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文檔簡介

1、外出學習考察報告 4月28日下午至 4月 29日,第一考察學習小組一行 9人在副校長李宏生同志的帶領(lǐng)下,先后到 淮安信息職業(yè)技術(shù)學院、徐州經(jīng)貿(mào)高等職業(yè)技術(shù)學校、徐州財經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學校等高職 院校,就學校升格高職后在教育教學管理模式、機構(gòu)設(shè)置、分配制度等方面所面臨的諸多 問題進行考察學習,并參觀了相關(guān)高校的校園及實驗實訓基地?,F(xiàn)將具體情況匯報如下: 、總體感受 第一考察學習小組本次共考察參觀了 3所院校,其中高職院 1所、高職校 2所,考察的內(nèi)容主 要有高職校的機構(gòu)設(shè)置及職能劃分、系部管理模式、內(nèi)部分配制度等,較之這三所院校的 硬件設(shè)施、內(nèi)部管理等,我校與淮安信息職業(yè)技術(shù)學院有一定差距外,而與

2、徐州經(jīng)貿(mào)高職 校、徐州財經(jīng)高職校差別不大。這三所院校在管理模式上基本上都采用了系部二級管理模 式,教育教學管理的重心下移至各個系部,各行政處室主要做好服務(wù)、協(xié)調(diào)、督查等工作 ,各系部職責明確、責權(quán)分明,整個學校嚴格按照制訂的教育教學管理規(guī)章制度運行。 我校于上世紀 90年代初實行??贫壒芾砟J剑?jīng)過長期運行和不斷改進后,我校在???二級管理上已積累了較為豐富的經(jīng)驗,各處室、專業(yè)科的崗位職責明確,各項管理制度、 考核制度齊全,各部門在黨總支、校長室的直接領(lǐng)導下,緊緊圍繞學校的中心工作開展部 門工作,確保了整個學校教育教學工作高速高效運行,促進學校事業(yè)發(fā)展不斷再上新臺階 由中職升格高職校后,學校

3、在辦學理念、育人規(guī)格、管理模式等方面都必須發(fā)生質(zhì)的變化 ;搬遷新校區(qū)后,學校的辦學規(guī)模急速擴大,原有的管理模式已不能適應(yīng)學校的實際,為 此,對學校的機構(gòu)設(shè)置、分配制度、管理模式進行改革已成為我們?nèi)w學習成員的共識。 、具體建議 1. 建立健全完善系部崗位職責、考核制度等系列規(guī)章制度。 這是一項政策性、原則性較強,工作量較大,工作過程繁雜的系統(tǒng)工程。學校于今年已組 織人員多次到外地的高職院校考察學習,對校內(nèi)機構(gòu)設(shè)置、崗位職數(shù)等框架也已基本明了 ,因而可以組織一班人馬,結(jié)合學校實際對現(xiàn)有管理手冊修訂完善,明確各系部的崗位職 責,健全教育教學管理規(guī)章,完善各項考核制度。學校搬遷新校區(qū)后,就可立即向高

4、職校 系部管理模式過渡,在以后運行過程中逐步發(fā)現(xiàn)問題,根據(jù)學校實際再加以修改,使之日 臻完善。 2. 對職能處室和系部負責人配備要精干。 實行系部二級管理,學校要給予各系部一定程度上的權(quán)利,包括人、財、物;但各系部不 得單獨設(shè)立帳戶,所有收入必須交入學校大帳,統(tǒng)一支出。系部負責人的權(quán)限相對大了, 而相應(yīng)承擔的責任也應(yīng)加大,必須全面負責系部的教育教學、學生管理等工作。系部負責 人的能力要強,工作方法要靈活,凝聚力要高,但大局意識、服從意識更要強;各職能部 門負責人的服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用要進一步發(fā)揮。這樣,在校長室的領(lǐng)導下,職能處室與 各系部相互配合,相互促進,推動學校工作快速發(fā)展。 3. 進一步

5、加強班主任隊伍建設(shè)。 進入新校區(qū)后,在校學生人數(shù)、班級數(shù)急劇增加,有可能會出現(xiàn)一位老師擔任1個及以上班 級班主任的情況,而對班主任的考核必須強化,獎懲力度要加大。此外,還可借鑒其他高 職校的模式,即從校外聘用大學生擔任輔導員,每人負責23個班級學生的管理工作。 4. 進一步引入競爭機制,深化分配制度改革。 要堅持 “優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、合理分配 ”的分配制度,實行個人收入與崗位職責、工作實績掛鉤,要 逐步形成向突出人才、特殊和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵機制,獎勤罰懶,重實績、重貢獻 ,合理拉開差距,充分調(diào)動全體教職工的工作積極性。 外勤民警個人述職范文 黨風廉政建設(shè)是全黨的大事, 這對于黨的路線方針政策和工

6、作部署的 貫徹落實,從來都是具有決定意義的。關(guān)系到黨的執(zhí)政地位和生死存亡。 因此,黨的各級組織歷來非常重視政府機關(guān)和國家公務(wù)人員的紀律作風教 育及廉正建設(shè),公安機關(guān)作為國家的執(zhí)法部門,國家賦予其重要的職能和 權(quán)利,容易滋生以權(quán)謀私,貪贓枉法等腐敗問題。所以公安機關(guān)一直將加 強警察隊伍的素質(zhì)教育和廉正建設(shè), 擺在隊伍建設(shè)的首位。 XX年在分局黨 委的正確領(lǐng)導下,我能夠認真參加局黨委、局紀委組織的各項政治活動, 學習政治理論,黨紀條規(guī),遵守公安機關(guān)和人民警察的行為準則和紀律要 求,不斷提高自己的思想道德水平,用立黨為公,執(zhí)法為民的標準要求自 己,把做人與做事緊密的結(jié)合起來,認真學習,積極工作,在思

7、想上和業(yè) 務(wù)工作上取得了重要的收獲。 一、注重思想道德修養(yǎng),擺正個人位置,注意行為反思,檢討行為軌 跡,提高思想水平。 一年來,我本著要作好事先做好人的原則, 處理內(nèi)外關(guān)系, 把握工作 原則,多做少說,靜心思考。在工作上從維護企業(yè)穩(wěn)定,強化安全防范, 減少或避免案件發(fā)生的角度,開展執(zhí)法安全檢查,指出存在漏洞,提出改 進意見,幫助解決困難和問題。在對管轄單位的工作態(tài)度上,做到不分遠 近親疏,同樣檢查,同樣監(jiān)督管理,使管轄單位的安全防范工作收到了很 好的效果。 二、堅持立黨為公,執(zhí)法為民,廉潔勤政,積極工作。 作為一名普通的外勤民警, 怎樣執(zhí)法為民,廉潔勤政, 我覺得首先要 樹立為企業(yè)服務(wù)的思想,

8、把為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營秩序,治安環(huán)境作為工 作的出發(fā)點和落腳點,從企業(yè)的整體利益出發(fā),進行執(zhí)法監(jiān)督檢查,必然 會得到企業(yè)的理解、支持和歡迎。對此,我是從這個角度考慮問題,開展 工作的,在工作實踐中收到了很好的效果。一年來,在深入企業(yè) * 次的 執(zhí)法檢查時得到了管轄單位的積極配合,也與企業(yè)結(jié)下了良好的工作關(guān) 系。 三、堅持依法辦事,認真履行職責,積極主動開展工作。 在對企業(yè)進行執(zhí)法監(jiān)督, 行政處罰和安全檢查的工作中, 自己能夠作 到事先查閱工作規(guī)范,法律條規(guī),做到適用法條準確,指出存在問題,違 法原因, 明確告知被處罰者享有的權(quán)利, 改進的措施。 對領(lǐng)導部署的工作, 按要求落實完成,做到不拖全處工作的后腿,在自己的工作崗位上努力工 作,盡職盡責。 四、嚴格執(zhí)行紀律規(guī)定,遵法守紀,規(guī)范

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