第一次工地會議的準備資料

1、第一次工地會議（由建設單位主持） 本詞條缺少名片圖，補充相關內容使詞條更完整，還能快速升級，趕緊來編輯吧！第一次工地會議是建設工程尚未全面展開、總監(jiān)理工程師下達開工令前，建設單位、工程 監(jiān)理單位和施工單位對各自人員及分工、開工準備、監(jiān)理例會的要求等情況進行溝通和協(xié) 調的會議，也是檢查開工前各項準備工作是否就緒并明確監(jiān)理程序的會議。第一次工地會議應由總監(jiān)理工程師主持，建設單位、總承包單位授權代表參加，也可邀請 分包單位代表參加，必要時可邀請有關設計單位人員參加。第一次工地會議上，總監(jiān)理工 程師應介紹監(jiān)理工作的目標、 范圍和內容、 項目監(jiān)理機構及人員職責分工、 監(jiān)理工作程序、 方法和措施等。第一次

2、工地會議 含 義 項目尚未全面展開前的會議 目的 監(jiān)理工作正常開展目錄1 第一次工地會議的內容2 第一次工地會議的準備3 第一次工地會議的作用4 第一次工地會議示例1第一次工地會議的內容 我國建設工程監(jiān)理規(guī)范對第一次工地會議的主要內容作了規(guī)定，主要內容如下1各方介紹業(yè)主、承包商和監(jiān)理單位分別介紹各自入駐現場的組織機構、人員及其分工，就有關細節(jié) 作出說明，并以書面文件提交給各方。2宣布授權業(yè)主根據委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)的授權，并委以授權書。3工程開工準備情況介紹業(yè)主代表應就工程占地、臨時用地、臨時道路、征地拆遷及其他與開工條件有關的問題予 以說明。4施工準備情況介紹承包商介紹施工準備情況時的主要

3、陳述內容如下：(1) 主要施工人員的進場情況，并提交進場人員名單及進揚計劃。(2) 材料、機械、儀器和設施的進場情況，并提交進場計劃和清單。(3) 施工駐地及臨時工程建設進展情況，并提交臨時工程計劃和平面布置圖。(4) 施工測量、工地實驗室的準備及進展情況。(5) 其他與開工條件有關的內容與事項等。5總監(jiān)評述(1) 總監(jiān)應根據批準的或正在審批的施工進度計劃， 說明施工進度計劃可于何日批準或哪些分項已獲批準。根據已獲批準或將要批準的施工進度計劃，說明承包商何時可以開始哪些 施工，有無其他條件限制。(2) 對承包商介紹的施工準備情況逐項予以澄清、檢查和評述，提出意見和要求。(3) 對業(yè)主的施工準備

4、情況提出建議或要求。6監(jiān)理規(guī)劃介紹總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容，應有明確具體的符合該項目要求的工作內容、工作方法、監(jiān)理措施、工作程序和工作制度、試驗檢測儀器及設備等。7明確工地例會會議研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員以及召開工地例會周期、地點及主要議題。第一次工地會議的準備總監(jiān)理工程師進場應將召開第一次工地會議的會議議程、有關事項及施工單位應準備的內容書面通知施工單位和建設單位，使各方做好充分的會議準備。 2( 一 ) 施工單位應準備的內容施工單位應準備以下內容：(1) 介紹主要施工人員，包括項目經理、項目技術負責人、質檢員、安全員和造價員等，提交人員的進場計劃及名單，以及各種技術

5、工人和勞動力進場計劃表。(2) 說明用于工程的各種外購材料、構件和設備是否已定貨，何時進場，提出進場計劃及清(3) 說明用于工程的本地材料、 機械的來源是否落實， 提交材料來源分布圖及供料計劃清單。(4) 介紹各種臨時設備的準備情況， 并提交駐地及臨時工程建設計劃分布和布置圖及時間安 排。(5) 介紹實驗室的建立或委托實驗室的資質、地點情況。(6) 說明其工程保險、 第三者保險和意外事故保險等的落實情況， 并提交有關一般手續(xù)的副 本。(7) 匯報對現場自然條件、圖紙、水準基點及主要控制點的測量復核情況，以及能否保證正 常施工。(8) 匯報建設單位規(guī)定提供給監(jiān)理工程師辦公、生活等的設施是否完備，

6、列出設施的清單。(9) 介紹施工組織總設計及施工進度計劃。(10) 說明與開工有關的其他事項。( 二 ) 項目監(jiān)理機構應準備的內容項目監(jiān)理機構應準備以下內容：(1) 現場監(jiān)理組織的機構框圖及各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員名單及職責范圍。(2) 準備監(jiān)理工作的例行程序及有關表式說明。(3) 質量控制的主要程序、表格及說明(4) 進度控制的主要程序、圖表及說明(5) 計量支付的主要程序、報表上報統(tǒng)計時間。(6) 工程質量事故及安全事故的報告程序、報表及說明。(7) 工程變更的主要程序、報表及說明。(8) 延期與索賠的主要程序、報表及說明。(9) 確定總監(jiān)理工程師、施工單位之間往來信件、文件和報表等公文的

7、手續(xù)、格式及說明。(10) 確定工地例會召開的時問、地點和參加人員等。( 三 ) 建設單位應準備的內容建設單位應準備以下內容：(1) 建設單位介紹派駐工地的代表名單及建設單位的組織機構。(2) 建設單位應介紹工程占地、 臨時用地、臨時道路、拆遷以及其他與開工有關的條件說明(3) 介紹施工許可證、執(zhí)照的辦理情況。(4) 介紹資金籌措情況。(5) 說明施工圖紙到位及圖紙交底與會審的時間安排。 第一次工地會議的作用 第一次工地會議的主要作用在于以下三個方面： 2(1) 相互認識，相互溝通。參加工程建設的各方，通過第一次工地會議分別介紹各自駐現場的項目組織機構、人員及其分工以及通信方式等，以便增強了解，相互配合與溝通。(2) 委托授權明確職責。(3) 檢查落實開工準備。第一次工地會議紀要應由項目監(jiān)理機構根據會議記錄整理、起草，經建設單位審核，與會 各方代表會簽后發(fā)至各有關單位。會議記錄應有固定的模式，由記錄人簽名，記錄僅對建 設單位、施工單位和監(jiān)