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文檔簡介

1、社會(huì)治安綜合治理經(jīng)驗(yàn)交流區(qū)曾是化工紡織等大型國有企業(yè)的主要生產(chǎn)基地。近年,隨著改革的不斷深入,經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)利益格局的逐步調(diào)整,因土地征用房屋拆遷企業(yè)改制環(huán)境污染等引發(fā)的不穩(wěn)定因素呈增多之勢, 特別是下崗失業(yè)多拆遷安置多困難群眾多外人口多的 “四多 ”現(xiàn)象,給社會(huì)穩(wěn)定工作帶了巨大壓力。面對(duì)這一實(shí)際,該區(qū)以突出建立健全矛盾調(diào)處暨信訪聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制為重點(diǎn)的綜治中心建設(shè)。目前全區(qū)個(gè)鎮(zhèn)街道均成立了綜治工作中心, 中心主任由各鎮(zhèn)街道黨工委副書記擔(dān)任,中心工作人員由原的名增加到名。綜治中心是一項(xiàng)新生事物。該區(qū)認(rèn)真貫徹全省綜治工作“余杭會(huì)議 ”精神,在實(shí)踐中不斷探索。通過基層綜治中心建設(shè),由 “散”

2、到“合”整合力量,由 “多”合“一”集中受理,化 “零”為 “整”綜合分析,變 “大”為“小”分流處置,以 “點(diǎn)”帶“面”全程跟蹤, 使基層各種矛盾糾紛化解做到了早發(fā)現(xiàn)早調(diào)解早處理?;鶎泳C治工作中心的窗口作用逐步顯現(xiàn),現(xiàn)場調(diào)處成效逐漸提高,對(duì)重大信訪預(yù)見性明顯增強(qiáng),群眾反映日趨良好,有力地維護(hù)了全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)上級(jí)有關(guān)指示精神和市綜治委的統(tǒng)一部署及具體要求, 該區(qū)積極探索并認(rèn)真落實(shí)基層綜治工作中心向村社區(qū)企業(yè)單位的延伸工作。一組織延伸。按照 “有人管事有人辦事 ”的要求,一是在組織綜治工作中心架構(gòu)時(shí),該區(qū)就將鎮(zhèn)街道下轄的社區(qū)村和企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人納入到鎮(zhèn)街道綜治工作中心領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),在村社區(qū)

3、通過整合綜治信訪調(diào)解和管區(qū)民警的力量, 綜合利用村社區(qū)警務(wù)室的場地,建立綜治工作站。全區(qū)個(gè)社區(qū)包括新撤村建居的社區(qū)和個(gè)村均已建立了綜治工作站,并逐步向條成熟的企業(yè)延伸。二是各鎮(zhèn)街道今年以重新調(diào)整和充實(shí)了部分村社區(qū)企業(yè)單位綜治工作人員,把具有較高化學(xué)歷具備一定工作經(jīng)驗(yàn)掌握相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)熱心綜治工作的人員選派到綜治工作崗位上。據(jù)統(tǒng)計(jì),全區(qū)共調(diào)整充實(shí)綜治干部名。三是規(guī)范村社區(qū)治安巡防隊(duì)伍建設(shè)。大關(guān)街道綜治工作中心下轄的治安巡防大隊(duì)下設(shè)個(gè)中隊(duì), 共有隊(duì)員人。每個(gè)社區(qū)成立一個(gè)中隊(duì), 隊(duì)員包括協(xié)管員門衛(wèi)值班員義務(wù)巡邏員等。街道還投入經(jīng)費(fèi)余萬元, 用于發(fā)放隊(duì)員津貼購置巡防器材等經(jīng)費(fèi)物資方面的保障。祥符鎮(zhèn)覆

4、蓋全轄區(qū)的治安巡防大隊(duì), 由祥符派出所統(tǒng)一管理, 通過理順關(guān)系加強(qiáng)管理提高隊(duì)員業(yè)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì), 在嘗試新型的管理模式上進(jìn)行了探索,專門從武警部隊(duì)招收名退伍軍人充實(shí)調(diào)整到巡防隊(duì)伍中,提高了隊(duì)伍素質(zhì)。二功能延伸。一是積極發(fā)揮聯(lián)調(diào)作用。對(duì)影響轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定的重大矛盾糾紛,鎮(zhèn)街道與社區(qū)聯(lián)合進(jìn)行調(diào)處。去年四月間,浙江華龍房地產(chǎn)開發(fā)有限司在莫干路號(hào)建造萬平方米的華龍商務(wù)大廈與沈塘橋弄的溫泉寓戶住戶發(fā)生糾紛, 住戶曾集體簽名用信訪電訪的形式向省政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)市政府領(lǐng)導(dǎo)反映情況, 并籌集余元訴訟費(fèi)準(zhǔn)備上訴。米市巷街道和米市社區(qū)干部經(jīng)過余次反反復(fù)復(fù)的溝通調(diào)處, 依法依理做雙方的工作, 終使雙方簽訂約為萬元的補(bǔ)償協(xié)議書,

5、圓滿地解決了這起糾紛,維護(hù)了轄區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定。對(duì)日常生活中遇到的一些小問題小糾紛, 則通過社區(qū)綜治工作站進(jìn)行調(diào)處。如和睦社區(qū)有一名學(xué)生,因交友不慎,觸犯校規(guī),被學(xué)校記大過處理,且與父母產(chǎn)生了強(qiáng)烈的對(duì)立情緒,并極易滑向犯罪邊淵,導(dǎo)致家庭關(guān)系緊張,父母十分焦急。社區(qū)綜治干部得知情況后, 主動(dòng)上門找學(xué)生本人交談, 及時(shí)進(jìn)行化解。當(dāng)了解到該學(xué)生有寫作方面的長處時(shí),就請(qǐng)她積極參加社區(qū)活動(dòng),為社區(qū)編寫小報(bào),鼓勵(lì)她積極上進(jìn),從而發(fā)生了可喜的變化,與學(xué)校父母的對(duì)立情緒也逐漸消除了。大關(guān)街道綜治中心啟動(dòng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制制止起進(jìn)京上訪,起民轉(zhuǎn)刑事,還配合市區(qū)相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決起群體性事。二是強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)勤聯(lián)治。各鎮(zhèn)街道綜治中心

6、建立的治安巡防大隊(duì),由派出所統(tǒng)一進(jìn)行管理,在聯(lián)防聯(lián)勤聯(lián)治上發(fā)揮了較大的作用。如祥符派出所積極探索并切實(shí)加強(qiáng)巡防大隊(duì)管理工作,在硬上,鎮(zhèn)村兩級(jí)支持派出所對(duì)原有的執(zhí)勤點(diǎn)警務(wù)室進(jìn)行改造修建, 已建成標(biāo)準(zhǔn)化警務(wù)室個(gè)。購置兆對(duì)講機(jī)余部, 分配到各村社區(qū)巡防隊(duì), 架構(gòu)了群防群治無線集群通訊網(wǎng)絡(luò),并添置了必要的防護(hù)裝備。在軟上,鎮(zhèn)政府以形式對(duì)人員的選用工資日常管理等都做了明確規(guī)定,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn);派出所制定了嚴(yán)格的考核細(xì)則,并由鎮(zhèn)政府落實(shí)專項(xiàng)資金對(duì)群防隊(duì)伍的工作業(yè)績進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。每個(gè)季度統(tǒng)計(jì)各村群防隊(duì)伍抓獲違法犯罪人員情況, 根據(jù)查處結(jié)果,分刑拘治安拘留治安罰款類,對(duì)巡防隊(duì)員進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。三創(chuàng)新機(jī)制。一

7、是建立聯(lián)系協(xié)作機(jī)制。各鎮(zhèn)街道普遍建立了聯(lián)系協(xié)作機(jī)制, 米市巷街道綜治辦幾年一直堅(jiān)持每季度召開轄區(qū)范圍內(nèi)綜治成員單位的工作例會(huì)。小河街道建立的 “小河地區(qū)社企事聯(lián)片調(diào)解組織 ”,分東北中西個(gè)片,每年召開聯(lián)席會(huì)議或組織聯(lián)調(diào)活動(dòng) -次,排查不穩(wěn)定因素和重大疑難矛盾糾紛,交流工作情況等。大關(guān)街道結(jié)合實(shí)際,積極探索,敢于創(chuàng)新,于去年月在全區(qū)范圍內(nèi)率先成立了 “大關(guān)地區(qū)綜治工作協(xié)會(huì) ”,轄區(qū)學(xué)校企事業(yè)等綜治成員單位積極響應(yīng),參加到 “協(xié)會(huì) ”中。“協(xié)會(huì) ”定期召開工作例會(huì),分析綜治工作形勢,研究討論具體工作,認(rèn)真落實(shí)工作任務(wù),運(yùn)轉(zhuǎn)近一年,取得了較好的效果。大關(guān)派出所還組織轄區(qū)范圍內(nèi)的旅館等服務(wù)行業(yè)成立相關(guān)

8、的行業(yè)協(xié)會(huì),通過協(xié)會(huì)進(jìn)行自我約束和自我管理。二是將流動(dòng)人口 “三位一體 ”管理延伸到村社區(qū)。在前幾年流動(dòng)人口管理服務(wù)維權(quán)方面實(shí)踐的基礎(chǔ)上,經(jīng)過調(diào)研,該區(qū)在上塘鎮(zhèn)皋亭村開展流動(dòng)人口 “三位一體 ”試點(diǎn)工作。流動(dòng)人口管理服務(wù)維權(quán) “三位一體 ”工作即 “頭上管理人性化服務(wù)親情式維權(quán) ”。頭上管理繼續(xù)堅(jiān)持深化出租房屋等級(jí)管理星級(jí)評(píng)定等行之有效的管理辦法,并延伸至其它頭管理。原創(chuàng)材料,盡在知音網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)。人性化服務(wù)上要加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的需要分析,轄區(qū)服務(wù)資的分析,從大處著眼, 小處著手,在流動(dòng)人口相對(duì)集中的區(qū)域建立流動(dòng)人口綜合服務(wù)中心,推行 “一站式 ”服務(wù),成立流動(dòng)人口志愿者隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)自我服務(wù),融入城市社

9、會(huì)等。親情式維權(quán)上要完善維權(quán)欠薪追討機(jī)制法律援助機(jī)制, 充分發(fā)揮鎮(zhèn)街道綜治中心矛盾調(diào)處暨信訪聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制功能, 形成化解矛盾糾紛拖欠工資侵權(quán)等事務(wù)處理的綜合優(yōu)勢, 進(jìn)一步提高化解矛盾和維護(hù)穩(wěn)定和流動(dòng)人口合法權(quán)益的能力, 從而將綜治工作中心的各項(xiàng)職能作用延伸到村社區(qū)及企業(yè)單位。四加強(qiáng)指導(dǎo)。一是采取以會(huì)代訓(xùn)短期培訓(xùn)外出考察等形式,加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)。各鎮(zhèn)街道對(duì)轄區(qū)村社區(qū)企業(yè)單位的綜治干部及工作人員進(jìn)行了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)中著重組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)綜治工作的批示精神, 學(xué)習(xí)綜治工作人民調(diào)解等方面的基本知識(shí),解答日常工作遇到的問題。祥符鎮(zhèn)拱宸橋街道大關(guān)街道等還組織基層綜治干部到諸暨溫州嘉興等地進(jìn)行學(xué)習(xí)考察, 拓展工作視野, 學(xué)習(xí)外地外單位綜治工作經(jīng)驗(yàn)。二是利用 zd 綜治信息法苑等刊物,實(shí)施書面指導(dǎo)。定期不定期有針對(duì)性地刊登一些典型案例, 以案說法,以案明理;經(jīng)常編發(fā)一些自基層綜治工作一線的鮮活的典型經(jīng)驗(yàn), 以達(dá)到互相探討交流,共同學(xué)習(xí)提高的目的。各鎮(zhèn)街道綜治辦編發(fā)的綜治信息, 及時(shí)講評(píng)工作情況, 適時(shí)指導(dǎo)基層綜治工作的開展。三是參加村社區(qū)企業(yè)的接訪調(diào)處活動(dòng),進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。米市巷街道綜治辦專職副主任應(yīng)大土大關(guān)街道綜治辦專職副主任屠之強(qiáng)等經(jīng)常參與基層接訪調(diào)處活動(dòng),把自己在日常工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累起的

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