材料員崗位職責下載（共20篇）

1、材料員崗位職責下載（共20篇） 第1篇：保安崗位職責下載二、崗位職責（一）門衛(wèi)人員工作職責與規(guī)定1、遵守工作紀律，按時上下班，嚴格請銷假制度。不準私自調班、替班，如遇特殊情況需進行班次調換，須經保安經理批準。2、值班時，必須按規(guī)定著裝，堅守崗位，堅持原則，認真負責，文明執(zhí)勤，禮貌待人；不準睡覺，不做與工作無關的其它事情；保持值班室內及周圍環(huán)境衛(wèi)生整潔有序；愛護配備給門衛(wèi)的一切財物和用具，登記本等不得亂撕、亂畫，要妥善保管。認真做好工作情況登記，做好交接班工作。嚴禁吵架、罵人、動手打人或侮辱他人。對違反規(guī)定不聽勸告，無理取鬧，妨礙門衛(wèi)正常執(zhí)勤的，應及時向保衛(wèi)處值班人員報告。3、校門衛(wèi)值班人員實行

2、坐崗、站崗輪換制度。南、大門每崗兩人，一人為坐崗，一人為站崗，兩人輪流；站崗時間為8：0018：00（因天氣原因不適合站崗時，可在門衛(wèi)室內）。東、西門為單人坐崗（23：007：00鎖門）校門衛(wèi)值班人員職責及分工：（1）坐崗人員做好出入車輛、人員、物品情況登記；站崗人員做好車輛出入牌照的檢驗、收發(fā)及出入物品的檢查工作。（2）嚴格出入校門物品檢查管理制度。要對攜帶公私物品出入校門進行詢問、檢查、登記，沒有問題后方可放行。有權對有疑物品及車輛進行扣押或不予放行，待將情況查清楚方可放行。（3）嚴格出入車輛的管理工作。按照關于加強校園車輛管理的通知要求，對出入校園的各類車輛進行嚴格管理。（4）嚴防未經學

3、校批準進入校園開展活動的校外人員。（5）嚴防各種流動商販、推銷人員、非法活動人員進入校園。4、行政中心樓值班人員在上班時間（早上和下午）和下班時間（中午、下午）前后30分鐘實行站崗，迎送教職工；其余時間坐崗。行政中心樓門衛(wèi)職責：（1）做好登記工作。對外來人員及出入物品要認真進行詢問、檢查、登記后方可放行，防止外來推銷人員進入大樓。（2）做好巡邏工作。每天下午教職工下班后，定時、不定時對樓內安全狀況進行檢查，關閉樓道、廁所門窗，開啟樓內走廊照明燈；對行政中心樓周邊進行巡邏，發(fā)現(xiàn)情況及時處置或報告。（3）做好車輛的停放指揮工作。白天負責指揮、監(jiān)督行政樓前各類車輛停放有序。（二）巡邏人員工作職責與規(guī)

4、定1、嚴格執(zhí)行學院各項管理制度，制止各種違法違紀行為。巡邏中做到尊師愛生、文明巡邏、積極維護校內正常秩序。2、熟悉校園各方位情況，做到勤巡、勤查、勤記，特別加強對重點部位的巡查。3、制止正在發(fā)生的各種違法犯罪行為，保護受害人和事故現(xiàn)場，捉拿犯罪分子，及時向學院保衛(wèi)處和公安機關報告。4、負責防火安全巡查，發(fā)現(xiàn)有不安全因素應采取有效措施進行處理，并及時向上級領導報告，確保安全。5、負責對校內的亂擺賣、亂停放的管理，對在校園內擺賣、違章駕駛、學駕機動車輛的人員，要及時制止；注意對三輪車、收廢品車等外來車輛的檢查，注意對混入校園小商小販、推銷人員、張貼傳單人員的查獲。6、巡邏隊員在制止治安、刑事案件中

5、，受到暴力侵害時，可以實行正當防衛(wèi)，適當使用器械，確保執(zhí)勤人員的人身安全。7、除日常校園巡邏工作外，還肩負協(xié)助校園案事件和突發(fā)事故處置工作。遇有突發(fā)案事件和事故，聽從校園110和保衛(wèi)處調遣指揮，及時趕到現(xiàn)場協(xié)助保衛(wèi)處做好現(xiàn)場的處置工作。8、認真學_業(yè)務知識，增強責任心，提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。6、完成處、隊領導交辦的其它工作任務。（三）監(jiān)控室工作人員工作職責與規(guī)定1、熱愛本職工作，遵守工作紀律，堅守值班崗位，認真履行職責，確保系統(tǒng)正常運行和機房安全。2、熟悉計算機的基本操作規(guī)程，掌握常用設備的使用和緊急情況下的基本處理方法，不斷提高業(yè)務水平，勝任本職工作。3、時刻保持監(jiān)控機房衛(wèi)生整潔，經

6、常清除儀器設備外的浮塵，不在機房堆放其它雜物，個人物品按規(guī)定存放。4、未經保衛(wèi)處批準，非機房工作人員不得隨意進入機房；機房中的儀器、設備、資料等任何物品不許帶出機房；堅守保密制度，不得泄露機房各種信息資料與數(shù)據，保證各種信息的安全。5、嚴禁值班員在值班期間做任何與工作無關的活動，嚴禁使用任何游戲程序等其它無關工作的程序。6、每天記錄設備的運行狀況，查看錄像信息，隨時檢查每臺計算機、服務器、計算機輔助設備、電源和空調機等設備的工作狀態(tài)，如有異常情況應及時報告有關人員和采取必要的措施。7、嚴格交接班登記制度，建立檔案；做好故障及其處理情況登記；做好接報警情況登記；做好外來人員調取監(jiān)控錄像情況登記工

7、作。三、員交接班制保安隊度1、接班人員要提前510分鐘到位，換好服裝準點接班。2、接班人員沒有來的情況下，在崗人員不能擅自離崗。3、交班時上一班要打掃好值班室的衛(wèi)生，否則，下一班可以拒絕接班。4、交接班時要交清值班情況和需要下一班處理的問題，認真做好交班登記。四、保安隊員工作時間就餐時間規(guī)定當班工作時間， 中午吃飯時間為中午12：00-1：30； 晚上吃飯時間為下午6：00-7：30。規(guī)定時間之內，雙崗的，兩人輪換著吃；單崗的，吃飯時須由隊長安排人員替崗，不得空崗。五、保安隊員上崗儀容儀表保安隊員上崗時要保持良好的儀容儀表，維護保安隊伍的整體形象。1、制服要保持整潔，著制服時，領花、肩章、鈕扣

8、要齊全，不許與便服混穿。2、男隊員不許留長發(fā)、小胡子。女隊員不允許留披肩發(fā)，戴耳環(huán)、項鏈、戒指，不允許濃妝艷抹，涂指甲。3、當班時，待人接物要有禮貌，使用文明用語，要保持良好的姿態(tài)；不打人罵人、不爭吵，有問題要及時向保衛(wèi)處值班人員報告。4、值班時使用禮貌用語：您好！您有什么事？請出示證件。請登記。請接受出門物品檢查。請您一起到門衛(wèi)值班室（或保衛(wèi)處）說明情況。六、例會制度為了不斷提高保安隊伍的整體素質，本著民主管理，交流經驗，解決實際問題的原則，特制定例會制度。例會時間：每周一上午9：30例會地點：行政中心樓大廳例會參加人員：保衛(wèi)處負責人員、保衛(wèi)隊長、保衛(wèi)班長、各崗位組長例會內容：傳達有關會議精

9、神，點評周工作情況，聽取意見，布置任務。例會要求：不得遲到，有事提前請假；連續(xù)兩個月請假4次以上（含）的將撤銷其相應職務。會議有記錄。七、保安隊員工作獎懲規(guī)定為加強隊伍管理，提高隊員素質，更好的完成各項工作任務，特制定本規(guī)定，本規(guī)定一月一評，獎勵由保衛(wèi)處支出，處罰從隊員工資中扣除，處罰款交保衛(wèi)處管理。一、獎勵規(guī)定（每分按5元計算）1、給保安隊伍管理提出可行性意見被采納的每條獎勵1分；2、受到群眾來信或其它形式表揚的，每次（同一內容按同一次計算）獎勵1分；3、在校內抓獲偷自行車的，經查實車主并由車主領回的，每車獎10分；4、在校內及時發(fā)現(xiàn)或抓獲違法犯罪嫌疑人，視立功大小獎勵1020分。5、有其他

10、突出表現(xiàn)的根據情況給予獎勵。二、處罰規(guī)定（每分按5元計算）（一）有下列行為之一的，扣1分1、上崗時警容風紀不整，標志不齊全的；2、上崗時間吃東西、抽煙或做其它與工作無關事情的；3、沒有按規(guī)定實行站崗、坐崗要求的；4、不經批準私自換班替班的，對當事人雙方各扣1分；5、交接班時，上一班不打掃衛(wèi)生的，對當班人員每人扣1分；6、門衛(wèi)值班人員不能保持崗位環(huán)境衛(wèi)生，臟、亂、差的；7、保安工作例會遲到的；8、工作中不認真履行查證制度，站人情崗，放進小商販者；二、有下列行為之一的，扣2分1、不服從命令頂撞領導的；2、毆打被抓現(xiàn)行的；3、出入車輛管理不嚴的；4、出入物品查驗不嚴的；5、保安工作例會無故不參加的；

11、三、有下列行為之一的，扣4分1、擅自脫崗、空崗、值班睡覺的；2、抓獲現(xiàn)行隱瞞不報、私自處理、沒有造成嚴重后果的；3、因責任心不強，造成工作失誤不太嚴重的；4、上班期間喝酒、酗酒的。四、有下列行為之一的，予以開除1、有嚴重影響隊伍形象行為的或因工作失職造成惡劣影響的；2、扣押物品不上交的；3、上崗時打人、罵人的；4、有監(jiān)守自盜現(xiàn)象或其它違法行為的；5、當月扣分總計達到4分的。七、保安隊員文明守紀“十不準”1不準動手打人，體罰人。2不準罵人，說臟話。3不準耍特權，刁難人。4不準隨意扣留人。5不準隨意扣壓物品（自行車）。6不準亂罰款、收小費。7不準收禮物、敬煙等。8不準有偷摸盜竊公私財物的行為。9不

12、準亂拉關系，不一視同仁。10不準營私舞弊，包庇壞人壞事。八、保安隊員執(zhí)勤工作“十不準”1不準遲到早退。2不準擅離崗位。3不準做與工作無關的事情。4不準閑談、打鬧，妨礙執(zhí)勤。5不準讓非執(zhí)勤人員陪坐、閑談。6不準私自處理違規(guī)人員，隱瞞不報。7不準因怕苦怕累巡邏不到位8不準工作時間睡覺休息。9不準逃避困難，遇到兇犯膽怯退卻，發(fā)生失誤。10不準在師生員工有危難時不見義勇為極力救護。第2篇：助理崗位職責(下載)總經理助理崗位職責11、在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。2、在總經理領導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)

13、行情況。3、協(xié)助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。4、負責各類文件的分類呈送，請總經理閱批并轉有關部門處理。5、協(xié)助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策。6、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。7、做好企業(yè)內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。8、負責保管使用企業(yè)圖章和介紹信。9、負責企業(yè)內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。10、負責上級領導機關或兄弟單位的接待、參觀工作。負責各類辦公用品、器具與設備、勞衛(wèi)用品、車用材料和節(jié)日禮品及實物福利品的采購工作。根據批準的

14、采購計劃，按時按量購進貨品，要求貨比三家、降低成本、秉公辦事、不謀私利。負責公司信紙、信封、名片、業(yè)務禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制工作，確保質量和時間要求。對購進物品保存質保書、保修單，對使用中的問題負責，并及進與廠商聯(lián)系解決。對購進物品做好移交驗收工作，提供合法齊全的原始發(fā)票及附有的技術說明書。主辦或協(xié)辦向有關政府部門的項目申報、年檢、申領各類證照，完成批文手續(xù)及出境手續(xù) 等事宜。具體辦理來賓食宿安排、購票和迎送事宜，以及公司重大活動和聯(lián)誼活動的后勤總務保障。完成臨時交辦的其他任務?？偨浝碇淼墓ぷ髀氊煟?1、起草公司工作計劃總結，并作好公司重要會議記錄；2、起草、存檔整理總經理簽發(fā)文件；3

15、、公司管理制度、規(guī)章制度，網頁設計方案書、合同書，公司總體運行配合;4、接聽電話、妥當應答，并做好電話記錄；5、掌握總經理的日程安排做好預約工作；6、完成總經理或綜合管理部經理交辦的其他工作；7、根據公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略；8、設計并完善公司人力資源結構；9、完成公司人力資源的日常招聘工作；10、完善公司績效考核制度。如何做好總經理助理？6條管理原則處于創(chuàng)業(yè)階段的公司，總經理助理如何管理人力資源，特別是高素質人才？1.當好教練，做好示范，凡要求別人做的，自己首先做好。以收無為而治之效。2.三管三不管。事關大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益的事，管。管則管嚴，不留余地。個人

16、私生活不管；個人_慣不管；與公司無關的事不管。不求全責備，不管小節(jié)。3.遠大的目標。公司小志向應該遠大；基礎薄弱，目標必須宏偉，惟其如此，才能把人才聚集帳下。如美國的微軟。4.優(yōu)化資源配制。知人善任，量才使用，讓英雄有用武之地。如張良之用韓信，因一人而乾坤定；如孔明知劉關張，因配置優(yōu)化而漢室興。5.高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質人才長期吸引住的東西，因它能避免社會風險帶來的不安全感。6.容人、愛才，攻心為上?？偨浝碇砑嚷?lián)系上下，又協(xié)調左右，既是政務的參謀，又是事務的“主管”，是總辦這一運轉中樞的“首腦”?？偨浝碇響J識到自己所處的地位和所應發(fā)揮的重要作用，愛崗敬

17、業(yè)，盡職盡責地履行自己的職責，富有成效地做好總辦工作。當好總經理助理，主要應在以下八個方面努力：一要認清自己，處事有原則。找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著“感覺”?？偨浝碇硖幱凇翱偣芗摇迸c“不管部長”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調領導，下聯(lián)系群眾，事務、政務都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經理助理去管?？偨浝碇硪盐账鶓缪莸慕巧盐蘸霉ぷ鞣执?，管理不巨細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。二要耳聰目明，作好參謀工作。從大的方面說，當助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務。及時地捕捉信息，準確地搞好反饋，積極地

18、當好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要認真分析問題，給領導解決問題提供決策參考。領導一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優(yōu)中選優(yōu)，“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實，并及時搞好督促檢查，搞好落實情況反饋。三要善于長袖善舞，作好各部門之間的“潤滑油”。首先要協(xié)調好上下的關系。對上：要尊重而不盲從，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領導。陳云同志說，要“不唯書，不唯上，要唯實?！痹趯嶋H工作中，不看領導眼色是不可能的，但要有分寸，要堅持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協(xié)調好內外

19、關系，外求支持協(xié)作，內求團結向上。四要高效快捷處理有關事務?？偨浝碇肀仨氁袕娏业臅r效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，運籌帷幄的領導藝術，在有限的時間里辦好應辦之事。要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。為好應為之事。該別人“代勞”之事，要分解任務到人，并明責授權，責權相等。一旦分工、明責、授權，要少插手，多支持下級大膽工作。不要事無巨細，事必躬親。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會挫傷員工的積極性。工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，更不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。工作要扎實，力求

20、實績、實效?？傓k工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實地反映情況，扎實地開展工作。五要不斷提升個人素質，增加人文魅力。自身素質強，就會產生人文 “魅力”和影響力。要當好總經理助理，要有權力的影響力，但更重要的是有非權力的影響力。只有二者有機結合，才能更好地開展工作。要注重發(fā)揮自身非權力因素的影響力，具備德、識、才、學，具備高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法藝術來開展工作。在提高自身素質的同時，還要學會尊重，學會理解，學會“給予”，尊重上級，理解同級，善于“給予”下級。培養(yǎng)人才，幫助人展現(xiàn)才能，實現(xiàn)價值。六要注意自身形象，起好表率作用。總辦處在公司的第一線，一舉一動都代表著公司

21、形象?？偨浝碇韯毡匾訌娮陨硇摒B(yǎng)，注重自我形象塑造。同時，要引導公司全體員工強化形象意識，形成塑造形象的共識。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細致地待人接物，為人處事。要經常并善于“換位思考”，想一想假如自己是領導或是員工怎么辦，設身處地地搞服務、辦實事、辦好事。七要制訂并完善游戲規(guī)則。一方面要根據工作需求，建立一套切實可行的工作規(guī)章制度，并不折不扣地去執(zhí)行。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。比如，要建立值班制度、會務制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根據游戲規(guī)則，獎優(yōu)罰劣。表揚、獎勵好的，批評、懲罰壞的。不能好壞不分，是非不明，不能讓“會叫喚的孩子多吃

22、糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如搗蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機制，確保公司工作正常、有序、高效運轉。八要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境。要著力創(chuàng)造總辦工作的良好環(huán)境，用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。積極倡導、努力創(chuàng)造勤奮學_、積極向上、努力開拓、團結協(xié)作、樂于奉獻的良好環(huán)境，增強總辦整體效能?？偨浝碇硪褎?chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內容，思想上重視，工作上要研究、策劃，采取切實有效的舉措，搞好宣傳，形成輿論氛圍。搞些健康有益的文娛活動，活躍員工的文化生活，努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。第3篇：

23、材料員崗位職責材料員崗位職責材料員崗位職責1、主管采購控制程序按程序要求對物資的采購、日常管理進行、控制和檢查指導，掌握重點物資動態(tài)，確保滿足施工需要。2、負責本部門主管要素在質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系運行中的各種記錄的填寫、收集、匯總和歸檔，并對分管要素在施工過程中進行有效控制。3、負責對a類物資和b類物資的供方進行評價，負責發(fā)布的a類及b類物資的合格供方名錄，并將a類合格供方名錄報公司主管部門備案。4、按照誰采購誰管理誰與供方洽談及起草合同文本的原則，依據中華人民共和國合同法負責與合格供方簽訂供貨合同，保管及監(jiān)督執(zhí)行，合同管理執(zhí)行公司有關規(guī)定。5、采購及對產品的合格證、試驗報告等進行

24、控制，對火工品嚴格執(zhí)行危險品的防護控制程序。6、負責項目經理部原材料節(jié)約的實施工作；按原材料、能源節(jié)約管理程序定期檢查各種工程材料、構（配）件的儲存、保管情況，對現(xiàn)場物資、設備的標識和可追溯性進行監(jiān)督、檢查和指導。對有特殊技術要求或超重、超大的原材料、半成品搬運前，由項目經理部技術部門組織有關人員制定搬運方案，項目經理批準后實施。7、對超長超大物資搬運前，由工程部門組織有關人員制定搬運方案，防止在運輸過程中造成損壞。對過期材料組織重新鑒定，鑒定合格的經技術部門審核、總工程師批準后方可使用，并做好記錄。8、負責向供應商施加環(huán)境和安全影響。9、按原材料、能源節(jié)約控制程序要求，合理、有效地利用能源、

25、資源，并對危險品控制，廢棄物的管理，預防環(huán)境污染，減少原材料浪費，降低成本。- 101 -第4篇：材料員崗位職責材料員崗位職責1、了解工程進度計劃，掌握各種材料需用量及材質的要求和材料供應方式。2、做好現(xiàn)場材料堆放平面布置規(guī)劃；做好材料堆放場地、倉庫、水泥庫使用準備等。3、合理安排材料進場，做好現(xiàn)場材料的數(shù)量、規(guī)格、質量的驗收工作。4、掌握施工進度變化，及時調整材料配套供應計劃。5、加強現(xiàn)場物資保管，減少損失浪費，防止丟失；組織督促料具的合理使用。6、根據收尾工程，清理料具；組織多余的料具退庫。7、做好廢舊物資的回收和利用；及時進行結算，總結施工項目材料消耗水平及管理效果。8、負責項目機械設備

26、計劃、機務統(tǒng)計、機械事故的處理和申報工作。9、負責項目機械設備保養(yǎng)和操作的安全管理工作，配合設備部門做好設備的使用管理工作。10、全面配合現(xiàn)場經理的工作，做好施工現(xiàn)場的材料與機械的管理。第5篇：材料員崗位職責材料員崗位職責一、按采購計劃驗收進場物資，填寫物資進場驗收 記錄，查對質量證明、證件和材料的對應情況， 協(xié)助試驗員做好材料的復試工作，并做好證件 的保存工作。二、嚴格按現(xiàn)場平面圖堆放材料，做到堆放整齊，并 對材料進行標識，做好防火、防盜工作。三、負責本項目嚴格按照對應工程進度，對應分部、分項工程名稱進行限額領發(fā)料制度。四、配合工長和項目經理做好材料采供、成本使用 計劃及動態(tài)管理，按月進行材

27、料成本分析，做 好實際與計劃成本的對比。五、做好原始資料的記載整理，記好各類臺帳，做 到日結月清，按時報出報表，對顧客提供的物 資單獨立帳。六、協(xié)助項目經理制定材料工具的領用制度。資料員崗位職責一、收集整理齊全工程前期的各種資料。二、按照文明工地的要求、及時整理齊全文 明工地資料。三、做好本工程的工程資料并與工程進度同步。四、工程資料應認真填寫，字跡工整，裝訂 整齊。五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。七、收集保存好公司及相關部門的會議文件。八、及時做好資料的審查備案工作。質量員崗位職責一、執(zhí)行有關工程質量的政策及施工驗收規(guī)范、質量檢驗評定標準和有關規(guī)程

28、，對施工質量負有監(jiān)督、檢查把關的責任。二、參加檢查和重點工序關鍵部位的質量復檢工作負責對單位工作和分部、分項、隱蔽工程檢驗記錄和簽證。三、對違反國家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質量的有關單位和個人提出批評和處理意見，對不符合質量標準的工程有權責令停工，行使質量否決權。四、掌握工程質量信息，搞好質量預測預檢，負責工序過程控制。五、指導兼職質量員有質檢工作，負責向質量管理部門總工程師等反饋質量信息。六、負責分項、分部工程資料齊全、有效，按時填報“分部分項工程質量檢查統(tǒng)計報表”。生產經理崗位職責一、參與制定施工組織設計和質量計劃、各項施工方案及質量安全的保證控制措施，負責編制總體進度計劃，并組織實施。二、認

29、真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助項目經理進行施工組織管理和施工質量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同。三、參與施工項目內分部分項目工程和專業(yè)項目對內、對外的分包，并對工程進度質量安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調、管理。四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具、設備、資金等需用量計劃。五、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產要素，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。六、協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理預算管理，

30、注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，了解項目收入和支出情況，使各項目開支按計劃進行有效控制。七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設單位、其它有關單位辦理結算和索賠。八項目經理不在崗時，代項目經理職責。項目經理崗位職責認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關方針政策以及公司的各 項規(guī)章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入 研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格 履行合同，并主持資金回收工作。主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總 體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措 施并組織實施。主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內，分部分工程或專 業(yè)項目對內、對外的分包，并對分包，并以分包工

31、程的 進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調、管理并全面負責。根據公司的年、季、月度施工生產計劃，組織編制施工 項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃?？茖W地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產要素，協(xié)調好與建設單位設計單位地方主管部門， 分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題， 確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。接受有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程 項目的監(jiān)督檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或 委托人)報告工作。建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注 重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。

32、每月召開 一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析， 使項目班子有關人員對項目經營情況，計劃收入或支出 情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。 加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向 建設單位其他有關單位辦理結算索賠。安全員崗位職責貫徹執(zhí)行公司和上級有關方針政策和規(guī)章制度隨時掌握項目工程安全生產情況，經常與主管部門互通安全信息。協(xié)助項目經理編寫項目安全文明施工組織方案和操作措施，協(xié)助完善施工班級安全生產責任制，做好施工全過程的安全。協(xié)助項目經理和工長做好安全技術咨詢交底，落實班組工前安全活動。隨時檢查施工過程過程安全設施，安全防護安全用具的齊全合格可靠，并認真填寫安全

33、驗收記錄和整改通知單。有權糾正施工過程違章操作，并進行違章處罰。負責收集整理安全資料匯總上報安全報表，協(xié)助項目經理組織限內的事故分析會，對項目安全指標控制。技術負責人崗位職責一執(zhí)行國家與地方有關工程建設的技術標準規(guī)范規(guī)程， 二組織有關人員認真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，綜合提出質量問題。編制施工組織設計及質量計劃。三負責施工工藝管理，確定項目關鍵工序并組織編制技術措施，進行技術問題的洽商與核定。四負責組織工程技術資料收集整理歸檔管理工作。 五組織新技術新材料新工藝新產品的推廣和應用。 六參加單位工程的竣工驗收和過程自檢工作，檢查分工項目工程質量評定工作的實施情況。七負責組織測量放線的復核驗收工

34、作。八負責處理施工過程中的不合格品，參加一般質量事故的調查分析和處理。九負責檢測設備，材料檢驗試驗的管理工作。十負責統(tǒng)計技術的應用與實施，負責技術進步效益分析與評價。預算員崗位職責負責編制施工圖預算(標后預算)及工材料分析，編制對建設單位的結算和編審工程分包勞務的結算。負責提供施工組織設計和施工階段所需的工料機械的需用量數(shù)據信息。負責項目工程預算成本目標確切及計劃統(tǒng)計月季年報的具體工作。負責項目月成本的匯總和核算工作。參與投標文件標書編制和合同評審，承擔監(jiān)督施工全過程合同和標書以外經濟結果丟失責任。熟悉圖紙參加圖紙會審，漏未發(fā)現(xiàn)問題負責。參與勞務及其它分承提出問題，對遺包合同的評審，并提出意見

35、。建好單位工程預結算及計劃統(tǒng)計臺帳，填報有關報表。第6篇：材料員崗位職責材料員崗位職責一、負責現(xiàn)場材料工作及參加材料管理工作。二、負責提供材料及費用計劃。三、負責工程項目材料，工具設備制品的購買，并質量合格、價格合理，及時交料到現(xiàn)場。四、負責及時，真實提供所購材料制品工具設備的合格證，并隨料到工地。五、負責平常及時準確輸進有手續(xù)。六、負責統(tǒng)計施工工程的費用支出帳，參加結算工作。七、負責按時供應安全技術措施所需的材料工具設備（七條以后是有關安全方面）。八、保證新購買的安全網、安全帽、安全帶及其它勞動保護用品、用具符合安全技術質量標準。梅河口市新城建筑工程有限責任公司制第7篇：材料員崗位職責崗位職

36、責1、材料四套賬目記錄規(guī)范，及時、準確、清晰、無錯記、漏記現(xiàn)象，做到日清月結，與oa2、3、4、5、6、系統(tǒng)賬目一致，從賬目上能夠反應出工地材料的進、耗、存的真實情況.基礎、主體、裝修階段施工主材有控制措施，每層或每段進行控制，確保主材不出現(xiàn)虧損，各項材料的控制及總的材料節(jié)約率達到分公司要求，能夠自主完成各期工程材料成本分析。盤點及時、準確，按要求上報各期盤點表.開工前、基礎、主體、裝飾階段主要材料必須有預算人員簽字的成本材料計劃，簽字的計劃按層細化，確保每層、段不超控制計劃數(shù)量。材料計劃、周轉工具計劃及時、準確，簽字齊全留有記錄；保證各種材料、周轉工具按計劃適時進場，不耽誤生產。進場料具按施

37、工平面布置圖分類、分規(guī)格存放，地材成方成垛，鋼筋壘臺存放，周轉工具搭設存放存放架，各類材料、周轉工具標識齊全。料具驗收及時、準確、簽字齊全，當天的單據當天開，不打白條，驗收時有兩人或兩人以上共同驗收，驗收單簽字齊全，進場料具要求質量合格，必要時請相關技術人員共同驗收，不準不合格品進入現(xiàn)場，所有進場材料必須有合格證明等有關資料。顧客提供的材料與顧客共同驗收，驗收合格開正式入庫單.嚴格執(zhí)行分公司關于鋼筋、水泥、木材（木膠板）、機械設備、周轉工具的管理規(guī)定，堅決杜絕工地私自采購、外租，周轉工具隨用、隨進、隨拆、隨送不積壓，并擺放整齊，不亂存、亂放。督促各供方25日前把材料單據、租賃費、結算單手續(xù)辦理

38、完畢，30日連同發(fā)票上報材料科，甲方供料要做好記錄，30號前把顧客提供產品清單與第三聯(lián)上報材料科，工程完工一個月內，出一份完整的與甲方對賬單。對能入庫的材料，入庫管理，不能入庫的做好防護措施，對能實行限額領料的材料實行限額領料，做好記錄。項目部之間及各工地之間材料調撥按規(guī)定辦理手續(xù)，當月上報材料科、財務科。按照“三比一算”原則，進場的材料價格不高于市場平均價格；及時做好材料價格簽證，保證材料簽證價格不低于市場平均價格。倉庫做到整潔有序，按時打掃，標識齊全，收發(fā)記錄齊全，每周對小型工具清點一次，并與作業(yè)隊每月對賬一次。嚴格遵守分公司材料倉庫的各項管理制度，確保進入倉庫的所有物資均為能使用的合格物

39、資，杜絕廢品進入基地。保管好現(xiàn)場物品，做到心中有數(shù)，每天早晚檢查一遍，確認物品是否有丟失，建立施工現(xiàn)場巡查日志.按公司規(guī)定處理廢舊物資，廢品款上交公司財務，不得擅自挪用，工地扣留。做好警衛(wèi)人員的管理工作，不定期查崗、巡崗，確保警衛(wèi)人員按職按責完成本職工作。 充分了解勞務協(xié)議，切實履行對作業(yè)班組使用材料的輔助管理；根據勞務協(xié)議對作業(yè)班組使用材料的實際情況進行匯總報項目經理同意后執(zhí)行。落實工地的安全防盜防火防雨工作，監(jiān)督警衛(wèi)檢查出場車輛，物資出門一律開出門證，并按月上交出門證。配合其他崗位人員共同完成工作,認真完成領導交辦的其他各項任務，對保管員的工作月進行反饋。7、8、9、10、11、12、13

40、、14、15、16、17、18、19、第8篇：材料員崗位職責材料員崗位職責一、嚴格貫徹執(zhí)行各項物資政策及有關材料管理規(guī)定，虛心接受上級主管部門的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題及時整改。二、在項目經理領導下負責工程材料采購和收發(fā)工作。三、掌握本工程材料總計劃用量及施工進度計劃，并編制相應的詳細的材料供應計劃。四、根據材料供應計劃進行市場詢價，貨比三家，然后向項目部匯報，確定材料供貨商及材料采購價格。五、熟悉工程施工進度，了解材料市場供應及價格情況，按計劃進行采購，并滿足質量要求及施工進度要求。六、掌握材料的性能、質量要求，按檢驗批提供合格證或質量保證書提供給技術員。杜絕無材料合格證或質量保證書的材料進場。七

41、、按照規(guī)定要求，凡需要進行復檢的材料，必須按檢驗批進行復檢試驗，復檢試驗報告及時提供給技術員。八、及時掌握材料的市場價格信息以及供貨單位的情況，收集整理第一手資料。九、掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃。十、對購進不符合要求的材料，杜絕使用在工程中，要會同有關單位和人員協(xié)商處理解決。十一、掌握材料市場實際供應價格及投標預算報價，如材料供應價格投標預算報價時 , 其價格需及時反饋信息給工程項目部，辦理有關報批手續(xù)后方可進貨。十二、及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時調整供料計劃。十三、做好材料采購、供應月報表。按材料管理規(guī)定及時把報表提供給財務(材料)會計。十四、監(jiān)督材料的使用情況，對材料浪費、損

42、壞情況應及時制止，并對有關人員提出處罰。十五、當材料員兼司機時，負責車輛的日常維護保養(yǎng)。確保車輛內外潔凈。第9篇：材料員崗位職責材料員崗位職責1、深入現(xiàn)場了解情況，根據施工生產任務需要，做好材料采購、運輸供應工作。2、熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標準，進場材料除應有出廠說明書或材料合格證外，還必須經過對原材料進行試驗，否則禁止使用。3、實行定額儲備，計劃用料。按施工平面圖堆放材料，加強對現(xiàn)場材料的管理和使用。4、掌握施工進度，做好材料的分批采購，進場工作每月用書面向單位匯報材料的儲備情況。5、調查材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修理工作。6、及時掌握市場信息，搞好成本核算，提高經濟效益

43、。第10篇：材料員崗位職責認真貫徹執(zhí)行公司有關的管理制度，健全物資出庫、入庫賬目和驗收、領用手續(xù)，對倉庫物資的管理、安全承擔責任。按照規(guī)定辦理物資請購、申領和發(fā)放，填寫有關的入庫、出庫記錄，每月定期匯總上報庫存業(yè)務報表，確保上報數(shù)據真實、準確。 做好倉庫內的衛(wèi)生、清潔，按文明工地標準及現(xiàn)場布置分區(qū)分類堆放、擺放物資材料，健全標識，按照材料供應計劃數(shù)量清點、入庫，分類堆放負責保管庫存物資材料。完成項目經理交辦的其他管理工作任務。根據工程材料使用消耗情況，提前7天向甲方提出物資材料供貨計劃，確保工程施工所需物資材料的供應；健全倉庫各種電氣設備、工具器材出入庫登記、申領手續(xù)；出庫檢查、入庫驗收、交舊

44、領新。保證各種工具在工程完工后的正常使用，對于損壞的，負責查清原因、照原價索賠，并做到及時修復或報廢工作，杜絕不能使用周轉器材的出庫入庫。負責入場所有材料和設備維修、保養(yǎng)，參與項目文明施工管理；負責現(xiàn)場材料的管理、看管工作，不定期檢查護場人員。 對于長期不用或者用不上的物品及時退庫嚴禁私自變賣。負責材料庫存管理，會同質檢員辦理材料進場驗收，退場盤點；在材料耗用過程中跟蹤檢查，及時盤點，第11篇：材料員崗位職責材料員崗位職責、工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應部采購，零星材料及變更材料由項目部材料員采購。、掌握本工程的總計劃及月、周計劃，并編制工程材料供應計

45、劃。、根據材料供應計劃進行市場詢價，貨比三家，然后向經理匯報，確定價格。、熟悉工程進度及市場情況，按計劃進行采購，并滿足質量進度要求。、掌握材料的性能，質量要求，按檢驗批提供合格證給技術員。材料員考試培訓相關學_內容：材料員崗位實務、基礎知識（1）建筑識圖：投影基本知識、建筑制圖標準、識讀建筑工程圖、建筑結構施工圖平面整體表示方法（2）建筑材料：建筑材料的基本性質、膠凝材料、混凝土、砂漿、墻體材料、建筑鋼材、防水材料、其他建筑材料（3）建筑力學：靜力學的基本概念、平面力系的平衡、材料力學的基本概念、梁的內力圖、梁的應力、梁的變形、壓桿穩(wěn)定（4）建筑結構：建筑結構概述、鋼筋混凝土結構、砌體結構、

46、鋼結構、建筑結構抗震知識（5）建筑施工組織設計基礎：施工組織概念、流水施工、網絡計劃技術、單位工程施工組織設計第12篇：材料員崗位職責材料員崗位職責1、嚴格貫徹執(zhí)行公司材料管理制度和標準。2、熟悉各種材料技術性能、規(guī)格以及使用規(guī)定。3、負責收集、整理所購材料的合格證、質保單、備案證明、試驗單、說明書等有關書面資料，并上報項目資料員，做好交接工作。4、負責對送達庫房的材料進行入庫前的檢驗，并核對材料的規(guī)格、數(shù)量。5、負責對材料分類保管，按公司要求做好材料正確堆放及正確標識，防止材料不必要的損失。對易燃易爆物品專地隔離存放，嚴格進出料管理，建立進出庫臺賬。6、建立健全材料有效控制的各種記錄，防止材

47、料訂購及收發(fā)工作出現(xiàn)混亂。7、負責組織倉庫值勤，設置防火防盜設施，禁止在倉庫內吸煙聚會娛樂。第13篇：材料員崗位職責材料員崗位職責材料員作為企業(yè)材料管理的主要工作人員，應廉潔自律、秉公辦事，認真執(zhí)行有關法律法規(guī)，遵紀守法，努力鉆研業(yè)務，熟悉各種材料的性能及要求，及時準確、保質保量地完成工作任務。 材料員的崗位職責具體如下：1在項目經理領導下，負責項目部材料管理工作。熟悉建設工程項目的特點和施工合同的要點，參與施工組織設計的編制工作，規(guī)劃材料存放場地和運輸?shù)缆?，做好材料預算匯總和編制材料分類需用計劃，制定現(xiàn)場材料管理方案。2負責項目部材料驗收、搬運、儲存、標識、發(fā)放及固定財產的管理。按照各類材料

48、的品種、規(guī)格、質量、數(shù)量要求，嚴格對進場材料進行檢查和辦理入庫驗收手續(xù)。按照施工班組所承擔的工作任務，依據定額及預算做好材料的發(fā)放工作。3按照施工規(guī)范和用料要求，對施工班組領用的材料，在使用過程中進行檢查，督促班組合理使用和節(jié)約材料。通過對材料消耗活動進行記錄、計算、控制、分析、考核和比較，做好材料核算。4負責項目部能源、資源管理和可回收廢棄物的回收、處置登記，易燃、易爆、危險化學品的收、發(fā)、存工作。做好倉庫的消防安全管理工作。5負責勞動保護用品的計劃、申請、登記、發(fā)放、回收工作。6負責檢查施工現(xiàn)場材料的碼放、倉庫封閉、粉料使用是否符合大氣和水污染防治的要求。7負責對供方的供貨質量進行抽查和評

49、價，每季度向材料設備管理部門反饋一次。8負責項目部材料消耗統(tǒng)計報表，能源、資源季報，質量反饋季報，價格反饋季報的統(tǒng)計上報工作。第14篇：材料員崗位職責材料員崗位職責1.負責工程項目施工所需各種材料、設備的組織、采購、運輸和管理工作；負責貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關建設工程所用材料、設備的規(guī)定和標準。2.負責嚴把建筑安裝工程材料、設備進場質量關，不合格材料不進場；配合項目部專職資料員、質量員、試驗員按規(guī)定要求，做好對入場各種材料進行抽樣送檢工作。對抽樣不合格的材料負責監(jiān)督清理出施工現(xiàn)場并辦好有關手續(xù)。3.負責配合專職資料員、造價員做好各種進場成品、半成品材料、原材料、設備等的技術資料、市場價格信息的收

50、集、分析、記錄工作。4.負責督促和指導項目部各施工隊的材料保管員對進場材料嚴格按不同廠家、不同產地、分類別、分品種、分規(guī)格型號、分批次堆放整齊并安放標牌，標寫清楚，接受抽檢。5.負責工程項目各種材料、設備的計劃管理和采購合同、市場價格信息的管理和建檔。6.負責配合項目部財務人員建立健全材料、設備采購管理臺賬和材料耗用臺賬，做到及時準確、帳物相符、出入庫相符。7.協(xié)助項目施工負責人搞好施工現(xiàn)場材料管理、合理使用工作；做好材料的回收利用，物盡其用，節(jié)約降耗工作。負責處理施工產生的邊角廢料、垃圾材料并建賬記錄。8.協(xié)助項目財務人員支付材料款，認真執(zhí)行財務管理手續(xù)，及時準確1完成各類相關報表；如果代付

51、材料款，在每次采購結束后及時同財務人員辦理有關手續(xù)。9.負責建立經營規(guī)范、資金實力雄厚、材料設備豐富、品種齊全、信譽良好的材料、設備供應商資料檔案；及時進行市場材料價格、貨源的調查和采集、為項目部和財務人員準確提供及時準確的市場價格信息，掌握材料價格，嚴格控制成本。10.負責按項目施工負責人提交的材料、設備采購計劃保質、按量、按時將材料設備采購組織運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，避免停工待料現(xiàn)象發(fā)生，確保工程施工順利進行。11.認真完成主管領導交辦的其他工作。第15篇：材料員崗位職責、工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應部采購，零星材料及變更材料由項目部材料員采購。、掌握本

52、工程的總計劃及月、周計劃，并編制工程材料供應計劃。、根據材料供應計劃進行市場詢價，貨比三家，然后向經理匯報，確定價格。、熟悉工程進度及市場情況，按計劃進行采購，并滿足質量進度要求。、掌握材料的性能，質量要求，按檢驗批提供合格證給技術員。、需要復檢的材料，按檢驗批進行復檢，復檢單給技術員。、掌握材料的地區(qū)價格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料。、掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃。、對購進不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。、掌握材料供應價格及預算價格，如材料供應價格預算 價格及時反饋信息給預算員辦理有關報批手續(xù)。、及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時供料。、材料及時入庫、及時報

53、銷，報銷時間不能超過三天。、監(jiān)督材料的使用情況，對材料浪費、損壞情況應及時制止，并對有關人員提出處罰。、當材料員兼司機時，負責車輛的日常維護、保修。確保車輛內外潔凈。一、材料員在項目經理領導下，對采購的材料質量負直接責任，材料員有權拒絕采購不合格的建筑材料，對違規(guī)指揮有越級上訴的權利。二、材料員采購的建筑材料的質量必須依據國家及行業(yè)標準，依據圖紙、設計及變更的規(guī)格型號進行采購。三、材料員采購進場的材料，必須接受各方監(jiān)督，同時應配合有關人員做好材料的取樣復試工作，對不符合有關標準的材料負責退換。四、材料員采購建筑材料除必須保證質量外，還需提供符合要求的質保證明和合格證。五、材料員采購建筑材料應事

54、先提供樣品，并保證采購的材料數(shù)量、規(guī)格型號、時間準確無誤。1熟悉和掌握有關財務會計法規(guī)，會同有關部門制定本企業(yè)的材料核算與管理辦法。（1）為了做好材料的核算與管理工作，負責材料核算與管理工作的財會人員，首先應熟悉和掌握有關的財務會計法規(guī)和制度，應熟悉和掌握的法規(guī)和制度有：中華人民共和國會計法、企業(yè)會計準則、企業(yè)財務通則、行業(yè)會計制度、行業(yè)財務制度及其他相關的法律、法規(guī)、制度。（2）會同有關部門制定本企業(yè)的材料核算與管理辦法。建立材料管理責任制。明確財會、供應、生產及材料使用部門各自應負的責任，并建立相應的考核辦法。應注意的是，材料管理責任制應與企業(yè)內部經濟責任制相結合。建立材料采購、收發(fā)、領退

55、、保管制度。制定材料綜合利用，修舊利廢，節(jié)約代用辦法。建立低值易耗品的領用和保管制度，結合企業(yè)具體情況，確定低值易耗品的報銷、報廢辦法。制定包裝物押金的管理辦法。建立材料的清查盤點制度。2確定合理的材料存貨定額，掌握材料的動態(tài)。材料儲備定額是指為了保證企業(yè)生產經營活動的正常進行而需要的材料儲備數(shù)量。材料的儲備定額是正確組織材料資金供應和材料采購的重要依據。負責材料核算和管理的財會人員，應經常深人實際了解材料的使用和保管情況，掌握材料的收發(fā)結存情況，并根據變動情況及時修訂定額，使材料儲備定額更加合理。3做好材料儲備控制。（l）材料采購的控制；（2）材料庫存的控制；（3）材料消耗控制。4籌措采購資

56、金，審核采購用款計劃。為了保證生產經營活動的正常進行，及時補充材料儲備，材料崗位的財會人員應積極籌措采購資金。隨時掌握采購資金的需求動態(tài)，及時向財會負責人及企業(yè)領導匯報，保證采購需要。同時，要嚴格審核采購用款計劃，采購用款計劃由供應部門負責制訂，由財會部門負責審查、考核和監(jiān)督。審核時，應從以下幾個方面人手：（l）審查材料采購是否必要；（2）審查材料采購量是否合理；（3）審查材料的單價是否合理。5搞好材料的日常核算和管理工作。（l）配合供應、生產等部門編制“材料目錄”。（2）認真審查材料收發(fā)的原始憑證。審查原始憑證是否齊全，手續(xù)是否完備，內容是否完整，數(shù)字是否準確。對原始憑證的合理性與合法性進行審查。對原始憑證的真實性進行審查。6負責做好材料的稽核工作。（l）對材料收發(fā)憑證和材料明細賬或材料卡片進行核對。核對的內容主要有名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、金額等。（2）對材料總賬與明細賬、材料收發(fā)結存表與總賬、匯總賬頁與總賬和明細賬相核對，以保證賬賬相符。（3）對材料明細賬（或材料卡片）與有關存貨盤點報告表的數(shù)量進行核對，均保證賬實相符。（4）注意加強材料收發(fā)憑證的審查。特別注意收料單上收人的數(shù)量、