiǎng)罰單 5s管理日?qǐng)?bào)表 5s獎(jiǎng)罰每月統(tǒng)計(jì)表 2、營(yíng)銷管理: 推廣計(jì)劃表 營(yíng)銷活動(dòng)點(diǎn)檢表 3、客

4、戶管理: a/c卡客戶登記表 客戶收款狀況記錄表 客戶車輛維修保養(yǎng)記錄表 客戶投訴處理表4、服務(wù)部管理:待添加的隱藏文字內(nèi)容1 前臺(tái)接車單 維修派工單 維修估價(jià)單 配件申請(qǐng)單 工具申請(qǐng)單 索賠申請(qǐng)單 救援出車單 洗車單 車輛維修統(tǒng)計(jì)表 車輛維修收入日?qǐng)?bào)表 車輛維修收入月報(bào)表 車輛續(xù)保登記表 回訪客戶記錄表5、培訓(xùn)管理: 培訓(xùn)計(jì)劃表 培訓(xùn)課程表 培訓(xùn)登記表 培訓(xùn)考核成績(jī)表 培訓(xùn)總結(jié)表 培訓(xùn)意見調(diào)查表6、人事管理: 用工申請(qǐng)表 應(yīng)聘人員面試表 試工保證書 員工試工表 試用人員審批表 本市戶口擔(dān)保書 員工入職擔(dān)保書 員工試用合同書 聘用通知書 試用人員轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表 簽訂勞動(dòng)合同意向書 行政介紹信 崗位薪金異動(dòng)通知書 辭退通知書 辭職申請(qǐng)表 賬物移交清單 培訓(xùn)申請(qǐng)書 續(xù)簽勞動(dòng)合同意向書 7、財(cái)務(wù)部表格: 維修收款表 借款單 工資單8、管理報(bào)表: 維修業(yè)務(wù)報(bào)表 資金流量表 行政管理報(bào)表9、看板模塊: 服務(wù)部看板 財(cái)務(wù)部看板

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論