煤礦安全生產工作表態(tài)發(fā)言稿

1、煤礦安全生產工作表態(tài)發(fā)言稿 煤礦安全生產工作表態(tài)發(fā)言稿 由大文斗會員“gxblluojialin”投稿精心推薦，希望對你的學_工作能帶來參考借鑒作用。煤礦安全生產工作表態(tài)發(fā)言稿隨著社會不斷地進步，越來越多地方需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿特別注重結構清楚，層次簡明。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？下面是精心整理的煤礦安全生產工作表態(tài)發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。尊敬的各位領導、職工同志們：大家上午好！2.14事故以來，我們痛定思痛，在董事會和公司的正確領導下，經過全礦職工的共同努力，我們從安全管理、制度建設、思想作風等方面進行了嚴格的整頓，尤其是進入xx年以來，根據安全工作兩步走的戰(zhàn)略目標，大家沉下身

2、子，狠抓管理，將安全始終放在“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”的位置。目前，我礦已呈現出生產勢頭旺，安全形勢根本好轉，職工精神面貌新，整體狀態(tài)好的發(fā)展態(tài)勢，截止今天，榆陽煤礦已實現連續(xù)安全生產467天。在“安全生產月”活動即將開始之際，我謹代表榆陽煤礦做以下表態(tài)發(fā)言：緊緊圍繞xx年“隱患治理年”及安全活動月“治理隱患、防范事故”這條主線，結合公司、礦下發(fā)的關于開展百日隱患專項治理活動文件精神，努力把我礦安全生產各項工作落到實處。一、繼續(xù)深入開展、延伸“二安三個一”活動，不斷提高職工的安全意識和操作技能。加強安全基礎管理培訓工作，開展形式多樣的安全活動，營造安全生產的濃厚氛圍，要在鞏固第

3、一季度“安全生產，從班前抓起”及第二季度“安全生產、我的責任”的基礎上，通過理念引領及宣傳等方式，使職工牢固樹立“從零開始、為零奮斗、向零進軍”的信念，堅持學_和宣灌10種常規(guī)行為養(yǎng)成，夯實安全生產管理的基礎工作，提高職工安全生產的工作能力，為把我礦打造成為本質安全型礦井奠定基礎。二、加強干部自身隊伍建設，完善4：3：3入井走動式管理制度。管理人員要全面反思08年前五個月在抓安全工作中的不足，以及在六月安全活動月及今后的工作中應如何改進；完善干部走動式管理體系，建立設置圖表管理系統，即：走動式管理區(qū)域圖，走動式管理責任體系圖，走動式管理當班日卡，走動式管理登記表，走動式管理網絡圖，實現走動式管

4、理記載齊全、內容詳實、講評有據、管理精細；對員工實行abc三卡動態(tài)管理，完善三工并存，動態(tài)轉換機制，激發(fā)員工的積極性。三、加大安全檢查處罰力度。狠反“三違”，嚴查隱患，撇棄不良陋_，堅持周六安全大檢查制度，成立“安全檢查小分隊”，不定期、不定時地對井下、地面進行檢查，重點是對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間段安檢員的安全檢查工作是否到位、部門及區(qū)隊管理人員4：3：3入井跟班情況、各工作面隱患的落實整改情況是否到位的檢查。對“三違”人員絕不心慈手軟，姑息遷就，嚴格按制度予以加倍處罰，做到“零死亡、零三違、零隱患”。四、突出重點、狠抓關鍵、加強現場安全管理1、強化頂板管理，堅持敲幫問頂制度。綜采工作面要采取切實

5、有效措施，預防壓架和片幫煤傷人事故；綜掘和炮掘炮采工作面要杜絕空頂作業(yè)，加強頂板控制，提高支護質量；重點抓好錨桿、錨索、錨噴支護和巷道修復工作等特殊地點的支護管理；要切實抓好綜采綜掘工作面收尾、回撤和搬家倒面的安全管理工作。2、加強火工品和井下放炮管理。要嚴格按規(guī)定數量存放火工品，做到帳物相符，領退清楚；認真落實火工品運輸、儲存、領退以及地面押送和出入井登記制度；井下爆破工必須做到持證上崗，并嚴格按章操作；堅持“三人連鎖”和“一炮三檢”制度。3、加強機電設備安全運行管理，降低機電事故對安全生產的影響。認真落實機電設備操作規(guī)程和安全管理責任，消滅電氣失爆現象；要嚴把設備的安全準入關，定期對在用設

6、備進行檢修、維護、保養(yǎng)。4、落實“一通三防”有關規(guī)定。要堅持以風定產原則，加強礦井通風系統管理，定期分析通風系統狀況，提高通風設施質量；加強局部通風管理，落實風電閉鎖裝置，嚴禁無計劃停電、停風；按規(guī)定對瓦斯監(jiān)測監(jiān)控，堅持巡檢和瓦斯報表管理制度；加強采空區(qū)、電焊點和油脂管理，落實防火措施；完善礦井防塵系統，落實綜合防塵措施。五、發(fā)揮安全保障作用，加強安檢隊伍建設。要培養(yǎng)和造就一支素質過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精通、數量到位的專職安檢隊伍，不斷提高安監(jiān)人員的思想覺悟和業(yè)務素質。各級安監(jiān)人員都要切實履行職責，愛崗敬業(yè)，敢于堅持原則，秉公執(zhí)法。要落實安檢員的責任，對安檢員要執(zhí)行績效工資制，將他們的收入與盯面

7、包片區(qū)域的安全質量掛鉤。各級領導都要大力支持安檢工作，樹立安檢人員在安全管理工作中的權威性。安全是煤礦企業(yè)發(fā)展的前提，是礦區(qū)穩(wěn)定的條件，是和諧社會的基礎。沒有了安全，就談不上穩(wěn)定，就談不上發(fā)展，更談不上和諧。我們必須時刻牢固樹立“安全第一、生產第二”的管理理念，明確安全是企業(yè)最大的政治、企業(yè)最大的效益、職工最大的福祉、礦區(qū)穩(wěn)定和諧最堅實的基礎。牢固樹立煤礦事故可防可控，事故和隱患可以杜絕，隱患就是事故的觀念，真正形成我礦特色的管理觀、質量觀、行為觀、培訓觀等一系列價值觀念，內化于心，外化于行，固化一制，切實筑牢全員安全思想防線。我相信，有我們各級領導的精心組織，有廣大員工的大力支持、廣泛參與和共同努力，“安全生產月”活動目標