保安部下半年工作計劃酒店保安部年度工作計劃

1、保安部下半年工作計劃酒店保安部年度工作計XX年下半年，保安部的工作目標是：緊緊圍繞公司中心工 作，全面落實公司基層建設(shè)方案和各項安全防范措施，加強軍事 和業(yè)務培訓，加強自身學習，加強和公司各部室、管理處的協(xié) 調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)（大廈）不發(fā)生重 大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī) 范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍，為公 司的持續(xù)健康發(fā)展，提供強有力的安全保障。下半年要完成的八項主要工作任務第一項工作全力配合公司實行保安隊員績效掛鉤實施方 案，真正提高隊員的工作積極性。1、修改完善保安隊員績效掛鉤實施方案。2、和管理處一起做好績效方案的

2、宣傳、動員、準備工作。3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責，公正、公平處理問 題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的 正氣。第二項工作強化對正、副隊長的培訓，全面提高正、副隊長 的綜合素質(zhì)。1、制定正、副隊長培訓方案2、從X月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副 隊長強化培訓。3、在X月中旬就培訓內(nèi)容分別進行業(yè)務和軍事考核。第三項工作加強對保安隊員的日常培訓，提高隊員工作水 平。1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。2、認真落實培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練比賽，條件 成熟考慮搞一次安全知識競賽。3、摸索培訓經(jīng)驗，形成一種長效機制。第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓，使

3、新隊員盡快熟悉 工作。1、制定新聘隊員培訓方案。2、結(jié)合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培 訓后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練 一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓練。3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓。第五項工作加強業(yè)務學習，提高自身業(yè)務素質(zhì)。1、貫徹公司的學習制度，每月至少組織二次學習。2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。第六項工作做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督，積 極和管理處溝通，共同做好保安工作。1、對照部門職責和崗位職責，做好日常工作。2、加強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時段。3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究，認真解 決。第七項工作多方位了解保安隊員，認真做好保安隊后備干部 的培養(yǎng)工作。1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。2、建立后備保安干部名