環(huán)保員年終工作總結(jié)精選

1、報告總結(jié)參考范本環(huán)保員年終工作總結(jié)（精選）$經(jīng)歷的壞事，都將最終影響你走上良好發(fā)展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓(xùn)練，關(guān)鍵是你有沒有發(fā)現(xiàn)它的價值，借它之勢成就自己。好幾個環(huán)節(jié)每一次低谷都蘊含著最強的向上力量，每次的痛哭都會洗刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事，刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事，都將最終影響你走上良好發(fā)展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓(xùn)練，關(guān)鍵是你有沒有發(fā)現(xiàn)它的價值，借它之20XX年水電七局湖南郴州魯荷金風(fēng)電場項目部自始自終把安全生 產(chǎn)以及環(huán)境因素控制工作放在首位，時刻保持對安全生產(chǎn)管理及環(huán)境 因素控制工作的重視，對全體施工人員進(jìn)行嚴(yán)管理、嚴(yán)要求。20XX年 4月1

2、5日水電七局湖xxxx金風(fēng)電場項目部成立，首先建 立了完善的安全文明生產(chǎn)組織機構(gòu)。建立以項目第一負(fù)責(zé)人項目 經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)；設(shè)立專職安全管理副經(jīng) 理，加大安全監(jiān)管力度；設(shè)立安全主管部門安全環(huán)保部，并配專 職安全員，負(fù)責(zé)安全文明施工日常管理工作；各施工班組均設(shè)置一名 兼職安全員，負(fù)責(zé)施工中隨時監(jiān)督安全。在項目部全體干部職工的共同努力下，建立健全安全生產(chǎn)組織機 制，制定形成較完善的安全管理制度 21 個（安全安全文明生產(chǎn)環(huán)境保 證體系及技術(shù)組織措施、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育培訓(xùn)制度、安 全獎罰制度、安全技術(shù)措施項目管理制度、施工現(xiàn)場安全制度、重大 危險源（檢測、評估、應(yīng)急

3、）救援制度等），使項目部安全管理有章 可循，安全生產(chǎn)更加規(guī)范。在 20XX年 4月至8月組織、參加安全大檢 查 6次，專項安全檢查 12次，查出安全事故隱患 3個，安全違章罰款 3人/次，現(xiàn)場口頭警告 12人次，對事故隱患班組或個人能夠及時進(jìn)行 整改和反饋情況，現(xiàn)場警告能立即改正，違章罰款能及時上繳。并針 對施工中的實際情況開展了多項安全活動，提高了職工的安全意識。召開專題安全會議共計 23次，安全教育及入廠教育 2次， 3級安 全教育 63人/次，安全技術(shù)措施交底 12次。這些安全會議、教育、交 底等安全管理措施，極大的提高了項目部干部、職工個人的安全意識 和安全素質(zhì)。每個職工群眾安全思想的

4、轉(zhuǎn)變?yōu)轸敽山痫L(fēng)電場項目部無 安全事故打下了堅實的基礎(chǔ)。xxxx金風(fēng)電場項目部，工作主要生產(chǎn)任務(wù)是安裝 24臺2KW風(fēng)力 發(fā)電機及配套的變壓器安裝；2KW風(fēng)力發(fā)電機總重284噸，機組高 126.7 米，單件最重的是塔筒第一節(jié) 63噸，單件吊裝（ 8米高）的是 62噸發(fā)電機，每套機組有 6次大件吊裝，安裝 24臺機組共有 144次大 件吊裝，所有作業(yè)都是高風(fēng)險。為了施工的需要，項目部現(xiàn)配置大型 吊裝設(shè)備有 8 噸、13噸、75噸、5 噸汽車吊及 45噸履帶吊各一臺， 4 噸平板拖車 4輛、其它車輛 6臺；目前已經(jīng)完成 71次大件吊裝， 13次 大型吊車拆車及轉(zhuǎn)運，這些設(shè)備在施工中發(fā)揮了巨大作用，同

5、時也帶 來了安全管理的風(fēng)險，項目部安全環(huán)保部門及技術(shù)管理部門，針對可 能產(chǎn)生的事故后果積極制定出詳細(xì)的安全應(yīng)對措施，作好重大危險源 的評估、監(jiān)控、治理等工作。針對重大設(shè)備吊裝安全的重要性，制定 出相應(yīng)的重大設(shè)備吊裝應(yīng)急救援預(yù)案、做到防范于未然。同時我們也 能夠以積極、自覺的態(tài)度接受業(yè)主及監(jiān)理安全管理部門對我部施工現(xiàn) 場的各種安全設(shè)施和資料的檢查，對指出的隱患、不足能夠虛心接受， 及時整改并持續(xù)改進(jìn)。環(huán)境控制管理方面，項目部進(jìn)點后立即組織相關(guān)各部室班組的人 員按照相關(guān)法律、法規(guī)對項目部作業(yè)活動及其作業(yè)場所可能產(chǎn)生的污 染情況進(jìn)行了辨識、評價，并針對可能發(fā)生的環(huán)境因素，制訂了相關(guān) 管理制度以及各項

6、節(jié)約指標(biāo)，項目部物資管理部門分別建立了項目部 電、油、鋼材等的消耗臺帳，每月進(jìn)行匯總，對實際消耗情況進(jìn)行分 析，購買新設(shè)備時，認(rèn)真進(jìn)行考慮，優(yōu)先采用技術(shù)成熟、質(zhì)量可靠、 資源能源消耗低、污染少的工藝技術(shù)和設(shè)備。項目部辦公區(qū)全部使用節(jié)能型的照明燈具，夜間照明由專人負(fù)責(zé)，作到公共區(qū)域照明時間統(tǒng)一規(guī)定。辦公室對辦公用品發(fā)放認(rèn)真記錄統(tǒng)計，打印文件盡量采用雙 面打印，對各種使用后的辦公耗材由辦公室統(tǒng)一回收處理。施工班組 作業(yè)完畢后的廢棄物，可以回收的，由施工班組帶回項目部統(tǒng)一處理， 不可回收的各種廢棄物由施工班組帶回項目部后堆放在項目部統(tǒng)一規(guī) 劃的貯存區(qū)域內(nèi)，待貯存到一定數(shù)量后，由項目部安排車輛運輸至垃 圾場，由其按國家、政府相關(guān)規(guī)定進(jìn)行無害化處理。水電七xxxx金風(fēng)電場項目部，20XX年的安全生產(chǎn)管理及環(huán)境因素控制工作，在國家相關(guān)法律、法規(guī)的政策指導(dǎo)下，在中南院總承包 項目部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，項目部全體干部職工的共同努力下，安全工 作管理有序，沒有發(fā)生人身傷亡、重傷事故、重大機電設(shè)備事故、重 大火災(zāi)事故等安全事