創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書示范版

1、Useful Documents創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書項(xiàng)目名稱： RR所在國家（地區(qū)）：中國填報(bào)日期：年月日保密承諾本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意向的投資者公開。要求收到本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾：妥善保管本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書，未經(jīng)本人同意，不得向第三方公開計(jì)劃書涉及的自主知識(shí) 產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密。Useful DocumentsUseful Documents、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱項(xiàng)目技術(shù)領(lǐng) 域分類（請(qǐng)明確其 中一個(gè)）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)裝備 制造 業(yè)電子信息生物醫(yī)藥新材料新能源節(jié)能環(huán)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目技術(shù)來源和創(chuàng)新方式有否自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)自主創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作有項(xiàng)目開始日期完成日期風(fēng)險(xiǎn)資金需 求數(shù)額（萬元人民

2、 幣）本期 500相應(yīng)權(quán)益您在尋找第幾輪資金種子資本第一輪第二輪第三輪其他你本人已經(jīng)在中國的哪些城市申報(bào)并實(shí)施無 了項(xiàng)目該申報(bào)項(xiàng)目已經(jīng)在中國的哪些城市申報(bào)過 無Useful DocumentsUseful Documents其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（請(qǐng)重點(diǎn)本公司的主要目標(biāo)是寫出項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)本公司的核心技術(shù)包括力及面臨的主要風(fēng)本公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力為：險(xiǎn)，可以與下文重1）復(fù)，本概要將作為項(xiàng)2）目摘要由投資人瀏面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)包括覽）二、項(xiàng)目主要內(nèi)容概述一）企業(yè)的宗旨（ 200 字左右）二）項(xiàng)目提出的背景和必要性。包括：1. 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)；綜上所述，我們認(rèn)為2. 現(xiàn)有技術(shù)成果來源及其知

3、識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況；自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況名稱類型專利、著作權(quán)號(hào)權(quán)利人Useful DocumentsUseful Documents3. 技術(shù)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析以及技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用； （三）項(xiàng)目國內(nèi)外市場(chǎng)分析。包括：1. 國內(nèi)外現(xiàn)有份額和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)分析；2. 項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景分析； （四）項(xiàng)目主要研究開發(fā)內(nèi)容。包括：1. 項(xiàng)目的主要研究開發(fā)內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新點(diǎn)、先進(jìn)性和成熟度分析；1.1 主要研發(fā)內(nèi)容：1.2 關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新點(diǎn)：1.3 先進(jìn)性和成熟度分析：2. 預(yù)期的主要技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和達(dá)產(chǎn)規(guī)模（必須有具體量化指標(biāo)）；主要技術(shù)指標(biāo)RRRRRRRRRR主要技術(shù)指標(biāo)RR

4、 RR RR RR RR主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（金額單位：萬元）年度客戶數(shù)生產(chǎn)計(jì)劃銷售收入利潤第一年000-100 萬第二年12300 套300 萬0萬第三年241000 套1000 萬300 萬五）項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案。包括：Useful DocumentsUseful Documents1. 技術(shù)路線、工藝流程；2. 可能存在的環(huán)境壓力及環(huán)境保護(hù)方案 ；3. 產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較；產(chǎn)品名稱作用距離適用速度 范圍 （Am/h ）是否受視距限制是否受天氣影響是否受遮蔽限制價(jià)格（￥）我們的產(chǎn)品RRRRRR4. 擬建公司的原材料供應(yīng)及外部配套要求；5. 已經(jīng)獲得的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)；自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)情

5、況名稱類型專利、著作權(quán)號(hào)權(quán)利人Useful DocumentsUseful Documents（六）項(xiàng)目預(yù)期的總體目標(biāo)和階段目標(biāo)。包括：1.項(xiàng)目總體目標(biāo)（開發(fā)年限、預(yù)期規(guī)模、預(yù)期效益）；五年計(jì)劃開發(fā)年限、預(yù)期規(guī)模、預(yù)期效益2016.10 2021.09（1）前兩年完成產(chǎn)品開發(fā)、中試，進(jìn)入小規(guī)模生產(chǎn)；企業(yè)員 工達(dá)到 30 人，產(chǎn)品銷售超過 300 套；銷售收入超過 300 萬，凈利潤突破零；企業(yè)估值過億；（2）第三至五年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化、性能成本比進(jìn)一步提升， 步入大規(guī)模生產(chǎn)；企業(yè)員工達(dá)到 100 人，產(chǎn)品銷售超 過 15000 套；銷售收入超過 1.5 億，凈利潤突 4500 萬；企業(yè)估值過 5

6、 億。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（金額單位：萬元）年度客戶數(shù)生產(chǎn)計(jì)劃銷售收入利潤第一年000-100第二年123003000第三年2410001000300第四年35500050001500第五年46150001500045002.開發(fā)的分階段目標(biāo)、進(jìn)度安排；階段目標(biāo)分解與進(jìn)度安排Useful DocumentsUseful Documents2016.10 2017.09(1) 研發(fā)人員擴(kuò)大到 15 人，研發(fā)投入達(dá)到 100 萬； (2)完成產(chǎn)品原型研發(fā)和實(shí)驗(yàn)室測(cè)試，建立產(chǎn)品演示機(jī)制。2017.10 2018.09(1) 企業(yè)員工擴(kuò)大到 30 人，研發(fā)投入超過 150 萬；(2) 完成產(chǎn)品中試、組裝設(shè)計(jì)、

7、外觀設(shè)計(jì)，完善產(chǎn)品推廣演 示機(jī)制；(3)擴(kuò)大產(chǎn)品銷售團(tuán)隊(duì)(4) 進(jìn)行小規(guī)模生產(chǎn)，產(chǎn)品銷售超過 300 套；銷售收入超過 300 萬，凈利潤突破零；(5)在2018 年初開始啟動(dòng) A 論融資。2018.10 2019.09(1) 企業(yè)員工擴(kuò)大到 50 人，研發(fā)投入超過 300 萬； (2)實(shí)現(xiàn)研發(fā)與生產(chǎn)分離，設(shè)立產(chǎn)品研發(fā)和演示中心； (3)增強(qiáng)產(chǎn)品推廣與銷售團(tuán)隊(duì)力量，加大宣傳力度； (4)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)部門，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品銷售超過1000 套；銷售收入超過 1000 萬，凈利潤突破 300 萬。2019.10 2021.09(1)啟動(dòng) B 論融資；(2) 企業(yè)員工擴(kuò)大到 100 人，研發(fā)投

8、入超過 300 萬；(3)步入產(chǎn)品多元化、高性能成本比研發(fā)和生產(chǎn)；(4)擴(kuò)展渠道銷售，設(shè)立區(qū)域代理，繼續(xù)加大宣傳力度；(5) 繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品銷售達(dá)到 15000 套；銷售收入突破 1.5 億，凈利潤達(dá)到 4500 萬。七)項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)。包括：Useful DocumentsUseful Documents1.現(xiàn)有基礎(chǔ)和已完成的工作；2.現(xiàn)有人員組成、運(yùn)行機(jī)制（匿名描述）；圖 6 人員組成與運(yùn)行機(jī)制目前，公司處于籌建第一年，共有員工 11 名，其中企業(yè)負(fù)責(zé)人 1 名，研發(fā)人員 6 名，財(cái)務(wù)、助理兼采購、銷售經(jīng)理、以及市場(chǎng)總監(jiān)各 1 名。在運(yùn)行上采用效率較高的單 線負(fù)責(zé)制，即企業(yè)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接管理財(cái)務(wù)、研發(fā)、運(yùn)營和銷售四個(gè)小組， 分割具體任務(wù)，各小組的人員直接向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人反饋工作情況。三、產(chǎn)品與服務(wù) （一）介紹擬建企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。包括： 營銷模式、利潤的來源、持續(xù)營利、對(duì)客戶的價(jià)值等分析。1產(chǎn)品的名稱2特征、性能、用途3. 盈利模式4. 營銷模式（二）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及比較1.有哪些技術(shù)雷同的產(chǎn)品現(xiàn)在已在市場(chǎng)上出現(xiàn)及市場(chǎng)營銷情況；2.待開發(fā)的產(chǎn)品