新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)應(yīng)該怎樣做好職工安全工作

1、新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)應(yīng)該怎樣做好職工安全工作 企業(yè)工會(huì)組織是企業(yè)職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者，在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。筆者就貫徹黨的十七大精神，積極發(fā)揮煙草企業(yè)工會(huì)組織作用談幾點(diǎn)看法。樹(shù)立和諧理念，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)工會(huì)組織的創(chuàng)新力當(dāng)前，和諧發(fā)展已經(jīng)成為時(shí)代的最強(qiáng)音。黨的十七大確定了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的目標(biāo)和主要任務(wù)，更使和諧的理念深入人心。然而，少數(shù)企業(yè)工會(huì)存在的三不問(wèn)題卻顯得不和諧：一是認(rèn)識(shí)發(fā)展不全面。少數(shù)干部對(duì)工會(huì)工作認(rèn)識(shí)模糊，片面地認(rèn)為工會(huì)與企業(yè)發(fā)展關(guān)系不大，可有可無(wú)，甚至一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也單純地認(rèn)為，只要把經(jīng)濟(jì)搞上去就是發(fā)展了。二是民主意識(shí)不深入。由于認(rèn)識(shí)

2、不全面，導(dǎo)致一些企業(yè)民主監(jiān)督、民主管理工作流于形式，不尊重員工的主人翁地位，不善于吸納員工的合理化建議和要求，壓制了員工的聰明才智和積極性、創(chuàng)造性，影響和制約了企業(yè)和員工的共同發(fā)展。三是隊(duì)伍建設(shè)不科學(xué)。一些企業(yè)對(duì)員工的教育沒(méi)有預(yù)案，培訓(xùn)沒(méi)有方案，員工成長(zhǎng)進(jìn)步?jīng)]有長(zhǎng)效機(jī)制，致使企業(yè)人才欠缺。要解決這些問(wèn)題，需要企業(yè)工會(huì)組織牢固樹(shù)立和諧理念，堅(jiān)持用創(chuàng)新精神，全方位融入企業(yè)管理的中心工作，努力把工會(huì)工作方針作為完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、構(gòu)建和諧企業(yè)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)，賦予工會(huì)工作以新內(nèi)涵、新特色、新活力，進(jìn)一步挖掘廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使工會(huì)工作充滿活力。 緊扣經(jīng)濟(jì)中心，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)

3、成長(zhǎng)的生命力工會(huì)組織履行建設(shè)職能，不是替代企業(yè)行政組織管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而是從工會(huì)的角度選準(zhǔn)切入點(diǎn)，以特有的手段和方式積極滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的中心工作中，解放生產(chǎn)力，發(fā)展生產(chǎn)力。首先，找準(zhǔn)與企業(yè)中心工作接軌的著力點(diǎn)。把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為工會(huì)一切工作的著力點(diǎn)，在促進(jìn)發(fā)展中追求作為。主要是建設(shè)好三個(gè)平臺(tái)：一是建立健全職代會(huì)制度，提供職工參與的平臺(tái)。建立和健全以職工代表大會(huì)為基本形式的職工民主管理制度，重點(diǎn)保證職工群眾對(duì)企業(yè)重大問(wèn)題的決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感，發(fā)揮他們?cè)诎踩a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的重要作用。二是建立健全廠務(wù)公開(kāi)制度，提供讓職工知情的平臺(tái)。建立廠務(wù)公開(kāi)民主管理體系，逐步

4、實(shí)現(xiàn)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化管理。三是開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，提供工會(huì)與經(jīng)營(yíng)接軌的平臺(tái)。開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)要與崗位自學(xué)成才相結(jié)合，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)相結(jié)合，鎖定服務(wù)中心，服務(wù)發(fā)展的主題，形成獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)的長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固和擴(kuò)大各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽的成果，不斷激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造力。其次，把握工會(huì)的四項(xiàng)職能，搞好兩個(gè)維護(hù)。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾組織，在企業(yè)中擁有建設(shè)、維護(hù)、參與、教育四項(xiàng)職能。當(dāng)前，要認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，努力使工會(huì)工作適應(yīng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，并正確處理、維護(hù)企業(yè)整體利益與維護(hù)員工個(gè)人利益的關(guān)系，教育、引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)

5、企業(yè)確定的各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)而努力，為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而奮斗。 深入員工內(nèi)心，堅(jiān)持以人為本，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的凝聚力科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，使職工對(duì)提高自身素質(zhì)有著強(qiáng)烈的愿望，這也正是企業(yè)發(fā)展的可靠保障。工會(huì)在抓職工素質(zhì)教育工作中，有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，即有一個(gè)橫向到邊、縱向到底的比較完善的組織體系；有一套行之有效的激勵(lì)措施和工作機(jī)制；有一支長(zhǎng)期開(kāi)展群眾工作的隊(duì)伍，與職工群眾有著直接的緊密聯(lián)系。這些都為工會(huì)組織開(kāi)展職工技能培訓(xùn)提供了可靠保證。因此，工會(huì)組織要堅(jiān)持以人為本，把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)作為保證企業(yè)發(fā)展的重要工作。首先，要引導(dǎo)長(zhǎng)效學(xué)習(xí)。企業(yè)工會(huì)組織要引導(dǎo)職工樹(shù)立全新的

6、學(xué)習(xí)理念，樹(shù)立學(xué)習(xí)為本的思想，建立長(zhǎng)效的學(xué)習(xí)機(jī)制，讓學(xué)習(xí)成為每位職工的內(nèi)在需求，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型家庭、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工等活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性。其次，要有效整合資源。工會(huì)組織要把提升職工素質(zhì)工作納入重要工作日程，建立健全組織，明確工作目標(biāo)，制定實(shí)施計(jì)劃，確保落到實(shí)處；充分利用宣傳陣地，營(yíng)造氛圍，積極培養(yǎng)典型，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和作法；持續(xù)開(kāi)展學(xué)勞模、爭(zhēng)標(biāo)兵、比貢獻(xiàn)以及各種創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的競(jìng)賽活動(dòng)；建立目標(biāo)考核機(jī)制，完善評(píng)價(jià)體系，對(duì)貢獻(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，并將考核結(jié)果作為人才使用的一項(xiàng)重要依據(jù)。再次，要打造企業(yè)文化。堅(jiān)持兩個(gè)至上行業(yè)共同價(jià)值觀，打造先進(jìn)的企業(yè)文化，凝