動(dòng)態(tài)安全檢查管理制度

1、動(dòng)態(tài)安全檢查管理制度1 范圍本制度規(guī)定了安全檢查和隱患治理的管理職責(zé)、任務(wù)與要求、形式與內(nèi)容、隱患治理、報(bào)告和記錄。本制度適用于公司動(dòng)態(tài)安全檢查和隱患治理工作。2 職責(zé)2.1各部門、車間負(fù)責(zé)本單位的安全檢查和隱患治理工作。2.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工藝系統(tǒng)等安全檢查和隱患治理工作。2.3設(shè)備部負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備、鍋爐壓力容器、電氣儀表、建構(gòu)筑物等安全檢查和隱患治理工作。2.4安保部負(fù)責(zé)公司消防安全檢查和隱患治理工作。2.5安保部負(fù)責(zé)公司劇毒、易制毒化學(xué)品安全檢查和隱患治理工作。2.6工程部負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目建設(shè)、防洪防汛安全檢查和隱患治理工作。2.7安保部負(fù)責(zé)公司總體安全檢查和隱患治理工作，并監(jiān)督檢

2、查各單位安全檢查和隱患治理情況。3、術(shù)語(yǔ)與定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3.1安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱事故隱患），是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。3.2一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。3.3重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。4管理內(nèi)容與方法4.1任務(wù)與要求4.1.1安全檢查和隱患治理是建立良好的

3、安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序，做好安全工作的重要手段之一。其具體任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)及隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。4.1.2安全檢查和隱患治理要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)檢查與群眾檢查相結(jié)合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，做到制度化、經(jīng)?；?.1.3安全檢查和隱患治理，必須建立由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)職能人員參加的安全檢查組織，有明確的目的、要求、內(nèi)容和具體計(jì)劃，作到邊檢查，邊整改，及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。4.2形式和內(nèi)容安全檢查和隱患排查采取日常、定期、專業(yè)和不定期等檢查形式。4.2.1日常檢查分崗位工人檢查和管理人員巡回檢查。生產(chǎn)工人上崗應(yīng)認(rèn)真履行崗位安

4、全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查；各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。4.2.2定期安全檢查包括季節(jié)性檢查和節(jié)日前檢查。4.2.2.1季節(jié)性檢查分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行，內(nèi)容主要是對(duì)防火、防爆、防洪防汛、防雷、防靜電、防暑降溫、防凍保溫等預(yù)防性檢查。4.2.2.2節(jié)日前檢查內(nèi)容主要是對(duì)安全、消防、生產(chǎn)、設(shè)備等存在的隱患和設(shè)備備機(jī)情況進(jìn)行檢查。4.2.3專業(yè)檢查分別以各主管部門為主，組織有關(guān)單位參加。內(nèi)容主要是對(duì)鍋爐、壓力容器、危險(xiǎn)物品、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、廠房建筑、運(yùn)輸車輛、安全裝置及防火防爆、防塵防毒進(jìn)行專業(yè)檢查。4.2.4不定期檢查應(yīng)在裝置開(kāi)、停工前，檢

5、修中，新裝置竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行。4.2.5綜合檢查分公司、車間、班組三級(jí)，分別由主管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長(zhǎng)組織有關(guān)部門、車間及班組人員進(jìn)行，以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查紀(jì)律、查制度、查違章、查隱患為主要內(nèi)容的檢查。4.2.6對(duì)于各種檢查情況，必須建立相應(yīng)的臺(tái)帳。公司及安保部組織的檢查由安保部填寫隱患治理臺(tái)帳；車間組織的由車間安全員填寫隱患治理臺(tái)帳；班組組織的由班組安全員填寫在班組安全管理手冊(cè)上。4.3隱患治理4.3.1在各類檢查中，要按照安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，認(rèn)真進(jìn)行檢查。4.3.2各級(jí)檢查人員，對(duì)查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究，對(duì)事故隱患按照一般隱患和重大隱患進(jìn)行分級(jí)，并落實(shí)整改措施。4.3.3對(duì)嚴(yán)重威脅

6、安全生產(chǎn)但有整改條件的一般隱患，應(yīng)由檢查部門下達(dá)隱患治理整改通知單，做到“五定、三不推”（即定臨時(shí)防護(hù)措施、定整改措施、定負(fù)責(zé)人、定完成期限，定驗(yàn)收人；班組能整改的不推給車間、車間能整改的不推給公司、公司能整改的不推給上級(jí)），立即組織限期整改。4.3.4暫時(shí)不能整改的一般隱患，除采取有效防范措施外，應(yīng)分別納入技措、安措或檢修計(jì)劃，限期整改，做到“五落實(shí)”（即整改措施、整改資金、完成期限、整改責(zé)任、應(yīng)急預(yù)案）。4.3.5無(wú)力解決的重大事故隱患，除采取有效措施外，應(yīng)及時(shí)書面向公司報(bào)告,重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：1)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因； 2）隱患的危害程度和整治難易程度分析； 3）隱患的治理方

7、案。4.3.6重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括： 1) 治理的目標(biāo)和任務(wù)；2）采取的方法和措施；3）經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；4）負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；5）治理的時(shí)限和要求；6）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。4.3.7各部門、車間是事故隱患治理和防控的責(zé)任主體，應(yīng)當(dāng)保證事故隱患治理所需資金，建立資金使用專項(xiàng)制度，建立事故隱患信息檔案，建立事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。4.3.8各部門、車間每季、每年對(duì)本單位事故隱患治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，向安保部和有關(guān)部部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表，統(tǒng)計(jì)分析表應(yīng)當(dāng)經(jīng)本單位行政一把手簽字。4.3.9各級(jí)檢查組織和人員都應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況報(bào)告上一級(jí)主管部門，重大隱患及整改情況應(yīng)報(bào)安保部存檔。對(duì)公司及安保部組織檢查出的問(wèn)題，要進(jìn)行通報(bào)，限期整改